Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Устойчивое развитие региона в условиях рискогенности внешней среды. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Глава 2. Факторный детерминанты устойчивого регионального развития
101
первую очередь, с увеличением затрат на разведение поголовья птицы, а также на его дальнейшую переработку. Рост затрат обусловлен влиянием санкций со стороны западных стран. Достаточно значимая доля в структуре общих затрат отдается импортным затратам. Так, например, затраты на оборудование, его амортизацию, на покупку инкубационного яйца, на ветеринарные препараты (в частности, вакцины) следует отнести к импортным затратам.
С начала введения санкций, затраты на птицефабриках стали увеличи­ваться. Бывшие страны-экспортеры начали завышать стоимость на поставки по новым договорам, задерживать поставки. Все это нашло свое отражение в уве­личении себестоимости отечественной продукции. Также, в значительной сте­пени на рост затрат повлиял резкий рост мировой валюты в 2016 году: тогда, доллар увеличился на 29,7 % и составил 72,9 руб., в то время как годом ранее доллар был равен 56,2 руб., а в 2014 году – 32,6. Таким образом, за период 2014-2016 гг. доллар увеличился на 40,3 руб. (+ 123,3 %). Евро за аналогичный период вырос на 34,6 руб. (+ 76,8 %).
Таким образом, ранее было выявлено, что санкции в значительной степе­ни влияют на следующие виды затрат: оборудование, инкубационное яйцо, ве­теринарные препараты, комбикорм. В 2021 году в структуре общих затрат, в ООО ПХ «Рудничное» доля данных затрат представлена на рис. 19.
Рис. 19. Затраты на производство продукции птицеводства в 2021 г., тыс. тонн
3%
22%
3%
58%
14%
Амортизация ОС
Племенное яйцо
Ветеринарные
препараты Комбикорма
Прочее
2.2. Особенности функционирования рынка мяса
птицы в условиях санкционной политики
102
Таким образом, основную долю затрат в 2021 году на предприятии со­ставляли затраты на комбикорм для птицы – 58 % (1 285 333 тыс. руб.). Затраты на покупку импортного инкубационного яйца составили 22 % (496 550 тыс. руб.). Доля затрат на амортизацию основных средства и покупку вакцин соста­вила по 3 % (58 241 тыс. руб. и 79 254 тыс. руб. соответственно). Прочее – 14 % (305 884 тыс. руб.).
С учетом эскалации санкционного давления, политику ведения сельского хозяйства необходимо в корне изменять. В 2015 году государство поставило цель: наращивание объемов производства отечественного продукции. На дан­ный момент можно считать, что в отрасли мясного производства, а именно в производстве мяса птицы - задача выполнена на 100 %. Однако, под влиянием санкций затраты предприятия значительно увеличились. В первую очередь, предприятиям необходимо проанализировать рынок отечественных поставщи­ков. Постараться найти новых производителей тех или иных продуктов, кото­рые заменят в дальнейшем иностранных поставщиков. Особое внимание необ­ходимо уделить качеству продуктов. Оно ни в коем случае не должно быть ни­же, чем было ранее.
С целью сокращения затрат на производство ООО ПХ «Рудничное» целе­сообразно провести рейтинг поставщиков кормов. На данный момент основным поставщиком кормов является Группа Компаний «Черкизово», который распо­лагается в Липецкой области.
Таблица 17
Анализ цен производителей комбикорма для птиц, руб. за тонну
Поставщик
Цена за 1 кг. руб.
Группа Компаний «Черкизово»
47,5
Агрохолдинг «Мираторг»
45,6
Группа агропредприятий «Ресурс»
42,9
АО «Приосколье»
41,2
«Белгранкорм»
39,3
Группа «РусАгро»
35,1
Глава 2. Факторный детерминанты устойчивого регионального развития
103
В таблице 15 представлены цены на комбикорма аналогичного качества разных производителей, который использует в своем производстве ООО ПХ «Рудничное». Данные организации являются крупнейшими производителями комбикормов для птиц, с наилучшей репутацией, территориально находящиеся в регионах ЦФО, то есть недалеко от Липецкой области.
