13

1.3 Основные этапы и исполнители АЛП

Процесс АЛП можно условно разделить на подготовительный, основной и заключительный этапы.

На подготовительном этапе разрабатывают стратегию и план АЛП (задачи 1 и 2), создают проект АЛП и описывают сценарий использования изделия по назначению (задача 3).

На основном этапе решают задачи 4-13 из минимального перечня.

На заключительном этапе решают задачи 14 и 15, причем задача 14 позволяет оценить эффективность решений, принятых по результатам реальной эксплуатации изделия в рамках его СТЭ.

Такое деление условно, т.к. процесс АЛП является итеративным, и на любом этапе могут уточняться результаты предыдущего этапа и вноситься необходимые изменения.

В зависимости от типа проекта, сложности изделия, стадии ЖЦ изделия исполнителями задач АЛП могут быть разработчик(главный подрядчик), разработчики (поставщики, субподрядчики) комплектующих изделий и материалов, а также инженерный персонал заказчика. Часть задач выполняется объединенными рабочими группами, включающими представителей заказчика и главного подрядчика. Изделие, разрабатываемое главным подрядчиком, являющееся целью всего проекта и конечным продуктом для эксплуатанта, в контексте ИЛП называется Финальным изделием (ФИ). Каждый субподрядчик проводит АЛП для своего изделия, являющегося компонентом ФИ. С точки зрения субподрядчика разрабатываемое им изделие называется Конечным изделием (КИ).

Субподрядчик по требованию главного подрядчика может провести частичный или полный АЛП в отношении поставляемой им продукции. Он также должен предоставить всю необходимую информацию, касающуюся поставляемого оборудования: инженерные данные, в том числе спецификации, чертежи, структурные схемы изделия, расчеты и т.д.; технико-экономические данные, в том числе стоимость запчастей, затраты на плановый ремонт и т.д.

Подрядчик, как правило, выполняет в рамках АЛП следующие функции:

·разработка и согласование с заказчиком стратегии и планов АЛП, в том числе полного перечня задач АЛП, подлежащих решению, сроков выполнения соответствующих работ и потребных ресурсов (финансовых и трудовых);

·подготовка и согласование с заказчиком распределения обязанностей по выполнению АЛП (перечни задач, решаемых подрядчиком, заказчиком и объединенными рабочими группами);

·решение задач АЛП, предусмотренных перечнями;

·предоставление заказчику информации для выполнения АЛП в части, предусмотренной соответствующим перечнем, и контроль хода АЛП;

·решение, при необходимости, дополнительных задач АЛП помимо задач, указанных в плане АЛП и соответствующих перечнях;

НИЦ CALS «Прикладная логистика» 2010

14

·организация работы субподрядчиков по проведению АЛП.

Заказчик, как правило, выполняет в рамках АЛП следующие функции:

·участие в разработке стратегии и плана АЛП(в том числе, в определении целей, выборе задач АЛП, подлежащих выполнению, в определении сроков и финансовых ресурсов), согласование документов;

·участие в подготовке перечней задач АЛП, выполняемых подрядчиком, заказчиком и объединенными рабочими группами; согласование документов;

·выполнение задач АЛП, предусмотренных перечнями;

·предоставление подрядчику информации, необходимой для АЛП;

·контроль выполнения АЛП и оценка его результатов.

Заказчик должен предоставить описание условий будущей эксплуатации и имеющихся у него средств эксплуатации и ТОиР изделия. В зарубежной литературе документ, содержащий сведения такого рода, составляют на основе анализа возможных сценариев приме-

2

нения изделия по назначению. Этот документ содержит технические и экономические данные, касающиеся организации эксплуатации изделия и требования к функционированию изделия, в том числе:

·схема применения (сценарий), средняя продолжительность использования нового изделия по назначению (типового полета)3;

·взаимодействие с другими системами;

·среда функционирования;

·имеющиеся трудовые ресурсы и ограничения и т.д.

Эта информация в дальнейшем используется при решении большинства задач из минимального перечня.

2По терминологии, принятой в зарубежных документах, в частности, в [1], такой документ носит название «Use study» - «изучение использования» (буквальный перевод).

3По терминологии, принятой в зарубежных документах, в частности, в [1], - миссии изделия.

НИЦ CALS «Прикладная логистика» 2010