- •Квалификационные требования к зам. Заведующей по учебно-воспитательной работе и ст. Воспитателю доо
- •2. Дать характеристику основных методов изучения профессиональной компетентности педагогов доо
- •1. Посещение педагогических мероприятий педагога
- •2. Анкетирование
- •3. Тестирование
- •2. На основе результатов самодиагностики и самооценки составить программу «профессионального роста»
- •2. Опишите возможности использования различных методов изучения личности и профессиональной деятельности педагогов
- •2. Перечислите основные функции, реализуемые руководителем доо в ходе управления образовательным процессом
- •2. Перечислите и раскройте основные принципы педагогического планирования
- •2. Дайте определение и назовите структуру основной образовательной программы доо
- •2. Какие виды контроля применяются в управлении образовательным процессом доо
- •1. Роль педагогического опыта в совершенствовании образовательного процесса
- •3. Педагогика сотрудничества (к. Д. Ушинский, н. П. Пирогов, л. Н. Толстой);
- •2. Какие виды контроля применяются в управлении образовательным процессом доо
- •Вопрос 2. Дайте определение понятий: педагогический мониторинг, педагогическая диагностика, педагогическая экспертиза
- •Вопрос 1.Оценка педагогических кадров: сущность, назначение, особенности
- •Вопрос 2. Дайте определение понятий: педагогический мониторинг, педагогическая диагностика, педагогическая экспертиза
- •Вопрос 2. Какова роль мониторинга, диагностики и экспертизы в управлении образовательным процессом доо
- •Вопрос 1. Нормативные основы аттестации педагогических кадров доо
- •Вопрос 2. Какова роль мониторинга, диагностики и экспертизы в управлении образовательным процессом доо
- •Вопрос 1. Аттестация педагогических кадров: понятие, функции, виды
- •Вопрос 2. Какова специфика реализации функций управления образовательными процессами в режиме развития
- •Вопрос 1. Аттестация педагогических кадров: понятие, функции, виды
- •Вопрос 1. Содержание и процедура аттестации педагогических работников
- •Вопрос 2. Дать характеристику образовательной программе как технологии планирования образовательного процесса в доо
- •Вопрос 2. Дать характеристику образовательной программе как технологии планирования образовательного процесса в доо.
- •Вопрос 2. Перечислить основные требования к организации образовательного процесса в доо
- •Вопрос 1. Функции педагогического совета как формы методической работы
- •Вопрос 2. Перечислить основные требования к организации образовательного процесса в доо
- •Вопрос 2. Представить характеристику функции контроля в ходе управления образовательным процессом доо.
- •Вопрос 1. Планирование и подготовка заседаний педагогического совета
- •Вопрос 2. Представить характеристику функции контроля в ходе управления образовательным процессом доо.
- •Вопрос 2. Дать характеристику анализу как функции управления образовательным процессом в доо
- •Вопрос 1. Формы и технологии проведения заседаний педагогического совета
- •Вопрос 2. Дать характеристику анализу как функции управления образовательным процессом в доо
- •Вопрос 1. Методы активизации педагога (анализ конкретной ситуации, деловые игры)
- •Вопрос 2. Перечислите основные функции реализуемые руководителем доо в ходе управления образовательным процессом
- •Вопрос 1. Методы активизации педагога (анализ конкретной ситуации, деловые игры)
- •Вопрос 2. Дать характеристику одному из методов изучения образовательного процесса доо (мониторинг, диагностика, экспертиза)
- •Вопрос 1. Методы изучения личности воспитателя доо
- •Вопрос 2. Дать характеристику одному из методов изучения образовательного процесса доо (мониторинг, диагностика, экспертиза)
- •Вопрос 2. Перечислите виды и формы планирования образовательного процесса в доо
- •Вопрос 1. Методы изучения педагогической деятельности
- •Вопрос 2. Перечислите виды и формы планирования образовательного процесса в доо
- •Вопрос 2. Дайте определение и назовите структуру образовательной программе доо
- •Вопрос 1.Обобщение и внедрение педагогического опыта на диагностической основе
- •Вопрос 2. Дайте определение и назовите структуру образовательной программе доо
- •Вопрос 2. Дайте определение организации как функции управления образовательным процессом в доо
- •Вопрос 1. Индивидуально-дифференцированный подход в организации методической работы с воспитателем
- •Вопрос 2. Дайте определение организации как функции управления образовательным процессом в доо
- •Вопрос 2 перечислите состав и последовательность действий по организации образовательно процесса дооВопрос 1. Формы методической работы с молодыми воспитателями
- •Вопрос 2. Обоснуйте значимость анализа в управлении образовательным процессом в доо
- •Вопрос 1.Педагогический совет в дооЦентральным звеном в организации всей методической работы в дошкольном
- •Вопрос 2. Обоснуйте значимость анализа в управлении образовательным процессом в доо
- •Вопрос 2. Дайте определение контролю образовательного процесса в доо
- •Вопрос 1. Активные формы методической работы
- •Вопрос 2. Дайте определение контролю образовательного процесса в доо
- •Вопрос 2. Какие виды контроля применяются в управлении образовательным процессом в доо
- •Вопрос 2. Какие виды контроля применяются в управлении образовательным процессом в доо
- •Вопрос 2. Дайте определение понятий: педагогический мониторинг, педагогическая диагностика, педагогическая экспертизаКонтроль – это управленческая функция, направленная на констатацию степени
- •Вопрос 2. Дайте определение понятий: педагогический мониторинг, педагогическая диагностика, педагогическая экспертиза
- •Вопрос 2. Вопрос 2. Какова роль мониторинга, диагностики и экспертизы в управлении образовательным процессом доо
- •Вопрос 1. Методический кабинет – центр методической работы доо
- •Вопрос 2. Какова специфика реализации функции управления образовательным процессом в режиме развития
- •Вопрос 1. Методический кабинет – центр методической работы доо
Билет 1
Квалификационные требования к зам. Заведующей по учебно-воспитательной работе и ст. воспитателю ДОО
Дать характеристику основных методов изучения профессиональной компетентности педагогов ДОО
Квалификационные требования к зам. Заведующей по учебно-воспитательной работе и ст. Воспитателю доо
Основные функциональные обязанности и требования к профессиональной компетентности современного старшего воспитателя ДОО определены в разделе «Квалификационные характеристики должностей работников образования» ЕДИНОГО КВАЛИФИКАЦИОННОГО СПРАВОЧНИКА ДОЛЖНОСТЕЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ СПЕЦИАЛИСТОВ И СЛУЖАЩИХ.
