
- •Часть I
- •Часть II
- •20% Определяться им-
- •Часть III
- •Часть IV
- •Часть V
- •Часть VI
- •Часть VII
- •Часть VIII
- •Часть IX
- •11 Вопросов, которые приводят к сделке
- •1. Вопрос-мнение
- •2. Вопрос о фактах
- •3. Наводящий вопрос
- •4. Обоснованный вопрос
- •5. Вопрос о презентации
- •6. Вопрос о согласии
- •7. Вопрос-объяснение
- •8. Суммирующий вопрос-мнение
- •9. Вопрос, нацеленный на поиск ориентиров
- •10. Вопрос-заявление
- •11. Вопрос о скрытых причинах
- •Часть X
- •1. Техника «Эхо».
- •Часть XI
- •1. Открывающая часть – привлечение внимания.
- •2. Вводная часть.
- •3. Основная часть.
- •4. Обзорная часть.
- •5. Завершающая часть – побуждение к действию.
- •1. Метод «Сравнение».
- •2. Метод «Использование профессиональных терминов».
- •3. Метод «Похвала».
- •4. Метод «Использование метафор».
- •5. Метод «Говорящие руки».
- •6. Метод «Использование известных имен».
- •7. Метод «Убеждающие слова».
- •8. Метод «Вопрос в монологе».
- •9. Метод «Включение в действие».
- •10. Метод «Сократовские вопросы».
- •11. Метод «Использование цифр и конкретных фактов».
- •12. Метод «Наглядное представление».
- •13. Метод «Картина будущего».
- •14. Метод «Эмоциональность».
- •12 Элементов успешной презентации
- •Часть XII
- •1. Нежелание изменяться
- •1. Нежелание изменяться
- •2. Несогласие с ценой и величиной расходов
- •3. Несогласие с предложением
- •4. Нежелание затовариваться
- •5. Несогласие эмоционального характера
- •6. Несогласие, вызванное негативным опытом
- •1. Молчите
- •2. Внимательно слушайте
- •3. Делайте записи
- •4. Выказывайте понимание, сочувствие и принесите клиенту
- •5. Выказывайте благодарность
- •6. Немедленно примите меры
- •1. «Метод бумеранга»
- •2. Метод повторения и смягчения
- •3. Сообщайте отзывы
- •4. Обобщайте несколько возражений
- •5. Принимайте определенные условия
- •6. Соглашайтесь и компенсируйте недостаток преимущес-
- •7. Сравнительная таблица плюсов и минусов
- •Часть XIII
- •Часть XIV
- •Часть XV
- •1. Периодически "будите" покупателя
- •2. Перефокусировка внимания покупателя на его внутреннее
- •3. Вовлечение в процесс
- •1. Навязывание срочности принятия решения
- •2. Гипотетические предположения
- •3. Иллюзия выбора
- •4. Гипнотическое внушение сделать покупку
- •1. Заинтересованный слушатель или шаг в сторону
- •2. Вскрытие позиции или шаг навстречу
- •1. Я такой же, как вы.
- •2. Мы можем найти друг с другом общий язык.
- •3. Вы можете мне полностью доверять.
- •Часть XVI
- •17 Декабря), так что давайте отложим наш разговор до окончания
- •Часть XVII
- •5% Своего времени самосовершенствованию. Чтобы иметь средства,
- •Часть XVIII
- •Часть XIX
- •Часть XX
- •1. Упражнения
- •2. Контроль собственного веса
- •3. Заведите дневник
- •32 Способа начать более спокойную жизнь
- •1. Не позволяйте стрессовым ситуациям накапливаться. Улажи-
- •2. Во многих случаях лучшим выходом будет вообще ничего не
- •14. Если вы курите — бросьте. Помимо того что вы вводите этим
- •15. Сбросьте с себя зависимость от медицинских препаратов.