Официальный журнал «Агроинвестор» в 2021 году провел анализ оценки качества производимой продукции крупнейшими производителями ЦФО. Для оценки потенциальных поставщиков была использована бально-рейтинговая система, позволяющая оценить каждый значимый для фирмы критерий по 10­ти бальной шкале. Полученные результаты представлены в таблице 18.
Таблица 18
Рейтинг потенциальных поставщиков комбикорма для птиц в ЦФО
Критерий
выбора по-
ставщика
«Черки-
зово»
«Мира-
торг»
«Ресурс»
«При-
осколье»
«Белгран-
корм»
«Русагро»
Надежность поставки
10
10 9 9 9 7
Качество
10
10 8 8
10
7
Цена 7 7 9 9
10
10
Ассорт-т
10 9 7 7 9
6
Условия оплаты 9 8 8 8
10
10
Финансовое состояние
10
10 9 8 9 6
Итого
56
54
50
49
57
46
На основании полученных результатов, представленных в таблице 18, можно сделать вывод о том, что согласно проанализированным критериям, са­мыми подходящими поставщиками для сотрудничества могут быть «Белгран­корм» и Группа Компаний «Черкизово». Так как цель предприятия заключается в снижении доли затрат на производство, то закупка комбикорма у «Черкизово» будет дороже на 8,2 руб. за килограмм. Таким образом, покупка кормов у «Бел­гранкорм» позволит существенно сократить затраты, без снижения их качества, что положительно отразится на эффективности производства. Стоит отметить,
2.2. Особенности функционирования рынка мяса
птицы в условиях санкционной политики
104
что действующий поставщик корма для птиц – ГК «Черкизово» уступает «Бел­гранкорм» согласно таблице 16 в 3 балла.
Если в 2021 году затраты на комбикорм на ПХ «Рудничное» составили
1 285 333 тыс. руб. при цене за кг 47,5 руб. В физическом объеме это составляет 27 059 тыс. тонн.
При покупке корма у «Белгранкорм» по 39,3 руб. за кг денежные затраты составят 27 059 тыс. тонн * 39,3 руб. = 1 063 418,7 тыс. руб.
Таким образом, снижение затрат составит: 1 285 333 тыс. руб. – 1 063 418,7 тыс. руб. = 221 914,3 тыс. руб. (- 17,3 %).
Далее, существенную часть затрат составляют затраты на покупку инку­бационного яйца. Как было выявлено ранее, основными странами поставщика­ми инкубационного яйца являются – Турция (22,3 %), Чехия (19,5 %), Германия (15,9 %). Из-за последних событий на территории Украины, данные страны стали ужесточать санкционный режим против Российской Федерации. Турция на данный момент остается нашим экономическим партнером, однако, иногда возникают предпосылки того, что и она присоединится к политике западных стран, т.к. уже сейчас начинает вводить ряд некоторых санкций. Таким образом, рынок птицы может подвергнуться угрозе исчезновения поставщиков инкуба­ционного яйца, что в дальнейшем повлияет на поголовье птицы, следовательно, может привести к сокращению объемов мяса птицы в убойном весе. Для того, чтобы не придти к такой критической ситуации, производителям мяса птицы необходимо разрабатывать и улучшать качество собственных инкубаториев.
На многих птицефабриках преобладает оборудование импортного произ­водства. Доля затрат лишь только на амортизацию оборудования в ПХ «Руд­ничное» составила 58 241 тыс. руб. (3 % в структуре общих затрат). На момент открытия птицефабрики, а это 15 лет назад, на отечественном рынке не суще­ствовало производителей оборудования на том же уровне, на каком производи­ли оборудование зарубежные страны. Срок службы основного оборудования составляет 10-20 лет. Таким образом, можно сделать вывод о том, что на пти-
Глава 2. Факторный детерминанты устойчивого регионального развития
105
цефабриках в настоящее время преобладает оборудование зарубежного произ­водства. Соответственно, все комплектующие для этого оборудования необхо­димо закупать так же за рубежом.
