Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Совершенствование предпринимательской деятельности в современных условиях. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
бизнеса. Это прежде всего вечерние курсы, которые слушатели могут по­сещать в удобное для них время. Деятельность курсов финансируют Barclays Bank и ИСИ. Стоимость курсов для одного человека 350 фунт. ст.
Программа обучения достаточно гибкая и охватывает организацион­ные вопросы управления, маркетинг, финансовую стратегию.
Важным, на наш взгляд, является то, что правительство Англии вся­чески поддерживает студентов, занимающихся бизнесом: помогает в при­обретении лицензий через муниципалитеты, предоставляет льготные кре­диты для открытия собственного дела, а также выплачивает стипендии студентам, изучающим предпринимательство за рубежом.
По-другому подготовка кадров малого бизнеса поставлена в Японии [12]. Государство эффективно содействует малому предпринимательству в подготовке специалистов, отвечающих современным требованиям. Дело в том, что отставание от ведущих компаний по обеспечению квалифициро­ванными работниками тормозит развитие малого бизнеса, ведет к сокра­щению заказов на его продукцию со стороны крупных предприятий. По­следние все активнее переходят на более дешевые поставки необходимых им деталей и изделий из-за границы. В промышленных малых предприяти­ях началось сокращение количества рабочих мест, в стране росла безрабо­тица, повышалась социальная напряженность.
С учетом такого состояния, при значительной финансовой поддерж­ке государства создаются благоприятные условия для подготовки персона­ла малых предприятий. В шести государственных региональных институ­тах малого предпринимательства при государственной корпорации по раз­витию малого и среднего бизнеса готовятся менеджеры и инструкторы для организации обучения непосредственно на фирмах, происходит перепод­готовка специалистов органов самоуправления, которые отвечают за кон­сультативную и методическую работу на малых фирмах. Этими институ­тами организуются заочные курсы для тех, кто не имеет возможности про­ходить обучение с отрывом от производства. Есть и другой, подходящий для Украины, опыт существенной помощи государства в подготовке кад­рового потенциала для малых форм хозяйствования.
Однако в отличие от многих стран с рыночной экономикой, в Укра­ине (и в соседних Беларуси и Молдове) владельцы или менеджеры малых фирм, как правило, не испытывают трудностей по найму работников [60]. Дело идет как раз о низкоквалифицированных наемных рабочих. Кроме
181
того, падение производства в Украине привело к значительному оттоку из промышленных предприятий квалифицированных специалистов, боль­шинство из которых присоединились к работе в малом предприниматель­стве. Правда, и здесь предприниматели назвали перечень специалистов (их профессиональных навыков), в которых нуждается их предприятие. Среди них специалисты из новейших рыночных специальностей (маркетолог, финансовый аналитик и т.д.), узкие специалисты, хорошо разбирающиеся в конкретных отраслях и, наоборот — специалисты широкого профиля («многостаночники»).
Часть предпринимателей отмечает отсутствие у наемных работников не только твердых знаний по специальности, но и такой черты, как "предан­ность фирме". В основном этот факт приводит к тому, что владелец привле­кает к труду родных или друзей, что в свою очередь порождает новые специ­фические проблемы в отношениях между работодателем и персоналом.
Опросы, проведенные нами среди предпринимателей малого бизне­са, свидетельствуют о том, что они при найме работников отдают предпо­чтение лицам с экономическим или другим высшим образованием. Опыт функционирования различных структур малого бизнеса показал, что обра­зованные работники значительно лучше находят "общий язык" с клиента­ми любого уровня, умеют предотвращать нежелательные ситуации.
Таким образом, опыт стран с рыночной экономикой и практика веде­ния малого бизнеса в Украине подтверждают необходимость дальнейшего развития и совершенствования практической подготовки и переподготовки и повышения квалификации субъектов малого предпринимательства.
Следует распространять опыт малых фирм (до 50 чел.), на которых практикуется обучение персонала персоналом. Специалисты свидетельству­ют, что и в странах с переходной экономикой целесообразно практиковать внутреннюю подготовку кадров малого бизнеса с применением неформаль­ных методов обучения "на рабочем месте". Кстати, это характерно как для по­вышения квалификации, так и для процесса базовой подготовки работников.
Для эффективного функционирования субъектов малого предпринима­тельства в центре (органах высшей государственной власти) должны прини­маться конкретные и продуктивные решения, которые бы способствовали дальнейшему укреплению и развитию малых форм хозяйствования.
