Сборник статей

Одной из таких нездоровых организационных черт является враждебность к переменам и людям, которые на них настаивают. Руководители, которые не ценят квалифицированных специалистов, проявляющих инициативу и выдвигающих идеи, служат тормозом на пути развития и попыток улучшить существующее положение. При всей своей компетенции они просто не в состоянии отследить всю обстановку самостоятельно. Уход от риска становится более важным для успешной карьеры, нежели предприимчивость и новаторский подход. Эта черта распространена на предприятиях с многоступенчатой иерархической структурой, которые добились значительных успехов на рынке в прошлом, однако в настоящее время эта система не работает.

Следующая особенность состоит в том, что предпочтение отдается специалистам, которые разбираются в структурах, системах, бюджетах и контроле лучше, чем в стратегиях, озарениях, вдохновенных идеях и формировании культуры. Хотя такие руководители способны удачно решать внутренние организационные вопросы, но когда их выдвигают на высокие посты, предприятие может испытать нехватку предприимчивых лидеров, необходимых для решения новых стратегических задач, что, в конечном счете, может отрицательно отразиться на конкурентоспособности.

Особенностью неэффективных структур управления является также нежелание искать вне производства передовые методы и подходы. Предприятие добивается значительного успеха на рынке и влияния в отрасли, и руководство становится косным и надуманным. Оно ослеплено временным успехом и считает, что имеет ответы на все вопросы, способно само выработать их, что нередко предшествуют снижению эффективности работы предприятия, потому что нет ничего постоянного, особенно когда речь заходит о конкурентоспособности.

Изменить существующий догматизм организационноуправленческой культуры производства, существующий на отечественных предприятиях крайне трудно из-за глубоко укоренившихся ценностей, привычек и эмоциональной тяги людей к привычному укладу. Иногда молодым руководителям удается изменить ценности и поведение небольших групп и даже целых филиалов и отделений, но лишь для того, чтобы убедиться, что через некоторое время они исчезли в результате влияния со стороны других подразделений. Взгляды и оценки большинства членов сводят на нет вновь формирующуюся культуру, и тормозят ее развитие.

Проблема заключается в том, что руководители могут перекроить формальные организационные схемы, объявить новые стратегии, привлечь молодых специалистов со стороны, внедрить новые технологии и приступить к новым планам, но им, чаще всего, так и не удается изменить укоренившиеся культурные черты и нормы поведения в связи со

скептическим отношением к нововведениям и скрытым сопротивлением изменениям в традиционных методах.

Вкачестве положительного момента следует отметить, что возможно

смассовым приходом нового поколения в производство ситуация изменится. Но пока нет времени ждать, так как именно сейчас необходимо принимать меры по повышению конкурентоспособности и развитию отечественного производства в условиях глобализирующегося

экономического пространства, а, то потом будет поздно. На этом фоне существует еще целый комплекс факторов препятствующих деятельности, напрямую влияющих на конкурентоспособность предприятия.

Таким образом, перейдем к более конкретному их разделению и перечислению. В литературе встречается условное разделение на экономические и производственные. Так же можно использовать условное деление по месту возникновения на внешние и внутренние факторы.

Итак, к внешним факторам, затормаживающим повышение конкурентоспособности отечественных производителей в настоящее время, можно отнести:

1 незащищенность отечественного рынка от дешевой не качественной продукции, несовершенство законодательной базы регламентирующей свободную конкуренцию и защиту прав собственника; 2 отсутствие единого концептуального подхода. Состояние научнометодологической базы формирования комплексной инновационной

системы РФ; 3 неспособность, несмотря на огромный научный и технический

потенциал, трансформировать его в создание коммерчески привлекательных товаров (перестроится). (В свою очередь частный сектор приспосабливается к условиям существования намного быстрее, однако он в большинстве своем делает только первые шаги и имеет весьма ограниченный опыт, интеллектуальный и финансовый потенциал. Таким образом, при наличии большого количества технологий и разработок нет самого механизма продвижения разработок в производство и коммерциализации разработок);

4 не использование в полной мере потенциала отечественных ученых и специалистов для проведения необходимых исследований. Бессистемный характер разработок;

5 состояние отечественной промышленности (отсутствие налаженных связей и контактов);

6 слабое развитие системы финансирования инновационной деятельности коммерческими банками и венчурными фондами. Отсутствуют стимулы к освоению новых технологий: нет системы страховых рисков возникающих при разработке и освоении;

8 финансирование наукоемких технологий и инноваций в условиях рыночной экономики означает отсутствие гарантий твердого дохода, что придает ему вероятностный характер;

9 огромное давление на отечественного производителя со стороны зарубежных конкурентов, которые используют любую возможность для ограничения рыночного пространства.

