- •Часть I
- •Часть II
- •20% Определяться им-
- •Часть III
- •Часть IV
- •Часть V
- •Часть VI
- •Часть VII
- •Часть VIII
- •Часть IX
- •11 Вопросов, которые приводят к сделке
- •1. Вопрос-мнение
- •2. Вопрос о фактах
- •3. Наводящий вопрос
- •4. Обоснованный вопрос
- •5. Вопрос о презентации
- •6. Вопрос о согласии
- •7. Вопрос-объяснение
- •8. Суммирующий вопрос-мнение
- •9. Вопрос, нацеленный на поиск ориентиров
- •10. Вопрос-заявление
- •11. Вопрос о скрытых причинах
- •Часть X
- •1. Техника «Эхо».
- •Часть XI
- •1. Открывающая часть – привлечение внимания.
- •2. Вводная часть.
- •3. Основная часть.
- •4. Обзорная часть.
- •5. Завершающая часть – побуждение к действию.
- •1. Метод «Сравнение».
- •2. Метод «Использование профессиональных терминов».
- •3. Метод «Похвала».
- •4. Метод «Использование метафор».
- •5. Метод «Говорящие руки».
- •6. Метод «Использование известных имен».
- •7. Метод «Убеждающие слова».
- •8. Метод «Вопрос в монологе».
- •9. Метод «Включение в действие».
- •10. Метод «Сократовские вопросы».
- •11. Метод «Использование цифр и конкретных фактов».
- •12. Метод «Наглядное представление».
- •13. Метод «Картина будущего».
- •14. Метод «Эмоциональность».
- •12 Элементов успешной презентации
- •Часть XII
- •1. Нежелание изменяться
- •1. Нежелание изменяться
- •2. Несогласие с ценой и величиной расходов
- •3. Несогласие с предложением
- •4. Нежелание затовариваться
- •5. Несогласие эмоционального характера
- •6. Несогласие, вызванное негативным опытом
- •1. Молчите
- •2. Внимательно слушайте
- •3. Делайте записи
- •4. Выказывайте понимание, сочувствие и принесите клиенту
- •5. Выказывайте благодарность
- •6. Немедленно примите меры
- •1. «Метод бумеранга»
- •2. Метод повторения и смягчения
- •3. Сообщайте отзывы
- •4. Обобщайте несколько возражений
- •5. Принимайте определенные условия
- •6. Соглашайтесь и компенсируйте недостаток преимущес-
- •7. Сравнительная таблица плюсов и минусов
- •Часть XIII
- •Часть XIV
- •Часть XV
- •1. Периодически "будите" покупателя
- •2. Перефокусировка внимания покупателя на его внутреннее
- •3. Вовлечение в процесс
- •1. Навязывание срочности принятия решения
- •2. Гипотетические предположения
- •3. Иллюзия выбора
- •4. Гипнотическое внушение сделать покупку
- •1. Заинтересованный слушатель или шаг в сторону
- •2. Вскрытие позиции или шаг навстречу
- •1. Я такой же, как вы.
- •2. Мы можем найти друг с другом общий язык.
- •3. Вы можете мне полностью доверять.
- •Часть XVI
- •17 Декабря), так что давайте отложим наш разговор до окончания
- •Часть XVII
- •5% Своего времени самосовершенствованию. Чтобы иметь средства,
- •Часть XVIII
- •Часть XIX
- •Часть XX
- •1. Упражнения
- •2. Контроль собственного веса
- •3. Заведите дневник
- •32 Способа начать более спокойную жизнь
- •1. Не позволяйте стрессовым ситуациям накапливаться. Улажи-
- •2. Во многих случаях лучшим выходом будет вообще ничего не
- •19. Не поступайтесь своими личными правами. Если вы уступи-
- •20. Каждодневно отводите время на повторение про себя опре-
- •14. Если вы курите — бросьте. Помимо того что вы вводите этим
- •15. Сбросьте с себя зависимость от медицинских препаратов.
