Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Туризм. Введение в туризм. Учебник

.pdf
Скачиваний:
5
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
стоятельно, следует отделить от обязанностей, выполняемых совместно с иными работниками. Для этого при изложении долж­ностных обязанностей желательно использовать формулировки, позволяющие выделить самостоятельные обязанности (например, «выполняет», «руководит», «составляет» и т. д.) и выполняемые со­вместно с другими работниками (например «принимает участие»).
В должностной инструкции, особенно в разрабатываемой впер-
вые, не
всегда удается перечислить все обязанности служащего. Споры по поводу того, что те или иные обязанности не включены в инструкцию, а следовательно, не должны исполняться, не явля­ются редкостью. Для предотвращения таких ситуаций желательно последним пунктом указать, что служащий выполняет «разовые служебные поручения своего непосредственного руководителя».
В разделе «Должностные обязанности» инструкции так
или иначе должны находить отражение отдельные трудовые обязан­ности работника как участника трудовых отношений, указанные в ст. 21 Трудового кодекса РФ.
Это обязанности:
– соблюдать правила внутреннего трудового распорядка; – соблюдать трудовую дисциплину; – выполнять установленные нормы труда; – соблюдать требования по охране труда и обеспечению
безопасности труда;
– бережно относиться к имуществу организации
;
– незамедлительно сообщать руководителю организации
либо непосредственному руководителю о возникновении ситуации, представляющей угрозу жизни и здоровью людей, сохранности имущества организации.
Раздел «ПРАВА». Права служащего можно разделить на два
типа:
– функциональные (должностные), то есть права, реализуя
которые служащий может обеспечить качественное и своев­ременное исполнение возложенных на него обязанностей;
– трудовые –
права, которые предоставляются ему в соот­ветствии с трудовым законодательством, коллективным договором, локальными нормативными актами.
Перечислять в должностной инструкции трудовые права не всегда целесообразно хотя бы потому, что они должны содержаться в трудовом договоре. Но если есть желание усилить должностную
251
инструкцию, то следует воспользоваться ст. 21 Трудового кодекса РФ, в соответствии с которой работник имеет право на:
– заключение, изменение и расторжение трудового договора
в порядке и на условиях, которые установлены Трудовым кодексом РФ, иными федеральными законами;
– предоставление ему работы, обусловленной трудовым до-
говором;
– рабочее место, соответствующее условиям, предусмотрен-
ным государственными
стандартами организации и безопас-
ности труда и коллективным договором;
– своевременную и в полном объеме выплату заработной
платы в соответствии со своей квалификацией, сложностью труда, количеством и качеством выполненной работы;
– отдых, обеспечиваемый установлением нормальной про-
должительности рабочего времени, предоставлением еже­недельных выходных дней, нерабочих праздничных дней, оплачиваемых ежегодных отпусков;
– полную
достоверную информацию об условиях труда и
требованиях охраны труда на рабочем месте;
– профессиональную подготовку, переподготовку и повыше-
ние своей квалификации в порядке, установленном Трудо­вым кодексом РФ, иными федеральными законами;
– объединение, включая право на создание профессиональных
союзов и вступление в них для защиты своих трудовых прав, свобод и законных интересов
;
– участие в управлении организацией в предусмотренных
Трудовым кодексом РФ, иными федеральными законами и коллективным договором формах;
– ведение коллективных переговоров и заключение коллектив-
ных договоров и соглашений через своих представителей, а также на информацию о выполнении коллективного догово­ра, соглашений;
– защиту своих трудовых прав, свобод и законных интересов
всеми не
запрещенными законом способами;
– разрешение индивидуальных и коллективных трудовых спо-
ров, включая право на забастовку, в порядке, установленном Трудовым кодексом РФ, иными федеральными законами;
– возмещение вреда, причиненного ему в связи с исполнением
им трудовых обязанностей, и компенсацию морального вре-
252
да в порядке, установленном Трудовым кодексом РФ, иными федеральными законами;
– обязательное социальное страхование в случаях, предусмо-
тренных федеральными законами.
Отдельные права являются смежными между трудовы­ми и функциональными. Это права работника:
– требовать от руководства обеспечения организационно-
технических условий, необходимых для исполнения долж­ностных обязанностей;
– требовать от своего непосредственного руководителя
оказа-
ния содействия в исполнении должностных обязанностей;
– участвовать по своей инициативе в конкурсе на замещение
вакантной должности;
– продвигаться по службе (право на карьерный рост);
– пользоваться фондами работодателя (библиотечными,
информационными и пр.), а также услугами социально­бытовых и других структурных подразделений.
Эту группу прав желательно включить в должностную инструк­цию.