Таким образом, выше перечислены самые основные, существенные и распространенные факторы, с которыми сталкивается отечественный производитель на пути повышения своей конкурентоспособности.

Удельный вес предприятий РФ, осуществляющих технологические инновации, в общем числе организаций должен достигнуть 20% к 2016 г. При этом объем собственных затрат российских компаний на НИОКР должен расти не менее, чем на 10% в год в сопоставимых ценах, рост удельного веса инновационной продукции как в общем объеме продаж промышленной продукции (к началу 2012 г. - до 15%, к 2016 г. - до 18%), так и в экспорте промышленной продукции ((к началу 2012 г. - до 12%, к 2016 г. - до 15%).

Согласно данным статистики в 2010 г. промышленными предприятиями отгружено инновационной продукции собственного производства за пределы РФ - 11,8% (в 2002 г. - 7,0%, 2006г. - 5,0%), в т.ч. продукции, вновь внедренной или подвергшейся значительным технологическим изменениям в течение последних трех лет – 26,1% (в 2002 г. - 6,2%, 2006г. - 9%): продукции, подвергшейся усовершенствованию в течение последних трех лет - 0,3% (в 2002 г. - 12,0%, 2006г. - 11,4%). Причина сокращения последнего показателя напрямую связана с сокращением объемов собственного производства инновационной продукции промышленными предприятиями. Однако кризис вынудил предприятия искать новые пути сохранения своего производства.

Следует отметить, что в 2009 году наблюдалась тенденция снижения количества промышленных организаций, имевших инновации. Например, продуктовые инновации имело промышленных организаций на 11,19% меньше, чем в 2002 г., процессные инновации – на 6,9%, а и те, и другие - на 50%. При этом затраты промышленных предприятий на эти инновации возрастают. Однако часть эффективных и прогрессивных научнотехнических разработок остались невостребованной, так как предприятия не в состоянии были финансировать их промышленное освоение. Это связано с недостатком финансовых средств у предприятий.

В последние годы возросли затраты на приобретение машин и оборудования, связанных с технологическими инновациями до 62,8%, затраты на исследование и разработку новых видов продуктов, услуг и методов производства технологических инноваций, новых производственных процессов - до 22,7%, приобретение новых технологий

практически отсутствует.

Планируется устойчивый рост внутренних затрат на исследования и разработки до 2,5% в 2015 г. и увеличение доли внебюджетных средств во внутренних затратах на исследования и разработки до 70% в 2015 г в целом по РФ.

С точки зрения форм собственности наибольшая инновационная активность характерна для предприятий иностранной, совместной, смешанной и частной форм собственности. Для предприятий государственной собственности характерны значительные колебания рассматриваемых показателей. С одной стороны, недостаточное финансирование, отчисление значительной доли прибыли в доход государства мало стимулируют внедрение инноваций для получения прибыли на этих предприятиях. С другой стороны, государственные предприятия, значительная часть из которых была учреждена много десятилетий назад, по сравнению с вновь созданными негосударственными предприятиями, обладают большим запасом готовых научных разработок, инновационным потенциалом. Таким образом, форму собственности нельзя рассматривать в отрыве от других характеристик предприятий, включая такие, как отраслевая принадлежность и специфика производимой продукции.

Проблему недостатка в квалифицированных кадрах отмечают многие промышленные предприятия, однако сложное финансовое положение не дает им возможность решать эту проблему так, как это необходимо. Несколько лучше, чем на других промышленных предприятиях, сложилась ситуация в оборонном секторе, так как из-за специфики производства там был сосредоточен высококвалифицированный персонал, который за годы конверсии не был безвозвратно потерян.

Самое благоприятное положение, с точки зрения квалификации персонала, у предприятий смешанной формы собственности с зарубежным участием. Там, как правило, проводится переподготовка специалистов на зарубежных фирмах или на местах с помощью иностранных инструкторов.

Практика показывает, что более 50 % информации, определяющей успех предприятия, зависит от внутренних источников, т.е. организационно-управленческий аспект играет здесь определяющую роль.