- •16. Дайте возможность своему организму работать так, как
- •17. Не отравляйте свой организм мнимыми лекарствами. Мно-
- •18. Каждый день внимательно оценивайте свое физическое со-
- •21. Старайтесь обезопасить себя от губительного воздействия
- •22. С энтузиазмом подходите к празднованию знаменательных
- •10 Очков отмечайте свои ответы «да» или «всегда». Очки между
- •1. Примите вызов и действуйте
- •2. Возьмите длительный отпуск
- •3. Умение отключаться также немаловажно
- •1. Профессиональное признание
- •2. Профессиональное развитие
- •3. Слушатели
- •4. Вызов самому себе
- •Часть XXII
- •10 Миллионов ударов
- •Часть XXIII
- •1. Дети обладают огромным желанием научиться языку сво-
- •2. Детям до пяти лет практически безразличны те ошибки в
- •3. Дети совершенно естественно используют в своем обуче-
- •1. Составьте график занятий. Сможете ли вы уделить занятиям по
- •2. Установите контроль времени. Пользуйтесь будильником для
- •3. Прежде чем окунуться в книгу, над которой сейчас работаете,
- •4. Постоянно пополняйте в процессе занятий свою справочную
- •5. Повторяйте написанное на контрольных карточках через каж-
- •6. Каждое занятие начинайте с повторения пройденного. Уже со
- •38 Повторений, но произведенных в течение трех дней.
- •1. Запишите цели, которые вы перед собой ставите. Пока цель
- •1. Используйте данную форму контракта в отношении любых це-
- •10. Если вы хотите, чтобы ваша жизнь изменилась, то вы
- •Часть XXIV
- •1. Ведение переговоров. Достаточно ли вы подготовлены в дан-
- •2. Умение разбираться в людях. Не считаете ли вы, что правиль-
- •3. Творческий подход к делу. Я очень сомневаюсь, что люди рож-
- •4. Иностранный язык. Окажет ли знание иностранного языка по-
- •5. Убедительность. Знакомились ли вы когда-нибудь с техникой
- •11. Математика. Даже сегодня, когда за закуску приходится по-
- •12. Компьютер. Если пока вы избегаете общения с компьютером,
- •13. Скорость печати. Сегодня до смешного просто научиться
- •14. Распределение обязанностей. По мере того как уровень ва-
- •15. Достижение наивысших результатов. Возможно, вы удиви-
- •Часть XXV
- •1. Если вы должны что-то сделать, то делайте это сразу. Если вы
- •2. Если бумага не стоит вашего внимания, то выбросьте ее не-
- •3. Разработайте двойной стандарт по тщательности обработки
- •1. Сосредоточьтесь. Уберите со своего стола все, за исключени-
- •2. Рассортируйте. Внимательно, но быстро просмотрите бумаги
- •3. Выбросьте. В процессе сортировки сразу выбрасывайте те бу-
- •4. Проанализируйте. Быстро распределив все ваши бумаги по
- •5. Выделите наиболее важное дело. Разделите оставшиеся в
- •6. Подготовьте место и принимайтесь за работу. Уберите со
- •1. Намеченные встречи. Пометки о таких встречах должны быть
- •2. Отслеживание нового. Сегодня наш мир меняется быстрее,
- •3. Семья. Начните записывать все важные события вашей семей-
- •4. Физическое состояние. Составьте программу поддержания
- •5. Поиск клиентуры. Не забудьте про этот пункт. Если вы не от-
- •6. Отдых. Лучшие продавцы больше других работают и... Уга-
- •7. Мероприятия компании. Отмечая в своих записях время про-
- •8. Обучение. Отведите время на участие в семинарах, прослуши-
- •9. Духовные потребности. Реализуя свои возможности и выпол-
- •1. Клиенты-покупатели
- •2. Цикличность спроса
- •3. Наведенные клиенты
- •4. Налоги
- •Часть XXVI
- •Часть XXVII
- •10 Звонков потенциальным клиентам равняются 1 проведенным
- •2 Проведенных переговоров равняются 1 полученному тз;
- •2 Полученных тз равняются 1 договору;
- •1000 000 Долларов в месяц, или количество сотрудников не меньше
- •500 Человек. Можно так же добавить сюда компании из наиболее бы-
- •1) В то время, которое Вы отвели для поиска клиентов. Вы де-
- •16.00. Отлично.
