Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Учет и анализ банкротств. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
180
дующих отраслей: промышленность (машиностроение); торговля (опто­вая и розничная); строительство и проектные организации; наука (науч­ное обслуживание).
В случае диверсификации предприятие отнесено к той группе, дея­тельность в которой занимает наибольший удельный вес.
Многомерный рейтинговый анализ
Для оценки рейтинга субъектов хозяйствования и степени финансо­вого риска довольно часто используются методы многомерного рейтин­гового анализа.
Многомерный рейтинговый (сравнительный) анализ, основанный на методе эвклидовых расстояний, позволяет не только учитывать абсолют­ные величины показателей каждого предприятия, но и степень их близо­сти (удаленности) от показателей предприятия-эталона. В связи с этим не­обходимо координаты сравниваемых предприятий выражать в долях соот­ветствующих координат предприятия-эталона, взятого за единицу.
Методика многомерного рейтингового анализа включает в себя сле­дующие этапы.
Этап 1. Обосновывается система показателей, по которым будут оцениваться результаты хозяйственной деятельности предприятий, со­бираются данные по этим показателям, и формируется матрица исход­ных данных.
Исходные данные могут быть представлены как в виде моментных показателей, отражающих состояние предприятия на определенную да­ту, так и темповых показателей, характеризующих динамику деятельно­сти предприятия и представленных в виде коэффициентов роста. Воз­можно изучение одновременно и моментных, и темповых показателей.
Этап 2. В каждой графе матрицы определяется максимальный эле- мент, который принимается за единицу. Затем все элементы этой графы (аij) делятся на максимальный элемент эталонного предприятия (max а результате создается матрица стандартизованных коэффициентов (х
х
= аij / max а
ij
.
ij
).
В
ij
):
ij
Эталонное предприятие формируется обычно из совокупности одно­родных объектов, принадлежащих к одной отрасли. Однако это не ис­ключает возможности выбора предприятия – эталона из совокупности предприятий, принадлежащих к различным отраслям деятельности, так как многие финансовые показатели сопоставимы и для разнородных субъектов хозяйствования.
181
Если с экономической стороны лучшим является минимальное зна­чение показателя (например, затраты на рубль продукции), то надо из­менить шкалу так, чтобы наименьшему результату соответствовала наи­большая величина коэффициента.
Этап 3. Все элементы матрицы координат возводятся в квадрат. Если
задача решается с учетом разного веса показателей, тогда полученные квадраты умножаются на величину соответствующих весовых коэффи­циентов (К), установленных экспертным путем, после чего результаты суммируются по строкам:
2
11
...
22
22
XKXKXRR +++=
.
njnjjj
Этап 4. Полученные рейтинговые оценки (Rj) размещаются по ран­жиру и определяется место каждого предприятия по результатам хозяй­ствования. Первое место занимает предприятие, которому соответствует наибольшая сумма, второе место – предприятие, имеющее следующий результат и т. д.
Преимущество рассмотренной методики многомерного сравнитель­ного анализа в том, что она базируется на комплексном многомерном подходе к оценке такого сложного явления, как производственно­хозяйственная деятельность предприятия, учитывает реальные достиже­ния всех предприятий-конкурентов и степень близости к показателям предприятия-эталона.
Вопросы и задания для самоподготовки
1. Перечислите основные классы методов прогнозирования банкрот-
ства предприятия.
2. В чем преимущество моделей оценки угрозы банкротства перед
отдельно взятыми коэффициентами?
3. Перечислите достоинства и недостатки количественных и качест-
венных методов прогнозирования банкротства.
4. Охарактеризуйте особенности мультипликативного дискрими-
нантного анализа.
5. Какие показатели используются при диагностике банкротства по
методике Э. Альтмана (оригинальная и усовершенствованная модели)?
6. Какие показатели используются при диагностике банкротства по
методике Бивера?
7. В чем особенность метода credit-men, разработанного Ж. Депаляном?
182
8. Как рассчитывается показатель платежеспособности Конана и
Гольдера?
9. Охарактеризуйте четырехфакторную модель r-счета.
10. Дайте описание методики рейтинговой оценки финансового со-
стояния предприятия Р. С. Сайфуллина и Г. Г. Кадыкова.
10. К какому классу методов диагностики банкротства относится ме-
тодика балльной оценки финансового состояния Л. В. Донцовой и Н. А. Никифоровой?
11. Какая модель оценки угрозы банкротства, по вашему мнению,
наиболее точно предсказывает вероятность его наступления?