- •16. Дайте возможность своему организму работать так, как
- •17. Не отравляйте свой организм мнимыми лекарствами. Мно-
- •18. Каждый день внимательно оценивайте свое физическое со-
- •19. Не поступайтесь своими личными правами. Если вы уступи-
- •20. Каждодневно отводите время на повторение про себя опре-
- •21. Старайтесь обезопасить себя от губительного воздействия
- •22. С энтузиазмом подходите к празднованию знаменательных
- •10 Очков отмечайте свои ответы «да» или «всегда». Очки между
- •1. Примите вызов и действуйте
- •2. Возьмите длительный отпуск
- •3. Умение отключаться также немаловажно
- •1. Профессиональное признание
- •2. Профессиональное развитие
- •3. Слушатели
- •4. Вызов самому себе
- •Часть XXII
- •10 Миллионов ударов
- •Часть XXIII
- •1. Дети обладают огромным желанием научиться языку сво-
- •2. Детям до пяти лет практически безразличны те ошибки в
- •3. Дети совершенно естественно используют в своем обуче-
- •1. Составьте график занятий. Сможете ли вы уделить занятиям по
- •2. Установите контроль времени. Пользуйтесь будильником для
- •3. Прежде чем окунуться в книгу, над которой сейчас работаете,
- •4. Постоянно пополняйте в процессе занятий свою справочную
- •5. Повторяйте написанное на контрольных карточках через каж-
- •6. Каждое занятие начинайте с повторения пройденного. Уже со
- •38 Повторений, но произведенных в течение трех дней.
- •1. Запишите цели, которые вы перед собой ставите. Пока цель
- •1. Используйте данную форму контракта в отношении любых це-
- •10. Если вы хотите, чтобы ваша жизнь изменилась, то вы
- •Часть XXIV
- •1. Ведение переговоров. Достаточно ли вы подготовлены в дан-
- •2. Умение разбираться в людях. Не считаете ли вы, что правиль-
- •3. Творческий подход к делу. Я очень сомневаюсь, что люди рож-
- •4. Иностранный язык. Окажет ли знание иностранного языка по-
- •5. Убедительность. Знакомились ли вы когда-нибудь с техникой
- •11. Математика. Даже сегодня, когда за закуску приходится по-
- •12. Компьютер. Если пока вы избегаете общения с компьютером,
- •13. Скорость печати. Сегодня до смешного просто научиться
- •14. Распределение обязанностей. По мере того как уровень ва-
- •15. Достижение наивысших результатов. Возможно, вы удиви-
- •Часть XXV
- •1. Если вы должны что-то сделать, то делайте это сразу. Если вы
- •2. Если бумага не стоит вашего внимания, то выбросьте ее не-
- •3. Разработайте двойной стандарт по тщательности обработки
- •1. Сосредоточьтесь. Уберите со своего стола все, за исключени-
- •2. Рассортируйте. Внимательно, но быстро просмотрите бумаги
- •3. Выбросьте. В процессе сортировки сразу выбрасывайте те бу-
- •4. Проанализируйте. Быстро распределив все ваши бумаги по
- •5. Выделите наиболее важное дело. Разделите оставшиеся в
- •6. Подготовьте место и принимайтесь за работу. Уберите со
- •1. Намеченные встречи. Пометки о таких встречах должны быть
- •2. Отслеживание нового. Сегодня наш мир меняется быстрее,
- •3. Семья. Начните записывать все важные события вашей семей-
- •4. Физическое состояние. Составьте программу поддержания
- •5. Поиск клиентуры. Не забудьте про этот пункт. Если вы не от-
- •6. Отдых. Лучшие продавцы больше других работают и... Уга-
- •7. Мероприятия компании. Отмечая в своих записях время про-
- •8. Обучение. Отведите время на участие в семинарах, прослуши-
- •9. Духовные потребности. Реализуя свои возможности и выпол-
- •1. Клиенты-покупатели
- •2. Цикличность спроса
- •3. Наведенные клиенты
- •4. Налоги
- •Часть XXVI
- •Часть XXVII
- •10 Звонков потенциальным клиентам равняются 1 проведенным
- •2 Проведенных переговоров равняются 1 полученному тз;
- •2 Полученных тз равняются 1 договору;
- •1000 000 Долларов в месяц, или количество сотрудников не меньше
- •500 Человек. Можно так же добавить сюда компании из наиболее бы-
- •1) В то время, которое Вы отвели для поиска клиентов. Вы де-
- •16.00. Отлично.
- •1. Зачем нужно вести учет Ваших звонков, назначенных встреч,
- •2. Какая связь между звонками, проведенными переговорами,
- •3. Можете ли Вы увеличить размер Ваших комиссионных?
- •4) Каким образом Вы можете это сделать?
- •1. Для чего нужно знать среднее количество звонков клиенту,
- •1. Каким образом можно повысить эффективность звонков?
- •1. Какая зависимость между количеством звонков и суммой до-
- •2. Какие данные можно получить, сравнив графики количества
- •3. Что важней, искать новых клиентов, или заниматься старыми?
