- •Опорный конспект лекций по учебной программе дисциплины
- •Тема 1. Понятие и значение анализа хозяйственной деятельности
- •1.1 Понятие об анализе хозяйственной деятельности, история его возникновения и развития
- •1.2 Роль анализа хозяйственной деятельности в управлении производством
- •1.3 Объекты и субъекты управления
- •1.4 Виды анализа хозяйственной деятельности и их характеристика
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 2. Предмет и объекты анализа хозяйственной деятельности
- •2.1 Предмет и объекты анализа хозяйственной деятельности. Определение предмета ахд в специальной литературе
- •2.2 Цель и задачи анализа хозяйственной деятельности
- •2.3 Содержание анализа хозяйственной деятельности и его связь с другими науками
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 3. Метод и методика анализа хозяйственной деятельности
- •3. 1 Метод анализа хозяйственной деятельности, его характерные черты
- •3. 2 Представление о методике анализа
- •3.3 Система показателей, используемых в анализе, как элемент методики анализа
- •Система показателей ахд
- •Тема 4 Способы обработки экономической информации в анализе хозяйственной деятельности
- •4.1 Применение в анализе хозяйственной деятельности приема сравнения. Виды и типы сравнения.
- •4.2 Многомерные сравнения в ахд
- •4.3 Обеспечение сопоставимости показателей
- •4.4 Использование в практике аналитической работы абсолютных, относительных и средних величин
- •4.5 Роль и виды группировок в анализе хозяйственной деятельности
- •4.6 Использования в анализе хозяйственной деятельности балансового способа
- •4.7 Роль графического способа в анализе хозяйственной деятельности
- •4.8 Аналитические таблицы как важный элемент методики ахд
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 5. Методика факторного анализа
- •5. 1 Представление о факторном анализе, его типы и задачи
- •5.2 Понятие «фактор» в анализе хозяйственной деятельности. Классификация факторов
- •5.3 Детерминированное моделирование и требования предъявляемые к нему. Типы факторных детерминированных моделей
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 6. Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе
- •6.1 Сущность и область применения элиминирования (способы: цепной подставки, абсолютных и относительных разниц, индексный)
- •6.2 Способы пропорционального деления и долевого участия
- •6.3 Интегральный способ в анализе хозяйственной деятельности
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 7. Способы изучения стохастических взаимосвязей
- •7.1 Понятие стохастических взаимосвязей и задачи корреляционного анализа
- •7.2 Использование парной корреляции для изучения стохастических взаимосвязей и правила отбора факторов
- •7.3 Сущность множественного корреляционного метода, его применение в ахд и оценка результатов
- •7.4 Методика оценки и практического применения результатов корреляционного анализа
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 8. Выявление и подсчет резервов в анализе хозяйственной деятельности организации
- •8.1 Экономическая сущность резервов и их классификация в анализе хозяйственной деятельности
- •8.2 Выбор направлений поиска резервов повышения эффективности хозяйствования
- •8.3 Методика выявления и подсчета величины резервов
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 9. Методика функционально-стоимостного анализа
- •9.1 Сущность и задачи функционально-стоимостного анализа
- •9.2 Принципы организации функционально-стоимостного анализа
- •9.3 Последовательность проведения функционально-стоимостного анализа
- •9.4 Область применения и перспективы развития функционально-стоимостного анализа
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 10. Организация и информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности
- •10.1 Основные правила и последовательность проведения анализа хозяйственной деятельности
- •10.2 Организационные формы анализа хозяйственной деятельности предприятий
- •10.3 Источники информации для ахд и их классификация
- •10.4 Накопление систематизация и проверка достоверности аналитической информации
- •10.5 Документальное оформление результатов анализа хозяйственной деятельности
- •10.6 Организация ахд в условиях асу функционально-стоимостного анализа
- •Вопросы для самоконтроля:
Вопросы для самоконтроля:
Какие особенности характерны для ФСА?
Какие принципы необходимо соблюдать при проведении ФСА?
На каком из этапов создается функционально-стоимостная модель?
Что может быть объектом ФСА?
Тема 10. Организация и информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности
10.1 Основные правила и последовательность проведения анализа хозяйственной деятельности.
10.2 Организационные формы анализа хозяйственной деятельности предприятий.
10.3 Источники информации для АХД и их классификация.
10.4 Накопление систематизация и проверка достоверности аналитической информации.
10.5 Документальное оформление результатов анализа хозяйственной деятельности.
10.6 Организация АХД в условиях АСУ функционально-стоимостного анализа.
10.1 Основные правила и последовательность проведения анализа хозяйственной деятельности
Повышение эффективности хозяйственной деятельности во многом зависит от обоснованности, своевременности и целесообразности принимаемых управленческих решений. Поэтому только правильно организованная аналитическая работа по изучению результатов хозяйствования может обеспечить его действенность и эффективность, повлиять на ход хозяйственных процессов, осуществляемых на предприятии. При этом организация анализа хозяйственной деятельности на предприятиях должна соответствовать следующим требованиям:
научный характер анализа. Анализ должен основываться на новейших достижениях науки и передового опыта, проводиться с учетом действия экономических законов, а также с использованием научно обоснованных методик;
обоснованное и четкое распределение обязанностей по проведению анализа между отдельными исполнителями. От этого зависит не только полнота охвата объектов анализа, но и исключается возможность многократного (разными лицами) проведения одних и тех же исследований, а также повышается эффективность использования рабочего времени специалистов и обеспечивается комплексность анализа;
аналитическое исследование должно быть эффективным, т.е. затраты на его проведение должны быть наименьшими при оптимальной глубине анализа и его комплексности. С этой целью при его проведении должны широко использоваться новейшие методики анализа, компьютерные технологии обработки информации, различные методики сбора и хранения данных;
ориентация на запросы конкретных пользователей результатов анализа, что позволяет, с одной стороны, наиболее полно удовлетворять информационные запросы различных пользователей результатов анализа, а с другой - минимизировать расходы на проведение анализа;
регламентация и унификация аналитической работы.
Регламентация предусматривает разработку для каждого исполнителя обязательного минимума таблиц и выходных форм анализа. Унификация (стандартизация) анализа предполагает создание типовых методик и инструкций, выходных форм и таблиц, стандартных программ, единых критериев оценки, что обеспечивает сопоставимость, сводимость результатов анализа на более высоком уровне управления, повышает объективность оценки деятельности структурных подразделений предприятия, снижает затраты времени на проведение анализа и повышает его эффективность.
При выполнении любого объема аналитической работы по оценке результатов деятельности предприятия следует соблюдать определенную последовательность проведения анализа. Основными организационными этапами проведения аналитической работы на предприятии являются:
1 этап - определение субъектов и объектов анализа хозяйственной деятельности в соответствии с его целями и задачами.
2 этап - планирование аналитической работы, определение исполнителей и сроков проведения анализа.
этап - информационное и методическое обеспечение анализа хозяйственной деятельности, сбор и проверка исходных данных; выбор системы показателей и разработка рабочих методик их расчета.
этап - аналитическая обработка и сравнение показателей, выявление факторов и причин, обусловивших результативные показатели.
этап - обобщение результатов, выявление резервов и определение мероприятий по их реализации.
этап - оформление результатов анализа, установление круга лиц - пользователей материалами анализа, определение места, времени и участников обсуждения итогов анализа.
этап - принятие управленческих решений по обеспечению эффективной работы изучаемого объекта, выполнению плановых показателей.
Такое поэтапное проведение аналитической работы соблюдается как при комплексном, так и при оперативном анализе результатов хозяйственной деятельности предприятия.