183
Глава 5. Меры досудебного предупреждения
несостоятельности (банкротства) организаций
5.1. Реорганизация и обновление организаций
В зависимости от масштабов кризисного состояния разрабатываются пути возможного выхода из него. При легком кризисе, как правило, про­водят меры по нормализации текущей деятельности предприятия, при глубоком кризисе включают механизм полного использования внутрен­них резервов финансовой стабилизации, при катастрофическом положе­нии прибегают к санации либо реорганизации или ликвидации предпри­ятия.
Таким образом, основная цель политики антикризисного финансово­го управления заключается в разработке и реализации мер, направлен­ных на быстрое возобновление платежеспособности и восстановление достаточного уровня финансовой устойчивости предприятия, обеспечи­вающих его выход из кризисного финансового состояния.
Реализация политики антикризисного финансового управления орга­низацией при угрозе банкротства предусматривает:
– осуществление постоянного мониторинга финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития;
– определение масштабов кризисного состояния организации;
– исследование основных факторов, обусловливающих кризисное развитие организации;
– формирование системы целей выхода организации из кризисного состояния, адекватных его масштабам;
– выбор и использование действенных внутренних механизмов фи-
нансовой стабилизации предприятия, соответствующих масштабам его кризисного финансового состояния.
– выбор эффективных форм санации предприятия;
– обеспечение контроля за результатами разработанных мероприятий
по выводу организации из финансового кризиса;
В системе стабилизационных мер, направленных на вывод предпри­ятия из кризисного финансового состояния, важная роль отводится его финансовому оздоровлению (санации). Наиболее широкий диапазон форм имеет санация, инициируемая самим предприятием.
Под санацией понимаются меры по восстановлению платежеспособ­ности должника учредителями, собственниками имущества, его креди-
в ходе досудебной санации
184
торами и иными лицами в форме предоставления финансовой помощи должнику в размере, достаточном для погашения долгов.
Санация носит упреждающий характер, полностью согласуется с це­лями и интересами предприятия, подчинена задачам антикризисного управления и сочетается осуществляемыми мерами внутренней финан­совой стабилизации.
Изучение опыта преодоления кризисных ситуаций многих предпри­ятий как в индустриально развитых странах, так и в современной Рос­сии, позволяет выделить две наиболее распространенные тактики прове­дения финансового оздоровления (санации) предприятий.
1. Защитная (оборонительная) тактика направлена на сокращение объемов операционной и инвестиционной деятельности предприятия, привлечение внешней финансовой помощи для соответствующей рест­руктуризации предприятия с целью сокращения персонала, закрытия от­дельных структурных подразделений, уменьшения объемов производст­ва и т. п.
2. Наступательная тактика направлена на диверсификацию операци­онной и инвестиционной деятельности предприятия, привлечение внеш­ней финансовой помощи для расширения ассортимента конкурентоспо­собной продукции, выхода на другие региональные рынки, быстрое за­вершение реальных инвестиционных проектов и т. п.
Помимо различий в тактике финансового оздоровления (санации) различают и сложившиеся на практике формы санации (рис. 5.1). Оста­новимся подробнее на формах санации, связанных с реорганизацией предприятия.
Главная особенность реорганизационных процедур состоит в том, что они направлены на обеспечение нормального функционирования предприятия и восстановление его платежеспособности.
Реорганизация юридических лиц, согласно Гражданскому кодексу РФ (ст. 57), проводится по решению их учредителей (участников). Реше­ние о реорганизации принимается высшим органом управления юриди­ческого лица:
– общим собранием акционеров в акционерных обществах;
– общим собранием участников в обществе с ограниченной ответст-
венностью.
Реорганизация юридических лиц может быть осуществлена в форме слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования.
Слияние характерно тем, что несколько организаций образуют одну новую организацию и все ранее существовавшие организации прекра­щают свою деятельность. Реорганизация считается завершенной с мо­мента государственной регистрации нового юридического лица. В ре-
185
зультате такого объединения организация-должник теряет свои само­стоятельный юридический статус. Различают слияние:
– горизонтальное, при котором объединяются организации одной от­расли;
– вертикальное, которое объединяет организации смежных отраслей (например, производителей и потребителей сырья);
– конгломератное, в процессе которого объединяются организации,
не связанные между собой ни отраслевыми, ни технологическими осо­бенностями.
