Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Психология формирования будущего юриста (Юридическая психология). Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Свойства умений:
адекватность ситуации,
осмысленность,
гибкость,
скорость выполнения, отвечающая обстановке,
надежность,
успешность.
Различают простые и сложные умения. Если используемые знания не нужно преобразовывать и сразу понятно, что и как делать, то, по­ступая соответствующим образом, специалист проявляет простое уме­ние. Нередко такие умения – начальный этап навыка, и самостоятельного значения для мастерства они не имеют.
Другое дело – сложные умения. Именно они сочетают в себе те признаки, которые выделены в определении умения, приведенном вы­ше. Сложное умение включает знания и навыки, но само никогда в навык не превратится. Например, такие профессиональные действия, как осмотр преступника, личный сыск, разведывательный допрос, патрулирова­ние, раскрытие преступления по горячим следам, освобождение за­ложников, обучение подчиненного, профилактическая беседа и многие другие, сколько бы раз они ни выполнялись одним и тем же сотрудни­ком правоохранительных органов, никогда не будут выполняться без­думно, машинально, автоматически. Каждый раз напряженно думать, искать, творить, проявлять самостоятельность.
Умения классифицируются и по другим признакам, например, по содержанию действий, по специальностям, по условиям действий. Раз­личают еще умения юриста, умения организатора-управленца, умения работы с людьми и др.
По мнению А.М. Столяренко, «сложные профессиональные умения – венец специальной обученности и циалиста органов правоохраны. Неслучайно на Руси высококвалифици­рованных специалистов называли умельцами. Формирование професси­ональных умений у юристов – важнейшая задача обучения их» [83].
места происшествия, допрос, задержание вооруженного
профессионального мастерства спе-
формирования какого-то
ему надо будет
2. Структура морально-психологических особенностей личности юриста
Морально-психологические особенности сотрудника, военнослу-
жащего Внутренних войск, судьи, прокурора не абстрактная, а живу-
31
щая в его личности и действующая мораль. Она постоянно обнаружи­вается в поведении, действиях и службе:
1) как стремление в любых условиях следовать требованиям
гражданского, патриотического, профессионального, человеческого долга;
2) непоколебимая нацеленность в жизни и деятельности на утвер­ждение должного, добра и справедливости, борьбу со злом и неспра­ведливостью во имя человека, во благо России;
3) знание моральных норм, убежденность в их ценности и необхо­димости подчинения им своего личного поведения в повседневной жизни и профессиональной деятельности на службе;
4) глубокое понимание ценности человека, его достоинства, прав, интересов и жизни как высшей социальной и духовной ценности;
5) понимание связи своей профессиональной деятельности и прак­тически каждого ее элемента с вопросами морали, убежденность в необходимости достижения в каждом действии не только правовых, но и высоких моральных результатов;
6) умение и стремление всегда разбираться в моральных тонкостях своего профессионального поведения и действий, учитывать их при решении стоящих задач;
7) привычка всегда быть на высоте моральных требований и вы­полнять их не ради контроля, не из страха перед наказанием, а по внутренней моральной потребности;
8) высокая морально-психологическая устойчивость при действии факторов, подталкивающих его к отступлению от моральных норм;
9) умение сохранять оптимальный, бодрый, здоровый морально­психологический настрой в любой ситуации [74].
Такое поведение и действия регулируются личностным комплекс­ным психологическим образованием, особой гранью профессиональ­ной подготовленности, профессиональной культуры сотрудника пра­воохранительных органов. Это называется морально-психологической подготовленностью и имеет свою внутреннюю структуру.
Морально-психологические знания и убеждения – это моральное мировоззрение юриста, обеспечивающее глубокое и правильное пони­мание вопросов морали и этики профессионального поведения. Они включают освоение юристом идей гуманизма, выступающего ныне как общечеловеческое мировоззрение, и обеспечивают понимание того, что ни мораль, ни гуманизм не ограничивают его возможности, не
32
мешают ему работать (как это ошибочно полагают некоторые практи­ки), а, напротив, требуют от него по-настоящему защищать добро и наказывать зло, обеспечивать справедливость и полностью реализовы­вать принцип неотвратимости наказания. Сформированность знаний и убеждений обеспечивает понимание того, что мораль не абстрактна, а конкретна, она проявляется в каждом профессиональном действии, которое должно быть оценено и взвешено на весах морали. Каждый должен понять грань истины, заключающейся в словах: юрист – это не человек с кодексом, а человек с совестью.
