7.2. Анализ влияния численности работающих и производительности труда на объем производства

Объем производства продукции может изменяться под воздействием факторов, зависящих от работы предприятия, и независящих, т.е. интенсивных и экстенсивных. Иными словами, прирост объема продукции может быть достигнут за счет увеличения численности работающих (экстенсивный фактор) и за счет роста производительности труда (интенсивный фактор).

Степень влияния изменения численности работающих и производительности труда (выработки одного рабочего) можно определить следующим образом:

1. Влияние изменения производительности труда на объем производства рассчитывается по формуле:

69

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

где дВПпт - прирост объема продукции за счет изменения производительно-сти труда,

То- базисная численность работающих,

д ПТ - изменение производительности труда,

д Т - изменение численности работающих.

2. Влияние изменения численности работающих на объем производства рассчитывается по формуле:

АВП,-ПТ.-АТ*±2 ,

где д ВПт - приращение объема продукции за счет изменения численности работающих.

ПТо - базисная производительность труда.

7.3. Анализ выполнения плана по ритмичности

Ритмичной работой предприятия считается работа в соответствии с установленным графиком. Для расчета показателей ритмичности используют данные пятидневной, декадной и месячной отчетности.

В практике рассчитывают следующие показатели ритмичности.

Показатель удельного веса продукции, выпущенной в каждой декаде

#_УЯ = ^х100%

П дек Пм

где Пдек - выпуск продукции за декаду, Пмес - выпуск продукции за месяц.

Данный показатель является наиболее распространенным в заводской практике. Но если полагать, что при равномерной работе в каждой декаде надо выпускать 30-35% месячного выпуска, то можно оценить фактическую неравномерность выпуска продукции.

Показатель частоты невыполнения суточного графика:

Ч ДН

Ч

^_OT = ^x100%

где Чдн - число дней невыполнения плана выпуска продукции, Чд - общее число дней работы предприятия /декада, месяц, год/.

70

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

Коэффициент ритмичности выпуска продукции:

К Р

x100%

ZПф YП п

где Yj Пф - фактический выпуск продукции за все дни периода, но не более 100% суточного задания,

2 Ппл - плановый выпуск продукции за все дни периода.

Бо лее полное представление об уровне не ритмич но с учетом невыполнения плановых заданий дают числа аритмичности.

Рассмотрим пример расчета показателей ритмичности, воспользовавшись данными таблицы 7.

Таблица 7. Показатель частоты невыполнения суточного графика составит:

Дни пя-тиднев-ки	Выпуск деталей
	План	факт
1	2	3
1	900	860
2	900	880
3	900	890
4	900	920
5	900	940
Итого	4500	4490

% выполне­ния плана	Числа аритмичности гр.З/гр.2 - 1
	Отрицательные	Положитель­ные
4	5	6
95,5	-0,045	-
97,8	-0,022	-
98,9	-0,011	-
102,2	-	+0,022
104,4	-	+0,044
99,8	-0,078	+0,066

К С

х 100% = 60%

Рассчитаем КОЭФФИЦИЕНТ РИТМИЧНОСТИ

К Р

860 + 880 + 890 + 900 + 900

х100% = 98,4%

ритм 900.5

Определим ЧИСЛА АРИТМИЧНОСТИ. Числа аритмичности по дням пятидневки составят:

К

= —-1 = -0,045

Аналогично рассчитаны коэффициенты аритмичности за другие дни. Результаты приведены в таблице 2.

71

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

В целом, за пятидневку числа аритмичности соответственно составили:

· отрицате льное число аритмичности - 0,045+0,022+0,011=-0,078,

· положительное число аритмичности - 0,022+0,044=+0,066,

· общее число аритмичности - |-0,078+0,066|=0,144.