Форма финансового оздоровления (санации
)
Санация предприятия, направленная на рефинансирование его долга
Дотации и субвенции за счет бюджета Государственное льготное кредитова­ние Государственная гарантия коммерче­ским банкам по кредитам, выданным санируемому предприятию Целевой банковский кредит Перевод долга на другое юридическое лицо Реструктуризация краткосрочных кре­дитов в долгосрочные Выпуск облигаций и других долговых ценных бумаг под гарантию санатора Отсрочка погашения облигаций пред­приятия Списание кредитором части долга
Санация предприятия, на­правленная на его реорга­низацию
Слияние Присоединение Разделение Выделение, Преобразование
Рис. 5.1. Формы финансового оздоровления (санация)
предприятия
При слиянии нескольких хозяйствующих субъектов активы и пасси­вы, дебиторская и кредиторская задолженность каждого из них перехо­дят к вновь возникшему юридическому лицу в соответствии с положе­ниями передаточного акта. Финансовые потоки прежних организаций не просто объединяются (сливаются) в один более мощный финансовый поток, при слиянии возникает синергетический эффект, когда сложение дает результат больше простой суммы.
186
В некоторых случаях простая диверсификация денежных потоков может обеспечить благоприятный эффект и содействовать стабилизации финансового положения объединенной организации. Слияние способст­вует упрочению базы финансовых операций, что в свою очередь повы­шает кредитоспособность организации и позволяет ей претендовать на привлечение более крупных займов.
Присоединение предполагает, что к одному субъекту переходят все права и обязанности других (присоединенных) на основании передаточ­ного акта. В таком случае присоединяющая организация реорганизуется, а присоединяющиеся прекращают свое существование. Результатом присоединения служит то, что одна организация поглощает все активы и пассивы других организаций, становясь единым правопреемником по всем их обязательствам и требованиям.
Характерная особенность присоединения связана с тем, что этот вид реорганизации не порождает новых юридических лиц, наоборот, число действовавших организаций уменьшается, при этом оставшаяся органи­зация становится крупнее.
Разделение может быть использовано для организаций, осуществ­ляющих многоотраслевую хозяйственно-производственную деятель­ность. Выделенные в процессе разделения организации получают статус нового юридического лица, а имущественные права и обязанности пере­ходят к каждому из них на основе разделительного баланса.
Разделительный баланс реорганизуемого субъекта – важнейший до­кумент, на основании которого определяется перечень имущества и обя­зательств, переходящих ко вновь созданным организациям в результате разделения.
Выделение – такой вид реорганизации, в ходе которой на базе части имущества ранее существовавшей организации создается новая. Устав­ный капитал прежнего субъекта после данной реорганизации уменьша­ется. При выделении составляется разделительный баланс, в котором фиксируется состав передаваемого имущества. Выделяемая организация становится правопреемником прав и обязанностей пропорционально части имущества прежней организации.
Преобразование – это форма реорганизации, при которой юридиче­ское лицо одной организационно-правовой формы преобразуется в юри­дическое лицо другой формы. При этом к вновь возникшему юридиче­скому лицу переходят все права и обязанности реорганизованного лица в соответствии с передаточным актом.
Преобразование в открытое акционерное общество осуществляется по инициативе группы учредителей и позволяет существенно расширить финансовые возможности организации, обеспечить пути его выхода из
187
кризиса и дать новый импульс его экономическому развитию. Условием такой санации выступает необходимость обеспечения учредителями ми­нимального размера уставного фонда, установленного законодательст­вом.
При формах санации, направленных на реорганизацию предприятия, основными санаторами могут быть собственники предприятия, предпри­ятия-кредиторы, сторонние хозяйствующие субъекты, трудовой коллек­тив санируемого предприятия.
Сравнение эффективности различных схем реорганизации предпри­ятия на базе перечисленных выше форм санации позволяет определить целесообразность всего процесса санации, оценить ее различные альтер­нативные формы, выбрать наиболее оптимальный вариант ее осуществ­ления. Цель санации считается достигнутой, если удалось за счет внеш­ней финансовой помощи или реорганизационных мероприятий нормали­зовать хозяйственную деятельность предприятия и избежать объявления предприятия-должника банкротом с последующей его ликвидацией.
