Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Устойчивое развитие региона в условиях рискогенности внешней среды. Монография
.pdf
Глава 1. Основы устойчивого развития региональных
социально-экономических систем
51
География реализации экспортных инвестиционных проектов характеризуется
относительно высоким уровнем территориального разнообразия. Лидерами по
количеству проектов являются Центральный и Приволжский федеральные
округа, наименьшее количество проектов отмечается в Уральском федеральном
округе [7].
Как было замечено ранее, несмотря на западные санкции, Россия остается
одной из самых привлекательных стран для инвестирования не только в Европе, но и в мире. Одним из самых перспективных для финансирования признаётся сектор АПК. В настоящее время российский АПК находится на стадии активного развития, чему, прежде всего, способствовали пандемия, санкционное
давление на экономику России странами Запада и соответствующие оперативные меры государственной поддержки. Еще одними факторами успеха этого
сектора является импортозамещение и действующее с 2014 года продовольственное эмбарго.
Несмотря на успешное развитие и востребованность существует ряд проблем, с которыми сталкивается АПК. Российский агробизнес остается зависимым от импорта сельхозтехники и ИТ–технологий, а также агрохозяйственных
культур. В частности, каждый год выделяются денежные средства на закупку
импортных технологий для нужд сельского хозяйства. Еще одной проблемой
АПК на сегодняшний день является проблема импортозамещения семян, если
доля отечественных семян пшеницы, ячменя, гречихи и риса составляет 95 %,
то с другими сельхозкультурами, такими как семеня кукурузы, подсолнечника
и ржи обстоит сложнее. Аналогичные проблемы и с овощными культурами,
прежде всего, с сахарной свеклой. Российские аграрии располагают только 24
% семян отечественной селекции, остальное – импорт.
Многие крупные российские компании АПК инвестируют в семеноводство, проектируют научные центры, развивают экспериментальные площадки.
Так, компания «Мираторг» в 2022 году начала строительство селекционно–
семеноводческого центра в Курской области, инвестиции в который составили

1.3. Международное сотрудничество как основа
устойчивого развития – проблемы и перспективы
52
847 млн руб. с уровнем производственной мощности 27,4 тыс. тонн в год. Однако, система отечественной селекции семян, как таковая отсутствует из–за локальности научно–инновационной деятельности в этом направлении [8]. Российские компании в результате не только собственной инвестиционной деятельности, но в результате сотрудничества с предприятиями других стран, продолжают наращивать производство и выходить на новые рынки сбыта продукции. Российские товары становятся привлекательными и конкурентоспособными на внешних рынках. Это открывает для отечественных предприятий новые
перспективы [9]. Кроме традиционно экспортируемых товаров, таких как зерно
и подсолнечное масло, отечественные компании начали экспортировать сахар и
мясо птицы и свинину, тем более, что спрос на мясо и мясную продукцию постоянно растет. Мясная индустрия стала неотъемлемой частью мировой промышленности, поэтому у крупных российских компаний – производителей мяса есть перспективы развития как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
Помимо сектора АПК еще большую роль иностранные инвестиции играют в развитии технологий. В современных условиях для России необходимы
зарубежные инвестиции в обрабатывающие отрасли, цифровую экономику и IT,
финансовую сферу, торговлю и сферу услуг для обеспечения устойчивого развития и достижения целей национальных проектов. При этом важно отметить,
что на сегодняшний день на инвестиционный климат для прямых иностранных
инвестиций в России негативно влияют следующие факторы:
санкции, введенные против России и санкции, введенные Россией;
обострение геополитической ситуации во взаимоотношениях с Украи-
ной;
рост цен на сырьевые товары (непосредственно нефть) способствует
повышению долгосрочных валютных и макроэкономических рисков для инвесторов;
нарушение цепочек поставок;

Глава 1. Основы устойчивого развития региональных
социально-экономических систем
53
национальные локдауны;
торговые противоречия между Китаем и США;
падение платежеспособного спроса в России из - за девальвации наци-
ональной валюты в 2014 г.;
исторически сложившаяся неоднородность экономического простран-
ства самой России.
В преодолении этих трудностей может помочь опыт проведения инвестиционной политики других стран, например, для США характерна информационная государственная поддержка американских экспортеров, так называемая
«конкуренция бургомистров», которая позволяет инвесторам получить всю необходимую информацию для принятия решения в пользу реализации на рекламируемых территориях своих инвестиционных проектов. В Южной Корее создан Офис инвестиционного омбудсмена в дополнение к Агентству по привлечению инвестиций (KOTRA). Хороших результатов добился Иран в преодолении санкционного давления благодаря экономики сопротивления. Хаменеи указал на основные столпы такой экономики: всестороннее использование государственных и человеческих ресурсов, поддержка отечественного производителя и контроль за финансами и расходами.
Иностранная инвестиционная деятельность в Липецкой области направлена на формирование условий для мобилизации внутренних и увеличения
притока внешних инвестиционных ресурсов и новых технологий в экономику,
расширение источников инвестирования и повышения их эффективности, развитие инфраструктуры с использованием механизмов частно–государственного
партнерства, повышение инвестиционной привлекательности [10].
Липецкая область, как регион, интересен иностранному инвестору не
только из-за географического расположения, но и потому что в области существуют комфортные условия для ведения бизнеса. На территории действует система льгот, и мер поддержки инвестиционного развития, отвечающих актуальной экономической ситуации в стране.

