Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
5. Опорный конспект лекций.doc
Скачиваний:
111
Добавлен:
20.02.2016
Размер:
3.65 Mб
Скачать

УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ

«БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита в торговле

Олефиренко Т.А., Вялых Д.С.

Опорный конспект лекций по учебной программе дисциплины

По дисциплине Теория анализа хозяйственной деятельности

Для студентов специализации 1-25 01 08 – 03 10

«Бухгалтерский учет, анализ и аудит в торговле и

общественном питании»

Минск 2014

Тема 1. Понятие и значение анализа хозяйственной деятельности

1.1 Понятие об анализе хозяйственной деятельности, история его возникновения и развития.

1.2 Роль анализа хозяйственной деятельности в управлении производством.

1.3 Объекты и субъекты управления.

1.4 Виды анализа хозяйственной деятельности и их характеристика.

1.1 Понятие об анализе хозяйственной деятельности, история его возникновения и развития

Анализ (от греческого analysis) означает разделение, расчленение. Для изучения объекта его расчленяют на части, чтобы понять сущность, определить роль элементов и их взаимосвязь в составе целого. В общем под анализом понимают способ познания объекта, основанный на разделении целого на составные части и изучении их во взаимосвязи, взаимозависимости.

Для полного представления об объекте необходимо соединение элементов объекта в целое, что означает синтез (от греческого synthesis) – соединение. Таким образом, анализ завершается синтезом и основные приемы мышления (анализ и синтез) используются во взаимосвязи с последующим обобщением результатов изучения частей с целью качественного улучшения объекта.

Эти два общенаучных метода познания в диалектическом единстве неразрывно связаны между собой и играют большую роль в процессе получения новых знаний и практики управления хозяйственной деятельностью.

Анализ как наука представляют собой синтез специальных знаний, является составным элементом научных исследований. С анализа начинается изучение структуры объекта, его основных частей, основных признаков, взаимосвязей и воздействия на объект исследования. Результаты такого подробного анализа посредством синтеза позволяют дать объективную оценку состояния, внутренних закономерностей функционирования объекта.

В практической деятельности анализ служит одной из основных функций управления экономическими процессами. Его действиями определяется экономическая эффективность использования всех видов ресурсов, выявляются и изучаются факторы, вызвавшие отклонения в жизнедеятельности объекта и выявляются внутренние резервы для нормального функционирования объекта.

История становления и развития анализа как науки обусловлены:

- во-первых, разработкой теоретических вопросов науки. Первые специальные книги по анализу хозяйственной деятельности появились в 20-е годы прошлого столетия, а в 30-е годы курс АХД был введен в программы вузов;

- во-вторых, в 30-е годы анализ стал широко применяться на практике для комплексного изучения хозяйственной деятельности предприятий и поиска резервов повышения ее эффективности на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики.

1.2 Роль анализа хозяйственной деятельности в управлении производством

Для успешного функционирования и развития предприятиям требу­ется повышать эффективность производства, получать прибыль, улучшать финансовое состояние, обеспечивая самофинансирование, находить до­полнительные источники финансирования хозяйственной деятельности.

Для решения этих проблем необходимо постоянно проводить анализ хозяйственной деятельности (АХД).

Роль АХД в управлении предприятием состоит, прежде всего, в том, что он является одной из функций управления. Более того, он является орудием управления. С помощью анализа изучается внешняя и внут­ренняя среда предприятия, дается оценка текущего его состояния, выявля­ются факторы, влияющие на это состояние и дается оценка перспектив его развития.

АХД используется для решения различных задач предприятия, в том числе:

- прогнозирования будущей хозяйственной деятельности пред­приятия, определения ее цели, выработки стратегии и тактики для дости­жения этой цели;

- обоснования принимаемых управленческих решений кратко­срочного или долгосрочного характера и планов на текущий период. С помощью анализа разра­батываются планы организационно-технических мероприятий и роста про­изводительности труда, другие планы, направленные на увеличение вы­пуска и реализации продукции или для изучения вариантов эффективности инвестиционных проектов;

- контроля выполнения планов и текущей деятельности предпри­ятия, а также для изучения динамики его развития;

- выявления и измерения влияния различных факторов на откло­нения фактических показателей от запланированных или от показателей прошлых периодов;

- оценки финансового состояния предприятия и сокращения фи­нансовых рисков;

- выявления недостатков в работе, резервов производства, оценки работы предприятия и его структурных подразделений;

- изучения внешней среды предприятия с целью нахождения бо­лее дешевых рынков трудовых, материальных, финансовых ресурсов и рынков сбыта продукции, выявления спроса на изделия, а также для изыскания воз­можности инвестирования свободных финансовых ресурсов предприятия в другие предприятия с целью получения дополнительного дохода и т. д.

Таким образом, АХД является важным звеном в системе управления предприятием. С его помощью повышается уровень управления сложными процессами, протекающими на предприятии, и эффективность работы предприятия.

С помощью АХД можно проникнуть в сущность изучаемых эконо­мических явлений, выявить положительное и отрицательное влияние дей­ствующих факторов на результаты работы, определить недостатки в рабо­те, непроизводительные расходы и резервы повышения эффективности производства. АХД помогает дать объективную оценку работы предпри­ятия и структурных подразделений и стимулировать труд работников.

Использование АХД способствует предприятию добиваться постав­ленной цели при целесообразном размещении и эффективном использова­нии материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Применение АХД дает возможность предприятию получать желае­мую прибыль, укреплять платежеспособность, финансовую устойчивость и конкурентоспособность, а также выполнять свои обязательства перед ра­ботниками, государством и учредителямипредприятия.