Поэтому необходимо внедрение специальной долгосрочной про­граммы подготовки и отбора национальных кадров государственных слу-
182
жащих, способных к принятию квалифицированных ответственных реше­ний относительно малого предпринимательства [54]. Еще в конце 1997 го­да и в первой половине 1998 по инициативе Президента Украины и Гос­компредпринимательства был проведен ряд мероприятий, которые показа­ли серьезность намерений государственных структур осуществить дерегу­лирование отечественной экономики и в секторе малого предприниматель­ства в частности [133, 137]. В перечне этих мероприятий значительное ме­сто отводилось инфраструктуре, неотъемлемой частью которой является подготовка кадрового потенциала бизнес-структур.
На региональном уровне необходимо развивать действенную систему подготовки и переподготовки кадров на базе развития бизнес-инкубаторов. Последние имеют широкий спектр возможностей в области консалтинга и консультативного обеспечения малого и среднего предпринимательства.
К сожалению, сегодня методическое обеспечение деятельности субъектов малого предпринимательства нельзя считать удовлетворитель­ным. Предприниматели имеют незначительные навыки учета, бизнес­планирования, маркетинга, финансового анализа, правовой культуры, пси­холого-этического поведения. В программу обучения обязательно надо включать темы: "преданность фирме", "этика в фирме" и другие.
По нашему мнению, необходимо ускорить темпы создания единого информационного пространства, которое бы позволило органам власти всех уровней оперативно отслеживать и реагировать на тенденции разви­тия малого предпринимательства, его влияние на макроэкономические по­казатели народного хозяйства. В этом информационном пространстве должно быть уделено значительное внимание сети Internet, доступ к кото­рой имели бы непосредственно предприниматели или их организации (бесплатно или за небольшую плату), чтобы "скачивать" информацию о малом бизнесе Украины и других государств. Кроме того, применение Internet дает развитие дистанционным формам обучения в среде субъектов малого бизнеса, открывает доступ к современным базам данных, новей­шим знаниям и обеспечивает общение между предпринимателями.
В настоящее время в Украине такая работа почти не практикуется, а информационно-компьютерное обслуживание малого бизнеса находится в начальном состоянии.
Региональные условия и местные особенности Луганщины создают среду для выращивания кадрового потенциала малого предпринимательства.
183
При содействии фонда представительства "Tacis" в Украине, в области создано 6 учебных центров по подготовке предпринимателей малого бизнеса в городах Луганске, Антраците, Брянке, Первомайске, Свердловске, Стахано­ве. В 123 учебных заведениях всех уровней и форм собственности введено целенаправленное обучение основам и практике предпринимательской дея­тельности. Еще в 94 региональных учреждениях образования осуществляется переподготовка и повышение квалификации кадров предприятий малых форм хозяйствования. Только в 2000 году в упомянутых заведениях прошли переобучение и повысили квалификацию около 3000 работников малого биз­неса Луганщины [132]. Немалый вклад в формирование подготовки кадров малого предпринимательства области вносят 8 учебно-консультационных пунктов, созданных органами местного самоуправления и областным цен­тром занятости населения. На деятельность последнего, который занимается не только регистрацией и трудоустройством, но и организацией профессио­нального обучения безработных, остановимся подробнее.
Среди профессий, специальностей, направлений подготовки и по­вышения квалификации большинство составляют рабочие профессии, что определяется структурой промышленного комплекса области. Наряду с ними есть значительная доля профессий, которые непосредственно готовят кадры для бизнеса. В зависимости от того, в подготовке или повышении квалификации нуждаются клиенты центра занятости, действуют особые условия и определенные требования к кандидатам в учебные группы: наличие базового образования, наличие определенной квалификации и опыта работы, умение работать на компьютере и тому подобное. Напри­мер, для обучения основам предпринимательской деятельности особым условием является наличие собственной бизнес-идеи и не ниже полного среднего образования претендента. Вызывает некоторое сомнение срок обучения основам предпринимательской деятельности — 0,5 месяца (2 не­дели). По сравнению с продолжительностью обучения (от 6 до 16 недель) бизнесу в Англии, Японии, этого недостаточно.
В связи с этим учебные заведения, которые выигрывают тендерные торги на право проводить подготовку кадрового персонала для малых биз­нес-структур по предоставлению центров занятости, должны пересмотреть сроки и программу обучения.
