- •Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Институт бизнеса психологии и управления Самойлов Леонид Львович
- •Раздел I. Управленческий анализ в системе управления
- •Раздел II. Экономический анализ ресурсов производства 24
- •Раздел III. Экономический анализ объема и результатов
- •Раздел I. Управленческий анализ в системе управления коммерческой организацией
- •Основные вопросы к лекции
- •1.1. Предмет, метод, цели и задачи экономического управленческого анализа
- •1.2. Метод и задачи управленческого анализа
- •1.3. Информационное обеспечение управленческого анализа
- •1.4. Содержание и принципы экономического анализа
- •2. 1. Факторы рынка и их влияние на принятие управленческих решений
- •2.2. Ценообразование в системе управления
- •2.3. Взаимоотношения хозяйствующих партнеров в условиях рынка
- •2.4. Методы поиска резервов производства
- •Раздел II. Экономический анализ ресурсов производства
- •Основные вопросы лекции
- •3.1. Задачи, значение и информационное обеспечение анализа организационно-технического уровня
- •3. 2 Показатели технического уровня производства
- •3.3 Показатели уровня технологии и организации производства
- •Основные вопросы лекции
- •4.1.Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа основных средств организации
- •2. Безопасность оборудования;
- •4.2. Анализ наличия, состояния и движения основных производственных фондов
- •23135 23135
- •6158 14830
- •4.3. Показатели оценки эффективности использования основных фондов
- •4.4. Резервы повышения фондоотдачи
- •Увеличение времени
- •Основные вопросы к лекции
- •5.1. Показатели численности и движения рабочей силы
- •5.2. Показатели использования рабочего времени
- •5.3. Анализ производительности труда
- •5.4. Анализ оплаты труда
- •Основные вопросы к лекции
- •6.1. Значение и задачи анализа материальных затрат
- •6.2. Анализ обеспеченности материальными ресурсами
- •6.3. Анализ использования материальных ресурсов
- •6.4. Резервы экономии материальных ресурсов
- •Раздел III. Экономический анализ объема и резу льтатов производства
- •Основные вопросы к лекции
- •7.5. Анализ качества продукции.
- •7.1. Показатели продукции производства и реализации продукции
- •7.2. Анализ влияния численности работающих и производительности труда на объем производства
- •7.3. Анализ выполнения плана по ритмичности
- •7.4. Оценка выполнения поставок и плана по сбыту и отгрузке по номенклатуре
- •7.5.Анализ качества продукции
- •7.6. Анализ качества и конкурентоспособности продукции
- •7.7. Резервы роста объема производства и реализации продукции
- •Улучшение
- •Основные вопросы к лекции
- •8.1. Понятие, виды и структура себестоимости
- •8. Общехозяйственные расходы.
- •8.2. Постатейный анализ себестоимости
- •8.3. Анализ динамики себестоимости
- •8.4. Маржинальный анализ себестоимости
- •5) Фактическая сумма зарплаты:
- •8. 5. Анализ затрат с целью их контроля и регулирования
- •1. Организовать хозрасчет служб.
- •Вопросы для самоконтроля
- •9.1. Сущность маржинального анализа
- •9.2. Определение критической (безубыточной) точки
- •9.3. Сферы применения маржинального метода анализа
- •10.1. Цель и задачи анализа финансовых результатов
- •10.2. Классификация видов прибыли
- •5. По характеру использования:
- •2. Показатели, характеризующие прибыльность продаж
- •3. Показатели, в основе которых лежит ресурсный подход
- •10.4. Резервы увеличения прибыли и рентабельности
2.3. Взаимоотношения хозяйствующих партнеров в условиях рынка
После распада централизованной плановой системы перестали существовать: составление и обоснование балансов снабжения и сбыта в ведомственных структурах, фонды, разнарядки, планы прикрепления в системе товародвижения продукции, централизованное снабжение и сбыт.
В стратегии предприятия наблюдается преобладание не производственной стратегии, а сбытовой.
В настоящее время предприятие и посредники занимаются сбытом любого товара . Г лавное - организовать сбыт и реализацию продукции.
Особую роль приобретают малые и средние предприятия, выделяющиеся из крупных.
Складываются три пути формирования рыночных связей:
- по поставкам продукции торговых посредников и организацийтоваропро-водящей сети;
- свободные рыночные связи через партнерские - прямыедлительные хозяйственные связи;
- регулируемые прямые хозяйственные связи.Прямые длительные хозяйственные связи уменьшают
подвижность цен, подрывают свободную рыночную конкуренцию. Партнер уже определен , и выбор более выгодного партнера по цене и условиям, как это идет на бирже, невозможен. Такие длительные связи мешают проникновению в отрасли новых товаропроизводителей.