С учетом роста доллара, затраты на это увеличились. Санкции также в достаточной степени повлияли на это. При закупке нового оборудования, пти­цефабрикам необходимо обратить внимание на отечественных производителей. Это позволит сократить затраты в целом на его покупку, амортизацию, а также логистику. Так, например, одним из крупнейших производителей оборудования для птиц и животноводства является ООО «СветАвтоматика», который распо­лагается в г. Саранск.
Также 3 % (79 254 тыс. руб.) в структуре общих затрат приходится на вакцинирование птицы. Применение эффективных вакцин улучшает экономи­ческие показатели хозяйства. Для предприятий, имеющих непрерывный произ­водственный цикл, а также недостаточный уровень производственной зоогиги­ены и биозащиты, вакцинация является безальтернативным методом профилак­тики инфекционных болезней птицы. Зарубежные производители ветеринар­ных вакцин и диагностических препаратов заинтересованы в увеличении им­порта вакцин в России, что снижает до минимума потребность в отечественных иммунобиологических лекарственных средствах в промышленном птицевод­стве Российской Федерации.
Импортные вакцины и тест-системы на российском рынке широко пред­ставлены известными мировыми производителями. Среди них компании «Абик-Септа» (Израиль), «Бёрингер ингельхайм» (Германия), «Биовета A. S.» (Чехия), «Эланко» (США), «Интервет-MSD» (Голландя), «Ломанн» (Германия), «Мериал» (Франция), «Зоэтис» (США), «Сева Санте Анималь» (США), «Форт­Додж» (США), «Хипра» (Испания), «Айдекс» (США), «Биочек» (Голландия), «Синбиотикс» (США). Среди ведущих отечественных производителей вакцин и тест-систем можно назвать ФКП «Щелковский биокомбинат», ФКП «Курская биофабрика», ФКП «Армавирская биофабрика», ФКП «Орловская биофабрика»,
2.2. Особенности функционирования рынка мяса
птицы в условиях санкционной политики
106
ОАО «Покровский завод биопрепаратов», ФГБНУ ФНЦ ВНИТИП РАН, ФГБУ ВНИИЗЖ, ООО «Кронвет», ООО НПП «Авивак».
В своем производстве ПХ «Руничное» преимущественно используют вакцины зарубежного происхождения. Сегодняшняя политическая ситуация потенциально опасна: она может привести к регрессу отечественного производ­ства. Всевозможные санкции со стороны США и ЕС способны вызвать нега­тивные последствия в сфере производства вакцин и диагностических препара­тов для российского промышленного птицеводства. К тому же, если отече­ственные производители мяса птицы будут отдавать предпочтение импортным вакцинам, рынок отечественных вакцин будет иметь все меньше денежных средств для его развития и новых разработок.
Таким образом, в современных реалиях, во времена жесткого ведения санкционной политики странами запада, отечественному рынку мяса птицы необходимо пересмотреть ведение политики производства. Так, заключение до­говоров с прежними зарубежными партнерами приводит к увеличению затрат на производство продукции. Соответственно, себестоимость продукции стано­вится выше, что влияет на конечную цену на рынке для потребителя. Политика импортозамещения это не только наращивание объемов отечественного произ­водства мяса птицы и снижение импорта. Это комплексный подход изменения прежней политики ведения производства – в первую очередь, рассмотрев в ка­честве партнеров-поставщиков не зарубежных производителей, а производите­лей российского рынка.