- •1. Зачем нужно вести учет Ваших звонков, назначенных встреч,
- •2. Какая связь между звонками, проведенными переговорами,
- •3. Можете ли Вы увеличить размер Ваших комиссионных?
- •4) Каким образом Вы можете это сделать?
- •1. Для чего нужно знать среднее количество звонков клиенту,
- •1. Каким образом можно повысить эффективность звонков?
- •1. Какая зависимость между количеством звонков и суммой до-
- •2. Какие данные можно получить, сравнив графики количества
- •3. Что важней, искать новых клиентов, или заниматься старыми?
- •1. Какую задачу вы должны решить в течение первых 10 секунд
- •1. Что является основным источником возражений?
- •2. Как Вы должны относится к возражениям?
- •3. Что нужно делать для того, чтобы справится с возражением?
- •1. Что нужно сделать перед тем, как звонить клиенту?
- •2. Почему клиент просит продублировать информацию?
- •3. Когда Вы можете быть абсолютно уверены в том, что клиент
- •1. Что является основной причиной отказа, мотивированного
- •2. Почему нужно использовать разные подходы к наемному пер-
- •3. В чем отличие в подходах при работе с наемным персоналом
- •1. Сколько вы знаете крупных клиентов, у которых действи-
- •2. Почему важно иметь с крупным клиентом хорошие отноше-
- •3. Какие достоинства Вашего продукта, могут в первую очередь
- •Часть 1. Личная анкета
- •1.Формы посттренинга, связанные с обучением:
- •2. Методы посттренинга, не связанные с обучением:
- •Igor@coachtraining.Ru
- •1 Уровень: Коучинг для руководителя
- •2 Уровень: Консалтинг (решения)
- •3 Уровень: Консалтинг (внедрение)
- •4 Уровень: Бизнес-мастерские
- •5 Уровень: Проекты роста продаж
- •1. Брайан Трейси. "Психология продаж" в 6-ти компакт-дисках.
- •2. Брайан Трейси. "Психология достижений" в 6-ти компакт-дисках.
- •3. Брайан Трейси. "Как управлять своим временем" в 6-ти компакт-
- •1. Какое общее отношение сложилось у Вас к книге (хорошая –
- •Info@intellect-capital.Ru
- •Info@coachtraining.Ru
- •Часть I..........................................................................................................8
- •Часть II ......................................................................................................17
- •Часть III .....................................................................................................29
- •Часть IV.....................................................................................................43
- •Часть V ......................................................................................................62
- •Часть VI.....................................................................................................73
- •Часть VII .................................................................................................112
- •Часть VIII ................................................................................................125
- •Часть IX...................................................................................................138
- •11 Вопросов, которые приводят к сделке ..................................... 140
- •Часть X ....................................................................................................158
- •Часть XI...................................................................................................165
- •12 Элементов успешной презентации ........................................... 185
- •Часть XII .................................................................................................186
- •Часть XIII ................................................................................................374
- •Часть XIV................................................................................................393
- •Часть XV .................................................................................................409
- •Часть XVI................................................................................................428
- •Часть XVII...............................................................................................444
- •Часть XVIII .............................................................................................462
- •Часть XIX................................................................................................482
- •Часть XX .................................................................................................503
- •32 Способа начать более спокойную жизнь ................................. 519
- •Часть XXI................................................................................................525
- •Часть XXII...............................................................................................551
- •Часть XXIII .............................................................................................561
- •Часть XXIV.............................................................................................590
- •Часть XXV ..............................................................................................601
- •Часть XXVI..........................................................................................625
- •Часть XXVII.........................................................................................652
- •2005 Г. «7 шагов построения отдела продаж» ..............723
1. Сколько вы знаете крупных клиентов, у которых действи-
тельно нет денег?