Функциональные права – это права, которые предоставляются служащему для качественного и своевременного исполнения возложенных на него должностных обязанностей. Они подраз­деляются на две группы: распорядительного и организационного характера.
Детализация функциональных прав основывается на следую­щих принципах:
а) право должно корреспондировать с конкретной обязанно­стью или группой обязанностей. Функциональные права предо­ставляются работнику
для обеспечения качественного исполнения
обязанностей;
б) право должно быть сформулировано таким образом, чтобы оно отражало возможность, а не обязанность работника совершать определенные действия или воздерживаться от них;
в) если для реализации права необходимо разрешение или ре­шение вышестоящего работника или помощь других работников, в должностной инструкции излагается подробная схема получения разрешения или помощи.
В приведенной выше таблице указаны основные функциональные права, общие для большинства должностей служащих. При раз-
253
работке определенной должностной инструкции эти права подлежат конкретизации в зависимости от занимаемой работником должности, структуры предприятия, методов управления персоналом и т. д. Опре­деляя в должностной инструкции функциональные права служащего, нужно стремиться к корреспонденции их с обязанностями.
Права распорядительного характера требуют внимательного отношения. Обусловлено это тем, что с юридической точки зрения право предоставляется для того, чтобы работник по своему усмо­трению мог им воспользоваться. Но если, например, руководителю предоставляется право «требовать прекращения (приостановле­ния) работ (в случае нарушения, несоблюдения установленных требований и т. д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций», то с юридической точки зрения он может как вос­пользоваться своим правом,
так и не воспользоваться. Поэтому нужно постараться отделить права в истинном смысле от право­мочий или полномочий.
Для этого в разделе «Права» инструкции можно выделить отдельный информационный блок, посвященный только полно­мочиям.
Нередки случаи, когда работники обжалуют дисциплинарные взыскания, наложенные на них «за нереализацию (!) прав». Для
страховки от таких ситуаций
в текст должностной инструкции включается оговорка: «Работник несет ответственность за неис­полнение или ненадлежащее исполнение должностных обязан­ностей, а также за неиспользование своих функциональных прав». Еще один способ предотвратить споры такого рода – это прокорре­спондировать права с обязанностями.
§ 2.3. Содержание раздела должностной инструкции («Ответственность»)
В нем указывают ответственность служащего за
неисполне­ние либо ненадлежащее исполнение должностных обязанностей, за неисполнение или нарушение требований законодательства.
Чаще всего в должностных инструкциях можно встретить сле-
дующие формулировки:
а) «несет ответственность за организацию работы структурного
подразделения (подчиненных работников) и т. д.»;
254
б) «действует под свою ответственность»;
в) «несет ответственность перед руководителем предприятия за организацию работы структурного подразделения (группы работ­ников и пр.)».
Такими речевыми конструкциями работнику напоминается о его долге.
Совсем другое дело, когда применяется следующая форму­лировка: «Привлекается к ответственности за...», например «за нарушение, неисполнение и пр.». Возможно также использовать формулировку
«Несет ответственность за несоблюдение, неиспол­нение, нарушение и т. д.». Такими речевыми оборотами работник предупреждается о возможных негативных последствиях, которые наступят в случае неправомерного поведения.
Не вдаваясь в юридические и социологические тонкости ответ­ственности и ее типов (позитивной и ретроспективной ответствен­ности), обратим внимание, что эти формулировки рассчитаны на разные
психотипы людей. Одним достаточно еще раз напомнить об их долге (по сути, перечислить основные обязанности), и они будут прилагать все усилия для того, чтобы их активное или пассивное поведение было правомерным. Другим необходимо осознать, что неправомерные действия или бездействие могут повлечь неблаго­приятные последствия.
Очень часто в должностных инструкциях смешиваются оба
вы­шеназванных типа ответственности. Сначала разработчик указы­вает позитивную ответственность, а затем переходит к негативной. В итоге получается, что:
«Менеджер по турпродуктам несет ответственность: – за четкое и своевременное выполнение обязанностей, преду-
смотренных должностных инструкцией;
– за бездействие и непринятие решений по вопросам, входящим
в его компетенцию».
Здесь налицо нарушение конструкции
раздела – служащий будет нести ответственность и за надлежащее, и за ненадлежащее исполнение своих обязанностей одновременно. Определенность в типе ответственности позволит сконструировать раздел следую­щим образом:
«Менеджер по турпродуктам несет ответственность: – за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанно-
стей, предусмотренных должностной инструкцией;
255
– за бездействие и непринятие решений по вопросам, входя-
щим в его компетенцию».
