Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Устойчивое развитие региона в условиях рискогенности внешней среды. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Глава 1. Основы устойчивого развития региональных социально-экономических систем
51
География реализации экспортных инвестиционных проектов характеризуется относительно высоким уровнем территориального разнообразия. Лидерами по количеству проектов являются Центральный и Приволжский федеральные округа, наименьшее количество проектов отмечается в Уральском федеральном округе [7].
Как было замечено ранее, несмотря на западные санкции, Россия остается одной из самых привлекательных стран для инвестирования не только в Евро­пе, но и в мире. Одним из самых перспективных для финансирования признаёт­ся сектор АПК. В настоящее время российский АПК находится на стадии ак­тивного развития, чему, прежде всего, способствовали пандемия, санкционное давление на экономику России странами Запада и соответствующие оператив­ные меры государственной поддержки. Еще одними факторами успеха этого сектора является импортозамещение и действующее с 2014 года продоволь­ственное эмбарго.
Несмотря на успешное развитие и востребованность существует ряд про­блем, с которыми сталкивается АПК. Российский агробизнес остается зависи­мым от импорта сельхозтехники и ИТ–технологий, а также агрохозяйственных культур. В частности, каждый год выделяются денежные средства на закупку импортных технологий для нужд сельского хозяйства. Еще одной проблемой АПК на сегодняшний день является проблема импортозамещения семян, если доля отечественных семян пшеницы, ячменя, гречихи и риса составляет 95 %, то с другими сельхозкультурами, такими как семеня кукурузы, подсолнечника и ржи обстоит сложнее. Аналогичные проблемы и с овощными культурами, прежде всего, с сахарной свеклой. Российские аграрии располагают только 24 % семян отечественной селекции, остальное – импорт.
Многие крупные российские компании АПК инвестируют в семеновод­ство, проектируют научные центры, развивают экспериментальные площадки. Так, компания «Мираторг» в 2022 году начала строительство селекционно– семеноводческого центра в Курской области, инвестиции в который составили
1.3. Международное сотрудничество как основа
устойчивого развития – проблемы и перспективы
52
847 млн руб. с уровнем производственной мощности 27,4 тыс. тонн в год. Од­нако, система отечественной селекции семян, как таковая отсутствует из–за ло­кальности научно–инновационной деятельности в этом направлении [8]. Рос­сийские компании в результате не только собственной инвестиционной дея­тельности, но в результате сотрудничества с предприятиями других стран, про­должают наращивать производство и выходить на новые рынки сбыта продук­ции. Российские товары становятся привлекательными и конкурентоспособны­ми на внешних рынках. Это открывает для отечественных предприятий новые перспективы [9]. Кроме традиционно экспортируемых товаров, таких как зерно и подсолнечное масло, отечественные компании начали экспортировать сахар и мясо птицы и свинину, тем более, что спрос на мясо и мясную продукцию по­стоянно растет. Мясная индустрия стала неотъемлемой частью мировой про­мышленности, поэтому у крупных российских компаний – производителей мя­са есть перспективы развития как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
Помимо сектора АПК еще большую роль иностранные инвестиции игра­ют в развитии технологий. В современных условиях для России необходимы зарубежные инвестиции в обрабатывающие отрасли, цифровую экономику и IT, финансовую сферу, торговлю и сферу услуг для обеспечения устойчивого раз­вития и достижения целей национальных проектов. При этом важно отметить, что на сегодняшний день на инвестиционный климат для прямых иностранных инвестиций в России негативно влияют следующие факторы:
санкции, введенные против России и санкции, введенные Россией;
обострение геополитической ситуации во взаимоотношениях с Украи-
ной;
рост цен на сырьевые товары (непосредственно нефть) способствует повышению долгосрочных валютных и макроэкономических рисков для инве­сторов;
нарушение цепочек поставок;
Глава 1. Основы устойчивого развития региональных социально-экономических систем
53
национальные локдауны;
торговые противоречия между Китаем и США;
падение платежеспособного спроса в России из - за девальвации наци-
ональной валюты в 2014 г.;
исторически сложившаяся неоднородность экономического простран- ства самой России.
В преодолении этих трудностей может помочь опыт проведения инвести­ционной политики других стран, например, для США характерна информаци­онная государственная поддержка американских экспортеров, так называемая «конкуренция бургомистров», которая позволяет инвесторам получить всю не­обходимую информацию для принятия решения в пользу реализации на рекла­мируемых территориях своих инвестиционных проектов. В Южной Корее со­здан Офис инвестиционного омбудсмена в дополнение к Агентству по привле­чению инвестиций (KOTRA). Хороших результатов добился Иран в преодоле­нии санкционного давления благодаря экономики сопротивления. Хаменеи ука­зал на основные столпы такой экономики: всестороннее использование госу­дарственных и человеческих ресурсов, поддержка отечественного производи­теля и контроль за финансами и расходами.