а) Очень много.
б) Очень мало.
в) Я знать не хочу крупных клиентов, у которых нет денег.
2. Почему важно иметь с крупным клиентом хорошие отноше-
ния, даже если он испытывает временные финансовые за-
труднения?
а) С ним иногда приятно выпить.
б) Потому что крупные клиенты не просят взаймы.
в) Потому, что он обязательно справиться с затруднениями, ли-
бо перестанет быть крупным клиентом.
3. Какие достоинства Вашего продукта, могут в первую очередь
заинтересовать клиента испытывающего финансовые затруд-
нения?
а) Легкость в транспортировке.
б) Способность сохранить доход.
в) Способность увеличить доход.
Выполните практическое задание
Практическое задание.
Составьте сценарий работы с возражением «нет денег»
Тренинг продаж по телефону
699
Сценарий работы с возражением «нет денег»
Урок 1-11
Суммируйте баллы соответствующие каждому ответу
Урок Вопрос А Б В
Балл до
изучения
курса
Балл после
изучения
курса
1 1 0.5 1 -1
1 2 -1 -1 1
1 3 1 -1 -1
1 4 -1 0.5 1
2 1 0.5 -1 1
2 2 -1 1 -1
3 1 -1 0.5 1
3 2 1 -1 -1
3 3 -1 -1 1
3 4 -1 1 -1
4 1 1 0.5 -1
Тренинг продаж по телефону
700
Урок Вопрос А Б В
Балл до
изучения
курса
Балл после
изучения
курса
4 2 -1 -1 1
4 3 -1 -1 1
4 4 -1 -1 1
4 5 -1 -1 1
4 6 -1 1 -1
4 7 -1 1 -1
4 8 1 -1 -1
5 1 -1 -1 1
5 2 -1 1 0,5
5 3 1 -1 -1
6 1 -1 1 -1
6 2 -1 -1 1
6 3 1 -1 -1
6 4 1 -1 1
6 5 1 -1 -1
6 6 -1 0.5 1
6 7 -1 1 1
6 8 1 -1 0.5
7 1 -1 0.5 1
7 2 -1 0.5 1
7 3 1 -1 -1
7 4 -1 1 -1
8 1 -1 0.5 1
8 2 1 -1 -1
8 3 1 -1 -1
Тренинг продаж по телефону
701
Урок Вопрос А Б В
Балл до
изучения
курса
Балл после
изучения
курса
9 1 -1 -1 1
9 2 -1 1 0.5
9 3 1 -1 -1
10 1 1 -1 -1
10 2 -1 -1 1
10 3 0.5 -1 1
11 1 -1 1 -1
11 2 -1 -1 1
11 3 -1 0.5 1
Сумма баллов:
Заключение
702
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Одним из эффективнейших способов привлечения покупателей
или клиентов являются своего рода бизнес-легенды. Это истории,
безусловно вымышленные, но в то же время очень правдоподобные.
Они обязательно должны быть привязаны к определенному месту, где
якобы происходили данные события. Желательно, чтобы они были
максимально современны и начинались примерно так: "На днях...",
"Буквально вчера...", "Совсем недавно...", "В этом году..." и так далее.
По степени сложности они могут быть совершенно различными в за-
висимости от стоимости продаваемого товара или услуги или от сте-
пени готовности клиента выложить свои денежки. Иногда достаточно
одной фразы, достигающей результата, а порой приходится рассказы-
вать целый сериал для того, чтобы убедить клиента сделать покупку.
Бизнес-легенды могут использоваться при рекламировании това-
ра, причем в любых видах рекламы: профессионально сделанные рек-
ламные сюжеты на стендах, рекламные ролики по телевидению - как
правило, это очень лаконичные и универсальные бизнес-легенды, со-
ставленные с одной-единственной целью - повысить продаваемость
определенного товара или услуги.