1.3. Международное сотрудничество как основа
устойчивого развития – проблемы и перспективы
54
Приоритетными направлениями инвестиционного развития Липецкой области являются: машиностроение, металлообработка, производство строительной техники и строительных материалов, альтернативная энергетика и электромобилестроение, пищевая промышленность, логистическая инфраструктура,
туризм, фармацевтика и биотехнологии.
По итогам 2021 года объем инвестиций в основной капитал по крупным и
средним предприятиям города Липецка составил 66,9 млрд руб. или 102 % к
2020 году, прирост в абсолютном выражении составил 1,4 млрд руб. [11].
Торговые связи поддерживаются со 122 странами ближнего и дальнего
зарубежья. Ведущими партнерами Липецкой области во внешней торговле являлись Мексика – 25,8 %, Бельгия – 23,4 %, Турция – 16,2 %, Дания – 4,1 %,
Китай – 3,9 %, Беларусь – 3,4 %, Германия – 3,2 %, США – 2,3 %, Италия –
2,2 %. На долю стран дальнего зарубежья приходилось 93 % всего внешнеторгового оборота, на долю стран СНГ – 7 %. Экспорт в 2021 по сравнению с 2020
годом вырос на 113 % и составил 6 823,98 млн долл. Заметим, что Липецкая область занимала 3 место среди регионов ЦФО. Рост экспорта был обусловлен
увеличением поставок группы товаров: доля изделий из черных металлов составляет 87,5 %, продовольственных товаров и сырья – 9,4 %, машиностроительной продукции – 1,9 %, продукции топливно – энергетического комплекса
– 0,3 %. Основные страны, в которые экспортировалась липецкая продукция:
Мексика – 31 %, Бельгия – 27,9 %, Турция – 19 %, Дания – 4,9 %, Беларусь – 3,1
%, США – 2,4 % [12].
Таким образом, привлечение инвестиций положительно сказывалось на
развитии территории, на формировании международных производственных отношений и экономических связей, улучшении культуры и туризма, а главное –
на повышении качества жизни населения Липецкой области. Несмотря на то,
что на сегодняшний день Липецкая область обладает необходимыми инвестиционными площадками, подготовленными кадрами, инфраструктурой, матери-

Глава 1. Основы устойчивого развития региональных
социально-экономических систем
55
альной и нефинансовой поддержкой проектов, комфортной административной
средой для реализации новых инвестиционных проектов, в том числе и международных, в 2022 год показал снижение инвестиций на почти 15% к уровню
аналогичного периода 2021года. Особенно существенно объем инвестиций сократился в таких отраслях как строительство (56,9% к уровню первого полугодия 2021 года), металлургия (82,7%), сельское хозяйство (88%). Несмотря на
это продукция, выпускаемая предприятиями АПК Липецкой области, покрывает внутреннюю региональную потребность и позволяет поставлять продукцию
как на внутренний рынок, так и на экспорт в 80 стран мира, объём экспорта по
итогам 2022 года превысил $700 млн. Наиболее привлекательной отраслью для
долгосрочных инвестиций как в зарубежных странах, так и в России является
животноводческая отрасль.
Объемы мирового экспорта мяса в 2021 году составили 40 млн тонн. Поставщиками мясной продукции, динамично наращивающим свои показатели,
являлись Бразилия и США [13].
Динамика экспорта мяса и мясопродуктов из РФ по данным Федеральной
таможенной службы России представлена на рисунке 5.
В 2022 году поставила 650 тысяч тонн мясной продукции в 140 стран мира, в том числе молочной продукции в Катар, молочной продукции и шкур
крупного рогатого скота в Таиланд, готовой мясной и молочной продукции в
Нигерию, кормовой продукции в Мьянму, дополнительных видов субпродуктов
птицы в Китай и др. Согласовано 42 ветеринарных сертификата с 15 странами.
В 2022 году Россия поставила за рубеж на 16% больше мяса птицы (в
натуральном выражении), чем в 2021-м. В деньгах экспорт вырос на 51%. Потребление мяса внутри России сейчас составляет рекордные 77,5 кг на человека. В странах Азии в среднем каждый житель потребляет 58 кг мяса в годовом
эквиваленте. В России в настоящее время выстраивается следующая структура
потребления мясной продукции по основным видам: мясо птицы – 50,1 %, мясо
говядины и телятины – 18,5 %, свинины – 31,4 % [13]. Эксперты считают, что к