Поэтому необходимо обращать особое внимание на внутренние проблемы отечественных производителей, так же существенно влияющие на конкурентоспособность. К таким проблемам следует отнести:

1 недостаточную эффективность управления инновационными процессами, отсутствие структуры и координации. Инфраструктура играет ключевую роль в функционировании инновационной системы предприятия. Она не обеспечивает движение потоков информации, знаний, технологий, рыночных потоков, осуществляющих взаимодействие с

различными структурами;

2кадры, квалификацию и профессиональную подготовку. Компетентные и опытные сотрудники бесценный ресурс предприятия. Взаимодействие и отношения между работниками в управленческом инновационном развитии предприятия, является одним из самых сложных

итребующих решения фактором;

3слабо развитую инновационную политику, маркетинг технологий. (Не умение прогнозировать, выявлять потребительские предпочтения и реагировать соответствующим образом);

4безнадежно устаревшее оборудование, потеря технологий;

5высокие издержки;

6низкий процент адаптации научных разработок и исследований к условиям промышленного предприятия;

7не рациональное сочетание прямых инноваций (текущие задачи) или оперативных и стратегических инноваций (в перспективе);

8слабую взаимосвязь инноваций и развития экономических систем, степени соответствия и параметров развития;

9длительный период окупаемости нововведений;

10недостаток информации о новых технологиях, полное отсутствие информации о рынках сбыта и недостаточное кооперирование и интегрирование с другими предприятиями.

Получается, что основная проблема, возникающая перед руководителями, борющимися за конкурентоспособность, заключается в неумении выделить главное направление, решая текущие вопросы предприятия, они занимаются латанием дыр, что отнюдь не приводит к успешному развитию и повышению конкурентоспособности.

Однако, наравне с факторами, отрицательно влияющими на конкурентоспособность, в последнее время стали появляться и очевидные стимулы для роста и развития отечественного производителя в первую очередь они связаны со значительным увеличением конкуренции в связи с появлением новых потребителей и расширения доли рынка, повышением качества продукции, разработкой и внедрением новых продуктов и услуг, снижением издержек, выходом на международные рынки, выходом на новые рынки внутри страны, инновациями в области управления и маркетинга, развитием эффективной производственной культуры, повышением спроса, ростом цен на продукцию, созданием совместных предприятий.

Подводя итог, необходимо еще раз отметить, что инновационный подход к повышению конкурентоспособности, в первую очередь связан с риском, практика показывает, что только один или два новых продукта из каждых пяти достигают объема продаж, доходы от которого позволяют покрыть расходы на его создание, а результат от организационно управленческих инноваций может сказаться только через определенное

время. Однако цели оправдывают средства. В связи с этим возникает необходимость в разработке концепции по повышению конкурентоспособности отечественного производителя, как в рамках внутреннего рынка, так и в условиях мирового.

Такой подход должен быть направлен на выявление факторов отрицательно влияющих на развитие предприятия, разработку комплекса инновационных мероприятий направленных на нитрализацию воздействия этих факторов и повышения конкурентоспособности. В комплекс предполагается включить следующие элементы:

-разработка новых количественных и качественных показателей определяющих деятельность предприятия, для эффективной диагностики развития конкурентоспособности;

-адаптация инновационных решений, путем проведения маркетинговых исследований по выявлению потребительских предпочтений и изменений на рынке продукции, социологических опросов работников, разработки индивидуальной политики предприятия на рынке, сегментирование, позиционирование, определение потенциала развития предприятия и выявление «узких мест»;

-снижение уровня риска инноваций, путем сбора информации и разработки предварительных мероприятий, связанных с последовательным выполнением первоочередных действий, направленных на снижение уровня риска до минимума;

-анализа экономической эффективности применяемых новаций способствующих повышению конкурентоспособности производства в целом.

В данном случае новаций, так как нельзя говорить о инновации, если изделие не появилось на рынке или не используется в производственном процессе и если не получен доход от реализации продукции или услуг, или достигнута экономия производственных затрат.

Разработка концепции такого подхода в первую очередь вызвана осознанием потребности разработок в данном направлении. Они заключают в себе формирование основных механизмов и инструментов, при помощи которых будет осуществляться деятельность предприятия. Результатом же предполагается реализация некоторого алгоритма, последовательности действий на основе комплексного инновационного подхода, направленная на обновление организационной инфраструктуры и повышение конкурентоспособности отечественных предприятий. Но, здесь следует отметить из выше изложенного, что особое внимание при разработке и внедрении инновации следует уделять уровню риска, так как риск является неотъемлемой частью любого управленческого процесса, направленного не только на повышение уровня конкурентоспособности.