В отличие от реорганизационных применение ликвидационных про­цедур ведет к прекращению деятельности предприятия. Различают при­нудительную ликвидацию предприятия-должника по решению арбит­ражного суда и добровольную ликвидацию несостоятельного предпри­ятия под контролем кредиторов. Цель ликвидационных процедур – удовлетворение обоснованных требований кредиторов к предприятию­должнику. Порядок проведения ликвидации (конкурсного производства) и очередность удовлетворения требований кредиторов определены в Фе­деральном законе «О несостоятельности (банкротстве)».
5.2. Порядок подготовки передаточного акта
и разделительного баланса при реорганизации предприятия
Правовая суть реорганизации состоит в том, что, хотя деятельность определенного юридического лица прекращается, во всех случаях реор­ганизации, кроме выделения, его права и обязанности не прекращаются, а передаются другим юридическим лицам – правопреемникам. В этом заключается принципиальное отличие реорганизации от ликвидации, при которой правопреемника нет.
После принятия решения о реорганизации учредители должны в письменной форме уведомить об этом кредиторов реорганизуемого предприятия. В уведомлении необходимо указать, какая организация бу­дет рассчитываться с кредитором после реорганизации предприятия­должника. Сообщение о реорганизации публикуется также в печатном
188
Полная, сплошная
я-
с-
а-
териальных активов,
и-
органе, который издает данные о государственной регистрации юриди­ческих лиц.
В ходе реорганизации подготавливается передаточный акт или разде­лительный баланс. Порядок их подготовки представлен на рис. 5.2.
Решение о реор­ганизации
Протокол общего собрания
Письменное уведомление кредиторов
инвентаризация имущества и об зательств
Оценка имущества: о новных средств, нем
материально-производ­ственных запасов, ф нансовых вложений
Акты оценки имущества по рыночной стоимости
Составление передаточного акта или разделительного баланса
Публикация решения
Уведомление налоговых органов и внебюджетных фондов
Акты инвентари­зации Акты сверки рас­четов с каждым дебитором и кре­дитором
При реорганизации акцио­нерных обществ выкуп ак­ций у акционеров по их тре­бованию
Оценка обязательств и убытков, причиненных кредиторам
Уведомление дебито­ров и кредиторов о правопреемнике и его доле
Погашение задолженно­сти перед кредиторами по требованиям о досрочном прекращении или испол­нении обязательства, а также по убыткам
Утверждение передаточного акта или разделительного баланса
Рис. 5.2. Порядок подготовки акта или разделительного баланса
189
Передаточный акт и разделительный баланс – это не только бухгал­терские документы, позволяющие точно установить, кому конкретно и какое имущество передано, но это также документы, имеющие большое правовое значение. В них определяется, на кого возложено выполнение определенных обязанностей (например, выполнение договоров поставки, оплата определенной продукции и тому подобное), кто получил соответ­ствующие права (например, право требовать уплату задолженности, арендной платы, расходов по доставке товара и т.п.).
Перед составлением передаточного акта или разделительного баланса на предприятии проводится полная и сплошная инвентаризация. Про­верке подлежат абсолютно все позиции активов и пассивов.
В ходе инвентаризации проверяются наличие, состояние и оценка имущества и обязательств, составляются акты сверки расчетов с каждым дебитором и кредитором. Выявленные при инвентаризации расхождения между фактическим наличием имущества и данными бухгалтерского учета отражаются на счетах.
Затем проводится оценка передаваемого правопреемнику имущества и обязательств реорганизуемого предприятия. Если основные средства и нематериальные активы оцениваются по остаточной стоимости, матери­ально-производственные запасы – по фактической стоимости, финансо­вые вложения – по первоначальной стоимости, то стоимость имущества, указанная в передаточном акте или разделительном балансе, будет сов­падать с данными бухгалтерского учета.
Учредители могут оценить имущество и по рыночной стоимости, то­гда его стоимость в передаточном акте или разделительном балансе не совпадет с данными бухгалтерского учета. Но при этом никаких допол­нительных записей на счетах бухгалтерского учета не делают.
Расходы, связанные с оценкой имущества по рыночной стоимости (например, услуги оценщика), признаются организациями, участвующи­ми в реорганизации, прочими расходами периода. Они отражаются в бухгалтерском учете осуществляющей их организации и оформляются записью:
– на сумму услуг оценщика учтены прочие расходы:
Дебет счета 91-2 «Прочие расходы»
Кредит счета 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами».
В отчете о финансовых результатах указанные прочие расходы рас­крываются обособленно по отдельной строке независимо от их сущест­венности.
Оценка обязательств реорганизуемого предприятия в передаточном акте или разделительном балансе определяется суммой, по которой кре-
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]