21.Система показателей обеспеченности и эффективности использования оборотных фондов агропромышленных предприятий.

Обеспеченность или оснащенность предприятия оборотными фондами и обо-ротными средствами в целом измеряется системой общих стоимостных и частных

(преимущественно натуральных) показателей. В качестве общих могут использо-ваться удельные величины среднегодовой суммы оборотных фондов на100 га сель-скохозяйственных угодий и на100 рублей среднегодовой суммы основных фондов.

Чем выше эти показатели, тем лучшими являются потенциальные условия и воз-можности использования земли и других ресурсов.

Что касается удельной величины среднегодовой суммы оборотных средств, то

она зависит от оснащенности земли оборотными фондами. Чем выше эта оснащен-ность, тем больше будет приходится оборотных средств на1га сельскохозяйствен-ных угодий.

На ряду с общей суммой для анализа фондооснащенности могут исчисляться

удельные величины каждого составного элемента материальных затрат в расчете на

тот или иной объект. Так удельные затраты семян, удобрений и средств защиты рас-тений исчисляется в расчете на1 га сельскохозяйственных угодий, либо посевной

площади той или иной культуры. Удельные затраты кормов исчисляются в расчете

на физическую и условную голову рабочего и продуктивного скота. Удельные за-траты нефтепродуктов исчисляется в расчете на единицу суммарной мощности дви-гателей внутреннего сгорания.

Наряду с фондооснащенностью используют показатели эффективности функ-ционирования оборотных фондов и оборотных средств на предприятиях АПК. К та-ким показателям относятся материалоемкость, материалоотдача, энергоемкость, энергоотдача и рентабельность.

22.Понятие и состав трудовых ресурсов. Cостав и структура кадров предприятия, механизм управления кадрами.

Одним из основных факторов производства материальных благ является ра-бочая сила, которая представляет совокупность духовных и физических способно-стей людей, участвующих в процессе производства.

Трудовые ресурсы как экономическая категория выражает отношения, свя-занные с населением, обладающим физической способностью к труду в соответст-вии с установленными обществом условиями воспроизводства рабочей силы.

С1993 года всё население Республики Беларусь делится на экономически ак-тивное и экономически неактивное.

Экономически активное включает занятое население и безработное населе-ние.

Трудоспособное население в рабочем возрасте включает в себя следующие

группы:

1. Занятые в общественном производстве.

2. Обучающиеся с отрывом от производства.

3. Находящиеся на срочной военной службе.

4. Занятые в домашнем хозяйстве.

Каждое предприятие располагает определенным кадровым потенциалом. Пер-воначально все работающие на предприятии подразделяются на2 группы:

1. Промышленно-производственный персонал(ППП) – работники занятые

производством и его обслуживанием.

2. Персонал непромышленных организаций (ЖКХ, детские сады и ясли,

врачебно-санаторные учреждения и т.д.).

Весь ППП в зависимости от выполняемых функций подразделяется на:

1. Рабочих(основных и вспомогательных).

2. Руководителей.

3. Специалистов.

4. Служащих.

5. Младший обслуживающий персонал.

6. Охрану.

7. Учеников.

В категорию рабочие входят лица, непосредственно занятые созданием мате-риальных ценностей. К основным рабочим относятся люди, занятые осуществлени-ем основных технологических процессов. К вспомогательным относятся рабочие,

занятые обслуживанием оборудования и рабочих мест, а также все рабочие вспомо-гательных цехов и хозяйств. Вспомогательные рабочие не участвуют в технологи-ческом процессе, а способствуют его осуществлению.

Руководители– это категория работников, занятые организацией и управле-нием деятельностью трудового коллектива.

Специалисты– это работники для замещения должностей которых в соответ-ствии с квалификационными требованиями необходимо наличие высшего или сред-него специального образования.

Служащие. К этой категории относятся работники, осуществляющие подго-товку и оформление документов, учет и контроль.

Отнесение работников к одной из перечисленных выше категорий произво-дится на основе квалификационного справочника должностей руководителей, спе-циалистов и служащих.

Младший обслуживающий персонал – это лица, занимающие должности по

уходу за служебными помещениями и территориями, а также, занятые обслужива-нием рабочих и служащих.

Структура кадров предприятия характеризуется соотношением различных ка-тегорий работников в общей численности работающих. В целях анализа структуры

кадров определяются и сравниваются удельные веса каждой категории работников

в общей среднесписочной численности персонала. Структура кадров определяется и

анализируется по каждому подразделению, а также может рассматриваться по та-ким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация

и т.д.