Иностранная инвестиционная деятельность в Липецкой области направ­лена на формирование условий для мобилизации внутренних и увеличения притока внешних инвестиционных ресурсов и новых технологий в экономику, расширение источников инвестирования и повышения их эффективности, раз­витие инфраструктуры с использованием механизмов частно–государственного партнерства, повышение инвестиционной привлекательности [10].
Липецкая область, как регион, интересен иностранному инвестору не только из-за географического расположения, но и потому что в области суще­ствуют комфортные условия для ведения бизнеса. На территории действует си­стема льгот, и мер поддержки инвестиционного развития, отвечающих актуаль­ной экономической ситуации в стране.
1.3. Международное сотрудничество как основа
устойчивого развития – проблемы и перспективы
54
Приоритетными направлениями инвестиционного развития Липецкой об­ласти являются: машиностроение, металлообработка, производство строитель­ной техники и строительных материалов, альтернативная энергетика и элек­тромобилестроение, пищевая промышленность, логистическая инфраструктура, туризм, фармацевтика и биотехнологии.
По итогам 2021 года объем инвестиций в основной капитал по крупным и средним предприятиям города Липецка составил 66,9 млрд руб. или 102 % к 2020 году, прирост в абсолютном выражении составил 1,4 млрд руб. [11].
Торговые связи поддерживаются со 122 странами ближнего и дальнего зарубежья. Ведущими партнерами Липецкой области во внешней торговле яв­лялись Мексика – 25,8 %, Бельгия – 23,4 %, Турция – 16,2 %, Дания – 4,1 %, Китай – 3,9 %, Беларусь – 3,4 %, Германия – 3,2 %, США – 2,3 %, Италия – 2,2 %. На долю стран дальнего зарубежья приходилось 93 % всего внешнетор­гового оборота, на долю стран СНГ – 7 %. Экспорт в 2021 по сравнению с 2020 годом вырос на 113 % и составил 6 823,98 млн долл. Заметим, что Липецкая об­ласть занимала 3 место среди регионов ЦФО. Рост экспорта был обусловлен увеличением поставок группы товаров: доля изделий из черных металлов со­ставляет 87,5 %, продовольственных товаров и сырья – 9,4 %, машинострои­тельной продукции – 1,9 %, продукции топливно – энергетического комплекса – 0,3 %. Основные страны, в которые экспортировалась липецкая продукция: Мексика – 31 %, Бельгия – 27,9 %, Турция – 19 %, Дания – 4,9 %, Беларусь – 3,1 %, США – 2,4 % [12].
Таким образом, привлечение инвестиций положительно сказывалось на развитии территории, на формировании международных производственных от­ношений и экономических связей, улучшении культуры и туризма, а главное – на повышении качества жизни населения Липецкой области. Несмотря на то, что на сегодняшний день Липецкая область обладает необходимыми инвести­ционными площадками, подготовленными кадрами, инфраструктурой, матери-
Глава 1. Основы устойчивого развития региональных социально-экономических систем
55
альной и нефинансовой поддержкой проектов, комфортной административной средой для реализации новых инвестиционных проектов, в том числе и между­народных, в 2022 год показал снижение инвестиций на почти 15% к уровню аналогичного периода 2021года. Особенно существенно объем инвестиций со­кратился в таких отраслях как строительство (56,9% к уровню первого полуго­дия 2021 года), металлургия (82,7%), сельское хозяйство (88%). Несмотря на это продукция, выпускаемая предприятиями АПК Липецкой области, покрыва­ет внутреннюю региональную потребность и позволяет поставлять продукцию как на внутренний рынок, так и на экспорт в 80 стран мира, объём экспорта по итогам 2022 года превысил $700 млн. Наиболее привлекательной отраслью для долгосрочных инвестиций как в зарубежных странах, так и в России является животноводческая отрасль.
Объемы мирового экспорта мяса в 2021 году составили 40 млн тонн. По­ставщиками мясной продукции, динамично наращивающим свои показатели, являлись Бразилия и США [13].
Динамика экспорта мяса и мясопродуктов из РФ по данным Федеральной таможенной службы России представлена на рисунке 5.