1.3. Международное сотрудничество как основа
устойчивого развития – проблемы и перспективы
56
2030 году рынок мяса значительно вырастет, и важнейшим драйвером такого
роста является увеличение численности населения. Ожидаемый глобальный
рост численности на 11 % будет способствовать увеличению мирового потребления мяса на 14 % к 2030 году по сравнению с периодом 2018–2020 гг., к 2050
году потребление курицы в одной только Африке вырастет в 4 раза. Это объясняется высоким уровнем рождаемости и многими другими социокультурными
факторами. Однако скажем, что из-за недостатка в еде и бедности большинства
стран Африки, потребление любой дешевой мясной продукции, в том числе и
субпродуктов, будет велико.
Рис. 5. Экспорт мяса и мясопродуктов из РФ, по данным ФТС России,
млн. долл. США
При этом потенциал роста мирового рынка огромен: с учетом роста численности населения через 10 лет мировому рынку может понадобиться дополнительно почти 40 млн тонн мяса.
Таким образом, анализ показал, что спрос на мясо и мясную продукцию
растет, поэтому у российских компаний – производителей мяса есть перспективы развития как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
Выделим основные проблемы, с которыми сталкивается и может столкнуться компания.
105
117
219
324
406
591
863
1159
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. 2021 г.
Год

Глава 1. Основы устойчивого развития региональных
социально-экономических систем
57
Рост цен на зерновые культуры приводит к удорожанию конечной продукции – мяса птицы и свиней. Зерно – это основная составляющая комбикормов, цена на которую существенно увеличилась. Так, доля комбикормов в себестоимости мяса в среднем составляет около 60 %. Кроме того, растут цены на
остальные составляющие кормов – рыбную и мясокостную муку, жмых подсолнечника. Получается, что только за счет кормов стоимость мяса птицы и
свиньи увеличивается. Соответственно спрос на мясную продукцию может
упасть. Удорожание кормов является угрозой для развития предприятий сельского хозяйства.
В 2021 году средняя цена продажи куриного мяса выросла на 27 % – до
136,3 руб. кг. Только в четвертом квартале 2021 года цена увеличилась на 6 % и
достигла 147,67 руб. кг. Средняя цена мяса индейки в 2021 году увеличилась
на 11 % и составила 193,34 руб. кг. Более того, в четвертом квартале 2021 года
цена выросла на 15 % и достигла 209,54 руб. кг. Средняя цена продаж 1 кг. полутуши свиньи увеличилась по итогам года на 23 %, до 166,35 руб. Рост цен на
продукцию стал следствием инфляции, которая влияет на всю цепочку производственного процесса и ведет к удорожанию стоимости производства мясной
продукции. В перспективе это может негативно отразиться на рентабельности
продаж, по – прежнему сохраняет зависимость от импорта, что несет за собой
определенные риски и затруднения.
Так, в растениеводстве это семена и средства защиты растений, в животноводстве – кормовые добавки и витамины, генетический материал, вакцины и
ветпрепараты. Нехватка или полное отсутствие вакцин и ветпрепаратов может
существенно повлиять на ветеринарно – санитарную безопасность. Риск вспышек эпидемий различного генезиса среди птицы и свиньи достаточно велик, что
может спровоцировать падеж поголовья, который повлечет за собой снижение
объемов продаж, выручки и убытки. Компания Группа «Черкизово» – вертикально интегрированная агропромышленная компания с полным производственно–сбытовым циклом, охватывающим все звенья аграрной цепи – от про-

