1. Бизнес Идея ( Формулировка Предпринимательской Цели)

1.1.  Описание существующего положения.

1.2. Инвестиционный замысел. Источники, объекты и направления инвестиции. Альтернативы развития. Логистическая или технологическая схемы.

1.3. Аргументация в пользу Инвестиционного замысла

1.4. Основные цели бизнес-проекта.

1.5. Особые требования к проекту.

1.6. Укрупненные Показатели экономической эффективности бизнес-проекта

1.7. Инвестиционные ограничения (могут быть определены из опыта разработки и реализации аналогичных проектов, могут быть приведены примеры аналогичных проектов с укрупненными выкладками)

2. Профиль Предприятия

2.1.Структуризация исходных данных,

2.2. Определение (оценка) достоверности исходных данных,

3. Юридическое обоснование проекта.

4.“Самотестирование проекта”

4.1. мини-SWOT-анализ проекта,

4.2. Рыночная оценка объекта недвижимости или земельного участка

4.3. Оценка управленческих решений

4.4. Оценка политических рисков и региональных инвестиционных рисков.

5.Технические требования к Маркетинговому обоснованию,Административно-Организационному обоснованию, Финансовому обоснованию

6. Маркетинговое Обоснование.

7. Технико-экономическое Обоснование.

8. Административно-Организационное Обоснование.

9. Финансовое обоснование (финн. анализ и план)

10. Оценка рисков и разработка механизмов их компенсации.

10.1. Оценка рисков

10.2. Расширенный SWOT-анализ с использованием экспертной системы

(SWOT-ME-GETS-анализ, который в отличие от обычного SWOT-анализа включает в себя три уровня анализ факторов

1. SWOT –Силы, Слабости, Возможности, Угрозы - факторы

2. ME – факторы Конкурентного Окружения, рынок, конкурентов, цены и ценности, обязательства.

3. GETS – факторы макросреды (социальные, технологические, экономические и политические условия).

10.3. Компенсационные механизмы

10.4. Основные мероприятия по снижению рисков и их стоимость.

11. Организационный План (Оргплан)

11.1. План мероприятий

11.2. Организационный (по-операционный) график выполняемых работ (обязательно в виде диаграмм Ганта)

11.3. Проект Бюджета на период Т.

12. Заключение.

12.1. Составление Обобщенного резюме проекта (при документарном оформ-ии Бизнес-Плана разм-ся в начале Докум)

12.2. Составление “Памятной Записки для Инвестора” т.е. краткая эссенция из Бизнес-Плана, представляет собой самостоятельный документ, а не вводную часть, оформляется графически.

Бизнес-план должен быть прост, функционален, понятен и легок в использовании.

20.28. Примеры построения детерминированных факторных моделей виды связей в Детерминированных - факторных моделях.

Детерминированный факторный анализ методика исследования влияния факторов, связь которых с результативным показателем носит функциональный характер, т.е. может быть выражен математической зависимостью.

Детерминированные модели: аддитивные, мультипликативные, кратные, смешанные.

Аддитивные модели алгебраическая сумма показателей и имеют следующую математическую интерпретацию

Пример: балансовая модель товарного обеспечения: N_зап.1+N_n=N_p+N_выб+N_зап.2

где N_p – общий объём реализации;

N_зап.1 – запасы товара на начало периода;

N_n – объём поступления;

N_выб – прочее выбытие товаров;

N_зап.2 – запасы товаров на конец анализируемого периода.

Мультипликативная модель произведение факторов

Пример: двухфакторная модель объёма реализации: N_p =Ч*В

где Ч – среднесписочная численность работников;

В – выработка на одного работника.

Кратные модели отношение факторов и имеют вид Z=x/y, где Z – совокупный показатель.

Пример: где –срок оборачиваемости товаров (в днях);-средний запас товаров;n_р–однодневный объём реализации.

Смешанные модели комбинацию перечисленных моделей

Пример: формула расчёта интегрального показателя рентабельности

где R_к – рентабельность капитала;

R_np – рентабельность продаж;

F_e – фондоёмкость основных средств;

E_з – коэффициент закрепления оборотных средств.

Функциональные и стохастические связи.

Между различными явлениями и их признаками необходимо прежде всего выделить 2 типа связей: функциональную и статистическую.

Связь признака у с признаком х называется функциональной, если каждому возможному значению независимого признака х соответствует 1 или несколько строго определенных значений зависимого признака у. Определение функциональной связи может быть легко обобщено для случая многих признаков х₁,х₂ …х_n .

Функциональную связь можно представить уравнением:

y_i= (x_i), где y_i - результативный признак ( i = 1, … , n);

f(x_i) - известная функция связи результативного и факторного признаков;

x_i - факторный признак.

Стахостическая связь – связь между величинами, при которой одна из них, случайная величина у, реагирует на изменение другой величины х или других величин х₁,х₂ …х_n (случайных или неслучайных) изменением закона распределения. Поскольку значения зависимой переменной подвержены случайному разбросу, они не могут быть предсказаны с достаточной точностью, а только указаны с определенной вероятностью.