В 2022 году поставила 650 тысяч тонн мясной продукции в 140 стран ми­ра, в том числе молочной продукции в Катар, молочной продукции и шкур крупного рогатого скота в Таиланд, готовой мясной и молочной продукции в Нигерию, кормовой продукции в Мьянму, дополнительных видов субпродуктов птицы в Китай и др. Согласовано 42 ветеринарных сертификата с 15 странами. В 2022 году Россия поставила за рубеж на 16% больше мяса птицы (в натуральном выражении), чем в 2021-м. В деньгах экспорт вырос на 51%. По­требление мяса внутри России сейчас составляет рекордные 77,5 кг на челове­ка. В странах Азии в среднем каждый житель потребляет 58 кг мяса в годовом эквиваленте. В России в настоящее время выстраивается следующая структура потребления мясной продукции по основным видам: мясо птицы – 50,1 %, мясо говядины и телятины – 18,5 %, свинины – 31,4 % [13]. Эксперты считают, что к
1.3. Международное сотрудничество как основа
устойчивого развития – проблемы и перспективы
56
2030 году рынок мяса значительно вырастет, и важнейшим драйвером такого роста является увеличение численности населения. Ожидаемый глобальный рост численности на 11 % будет способствовать увеличению мирового потреб­ления мяса на 14 % к 2030 году по сравнению с периодом 2018–2020 гг., к 2050 году потребление курицы в одной только Африке вырастет в 4 раза. Это объяс­няется высоким уровнем рождаемости и многими другими социокультурными факторами. Однако скажем, что из-за недостатка в еде и бедности большинства стран Африки, потребление любой дешевой мясной продукции, в том числе и субпродуктов, будет велико.
Рис. 5. Экспорт мяса и мясопродуктов из РФ, по данным ФТС России,
млн. долл. США
При этом потенциал роста мирового рынка огромен: с учетом роста чис­ленности населения через 10 лет мировому рынку может понадобиться допол­нительно почти 40 млн тонн мяса.
Таким образом, анализ показал, что спрос на мясо и мясную продукцию растет, поэтому у российских компаний – производителей мяса есть перспекти­вы развития как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
Выделим основные проблемы, с которыми сталкивается и может столк­нуться компания.
105
117
219
324
406
591
863
1159
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. 2021 г.
Год
Глава 1. Основы устойчивого развития региональных социально-экономических систем
57
Рост цен на зерновые культуры приводит к удорожанию конечной про­дукции – мяса птицы и свиней. Зерно – это основная составляющая комбикор­мов, цена на которую существенно увеличилась. Так, доля комбикормов в себе­стоимости мяса в среднем составляет около 60 %. Кроме того, растут цены на остальные составляющие кормов – рыбную и мясокостную муку, жмых под­солнечника. Получается, что только за счет кормов стоимость мяса птицы и свиньи увеличивается. Соответственно спрос на мясную продукцию может упасть. Удорожание кормов является угрозой для развития предприятий сель­ского хозяйства.
В 2021 году средняя цена продажи куриного мяса выросла на 27 % – до 136,3 руб. кг. Только в четвертом квартале 2021 года цена увеличилась на 6 % и достигла 147,67 руб. кг. Средняя цена мяса индейки в 2021 году увеличилась на 11 % и составила 193,34 руб. кг. Более того, в четвертом квартале 2021 года цена выросла на 15 % и достигла 209,54 руб. кг. Средняя цена продаж 1 кг. по­лутуши свиньи увеличилась по итогам года на 23 %, до 166,35 руб. Рост цен на продукцию стал следствием инфляции, которая влияет на всю цепочку произ­водственного процесса и ведет к удорожанию стоимости производства мясной продукции. В перспективе это может негативно отразиться на рентабельности продаж, по – прежнему сохраняет зависимость от импорта, что несет за собой определенные риски и затруднения.
Так, в растениеводстве это семена и средства защиты растений, в живот­новодстве – кормовые добавки и витамины, генетический материал, вакцины и ветпрепараты. Нехватка или полное отсутствие вакцин и ветпрепаратов может существенно повлиять на ветеринарно – санитарную безопасность. Риск вспы­шек эпидемий различного генезиса среди птицы и свиньи достаточно велик, что может спровоцировать падеж поголовья, который повлечет за собой снижение объемов продаж, выручки и убытки. Компания Группа «Черкизово» – верти­кально интегрированная агропромышленная компания с полным производ­ственно–сбытовым циклом, охватывающим все звенья аграрной цепи – от про-
1.3. Международное сотрудничество как основа
устойчивого развития – проблемы и перспективы
58
изводства комбикормов до производства мясной продукции и ее реализации. География производственных площадок охватывает такие области страны, как Калининградская, Ленинградская, Брянская, Орловская, Курская, Белгородская, Московская, Тульская, Липецкая, Тамбовская, Пензенская, Ульяновская, Воро­нежская и Алтайский край.
Предприятие в высокой степени зависит от импорта поголовья для реше­ния селекционных задач по улучшению продуктивных качеств. Так, в среднем ежегодно «Черкизово» тратит более 100 млн руб. на поставку поголовья из – за границы, исключая расходы на транспортировку. Основной страной – постав­щиком была Голландия.
На текущий момент «Черкизово» само обеспечивает себя цыплятами ро­дительского стада и инкубационным яйцом, но в случае возникновения заболе­вания, компании придется частично импортировать инкубационное яйцо и цыплят.