- •1. Какую задачу вы должны решить в течение первых 10 секунд
- •1. Что является основным источником возражений?
- •2. Как Вы должны относится к возражениям?
- •3. Что нужно делать для того, чтобы справится с возражением?
- •1. Что нужно сделать перед тем, как звонить клиенту?
- •2. Почему клиент просит продублировать информацию?
- •3. Когда Вы можете быть абсолютно уверены в том, что клиент
- •1. Что является основной причиной отказа, мотивированного
- •2. Почему нужно использовать разные подходы к наемному пер-
- •3. В чем отличие в подходах при работе с наемным персоналом
- •1. Сколько вы знаете крупных клиентов, у которых действи-
- •2. Почему важно иметь с крупным клиентом хорошие отноше-
- •3. Какие достоинства Вашего продукта, могут в первую очередь
- •Часть 1. Личная анкета
- •1.Формы посттренинга, связанные с обучением:
- •2. Методы посттренинга, не связанные с обучением:
- •Igor@coachtraining.Ru
- •1 Уровень: Коучинг для руководителя
- •2 Уровень: Консалтинг (решения)
- •3 Уровень: Консалтинг (внедрение)
- •4 Уровень: Бизнес-мастерские
- •5 Уровень: Проекты роста продаж
- •1. Брайан Трейси. "Психология продаж" в 6-ти компакт-дисках.
- •2. Брайан Трейси. "Психология достижений" в 6-ти компакт-дисках.
- •3. Брайан Трейси. "Как управлять своим временем" в 6-ти компакт-
- •1. Какое общее отношение сложилось у Вас к книге (хорошая –
- •Info@intellect-capital.Ru
- •Info@coachtraining.Ru
- •Часть I..........................................................................................................8
- •Часть II ......................................................................................................17
- •Часть III .....................................................................................................29
- •Часть IV.....................................................................................................43
- •Часть V ......................................................................................................62
- •Часть VI.....................................................................................................73
- •Часть VII .................................................................................................112
- •Часть VIII ................................................................................................125
- •Часть IX...................................................................................................138
- •11 Вопросов, которые приводят к сделке ..................................... 140
- •Часть X ....................................................................................................158
- •Часть XI...................................................................................................165
- •12 Элементов успешной презентации ........................................... 185
- •Часть XII .................................................................................................186
- •Часть XIII ................................................................................................374
- •Часть XIV................................................................................................393
- •Часть XV .................................................................................................409
- •Часть XVI................................................................................................428
- •Часть XVII...............................................................................................444
- •Часть XVIII .............................................................................................462
- •Часть XIX................................................................................................482
- •Часть XX .................................................................................................503
- •32 Способа начать более спокойную жизнь ................................. 519
- •Часть XXI................................................................................................525
- •Часть XXII...............................................................................................551
- •Часть XXIII .............................................................................................561
- •Часть XXIV.............................................................................................590
- •Часть XXV ..............................................................................................601
- •Часть XXVI..........................................................................................625
- •Часть XXVII.........................................................................................652
- •2005 Г. «7 шагов построения отдела продаж» ..............723
8. Обучение. Отведите время на участие в семинарах, прослуши-
вание учебных курсов и чтение интересующей вас литературы. Не
позволяйте себе оставаться безучастными к новым идеям и концепци-
ям. Не упускайте ни одной возможности для повышения своего про-
фессионального и общеобразовательного уровня.
9. Духовные потребности. Реализуя свои возможности и выпол-
няя обязанности, не забывайте оставлять время для своей духовной
жизни. Только вера придаст вам целеустремленность и внушит чувст-
во защищенности.
Распределение времени
Теперь, когда у вас есть объекты для планирования, позвольте
предложить вам примерную схему распределения рабочего времени в
интересах наиболее эффективного его использования.
Неумение правильно использовать время губительно для вашей карьеры
615
Поиск новых клиентов
Затрачивайте не более 5% времени, отведенного вами для поиска
клиентов, на подготовку к проведению этой работы, а 95% — прово-
дите непосредственно в работе на телефоне и в поиске вне стен ваше-
го офиса. Некоторые новички тратят на подготовительные операции
до половины выделенного времени, а отдельные торговые агенты, и
вовсе, все отведенное время готовятся. Готовьтесь и планируйте на-
кануне вечером.
Ничто не сможет заменить вам практического опыта, а приобре-
сти его можно только накручивая диск телефона и беседуя с потенци-
альными клиентами. До тех пор пока вы еще не в полной мере овла-
дели своей специальностью, тратьте 75% рабочего времени на выяв-
ление возможных покупателей (то есть 6 часов своего восьмичасового
рабочего дня).