Наиболее распространенный способ приподнесения бизнес-
легенд - это, конечно, устный разговор непосредственно с потенци-
альным клиентом или партнером. Этот жанр может эффективно рабо-
тать в любых деловых переговорах. Главное в изложении легенды -
это умение ненавязчиво, как бы между прочим, вскользь, в русле об-
щего разговора включить сюжет легенды в беседу, не акцентируя
внимание слушателя на ней. Его подсознание само вычленит смысл и
подтолкнет сознание в нужном для вас направлении.
По сюжету легенды могут быть совершенно различными, связан-
ными с самыми разными товарами и людьми, но вместе с тем смысл
их, как правило, одинаков. Убедитесь в этом сами на некоторых при-
мерах.
Из уст продавщицы муки:
"Вы не смотрите, что у меня мука чуть дороже, чем у других -
вчера две женщины купили по килограмму, дома поставили тесто, а
сегодня с утра одна из них пришла с мужем и купила целый мешок. А
Заключение
703
вторая только что с работы отпросилась - взяла двадцать кило-
граммов. "
В обувном магазине:
"Обувь этой фирмы в Европе продается только в фирменных
магазинах. Этот производитель является официальным поставщи-
ком обуви английскому королевскому двору, а Элтон Джон покупает
обувь только нашей фирмы, хотя, как вы сами знаете, у него есть
возможность покупатель любую другую обувь без ограничений.
Продавец сахара:
"Пусть вас не смущает то, что у меня сахар темный. Недавно
один покупатель прочитал мне целую лекцию о том, что, оказывает-
ся, темный сахар намного полезнее, чем осветленный. В нем сохра-
няются какие-то натуральные вещества, ферменты, я и сам об
этом не знал. А тот сахар, который светлый, оказывается, специ-
ально отбеливают не то хлором, не то еще какой-то гадостью. Его
даже не рекомендуют употреблять при каких-то болезнях."
Продавец магазина одежды:
"Одежду от нашего производителя предпочитав носить добрая
половина голливудских звезд. Недавно проводился социологический
опрос по поводу рейтинга наиболее известных производителей элит-
ной одежды, так вот наша фирма вошла в первую пятерку вместе с
Армани, Версаче, Диор. Такие знаменитости как Ален Делон, Жан-
Поль Бильмондо - это постоянные клиенты салонов нашей фирмы
Ирина Понаровская. Лайма Вайкуле летают в Париж специально,
чтобы пополнить свои гардероб в наших салонах. "
Продавец черешни:
"Черешня из садов нашего района по содержанию сахара и вку-
совым качествам признана самым лучшим сортом Европы. Раньше
из одного хозяйства ежегодно поставлялась черешня как раз такого
сорта самой Королеве Англии. "
В автосалоне:
"Машины этой модели считаются самыми безопасными и са-
мыми надежными среди автомобилей этого класса. По статистике
они реже других моделей попадают на ремонт на станции техоб-
Заключение
704
служивания, а по количеству смертных случаев в результате авто-
катастроф уступают только концерну "Volvo". Недавно один наш
покупатель попал в жуткую аварию - машину разбил так, что и не
пытался ремонтировать, а сам слегка поцарапался и набил пару си-
няков. Так он, после того как отошел от шока, купил у нас в салоне
точно такую же модель, даже цвет заказал тот же самый. Сказал,
что эта машина спасла ему жизнь.
В косметическом салоне:
"У нас обслуживаются в основном давние постоянные клиенты.
Есть такие, которые имеют свое постоянное время на неделе: та-
ким клиентам мы предоставляем скидки. У нас обслуживается жена
мэра города, жена областного прокурора, есть женщины - директо-
ра фирм, управляющая Энергобанка и много других известных людей.