Использованные источники:

1 Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент. – Изд-во Российского

Университета дружбы народов, 2011. – 340с.

2 Гурков И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность. Очерки развития российских предприятий. - М.: Теис, 2003. – 230с.

3Кожухар В.М. Инновационный менеджмент. – Изд-во: Дашков и Ко, 2011. – 450с.

4Понетайкина Л.А. Разработка нового продукта: обоснование, стадии, цены//Проблемы теории и практики управления. - 2010. - N 1. - С. 102-108.

5Трубилин А.Н. Конкурентоспособность - главный фактор эффективности производства//АПК: Экономика.- 2010. -№12.- С.39-46.

Исаченко Н.Н., к. филос.н., доцент доцент кафедры философии Тюменский государственный нефтегазовый университет Россия, г.Тюмень

АНОМИЯ КАК НЕСОВЕРШЕНСТВО ОБЩЕСТВА

Размытость нравственных идеалов, духовно-идеологический вакуум общества, превратное понимание свободы и демократии стали питательной средой для роста многочисленных негативных явлений в современном российском обществе. Вектор ценностных ориентаций постепенно смещается к ценностям индивидуализма, конкуренции, расчетливости.

Традиционные для русского человека понятия «добродетель», «душевность», «взаимовыручка» … утратили свою ценность и значимость. В обществе, которое все дальше отдаляется от Бога, масштабно распространяются грех, пороки и прочно укореняются в человеческих душах. В умах закладывается искаженное представление о свободе без ограничений.

Такое состояние общества можно охарактеризовать как аномия - болезненное состояние общественной жизни, связанное с утратой значимости социальных ценностей, социальных норм и законов. Аномия – это отсутствие закона, правил поведения; состояние общества, при котором наступает крушение системы регулирования индивидуальных желаний, это падение нравов, разгул преступности.

На данном этапе в обществе ослабевают и постепенно утрачиваются императивы, сформулированные еще И. Кантом. Значительная часть граждан не считает обязательным следовать устоявшимся моральноэтическим нормам, традициям. Духовно-нравственные основы общества расшатываются, возрастает значимость материальных ориентаций, продолжает углубляться межпоколенческий конфликт. В результате возникает вакуум, поглощающий правовые, морально-нравственные и другие основы общественного бытия.

Социально - политические изменения, произошедшие за последнее

преподавателей, учителей школ. Российский парадокс заключается в том, что в нашей стране с каждым годом растет количество бедных людей, из числа работающих, имеющих высшее образование, ученую степень, что, соответственно, ведет к нарастанию социального недовольства.

Находясь продолжительное время в состоянии бессилия, усталости, разочарованности, не находя устойчивых жизненных ориентиров, человек впадает в болезненное состояние аномии. Никакие усилия, направленные на преодоление этого состояния не приводят к желаемому результату. Отсутствие возможности выхода из сложившейся ситуации, приводит к формированию неприязни, злобы, зависти, ненависти, которые могут

ведут к состоянию внутреннего ожесточения и саморазрушения личности. Зависть способна перерастать в ненависть, которая, овладев сознанием индивидов, начинает перерождаться в желание отомстить, отнять, завладеть чужим имуществом. И на этой почве растѐт количество преступлений. При этом наблюдается попытка со стороны тех, кто совершает преступления, оправдать свои действия тем, что их заставила

нужда идти на преступление.

Мораль и нравственность в современном российском обществе замещаются своеволием, вседозволенностью, беззаконием. В православии

многообразие поведения», так как, человек нарушающий закон, заповедь, должен нести ответственность, как перед обществом, так и перед Богом, и никакая философия права не защитит и не оправдает его.

Состояние современного общества можно охарактеризовать и как трансгрессия (трансгрессивность) [1,с.36]. Трансгрессивностьсвойство человеческой природы, заставляющее людей стремиться к преодолению препятствий во имя достижения поставленных целей, нарушая устоявшие в обществе стереотипы. В процессе самореализации, самоутверждения трансгрессивность становится психологической потребностью и обретает

негативную направленность. Трансгрессивность проявляется в стремлении переступить черту дозволенного, преодолеть моральные и правовые нормы. Человек для достижения своих целей использует все средства (по Макиавелли: « Для достижения цели все средства хороши»), и может пойти по деструктивному пути, вплоть до совершения тяжкого преступления.