Действуя таким образом, вы вскоре окажетесь в лидирующей по
показателям группе продавцов вашей компании Ветераны службы
продажи будут расхаживать по офису, бормоча себе под нос: «Кто он,
этот парень? Как может зеленый юнец прийти в компанию и уже че-
рез пару месяцев перекрыть мои показатели?»
Подготовка к встречам
Вы должны достичь такой степени самоорганизации, чтобы тра-
тить не более 8% рабочего времени на подготовку полноценных пре-
зентаций или демонстраций.
Презентации
Будучи новичком, от 5 до 10% вашего рабочего времени вы
должны проводить непосредственно с клиентами. Не тратьте это вре-
мя понапрасну, переходите к делу и спешите на следующую встречу.
Клиенты проникнутся к вам большим уважением, если вы будете де-
ловиты и динамичны.
Однако не стоит впадать и в другую крайность, проявляя излиш-
нюю поспешность и тараторя скороговоркой. К каждой презентации
вы должны относиться так, будто именно она является для вас наибо-
лее значительной. Старайтесь ничего не упустить. Возможно, что вам
придется по тысяче раз проводить одну и ту же презентацию, но вся-
Неумение правильно использовать время губительно для вашей карьеры
616
кий раз вы должны полностью выкладываться, проявляя лучшие свои
качества и излучая неизменный оптимизм.
По мере того как вы будете приобретать все больший опыт и ста-
новиться все более организованным, вы станете работать главным об-
разом с клиентами, вышедшими на вас по собственной инициативе с
намерением сделать покупку. Иными словами, вы получите возмож-
ность заниматься продажей как таковой. Элита нашей профессии при-
глашает себе в помощь секретарей, клерков и вспомогательный пер-
сонал, призванный дать возможность профессионалу продажи зани-
маться исключительно планированием и проведением презентаций.
Обсуждение условий сделки и обслуживание
Пять процентов. Но имейте в виду, что эта доля будет меняться
по мере развития клиентской базы. Ваш первоначальный поиск будет
способствовать установлению устойчивых отношений с клиентами,
что приведет к продаже вашего товара, после этого клиенты станут
рекомендовать вас своим знакомым и партнерам. Именно тогда вы и
начнете зарабатывать хорошие деньги и станете меньше заниматься
поиском, поскольку большая часть времени будет теперь уходить на
работу с поступающими заявками.
Я должен это сделать
Что же является наиболее продуктивным именно для вас? Заду-
майтесь над этим вопросом.
Продуктивно ли ваше времяпровождение в офисе бок о бок с
коллегами? Скорее всего, нет.
Продуктивно ли болтать со знакомыми по телефону в течение
рабочего дня, не имея на то веских причин? Нет.
Продуктивно ли лежать на сочинском пляже, впитывая солнечное
тепло? Да, если вы это заработали тем, что проводили свое рабочее
время наиболее продуктивным образом.
Сам по себе отпуск продуктивен в двух отношениях: во-первых,
вы восстанавливаете таким образом свои силы, а во-вторых, получая
от него удовольствие, вы убеждаетесь в необходимости того, чтобы
ставить перед собой цели. Если вы не будете периодически подзаря-
жать свои аккумуляторы, то однажды они не смогут запустить ваш
Неумение правильно использовать время губительно для вашей карьеры
617
двигатель. Если вы перестанете вознаграждать самого себя за дости-
жение поставленных целей, то в конце концов разуверитесь и в себе,
и в самих этих целях. Кроме того, ваши близкие начнут терять веру в
целесообразность вашей столь напряженной работы.
Начните использовать каждую минуту своего времени наиболее
продуктивным способом, и вы не только начнете больше зарабаты-
вать, но и просто станете более интересным и более счастливым че-
ловеком. Но одновременно вы должны сознавать, что действовать
продуктивно не означает постоянно заботиться лишь о росте своих
доходов.
Зачастую наиболее продуктивно — провести время со своими
близкими, расслабиться, поиграть, зарядиться жизненной энергией.
Отдых и развлечения необходимы для поддержания эффективного
ритма работы вашего мозга и тела.
Ведение картотеки
Лично я предпочитаю пользоваться комплектами недорогих кар-
точек размером три на пять дюймов Система рабочей классификации
должна быть предельно простой и эффективной. Та, которую исполь-
зую я, предполагает ведение картотеки четырех видов