Глава 3. Устойчивое развитие Липецкой области в условиях рискогенности внешней среды
107
Глава 3. Устойчивое развитие Липецкой области в условиях
рискогенности внешней среды
3.1. Обеспечение устойчивого развития Липецкой области
в современных условиях*
Развитие экономического потенциала страны и регионов в настоящий момент является наиболее актуальной темой в разрезе обеспечения националь­ной безопасности России в целом. Современные условия развития характери­зуются повышенной неопределенностью экономических, организационно­технических, политических, внешнеэкономических, природных факторов. В связи с этим управление рисками представляет собой крайне важный элемент всех систем управления. Преобладающие тенденции и процессы в различных сферах общественной жизни в силу социально-экономических, геополитиче­ских и прочих факторов оказывают выраженное дифференцированное воздей­ствие на региональное развитие.
Расширение масштабов и смена приоритетов международной торговли, глобализация рынков капитала, колебания курсов валют, расширение зависи­мости региональной экономики от экспортно-импортных потоков открыли це­лый пласт новых финансовых рисков. В связи с этим возрастает значение уров­ня обеспеченности факторов социально-экономического развития регионов. Устойчивое развитие региона представляет собой систему, обладающую свой­ствами как статичности показателей, так и динамизма, которые позволяют ей функционировать стабильно и противодействовать рискогенной среде.
Обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюдже­тов бюджетной системы Российской Федерации является важнейшей предпо­сылкой для сохранения макроэкономической стабильности регионов и государ-
*
Баранова Ю.К., доц., Комарова А.В., канд. экон. наук, доц.
3.1. Обеспечение устойчивого развития
Липецкой области в современных условиях
108
ства в целом. В географическом и экономическом пространстве Российской Федерации Липецкая область выгодно расположена на пересечении основных магистралей территории центральной части России. Имеет удобное транспорт­ное сообщение. Через область пролегает Юго-Восточная железная дорога и ав­томобильные магистрали «Дон» и «Орел-Тамбов». Железные дороги, проходя­щие через область, связывают Москву с Донбассом и Северным Кавказом, Рес­публики Прибалтики и Беларусь – с Поволжьем.
Основу экономики Липецкой области составляет промышленность, при этом основную долю в промышленном производстве занимают металлургия, пищевая промышленность, машиностроение. Кроме того, развиваются произ­водство резиновых и пластмассовых изделий, химическое производство, произ­водство электрооборудования. Социальное развитие региона, выражается си­стемой показателей: качество жизни населения, как уровни продолжительности жизни, образования, квалификации, доходности, занятости, состояния потреби­тельского рынка товаров и услуг, окружающей среды. Обеспечение долгосроч­ной сбалансированности и устойчивости бюджета региона напрямую увязана с динамикой указанных показателей.
С 1 января 2017 года успешно функционирует Федеральный закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации». Данный документ определяет полномочия федеральных органов государственной власти, органов власти субъектов РФ, местного самоуправления и порядок их взаимодействия с общественными организациями и научными институтами на предмет стратеги­ческого планирования.[1] Перспективное бюджетное планирование, предпола­гает разработку, мониторинг сметный, экономических показателей, постановку и формирование на их основе промежуточных целей и задач, процедур прогно­зирования и сокращения бюджетных рисков. Стратегическое планирование осуществляется на федеральном, региональном уровне, и уровне муниципаль­ных образований. Осуществляется прогнозирование, планирование, а также программирование разноплановых параметров в настоящем, чтобы добиться социально-экономического развития в будущих периодах.