Важное значение для субъектов малого бизнеса относительно полу­чения конкретных знаний имеют краткосрочные практические семинары-
184
тренинги. Их организацию (за разумную плату или бесплатно) должны взять на себя службы занятости населения при местных органах власти, союзы предпринимателей, заинтересованные или привлеченные фирмы с участием опытных бизнесменов конкретных направлений деятельности. Программа таких семинаров-тренингов должна включать актуальные и приоритетные вопросы, например: "Как создать свой частный бизнес с наименьшими вложениями в новой экономической системе", или "Как предоставить своему бизнесу статус международного" и другие.
Нестабильный рынок труда пополняет количество желающих повы­сить квалификацию, получить новую профессию, в основном в предпри­нимательстве. Поэтому уместными будут профориентационные семинары по следующей тематике: развитие уверенности в личных способностях, развитие предпринимательских качеств, возможности открытия собствен­ного дела и так далее. В учебный процесс бизнес-деятельности следует привлекать профессионалов и экспертов предпринимательства.
Успехи усиления квалифицированной подготовки кадров для пред­принимательства в той же Луганской области были бы весомее при нали­чии более значительных инвестиций в развитие структур малого бизнеса вообще и в образование предпринимателей в частности. Так в 2000 году на развитие бизнес-центров, бизнес-инкубаторов, создание учебных программ и образование предпринимателей Луганщины всеми инвесторами было предоставлено лишь 1414 тыс. грн.
В депрессивных районах вопросы подготовки субъектов малого биз­неса достаточно острые и болезненные. Поэтому в городах Стаханове, Брянке (где каждый четвертый безработный — бывший шахтер) на сред­ства иностранного фонда будет внедрено обучение малому бизнесу безра­ботных шахтеров.
Таким образом, дальнейшее развитие малого предпринимательства в регионе невозможно без совершенствования подготовки кадрового потен­циала малых форм хозяйствования путем создания гибкой системы обуче­ния бизнес-деятельности.
Но главными из них уместно считать внесение корректив в подго­товку и переподготовку, а также повышение уровня квалификации тех, кто уже имеет или решил открыть свое дело [183, 184]. Поэтому следует гово­рить о нескольких последовательных этапах обучения бизнес­деятельности.
185
Как известно, на первом этапе трансформационных процессов в эко­номике Украины предпринимательской, совершенно новой для жителей постсоциалистического государства деятельностью, начали заниматься, в большинстве, люди молодого и среднего возраста без какой-либо подго­товки, знаний, умений и навыков. Первые кооператоры при освоении но­вой организационной формы деятельности и формы собственности накап­ливали, практически без возможности какой-либо помощи, тот неоцени­мый опыт, который в дальнейшем стал основой развития предпринима­тельства.
Существенный вклад в науку предпринимательства сделали так называемые "челночники" — люди, которые вывозили из Украины товары промышленного производства, а ввозили в страну из-за границы товары, которых не хватало внутри страны или они отсутствовали вовсе.
Большинство субъектов первых бизнес-структур создавали вчераш­ние работники государственных торговых предприятий и снабжающих ор­ганизаций, характер деятельности которых наиболее близок к предприни­мательству.
Позже вынужденно привлекались к предпринимательству и те груп­пы населения, которые стали безработными в результате массовой оста­новки производства на промышленных объектах (шахтах, заводах, фабри­ках, строительных площадках).
Почти одновременно с появлением первых правовых государствен­ных актов по предпринимательству появляются научные (собственной разработки отечественных авторов и переведенные с иностранного языка) труды о сущности и целях предпринимательства в условиях трансформа­ционной экономики. Некоторые из них носят не только теоретические вы­кладки, но и практические советы, как начать и развивать свой собствен­ный бизнес. В настоящее время в отечественной экономической науке из­даны учебники, учебные пособия, научные работы, методические разра­ботки и т.п., что касается необходимых условий становления, развития и успешного функционирования предпринимательства вообще и малого бизнеса в частности.
Однако, имея вроде бы достаточное информационное обеспечение и поддержку, малое предпринимательство Украины развивается несколько вяло и замедленно. Одной из основных проблем такого положения являет­ся недостаток профессионально подготовленного персонала, а отсюда де-
186
фицит профессиональных знаний и навыков, особенно в сферах маркетин­га, финансов, отчетности, составления бизнес-планов и тому подобное.