Одной из наиболее сложных проблем, затрудняющих развитие рынка средств производства, является недостаточность источников материально-технических ресурсов для свободного обращения.
2.4. Методы поиска резервов производства
Под резервами понимаются неиспользованные и постоянно возникающие возможности роста и совершенствования производства, улучшения его конечных результатов (увеличения выпуска и реализации продукции, снижения ее себестоимости, роста прибыли (дохода)). Резервы производства характеризуются разрывом между достигнутым состоянием использования
20
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
ресурсов производства и возможно более полным их использованием за счет ликвидации потерь и нерациональных затрат, внедрения достижений науки и техники.
К внешним относятся резервы, формируемые под воздействием рыночных условий: народнохозяйственные, региональные, районные, зависящие от обеспеченности местным сырьем, распределения трудовых и природных ресурсов, климатических и поясных различий, кооперирования и специализации предприятий, расположенных на территории данного региона, области, экономического района. Очень часто внешние резервы связаны с поставщиками материалов. Очевидно, что упорядочение материально-технического обеспечения осталось важным резервом улучшения работы предприятий при переходе на рыночные условия.
Большими возможностями в улучшении снабжения располагают и сами предприятия,которые заключаются в устранении недостатков в организации складского хозяйства, беспорядков в создании складских запасов, в создании должных условий хранения дефицитных материалов и оборудования, при которых стали бы невозможны случаи недостач, хищений и порчи товарно-материальных ценностей. Все это в руках предприятия, это его внутренние резервы.
Внутренние (внутризаводские) резервы отражают возможности данного конкретного предприятия. Местами их сосредоточения являются предприятие, производственный участок, бригада, рабочее место. В каждом из этих подразделений выделяются три группы резервов в соответствии с тремя элементами производственного процесса - улучшение использования основных производственных фондов и оборудования (средств труда), материальных ресурсов (предметов труда) и самих трудовых ресурсов. Главным показателем рационального использования ресурсов производства является уменьшение их доли, приходящейся на каждый рубль готовой продукции, т.е. снижение ресурсоемкости продукции и, соответственно, рост ресурсоотдачи.
По характеру действия все резервы производства можно подразделить на интенсивные и экстенсивные. Первые связаны с применением прогрессивной техники, совершенствованием
21
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
технологии, организации труда и управления, вторые зависят от увеличения объема ресурсов. Интенсификация производства на основе научно-технического прогресса предполагает сокращение средней продолжительности периода создания новых образцов продукции, быстрое перевооружение предприятий на новой технической основе, повышение удельного веса разработок по новой технике, содержащих элементы изобретений.
Плохой анализ резервов на предпроизводственных стадиях и даже отсутствие такового привели к недоучету процессов, порождающих низкую эффективность работ на этой стадии жизненного цикла продукции.
Значительные резервы производства связаны с экономическими факторами, прежде всего с порядком ценообразования, совершенствованием системы нормативов.
К резервам экономического характера относятся: стимулирование, хозяйственный расчет, планирование.
По своему характеру резервы можно подразделить на связанные с совершенствованием производства и с ликвидацией непроизводительных расходов и потерь. К непроизводительным расходам относятся, прежде всего, штрафы, пени, неустойки. Значительный ущерб предприятию наносят штрафы, резко снижающие долю прибыли, остающейся в его распоряжении.
По срокам использования резервы подразделяются на текущие и перспективные. Текущие могут быть мобилизованы в ближайшее время, а для мобилизации перспективных необходимы мероприятия, которые могут быть осуществлены в отдаленной перспективе (например, реконструкция предприятия, организация новых производств).
По очевидности отражения различают явные и скрытые резервы. Явные связаны с ликвидацией потерь рабочего времени, скрытые - со снижением трудоемкости продукции.
Вопросы для самоконтроля
В чем сущность и главная цель управленческого анализа?
Каковы функции процесса управления?
Как влияет эффективное использование ресурсов производства на результаты производственно-хозяйственной деятельности?
22
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Что является основным носителем экономической информации?
Какие требования предъявляются к информационным источникам экономического анализа?
Какие факторы определяют интенсивность конкуренции?
Какие виды цен используются в мировой практике?
Каково значение выявления резервов производства для результатов деятельности предприятия?
23
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com