В примерных образцах должностных инструкций, приводимых в справочной литературе, исходят из того, что применение фор­мулировок «привлекается к ответственности», «несет ответствен­ность», «в пределах или порядке, установленных уголовным, гражданским законодательством» заставляет осознать служащего, что к своим обязанностям, а
также требованиям законодательства, следует относиться внимательно. Это достаточно резкий ход, настораживающий работника. Конечно, привлечь к уголовной и административной ответственности могут только органы юрис­дикциие (суд и ряд административных правоохранительных орга­нов), но инициатором привлечения к ответственности за хищения, причинение ущерба организации и т. д. выступает работодатель. Самостоятельно работодатель может привлечь работника
только к материальной и дисциплинарной ответственности и только в пределах, установленных трудовым законодательством.
Раздел «Ответственность», сконструированный по принци­пу позитивной ответственности, настраивает работника, скорее, на этическую и социальную, а не юридическую ответственность. Отсюда и более легкомысленное отношение к своим обязанностям. Фактически здесь, как минимум, имеет место простой дубляж функций
и обязанностей, а как максимум – усиление акцента на те
же обязанности и функции.
Возьмем такую формулировку ответственности: «Администра­тор офиса отвечает за рациональную организацию работы офиса». Но разве в разделе «Должностные обязанности» уже не указыва­лось, что рациональная организация работы офиса является его обязанностью? Так зачем выносить ее в ответственность?
Несомненно
, тот, кто уже разрабатывал должностные инструк­ции, на уровне интуиции понимал, что за разными формулировка­ми кроются различные последствия.
Таким образом, прежде чем приступить к составлению раз­дела «Ответственность» должностной инструкции, необходимо определиться, чего именно кадровик или менеджер по персоналу стремится достичь:
а) еще раз напомнить работнику о его обязанностях;
б) предупредить о возможных негативных последствиях за не­исполнение или ненадлежащее исполнение должностных обязан­ностей, а также за нарушение требований законодательства;
256
в) ввести критерии привлечения к ответственности.
Если ставится задача, указанная в пункте «в», то желательно подробно указать, в каких именно случаях лицо будет привлекать­ся к ответственности. Наиболее распространенной ошибкой, до­пускаемой разработчиками инструкций при решении этой задачи, является попытка объединить «общее» и «частное».
Например
Несет ответственность за:
1. Неисполнение должностных обязанностей,
предусмотренных
настоящей должностной инструкцией.
2. Необеспечение сохранности принятых на ответственное
хранение материальных ценностей.
3. Необеспечение сохранности принимаемой и достоверности
передаваемой информации».
Чем в этом примере пункт 1 отличается от последующих, если обеспечение сохранности принятых на ответственное хранение материальных ценностей и обеспечение сохранности принимаемой и достоверности передаваемой информации являются должност­ными обязанностями и указаны
в той же «настоящей должностной
инструкции»?
Если все же есть желание конкретизировать ответственность, а не ограничиться общей формулировкой, устанавливающей ответ­ственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение долж­ностных обязанностей, к разработке раздела «Ответственность» нужно подходить более серьезно. В чем это выражается? Прежде всего, в том, что в должностной инструкции четко
расписываются виды дисциплинарных взысканий, а также указываются основания привлечения к материальной ответственности. Согласно ст. 192 Трудового кодекса РФ за совершение дисциплинарного проступка, то есть неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, рабо­тодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания:
1) замечание;
2) выговор;
3) увольнение по соответствующим
основаниям.
Статьей 238 Трудового кодекса РФ установлено, что работник обязан возместить работодателю причиненный ему прямой дей­ствительный ущерб, при этом неполученные доходы (упущенная
257
выгода) взысканию с работника не подлежат. Под прямым действи­тельным ущербом понимается реальное уменьшение наличного имущества работодателя или ухудшение состояния указанного имущества (в том числе имущества третьих лиц, находящегося у работодателя, если работодатель несет ответственность за сохран­ность этого имущества), а также необходимость для работодателя произвести затраты либо излишние выплаты на
приобретение или восстановление имущества. Работник несет материальную ответ­ственность как за прямой действительный ущерб, непосредствен­но причиненный им работодателю, так и за ущерб, возникший у работодателя в результате возмещения им ущерба иным лицам.