Ф.Энгельс, в своей работе «Происхождение семьи, частной собственности и государства» отмечал разрушительную роль негативных нравственных свойств индивидов, выраженных в человеческих пороках, которые материализуются в антисоциальных деяниях, которые приводят к глобальным и необратимым общественным изменениям. Он писал: «...Самые низменные побуждения - вульгарная жадность, грубая страсть к наслаждениям, грязная скаредность, корыстное стремление к грабежу общего достояния — являются восприемниками нового цивилизованного классового общества; самые гнусные средства — воровство, насилие, коварство, измена - подтачивают старое бесклассовое общество и приводят его к гибели»[3,с.138].

Освободиться от человеческих пороков сложно, но стремиться к улучшению человеческих отношений, к взаимному примирению необходимо, формируя определѐнную систему ценностей. В связи с этим, современном обществе остро встает проблема гармонизации общественных, национальных, межличностных отношений.

Великий русский философ В. Соловьев писал о том, что воцарившим в умах и сердцах людей беззаконию и своеволию противостоять и тем более противодействовать очень трудно, поскольку этому мешает сама человеческая природа с лежащей в ее основе темной и злой силой необоримого эгоизма.

В сознании русского народа такое состояние людей рассматривается как болезнь души, которую незамедлительно следует излечить через покаяние с помощью молитвы.

Для решения существующей проблемы, можно опираться на мировой опыт, но следует вернуться назад, к православным истокам, и, вспомнив русские традиции, сориентировать общество на возрождение системы традиционных человеческих ценностей, таких как добродетель, гуманность, справедливость, взаимоуважение людей. Отсутствие способности у человека разграничивать понятия «добро» и «зло» лишает его глубинного смысла жизни.

Проблема выхода из состояния трансгрессивности, аномии сопряжена со сложными, противоречивыми и болезненными процессами. Если в обществе все активнее проявляется воля к трансгрессии, следовательно, у законопослушных граждан должна формироваться воля

корганизации порядка. В противном случае состояние современного

российского общества может нести угрозу гибели не только русской культуре, но и будущему российской цивилизации.

Использованные источники:

1.Дональд К. Мак-Ким. Вестминстерский словарь теологических терминов. / пер. с англ. – М.: Республика.

2.Митрошенков О.А. Пространство российской духовной культуры: воспитание переменами // Социс.- №11, 2005.

3.Энгельс Ф. Происхождение семьи, частной собственности и

государства».-СПб.: Азбука-классика,2009.

Кабашова Е.В., доцент ФГБОУ ВПО Башкирский ГАУ Россия, г.Уфа

ДЕМОГРАФИЧЕСКОЕ СТАРЕНИЕ НАСЕЛЕНИЯ КАК ИНДИКАТОР КАЧЕСТВА ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ

В широком смысле понятие «уровень жизни населения» представляет собой сложную синтетическую категорию, аккумулирующую все существенные для личности условия существования, уровень развития и степень удовлетворения всего комплекса потребностей и интересов людей. Важнейшими составляющими элементами качества жизни выступают стандартные меры экономического благосостояния: доходы и сбережения населения, уровень социального обеспечения и потребления материальных благ и услуг, а также условия труда и занятости, быта и досуга, жилищные условия, состояния здоровья, экологическая и социальная безопасность проживания. В свою очередь, эти показатели влияют на демографические характеристики населения, в том числе, на демографическое старение населения.

Процесс старения населения стал объектом внимания статистиков и демографов еще в конце XIX − первой четверти XX века, а в настоящее время является одной из острых проблем демографического развития страны, так как вызван, в первую очередь, снижением рождаемости населения.

Под старением населения (демографическим старением) понимают неуклонный рост в возрастной структуре доли населения старших возрастов. Старение населения является результатом длительных демографических изменений, сдвигов в характере воспроизводства населения, в рождаемости и смертности и их соотношении, а также, частично, миграции.

Различают два типа старения населения:

-Старение снизу, которое является результатом снижения рождаемости.

-Старение сверху, которое является результатом увеличения средней продолжительности предстоящей жизни, уменьшения смертности в старших возрастах в условиях низкой рождаемости. В нашей стране