- •Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Институт бизнеса психологии и управления Самойлов Леонид Львович
- •Раздел I. Управленческий анализ в системе управления
- •Раздел II. Экономический анализ ресурсов производства 24
- •Раздел III. Экономический анализ объема и результатов
- •Раздел I. Управленческий анализ в системе управления коммерческой организацией
- •Основные вопросы к лекции
- •1.1. Предмет, метод, цели и задачи экономического управленческого анализа
- •1.2. Метод и задачи управленческого анализа
- •1.3. Информационное обеспечение управленческого анализа
- •1.4. Содержание и принципы экономического анализа
- •2. 1. Факторы рынка и их влияние на принятие управленческих решений
- •2.2. Ценообразование в системе управления
- •2.3. Взаимоотношения хозяйствующих партнеров в условиях рынка
- •2.4. Методы поиска резервов производства
- •Раздел II. Экономический анализ ресурсов производства
- •Основные вопросы лекции
- •3.1. Задачи, значение и информационное обеспечение анализа организационно-технического уровня
- •3. 2 Показатели технического уровня производства
- •3.3 Показатели уровня технологии и организации производства
- •Основные вопросы лекции
- •4.1.Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа основных средств организации
- •2. Безопасность оборудования;
- •4.2. Анализ наличия, состояния и движения основных производственных фондов
- •23135 23135
- •6158 14830
- •4.3. Показатели оценки эффективности использования основных фондов
- •4.4. Резервы повышения фондоотдачи
- •Увеличение времени
- •Основные вопросы к лекции
- •5.1. Показатели численности и движения рабочей силы
- •5.2. Показатели использования рабочего времени
- •5.3. Анализ производительности труда
- •5.4. Анализ оплаты труда
- •Основные вопросы к лекции
- •6.1. Значение и задачи анализа материальных затрат
- •6.2. Анализ обеспеченности материальными ресурсами
- •6.3. Анализ использования материальных ресурсов
- •6.4. Резервы экономии материальных ресурсов
- •Раздел III. Экономический анализ объема и резу льтатов производства
- •Основные вопросы к лекции
- •7.5. Анализ качества продукции.
- •7.1. Показатели продукции производства и реализации продукции
- •7.2. Анализ влияния численности работающих и производительности труда на объем производства
- •7.3. Анализ выполнения плана по ритмичности
- •7.4. Оценка выполнения поставок и плана по сбыту и отгрузке по номенклатуре
- •7.5.Анализ качества продукции
- •7.6. Анализ качества и конкурентоспособности продукции
- •7.7. Резервы роста объема производства и реализации продукции
- •Улучшение
- •Основные вопросы к лекции
- •8.1. Понятие, виды и структура себестоимости
- •8. Общехозяйственные расходы.
- •8.2. Постатейный анализ себестоимости
- •8.3. Анализ динамики себестоимости
- •8.4. Маржинальный анализ себестоимости
- •5) Фактическая сумма зарплаты:
- •8. 5. Анализ затрат с целью их контроля и регулирования
- •1. Организовать хозрасчет служб.
- •Вопросы для самоконтроля
- •9.1. Сущность маржинального анализа
- •9.2. Определение критической (безубыточной) точки
- •9.3. Сферы применения маржинального метода анализа
- •10.1. Цель и задачи анализа финансовых результатов
- •10.2. Классификация видов прибыли
- •5. По характеру использования:
- •2. Показатели, характеризующие прибыльность продаж
- •3. Показатели, в основе которых лежит ресурсный подход
- •10.4. Резервы увеличения прибыли и рентабельности
Раздел II. Экономический анализ ресурсов производства
ЛЕКЦИЯ 3.Анализ организационно-технического уровня производства
Основные вопросы лекции
Задачи, значение и информационное обеспечение анализа организационно-технического уровня.
Методы анализа и показатели технического уровня производства .
Показатели уровня технологии производства.
Показатели уровня организации производства.
3.1. Задачи, значение и информационное обеспечение анализа организационно-технического уровня
Одним из решающих факторов повышения эффективности производства является научно-технический прогресс, т.е. совершенствование техники, технологии, форм организации производства с целью достижения наилучших результатов при минимальных затратах.
Применение новых машин, совершенствование материалов, прогрессивные способы организации труда способствуют повышению производительности труда, снижению себестоимости, повышению качества продукции.
Основой деятельности каждого предприятия является производственный процесс, представляющий собой совокупность взаимосвязанных процессов труда, направленных на изготовление определенной продукции.
Технико-организационное содержание производственного процесса - это совокупность машинной технологии, действий людей, организационных способов. Все это характеризует организационно-технический уровень производства (ОТУ).
Под ОТУ производства понимается состояние и степень совершенства его технической базы, технологических приемов, организационных методов, обусловливающих эффективность использования трудовых, материальных ресурсов и качество готовой продукции. ОТУ включает:
1) уровень техники, технологии производства;
24
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
2) уровень организации производства и труда.
Техника составляет вещественную основу производства, и от ее состояния и степени прогрессивности зависят характер и результаты производства. Она обусловливает возможность применения новых технологических процессов как совокупности способов воздействия на предметы труда.
Технологический процесс в зависимости от степени его прогрессивности создает определенные возможности для использования техники и оказывает воздействие на ее характер и состав.
Организация же - это приемы рационального сочетания техники и технологии.
Следует различать абсолютное и относительное состояние техники, технологии и организации производства. Под абсолютным понимается состояние ОТУ, достигнутое на данный момент. Относительное значение раскрывается в сопоставлении и показывает степень прогрессивности в сравнении с критерием сопоставления. Такого подхода требует само понятие "уровень", которое характеризует степень развития.
Оценка состояния организационно-технического уровня способствует планомерному и целенаправленному внедрению достижений научно-технического прогресса в производство.
Анализ ОТУ - это анализ конкретного проявления технического про-гресса на данном предприятии.
Цель анализа - изучение совершенства технической базы и ее соответствия стоящим перед предприятием задачам.
Задачи анализа:
- изучение достигнутого уровня технологии, организациипроизводства и производительности труда;
оценка степени прогрессивности достигнутого уровня ОТУ путем сравнения с нормативными показателями, лучшими предприятиями;
анализ эффективности достигнутого уровня;
- разработка конкретных путей совершенствования ОТУ иповышения его эффективности.
Информационная база ОТУ:
бухгалтерская отчетность;
плановые и оперативно-производственные данные;
показатели статистического учета.
25
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com