Обязанности и права студента в период практики

Основным нормативно-методическим документом, регламентирующим работу студента на практике, является программа практики.

На период прохождения практики для студентов устанавливается ре­жим работы, обязательный для тех структурных подразделений организации, в которых студенты проходят практику. Каждый студент обязан максимально использовать отведенное для практики время, обеспечить качественное вы­полнение всех заданий, предусмотренных программой практики.

Студенты при прохождении производственной практики обязаны:

1) прибыть на место практики в установленные сроки, предъявить путёвку-направле­ние на практику и получить разрешение руководителя на выполнение функционала, предусмотренного программой практики;

2) соблюдать правила и нормы охраны труда, техники безопасности, правила внутреннего распорядка организации;

3) составить индивидуальный план своей деятельности на практике и согла­совать его со своим руководителем практики – преподавателем;

4) участвовать в подготовке и проведении установочной и итоговой конфе­ренций по практике;

5) в полном объеме выполнять все задания, предусмотренные календарным планом и программой практики;

6) собрать необходимую информацию для написания отчета по практике;

7) подготовить письменный отчет о прохождении практики и представить его на кафедру в установленные сроки.

Студенты, не выполнившие программу практики и/или получившие от­рицательный отзыв и неудовлетворительную оценку при защите отчета, на­правляются на практику повторно или отчисляются из университета.

В случае производственной необходимости руководители организаций могут использовать студентов-практикантов на штатных должностях с выплатой им заработной платы. По окончании трудо­вого договора студент может обратиться к руководителю службы управления персоналом с просьбой дать ему рекомендацию. Контроль выполнения сту­дентами программы практики обеспечивается проверкой собранных материа­лов руководителями – преподавателями.

Сроки и продолжительность практики

Производственная практика для студентов специальности 080505 — «Управление персоналом» проводится в соответствии с учебным планом для соответствующей формы обучения.

Общая продолжительность практик – 16 недель:

1) производственной (организационно-экономической) практики – 8 недель;

2) преддипломной практики – 8 недель.

Организационно-экономическая практика проходит в сроки, утвер­жденные учебным планом:

- 2 недели – I курс (2 семестр);

- 2 недели – II курс (4 семестр);

- 4 недели – III курс (6 семестр);

- 4 недели – IV курс (8 семестр);

- преддипломная практика (4 недели) – V курс (9 семестр).

Преддипломная практика осуществляется по индивидуальному плану студента, согласованному и утвержденному научным руководителем выпуск­ной квалификационной работы. Научный руководитель и тема выпускной ква­лификационной работы утверждается кафедрой социологии и истории.

Содержание практики

В ходе прохождения практики студент должен ознакомиться с базой практики, изучить систему управления персоналом и ее особенности с учетом отраслевой принадлежности, специфики и масштабов деятельности организа­ции, а также собрать материалы, необходимые для подготовки отчета по прак­тике и аналитической части курсовой или выпускной квалификационной работ.

Основные понятия:

Организация – совокупность людей и групп, объединенных для дости­жения какой-либо цели, решения какой-либо задачи на основе определенных правил и процедур, разделения труда и обязанностей.

Структура организации – состав и соотношение входящих в него под­систем, выделяемых по критериям производственных и управленческих про­цессов.

Внешняя среда организационной системы – совокупность переменных, которые находятся за границами организации и не являются сферой непосред­ственного воздействия со стороны ее менеджмента.

Внутренняя среда организации – совокупность переменных (подсис­тем), оказывающих непосредственное влияние на осуществляемые организа­ционные процессы.

Диагностика системы управления персоналом – научно обоснованная система периодического сбора, обобщения и анализа кадровой информации и представления полученных данных для принятия управленческих решений руководством организации в сфере управления персоналом.

Подсистемы внутренней среды организации:

Социальная подсистема – совокупность людей, работающих в органи­зации, со сложным комплексом отношений между ними. Основу этой подсис­темы составляет работа с персоналом: подбор, обучение, мотивация, развитие и обеспечение профессионального роста.

Производственно-техническая подсистема – материальные средства, комплекс машин, оборудования, сырья, материалов, инструментов, энергии. Призвана обеспечивать переработку входящих ресурсов в готовый продукт или услугу, предлагаемые организацией внешней среде.

Информационная подсистема – совокупность организационно-технических средств, обеспечивающих каналы и сети организации соответст­вующей информацией для коммуникаций в управлении организацией.

Экономическая подсистема – обеспечивает совокупность экономиче­ских процессов, происходящих в организации: движение капитала, денежных средств; соотношение затрат и доходов, другие экономические показатели.

Маркетинговая подсистема – обеспечение потребностей клиентов в продуктах и услугах организации путем изучения рынка, создание системы сбыта, организации оптимального ценообразования и эффективной рекламы, а также организация активного воздействия на рынок и существующий спрос для увеличения рыночной доли и повышения рентабельности продаж.

Программа практики включает в себя обязательное выполнение каж­дым студентом заданий по плану-графику для каждого вида практики: органи­зационно-экономической практики и преддипломной практики. Преподаватель – руководитель практики, учитывая особенности организа­ции — базы практики, может внести уточнения в содержание заданий.