В соответствии с документом старший воспитатель детского сада должен обладать:
1). Профессиональной компетентностью - качеством действий руководителя, обеспечивающих своевременное и оптимальное решение управленческих проблем и типичных профессиональных задач; видение проблем и их преодоление; нахождение нестандартных решений задач; гибкость и готовность принимать происходящие изменения, умение их инициировать и управлять ими; владение современными технологиями управления качеством образования, коллективом педагогов ДОО; владение проектными технологиями; умение видеть, развивать возможности и ресурсы педагогов.
2). Коммуникативной компетентностью – качеством действий руководителя, обеспечивающих эффективное взаимодействие с различными организациями, органами власти и управления, их представителями, с работниками ДОО, родителями. Кроме того, коммуникативная компетентность старшего воспитателя предполагает владение навыками ораторского искусства, аргументации убеждения, мотивации подчинённых, умение вести переговоры, способность разрешать конфликтные ситуации, вести деловую переписку;
3). Информационной компетентностью – качеством действий руководителя, обеспечивающих эффективное восприятие и оценку информации, использование информационных технологий в управленческой и методической деятельности, умение работать с различными источниками информации и ресурсами, позволяющими проектировать решение управленческих, методических, педагогических проблем и практических задач, ведение методической и педагогической документации на электронных носителях;
4). Правовой компетентностью – качеством действий руководителя, обеспечивающих эффективное использование в управленческой, методической, педагогической деятельности законодательных и иных нормативных правовых актов органов власти, органов управления образованием; разработку локальных актов; принятие управленческих решений в рамках существующей законодательной базы.
Старший воспитатель детского сада должен знать:- приоритетные направления развития образовательной системы РФ;
законы и иные нормативные правовые акты, регламентирующие образовательную деятельность;- Конвенцию о правах ребёнка;- педагогику;
- достижения психолого-педагогической науки и практики;- психологию;- основы физиологии и гигиены;- теорию и методику управления образовательными системами;
- методы формирования основных составляющих компетентности;- современные педагогические технологии обучения, воспитания, диагностики, взаимодействия с детьми и родителями;- информационные технологии;- основы экономики, социологии, финансово-хозяйственной деятельности образовательной организации;
- основы менеджмента; основы управления персоналом; основы управления проектами;- правила внутреннего трудового распорядка ДОО;- правила по охране труда и пожарной безопасности.
Требования к квалификации: высшее профессиональное образование по направлениям подготовки «Государственное и муниципальное управление», «Менеджмент», «Управление персоналом» и стаж работы на педагогических или руководящих должностях не менее 5 лет или высшее профессиональное образование и дополнительная профессиональная подготовка в области государственного и муниципального управления, менеджмента и экономики и стаж работы на педагогических или руководящих должностях не менее 5 лет.
Зам. заведующего по ВР назначается из числа лиц, имеющих высшее педагогическое (факультет дошкольной педагогики) или среднее педагогическое образование (дошкольный факультет) и стаж работы не менее трех лет.3. ОБЯЗАННОСТИ
3.1. Зам. заведующего по ВР осуществляет методическое руководство учебно-воспитательного процесса.
3.2. Обеспечивает и контролирует выполнение программы воспитания и правильную постановку воспитания и обучения детей во всех возрастных группах.
Направляет и контролирует работу воспитательного персонала.
Оказывает методическую помощь воспитателям.
Организует работу методического кабинета в детском саду, обобщает инструктивно-методический материал по воспитанию и обучению детей.
Изучает и обобщает передовой опыт по воспитанию детей, организует обмен опытом работы между педагогическими работниками.
Проводит консультации для воспитателей, специалистов с целью оказания им практической помощи.
Разрабатывает предложения по повышению эффективности образовательного процесса и методической работы.
3.9. Систематизирует методические и составляет информационные материалы.
3.10.Выносит на обсуждение педагогических советов актуальные вопросы воспитания детей.