В августе 2022 года в Группа «Черкизово» ввела в эксплуатацию соб­ственный маслоэкстракционный завод — крупнейшее в России предприятие по переработке высокопротеиновых масличных культур, расположенный в Липец­кой области. Общий размер инвестиций в создание предприятия превысил 10 млрд руб.
Политическая и экономическая ситуация внесла существенные корректи­ровки в работу компании с поставщиками. Это привело к изменениям в услови­ях поставок: многие подрядчики требуют предоплату, некоторые из них либо пересматривают контракты, либо разрывают. Увеличился срыв сроков поставок или выполнения работ.
Существуют проблемы с поставками запчастей для имеющегося импорт­ного оборудования и риск неполучения критически важной продукции. Многие иностранные поставщики прекратили сотрудничество не только с «Черкизово», но и с другими российскими компаниями.
Глава 1. Основы устойчивого развития региональных социально-экономических систем
59
Кроме того, предприятие постоянно нуждается в замене или модерниза­ции сельскохозяйственного технологического транспорта. Практически все машиностроение зависит от поставок импортных комплектующих, что влияет на выпуск нового отечественного оборудования и сельхозтехники. Произошло сильное удорожание техники. В связи с этим Группа столкнулась с проблемой оснащения СХТ в своей деятельности, вынуждена была приобретать б/у транс­порт, в том числе совершать внутригрупповые операции по купле – продажи техники между сегментами, приобретать технику в лизинг, затраты на ремонт имеющегося оборудования увеличились.
Из–за того, что компания работает с иностранными поставщиками или нуждается в импортном оборудовании, многие контракты и сделки осуществ­ляются в валюте. На сегодняшний день существуют проблемы с движением трансграничных переводов, схема которых сильно усложнилась в результате санкционного давления со стороны стран Европы и США и ответных действий со стороны России. Кроме того, плавающий курс валюты весной 2022 года по­влек за собой завышенные оплаты в валюте поставщикам в переводе на нацио­нальную валюту.
Ситуация с Covid – 19 повлияла на сбыт продукции. Ограничения снизи­ли покупательную способность и ограничили продажи в канале фуд–сервис. Кризис подтолкнул руководство компании к принятию сложных решений по оптимизации существующих бизнес-моделей, поиску путей сокращения издер­жек, а также к развитию новых направлений бизнеса.
Указанные риски привели к росту себестоимости продукции Группы. Со­гласно проведенному анализу, общая себестоимость продукции «Черкизово» увеличилась в 2021 году на 22 % и составила 118,7 млрд руб. в сопоставлении с годом ранее – 97,4 млрд руб. В сравнении – в 2019 году себестоимость была равна 90,9 млрд руб. Это объясняется текущими затратами предприятия на производство и реализацию продукции. Упаковочные материалы подорожали на 30–50 %, зерно – на 60 %, соевый шрот – в два раза, лизин, витамины и дру-
1.3. Международное сотрудничество как основа
устойчивого развития – проблемы и перспективы
60
гие кормокомпоненты – от 20 % до 40 %. В таких условиях производители вы­нуждены были корректировать свои цены. В связи с этим отмечается рост сто­имости продукции. При существенном росте на корма в стране и в мире, организации необхо­димо и дальше продолжать активную инвестиционную деятельность в сегмен­тах «Растениеводство» и «Кормопроизводство», использовать новые техноло­гии и удобрения в выращивании культур, осуществлять защиту семян от пато­генных микроорганизмов. Кроме того, компании необходимо вкладывать свои средства в развитие собственных комбикормовых заводов;
полное обеспечение себя инкубационными куриными яйцами и кормом для выращивания птиц и свиньи, что даст возможность контролировать из­держки при производстве и создает дополнительное конкурентное преимуще­ство в условиях растущей инфляции;
поддержание капитальных вложений на существующем уровне, за счет которых снижаются затраты предприятия;
контролирование за принятыми мерами по обеспечению непрерывной и бесперебойной деятельности предприятия на случай повторной вспышки Covid – 19, инвестирование в расширение складов для хранения продукции, модернизацию камер заморозки и улучшение приточно – вентиляционных условий;
усиление мер по обеспечению биобезопасности предприятия: увеличе- ние капитальных затрат на модернизацию и реконструкцию санпропусников, дезбарьеров, деление на «красную» и «белую» зоны, закрепление транспорта за конкретной площадкой, затраты для НИЦ;
перевод расчетов с подрядчиками в национальную валюту, получать платежи в рублях из стран ближнего зарубежья, рассмотреть возможность уве­личения расчетов в юанях и дирхамах за поставку экспортной продукции;
расширение списка поставщиков сырья и запасных частей среди отече-
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]