Глава 3. Устойчивое развитие Липецкой области в условиях рискогенности внешней среды
109
Обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджет­ной системы достигается, в том числе за счет расширения горизонта экономи­ческого и бюджетного прогнозирования. Статьей 170.1 Бюджетного кодекса РФ органам государственной власти субъектов предписано осуществлять плани­рование бюджетов, формируя долгосрочный бюджетный прогноз данного тер­риториального образования.[2] Такой документ должен содержать прогнозные характеристики консолидированного областного (краевого, республиканского) бюджета, подтверждать финансовую обеспеченность государственных про­грамм на весь период их действия. Бюджетный прогнозный план составляется с учетом финансового подкрепления государственных программ. В свою очередь, все государственные программы региона разрабатываются с учетом утвер­жденной Стратегией развития, в которой разработаны приоритетные направле­ния, просчитана необходимая динамика социально-экономических процессов, их экономичность, эффективность, экологичность, сбалансированность и соци­ально-экономический эффект.[3]
Государственные программы Липецкой области разработаны в соответ­ствии с Перечнем государственных программ Липецкой области, утвержден­ным постановлением администрации Липецкой области от 29 августа 2011 года № 309. Перечнем определены исполнительные органы государственной власти Липецкой области, управления, входящие в структуру администрации Липец­кой области, ответственные за разработку и реализацию соответствующих гос­ударственных программ региона и основные направления их реализации, соот­ветствующие стратегическим целям. [4] Мониторинг и оценка эффективности государственных программ области осуществляются с использованием инфор­мационной автоматизированной системы Липецкой области «Информационно­аналитическая система Липецкой области с комплексом отраслевых тематиче­ских подсистем», что позволяет снизить риски искажения информации и до­стичь прозрачности планирования и расходования средств. На территории Ли­пецкой области в 2022 году осуществлялась реализация 21 государственной
3.1. Обеспечение устойчивого развития
Липецкой области в современных условиях
110
программы. Основные направления реализации госпрограмм соответствуют приоритетам развития региона, стратегическим целям и задачам, определенным стратегией социально-экономического развития области.
В таблице 20 представлены все госпрограммы, реализуемые на террито­рии региона и ответственные исполнители этих программ.
Таблица 20
Перечень государственных программ Липецкой области
Наименование государственной программы
Липецкой области (ЛО)
Ответственный исполнитель (главный
распорядитель бюджетных средств)
1
Социальная поддержка граждан, реализация се­мейно-демографической политики ЛО
Управление социальной защиты населения ЛО
2
Развитие рынка труда и содействие занятости населения в ЛО
Управление труда и занятости ЛО
3
Развитие здравоохранения ЛО
Управление здравоохранения ЛО
4
Развитие физической культуры и спорта ЛО
Управление физической культуры ЛО
5
Развитие образования ЛО
Управление образования и науки ЛО
6
Развитие культуры и туризма в ЛО
Управление культуры и туризма ЛО
7
Развитие кооперации и коллективных форм соб­ственности в ЛО
Управление сельского хозяйства ЛО
8
Обеспечение населения Липецкой области каче­ственным жильем, социальной инфраструктурой и услугами ЖКХ
Управление строительства и архитектуры ЛО 9 Обеспечение общественной безопасности насе­ления и территории ЛО
Управление административных органов ЛО
10
Реализация внутренней политики ЛО
Управление внутренней политики ЛО
11
Модернизация и инновационное развитие эко­номики ЛО
Управление инвестиций и инноваций ЛО
12
Энергоэффективность и развитие энергетики в ЛО
Управление энергетики и тарифов ЛО
13
Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия ЛО
Управление сельского хозяйства ЛО
14
Развитие транспортной системы ЛО
Управление дорог и транспорта ЛО
15
Обеспечение инвестиционной привлекательно­сти ЛО
Управление инвестиций и инноваций ЛО
16
Охрана окружающей среды, воспроизводство и рациональное использование природных ресур­сов ЛО
Управление экологии и природных ресур­сов Липецкой области
17
Развитие лесного хозяйства в ЛО
Управление лесного хозяйства ЛО
18
Эффективное государственное управление и развитие муниципальной службы в ЛО
Управление государственной службы и кадровой работы администрации области
19
Управление государственными финансами и государственным долгом ЛО
Управление финансов ЛО
20
Формирование современной городской среды в ЛО
Управление жилищно-коммунального хо­зяйства ЛО
21
Комплексное развитие сельских территорий ЛО
Управление сельского хозяйства ЛО
Общая сумма расходов на реализацию государственных программ в 2022
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]