Известно, что предпринимательская деятельность невозможна без мотивации, которая возникает на основе эволюции трудовых отношений в переходный период и имеет многообразное воздействие на формирование рыночной экономики в государстве [185, 186]. На мотивацию предприни­мательской деятельности существенно влияют факторы, вызванные пере­ходными процессами и кризисом:
– продолжительность поиска работы по предыдущей специальности и квалификации;
– вынужденная занятость не по специальности и заинтересованности;
– стойкие проявления дискриминации по полу и возрасту;
– бесперспективность молодежи найти работу впервые;
– необходимость двойной занятости из-за низкой заработной платы или ее невыплата;
– психические перегрузки из-за неуверенности в перспективе.
Сущность этих и некоторых других факторов можно считать одним из существенных мотиваторов предпринимательства. С точки зрения до­ходов предпринимательской деятельности, мотивирует материальная заин­тересованность, стремление обеспечить определенную прибыль, зарабо­тать больше.
Но мотивационный механизм должен быть поддержан не только структурами власти, но и общественным мнением положительного харак­тера, таким, что значительно повышает социальный статус предпринима­теля, уважение к нему как труженику и личности. Необходимо добиться, чтобы система ценностей в обществе поощряла дух индивидуальной ини­циативы и стремления человека достичь успеха, проявляя личные качества.
Новые времена требуют новых подходов к реалиям сегодняшнего дня. Иллюзорное впечатление относительной легкости вхождения в биз­нес-деятельность, чем в другие сферы хозяйствования, которые требуют специальной подготовки и объема узкопрофессиональных знаний, порож­дает представление в обществе о том, что предпринимательством может заниматься каждый, кто этого пожелает без соответствующей подготовки [187]. На самом деле это далеко не так. Мировой опыт подтверждает, что примерно 2 процента людей имеют врожденный талант к предпринима­тельской деятельности. Они как раз и достигают огромных успехов в биз-
187
несе. Еще 10–12% бизнесменов ведут довольно успешно свою предприни­мательскую деятельность. Остальные предпринимательские структуры хо­зяйствуют малоуспешно, даже убыточно: прогорают, банкротятся, разоря­ются, сворачивают свою деятельность, теряют веру в возможности успеха в бизнесе.
Анализ показывает, что предприниматели нашей страны переживают экономический крах, в первую очередь, из-за низкого уровня, ограничен­ности (а иногда и отсутствия) знаний, умений и навыков в сфере бизнеса [188, с. 83]. Поэтому сегодня проблема стоит таким образом, чтобы каж­дый человек, желающий заниматься бизнесом, имел возможность полу­чить знания как стать успешным именно в честной предпринимательской деятельности. Отсюда следует необходимость прививать морально­этические принципы в сфере бизнеса уже с детства.
В совокупности многочисленных факторов активизации предприни­мательства, в частности малого бизнеса, особое место принадлежит обра­зованию, как системе формирования профессиональных знаний, навыков и мотивации субъектов предпринимательской деятельности [187, 189, 190].
В связи с этим целесообразно, на наш взгляд, создать четкую и сба­лансированную систему подготовки молодого поколения граждан Украи­ны к вступлению в предпринимательскую деятельность и дальнейшее успешное их функционирование в этой непростой сфере хозяйствования. При этом уместно помнить, что будущее государства за молодыми.
В Украине достаточно разнообразных учебных заведений, где изу­чают десятки дисциплин так или иначе связанных с предприниматель­ством. Но и в школах, и в высших учебных заведениях отсутствует дисци­плина, которую условно можно назвать "путь к успеху". Каждый человек сознательно или подсознательно тянется к успеху, но не каждый знает, как его достичь. Не все осознают, что наука успеха в бизнесе по своей сути та­кая же, как и любая другая.
И как в каждой науке, в каждой сфере деятельности, чтобы достичь успеха необходимо учиться с детских лет. Например, значительных успехов в спорте, искусстве возможно достичь только при условии занятий в этих сфе­рах с детства. Подобным должен быть и механизм подготовки к бизнес­деятельности, то есть азам успешного бизнеса следует начинать учить уже в детстве и, прежде всего, в семье, потому что последняя обусловливает фор­мирование человеческого капитала как постоянного элемента современных
188
производственных сил. Микросреда семьи имеет решающее влияние на фор­мирование характера ребенка, в том числе и на его предпринимательские за­датки. В странах с рыночной экономикой так оно и есть.