Полная материальная ответственность работника, то есть обязанность работника возместить причиненный ущерб в полном размере, возникает в случаях,
установленных ст. 243 Трудового
кодекса РФ:
1) когда в соответствии с Трудовым кодексом РФ или иными федеральными законами на работника возложена материальная ответственность в полном размере за ущерб, причиненный работо­дателю при исполнении работником трудовых обязанностей;
2) недостачи ценностей, вверенных ему на основании специ­ального письменного договора или полученных им по разовому документу
;
3) умышленного причинения ущерба;
4) причинения ущерба в состоянии алкогольного, наркотиче- ского или токсического опьянения;
5) причинения ущерба в результате преступных действий ра- ботника, установленных приговором суда;
6) причинения ущерба в результате административного про-
ступка, если таковой установлен соответствующим государствен­ным органом;
7) разглашения сведений, составляющих охраняемую законом тайну (служебную, коммерческую или иную
), в случаях, предусмо-
тренных федеральными законами;
8) причинения ущерба не при исполнении работником трудовых обязанностей.
Таким образом, работодатель обладает достаточно большим на­бором «инструментов» воздействия на работника. Возлагая посред­ством должностной инструкции на служащего ответственность за разглашение сведений, составляющих коммерческую тайну, можно
258
предупредить его и о дисциплинарной ответственности (вплоть до увольнения), и о полной материальной ответственности.
Если разработчики должностной инструкции решили четко и подробно определить ответственность служащего, им нужно поста­раться корреспондировать обязанности и ответственность, то есть указать, какое именно наказание последует за неисполнение той или иной обязанности. Также следует позаботиться о критериях
оцен­ки качественности и своевременности исполнения должностных обязанностей. Если в инструкции будут даны пояснения, что по­нимается под «качественным» или «своевременным» исполнением той или иной обязанности, можно говорить о том, что работодатель защищен от судебных разбирательств, но отнюдь не застрахован от того, что работники будут четко следовать этим критериям. При
этом о творческом, новаторском подходе можно забыть. Здесь работода­тель может столкнуться со скрытой формой саботажа – работник будет выполнять только то, что указано в инструкции.
Поскольку работодатель в соответствии с Трудовым кодексом РФ наделен значительными правами по привлечению работников к ответственности, в должностной инструкции можно ограничиться общими формулировками. Например: «За нарушение
требований законодательных и иных нормативных актов в сфере туристических услуг служащий привлекается к административной, дисциплинар­ной и, в соответствующих случаях, к материальной и уголовной ответственности в порядке, установленном законодательством Российской Федерации и субъектов Российской Федерации». Еще одна общая формулировка: «В зависимости от характера наруше­ний, совершенных в процессе исполнения своих
обязанностей и последствий этих нарушений, служащий может быть привлечен к дисциплинарной, административной или уголовной ответствен­ности в установленном порядке».
§ 2.4. Другие разделы должностной инструкции
В должностную инструкцию можно включать и иные (поми­мо рассмотренных выше) разделы, например, «Взаимодействие» («Служебные связи»), «Оценка работы» и другие.
Их не обязательно располагать после раздела «
Ответствен-
ность» – место в содержании должностной инструкции определя-
259
ется разработчиком самостоятельно (как правило, они приводятся после разделов «Права» или «Обязанности»).
Примерные образцы должностных инструкций, приводимых в настоящем пособии, не содержат указанных разделов. Это объясня­ется тем, что прописать, например, функциональные связи между структурными подразделениями организации можно только при разработке должностных инструкций на конкретный ее тип: тура­гентство, туроператор, экскурсионное
бюро. Универсализировать информационные и иные потоки, схемы взаимодействия невоз­можно – у каждой организации своя структура, которая зависит от ее типа и специализации, штата и численности работников, иных факторов.
Поэтому здесь ограничимся общими рекомендациями по со­ставлению раздела «Взаимодействие» («Служебные связи»), ко­торыми можно воспользоваться при конкретизации предлагаемых дале примерных образцов
должностных инструкций или же при
разработке инструкций «с нуля».
Как правило, служебные или функциональные связи вос­создаются по схемам взаимодействия, указанным в положениях о структурных подразделениях. В должностной инструкции можно ограничиться отсылкой к этим документам, а можно еще раз рас­писать связи подробно.
Определение связей осуществляется на уровне информацион­ных или
документационных потоков (в некоторых случаях – мате-
риальных потоков).
К информационным, или документационным, потокам от­носятся передача и получение информации или документации. Например, в отношении отдела кадров по информационному по­току будет проходить информация от руководителей структурных подразделений, необходимая для составления графиков отпусков, кадровой документации и пр.
В разделе «Взаимодействие» («Служебные
связи») должност­ной инструкции нужно определить схему взаимоотношений на различных уровнях. По общей схеме взаимодействия между струк­турными единицами организации руководители подразделений могут обращаться с запросами на информацию и материальные ресурсы без какого-либо согласования. А вот есть ли служебные связи между специалистом одного подразделения и руководителем другого? Может ли, например
, агент по туризму обращаться к
260
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]