Все дикторы местного телевидения - наши клиенты. "
Во время деловых переговоров:
"Мы на рынке представляем свои услуги уже несколько лет. За
это время появлялись десятки конкурирующих фирм, с большими
деньгами, с мощной рекламой. Но фирмы приходят и уходят, а мы
остаемся. Мы не стараемся урвать много, а берем за наши услуги по
минимуму, поэтому если кто начинает с нами работать, как прави-
ло, уже не ищет других партнеров. Знаете фирму такую-то в нашем
городе? Так мы с ними работаем уже больше пяти лет. Часто быва-
ет, договоримся по телефону, сначала сработаем, а потом уже
оформляем договора и другие документы."
Продавец парфюмерного отдела:
"Эти духи и туалетная вода бывают очень редко. Мы их приво-
зим ради нескольких наших покупательниц, которые очень хорошо
разбираются в парфюмерии и покупают товар только у нас. Одна из
них недавно рискнула купить туалетную воду с этим же названием
подешевле не то в другом магазине, не то на базаре, а то оказалась
подделка. Она пришла к нам расстроенная, купила настоящие духи,
даже при нас открыла их и сказала: "Вот уж поистине, скупой пла-
тит дважды ". А один мужчина покупает туалетную воду у нас уже
несколько лет, говорит, что один раз купил ту же воду где-то за
границей - заплатил вдвое больше, а вода оказалась с нестойким за-
пахом."
Заключение
705
Дистрибьютор:
"Я продал на прошлой неделе этот товар одному покупателю, он
еще не хотел покупать - пришлось долго уговаривать. А через два дня
он сам меня нашел и купил еще три штуки - своим друзьям и брату."
Продавец:
"Я сама и все мои подруги пользуются только этой продукцией.
За несколько лет я убедилась, что на нашем рынке по такой цене ни-
чего лучше не найдешь. Я перепробовала разные варианты и торгова-
ла разной продукцией разных фирм, но остановилась именно на этом
товаре. Его и продавать приятно: во-первых, люди его знают и бе-
рут с удовольствием, во-вторых, не приходится краснеть за качест-
во товара. А то, бывает продашь какую-нибудь дрянь, а потом не
знаешь, как людям в глаза глядеть. "
На рынке:
"Я эту модельку привезла для своего ребенка, но она не подошла
по размеру. На всем рынке вы ничего подобного не найдете. А цена
высокая потому, что покупала я это изделие не на оптовом рынке,
как другие товары, а в фирменном магазине и выбирала не то, что
подешевле, хотела для собственного ребенка купить качественную
вещь. "
В магазине:
"Вам очень повезло, потому что этот размер и в особенности
такого цвета бывает очень редко. Я продала уже не одну партию
такого товара, но такая вещь, поверьте мне, попадается лишь вто-
рой раз. Первый как раз забрала жена нашего директора, а эту я
только сейчас достала из упаковки. Уверена, что она долго не зале-
жится."
Продавец одежды:
"Мой муж носит такую вещь уже третий год. Он в ней и на ра-
боту ездит, и машину ремонтирует. Я постираю - и вещь опять как
новая, даже гладить не нужно: стряхнула, отвиселась и готова. Са-
ма удивляюсь, что еще бывают такие доброкачественные вещи."