В связи с этим уместно вспомнить такой исторический факт. В сто­лицу США прибыла группа советских космонавтов. На одной из площадей они попали в окружение жителей города. Среди них находилась американ­ка со своим пятилетним сыном. Мальчик сказал матери, что ему понравил­ся значок на костюме одного из космонавтов и он хотел бы такой себе. Мать не стала просить (хотя это было бы логично) значок для сына. Она поступила иначе, а именно: посоветовала сыну подойти к космонавту и обменяться значками (у мальчика был какой-то значок). Через несколько минут юный американец, сияя от радости, подбежал к маме с желаемым значком в руке. Мать была в восторге. Еще бы! Ее сын впервые в жизни совершил успешный бизнес.
На наш взгляд, система подготовки персонала для предприниматель­ской деятельности должна иметь практически непрерывный, хотя и ступен­чатый, характер, начиная с дошкольного возраста, и сопровождать бизнесме­на практически всю жизнь. Причем система всегда должна носить поощри­тельный характер и иметь элементы уважения к предпринимательству и предпринимателям. Условная структура предлагаемой системы изображена на рисунке 3.4. Как уже отмечалось, первые сведения о бизнесе и значение его в жизни человека нужно доводить до сознания дошкольников в семье (как это делала упомянутая американка-мать) и в дошкольных воспитатель­ных учреждениях. В дошкольных учреждениях и младших классах школы для обучения элементам бизнеса следует применять игровой метод, который широко практикуется при изучении иностранных языков, по принципу: учимся играя. Потому что именно игровые методы обучения наиболее эф­фективно влияют на сознание детей. Целесообразны будут и книги по типу сказок о бизнесе, как это было при ознакомлении школьников с налогами и необходимостью их уплаты с помощью сказок, разработку и издание кото­рых инициировала Государственная налоговая администрация.
Старшеклассники школ и гимназий будут изучать основы бизнеса не только пользуясь соответствующими пособиями, но и слушая лекции и прак­тикуя деловые игры и викторины предпринимательского характера. Они бу­дут привлекаться к новейшим компьютерным технологиям, чем будет зало­жен фундамент творческого потенциала у будущих предпринимателей.
189
Становлению личности с развитыми лидерскими способностями и ин­туитивным ощущением рыночных ситуаций должна способствовать высшая школа с ее обновленной системой учебного процесса [191]. В высших эко­номических учебных заведениях, независимо от формы собственности (госу­дарственная или частная), ведение учебного процесса должно быть таким, чтобы их выпускники как можно скорее адаптировались к неизбежным ры­ночным изменениям, которые сопровождают любую предпринимательскую деятельность: жесткая конкуренция, непорядочность партнеров, изменения законодательства, непоследовательность действий государственных струк­тур, "внимание" фискальных и контролирующих органов и тому подобное. Здесь анализируются различные ситуационные задачи по конкретным сфе­рам бизнес-деятельности, таким, как анализ случаев из жизни отечественных и иностранных фирм и компаний. Желательно уже в студенческие годы от­крыть собственное, хотя и небольшое, дело физического лица или даже мик­ропредприятия. Иначе говоря, рассматриваются условия, максимально при­ближенные к реальному положению функционирования предприниматель­ства в экономике государства. Специалисты такого уровня бизнес­подготовки должны пользоваться спросом у субъектов хозяйственной дея­тельности и проблема их эффективного трудоустройства стоять не будет. Для этого также необходима постоянная связь вузов с реальной экономикой, с промышленным бизнесом [192]. Кроме того, повышение уровня подготовки подталкивает промышленников к более активному сотрудничеству с бизнес­образованием, корректирует подходы многих работодателей предпринима­тельских структур относительно их отношения к сотрудничеству с высшими учебными заведениями. Здесь интересы обеих сторон совпадают: работода­тели хотят заполучить, а бизнес-образование подготовить специалистов но­вого качества для пополнения персонала фирм и компаний.
Далее наступает третий уровень подготовки (переподготовки) персо­нала для предпринимательской деятельности, который называют теперь термином "последипломное образование". Преимущественно это такое яв­ление, когда есть возможно получить еще одно (и не только) высшее обра­зование в частных вузах, различных бизнес-школах и тому подобное.
С целью освоения конкретных или узкопрофессиональных знаний для осуществления эффективной предпринимательской деятельности биз­несмены могут воспользоваться услугами различных бизнес­образовательных учреждений (рис. 3.4).
190
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]