1.3. Международное сотрудничество как основа
устойчивого развития – проблемы и перспективы
58
изводства комбикормов до производства мясной продукции и ее реализации.
География производственных площадок охватывает такие области страны, как
Калининградская, Ленинградская, Брянская, Орловская, Курская, Белгородская,
Московская, Тульская, Липецкая, Тамбовская, Пензенская, Ульяновская, Воронежская и Алтайский край.
Предприятие в высокой степени зависит от импорта поголовья для решения селекционных задач по улучшению продуктивных качеств. Так, в среднем
ежегодно «Черкизово» тратит более 100 млн руб. на поставку поголовья из – за
границы, исключая расходы на транспортировку. Основной страной – поставщиком была Голландия.
На текущий момент «Черкизово» само обеспечивает себя цыплятами родительского стада и инкубационным яйцом, но в случае возникновения заболевания, компании придется частично импортировать инкубационное яйцо и
цыплят.
В августе 2022 года в Группа «Черкизово» ввела в эксплуатацию собственный маслоэкстракционный завод — крупнейшее в России предприятие по
переработке высокопротеиновых масличных культур, расположенный в Липецкой области. Общий размер инвестиций в создание предприятия превысил 10
млрд руб.
Политическая и экономическая ситуация внесла существенные корректировки в работу компании с поставщиками. Это привело к изменениям в условиях поставок: многие подрядчики требуют предоплату, некоторые из них либо
пересматривают контракты, либо разрывают. Увеличился срыв сроков поставок
или выполнения работ.
Существуют проблемы с поставками запчастей для имеющегося импортного оборудования и риск неполучения критически важной продукции. Многие
иностранные поставщики прекратили сотрудничество не только с «Черкизово»,
но и с другими российскими компаниями.

Глава 1. Основы устойчивого развития региональных
социально-экономических систем
59
Кроме того, предприятие постоянно нуждается в замене или модернизации сельскохозяйственного технологического транспорта. Практически все
машиностроение зависит от поставок импортных комплектующих, что влияет
на выпуск нового отечественного оборудования и сельхозтехники. Произошло
сильное удорожание техники. В связи с этим Группа столкнулась с проблемой
оснащения СХТ в своей деятельности, вынуждена была приобретать б/у транспорт, в том числе совершать внутригрупповые операции по купле – продажи
техники между сегментами, приобретать технику в лизинг, затраты на ремонт
имеющегося оборудования увеличились.
Из–за того, что компания работает с иностранными поставщиками или
нуждается в импортном оборудовании, многие контракты и сделки осуществляются в валюте. На сегодняшний день существуют проблемы с движением
трансграничных переводов, схема которых сильно усложнилась в результате
санкционного давления со стороны стран Европы и США и ответных действий
со стороны России. Кроме того, плавающий курс валюты весной 2022 года повлек за собой завышенные оплаты в валюте поставщикам в переводе на национальную валюту.
Ситуация с Covid – 19 повлияла на сбыт продукции. Ограничения снизили покупательную способность и ограничили продажи в канале фуд–сервис.
Кризис подтолкнул руководство компании к принятию сложных решений по
оптимизации существующих бизнес-моделей, поиску путей сокращения издержек, а также к развитию новых направлений бизнеса.
Указанные риски привели к росту себестоимости продукции Группы. Согласно проведенному анализу, общая себестоимость продукции «Черкизово»
увеличилась в 2021 году на 22 % и составила 118,7 млрд руб. в сопоставлении с
годом ранее – 97,4 млрд руб. В сравнении – в 2019 году себестоимость была
равна 90,9 млрд руб. Это объясняется текущими затратами предприятия на
производство и реализацию продукции. Упаковочные материалы подорожали
на 30–50 %, зерно – на 60 %, соевый шрот – в два раза, лизин, витамины и дру-

1.3. Международное сотрудничество как основа
устойчивого развития – проблемы и перспективы
60
гие кормокомпоненты – от 20 % до 40 %. В таких условиях производители вынуждены были корректировать свои цены. В связи с этим отмечается рост стоимости продукции.
При существенном росте на корма в стране и в мире, организации необходимо и дальше продолжать активную инвестиционную деятельность в сегментах «Растениеводство» и «Кормопроизводство», использовать новые технологии и удобрения в выращивании культур, осуществлять защиту семян от патогенных микроорганизмов. Кроме того, компании необходимо вкладывать свои
средства в развитие собственных комбикормовых заводов;
полное обеспечение себя инкубационными куриными яйцами и кормом
для выращивания птиц и свиньи, что даст возможность контролировать издержки при производстве и создает дополнительное конкурентное преимущество в условиях растущей инфляции;
поддержание капитальных вложений на существующем уровне, за счет
которых снижаются затраты предприятия;
контролирование за принятыми мерами по обеспечению непрерывной
и бесперебойной деятельности предприятия на случай повторной вспышки
Covid – 19, инвестирование в расширение складов для хранения продукции,
модернизацию камер заморозки и улучшение приточно – вентиляционных
условий;
усиление мер по обеспечению биобезопасности предприятия: увеличе-
ние капитальных затрат на модернизацию и реконструкцию санпропусников,
дезбарьеров, деление на «красную» и «белую» зоны, закрепление транспорта за
конкретной площадкой, затраты для НИЦ;
перевод расчетов с подрядчиками в национальную валюту, получать
платежи в рублях из стран ближнего зарубежья, рассмотреть возможность увеличения расчетов в юанях и дирхамах за поставку экспортной продукции;
расширение списка поставщиков сырья и запасных частей среди отече-
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