Заключение
706
В парфюмерном отделе:
"Мы всю парфюмерию, которая к нам поступает в продажу, ис-
пытываем на себе. Вот как раз этот крем, который Вы держите,
нравится нашим девочкам больше всего. Он очень хорошо действует,
вот только жаль, что скорей всего мы больше не будем его заку-
пать: этот-то продаем еще по старой цене, а сейчас доллар так
подскочил, что следующая цена окажется слишком высокой. Наши
девочки сами сейчас запасаются кремами впрок, чтобы потом по-
меньше тратиться. "
Оказывая услугу:
"Один наш клиент переехал жить в другой город, но раз в месяц
специально приезжает к нам. Мы ему говорим, то и там можно
найти аналогичные услуги. А он и слушать не хочет, говорит, что от
добра добра не ищут. А еще один давний клиент говорит, что после
визита к нам у него решается самые сложные проблемы, и поэтому
он перед принятием серьезного решения обязательно находит время
побывать у нас. "
В автосервисе:
"К нам приезжают со всех концов города, в других районах есть
аналогичные мастерские, но наши клиенты от нас не уходят. У нас
очень редко бывают рекламации, мы стараемся все делать с гаран-
тией. Однажды человек приезжал к нам ремонтировать один и тот
же узел три раза: мы все не могли понять, в чем дело, почему этот
узел все время выходит из строя. Потом разобрались, что причина
была совсем в другом, но с него мы взяли все равно только за один
ремонт. "
С точки зрения психологии в обыденном языке имеются такие
слова, словосочетания, фразы, обороты речи, которые способствуют
привлечению внимания собеседника или вызывают уважение к пред-
мету и заставляют невольно отдавать предпочтение определенному
объекту среди других. Это своего рода "волшебные слова", дейст-
вующие магически, порой помимо воли того, к кому они обращены.
С детства каждый из нас помнит "волшебные слова" "спасибо" и
"пожалуйста" - но на самом деле их значительно больше, и каждый
средней руки коммерсант имеет в своем рабочем арсенале словесные
приемы, способные пробивать броню самого твердокожего клиента.
Заключение
707
А уж у опытных аферистов и мошенников таких заготовок не меряно.
Некоторые слова действительно могут производить на клиента или
партнера поистине магическое воздействие.
Очень важно уметь грамотно использовать эти средства воздей-
ствия на собеседника. Если корректно и правильно включать их в пе-
реговоры с клиентом, в рекламные тексты ярлыки и этикетки, то эф-
фект воздействия этих своеобразных "заклинаний" может сравниться
с умело сказанным комплиментом в адрес женщины. Хотя и неуме-
лый комплимент в большинстве случаев производит-таки нужное
воздействие.
Итак,
"магические слова",
которые приближают ваш товар или услугу
к покупателю:
Здоровье, долголетие, безопасность, успех, престиж, новинка,
мода, надежность, качество, льготы, скидки, угренка, распродажа...
Из каждого выше приведенного существительного образуются
однокоренные или близкие по смыслу прилагательные и наречия, ко-
торые по силе своего воздействия ничуть не уступают своему перво-
источнику:
Полезный, безопасный, успешный, дешевый, современный, пре-
стижный, новый, модный, надежный, качественный, льготный, луч-
ший, супер, самый, сверх...
Каждый из нас знает, насколько притягательны витринные вы-
вески или объявления со словосочетаниями:
Сезонная распродажа, праздничные скидки, новое поступление,
рекламная уценка, дешево и качественно, быстро и надежно, модно и
престижно, только для Вас...
Следующий этап невинного воздействия на умы и сердца ваших
клиентов - это фразы, подобные следующим:
− Все люди любят (покупают, заказывают, предпочитают
и т.д.)...
Заключение
708
− Я сам использую (покупаю, выбираю)...
− Вам это идет (подходит) лучше, чем. другим...
− Давно любимый всеми нами...
− Чаще всего люди покупают...
− Если делать это всерьез, то следует...
− Уважаемым клиентам мы предлагаем...
− Вы доверяем нашим партнерам...
− Мы всегда идем навстречу...
− Мы готовы пойти на уступки...
И, наконец, для примера несколько готовых текстов, исполнен-
ных по законам словесной магии. Не правда ли, интригующе выгля-
дит текст вывески следующего содержания:
"Впервые сверхмодная одежда (обувь, косметика...) по низким
ценам ".
Заметьте, что подчеркнуты именно "магические" слова. Или та-
кие объявления:
"Для Вас - самые престижные товары со скидкой (названия то-
варов произвольны).
"Лучший способ поддержания здоровья и долголетия - это новый
высококачественный и надежный ... (название товара).
Не стесняйтесь - так делают во всем мире, и это прекрасно рабо-
тает.
Приложение
709
ПРИЛОЖЕНИЕ
Секреты мастерства в сфере продаж