Морально-психологические установки и ценностные ориентиры – компоненты, выражающие превращение моральных знаний в личност­ное образование, во внутреннее принятие личностью моральных норм, приобретение личностного смысла (как обязательной нормы для себя). Это превращение означает возникновение в сознании моральных ори­ентиров-норм, указывающих путь личного морального решения повсе­дневных проблем. Моральные ориентиры-нормы становятся критери­ями в решении повседневных вопросов справедливости, должного, допустимого и запретного, порождают желание и стремление вопло­щать их в своих делах. «Идеи делаются святыми и нерушимыми не тогда, когда они запоминаются, а тогда, когда живут в трепете мысли и чувства, в созидании, в поступках...» [91, c. 429].
Моральные навыки и умения высоконравственного поведения на службе и в быту – особый компонент практических умений юриста, свидетельствующий, что знания и желания дополнены практической возможностью поступать «как надо». Этот компонент морально­психологической подготовленности возникает не как автоматическое следствие действия первых двух.
Его необходимо формировать специально, тем более что в право­охранительной практике воплощение моральных норм при строгом соблюдении процессуальных требует тонких специальных умений.
Привычки в широком понимании – это отдельные действия, ставшие потребностью человека. Моральные привычки – продукт пре­вращения моральных навыков и умений в личную потребность кон­кретного юриста, действия, ставшие для него необходимостью. Воз­никновение той или иной привычки – маленькое, но очень важное изменение в личности человека: он начинает действовать не по внеш­нему принуждению, а по внутренней нужде; выполнение действия ста­новится для него приятным, сопровождается чувством выполнения личного долга, а невыполнение приносит огорчения, неудовольствие,
33
тяжелые переживания, и он старается не нарушать внутренне приня­тых моральных норм, чтобы не испытывать мук совести. Привычки – важный шаг к формированию моральной культуры личности.
По мнению С.Н. Мамонтова, «морально-психологические качества – устойчивые личностные детерминанты нравственного поведения, про­являющиеся везде и всегда, в любом поступке» [74].
В содержательном плане все упомянутые компоненты автор делит на четыре группы.
1. Общетрудовые. Этот вид моральных знаний, убеждений, навы­ков, умений, привычек, установок, ценностных ориентаций и качеств регулирует отношение личности к труду. Они определяют ответствен­ность, трудолюбие, добросовестность, активность, самостоятельность, инициативность, предприимчивость, деловитость, организованность личности и т. п.
2. Профессионально-трудовые. Этот вид содержательных компо­нентов регулирует работу именно юриста-профессионала. От них за­висит его отношение к справедливости, истине и правде, к закону, личной правопослушности, принципиальности, неподкупности, пре­данности долгу, верности присяге, непримиримости к правонарушени­ям и правонарушителям и т. п. Особую значимость имеет морально­психологическая устойчивость. Ведь отдельные стороны правоохрани­тельной деятельности таят в себе предпосылки противоречивого влия­ния на личность работника, возникновения профессиональной дефор­мации и подталкивают к нарушениям законности. Так, реализация властных полномочий, предоставляемых работнику, создает возмож­ность «душевного ослепления», проявления душевной черствости, не­внимания к людям, упоения властью, нетерпимости к мнению других. На сегодняшний день особенно распространены случаи предложений взяток, услуг, угроз в адрес юристов и членов их семей с целью до­биться от них отступлений от профессионального долга, нарушений присяги и моральных норм. Морально-психологическая неустойчи­вость – оборотная сторона морально-психологической подготовленно­сти, продукт ее низкого уровня.
3. Человеческие. Эта группа компонентов регулирует отношение юриста, любого работника правоохранительных органов к другим людям как на службе, так и вне ее. Профессия юриста – глубоко чело­веческая профессия. Юридические дела – это жизненные случаи, выступающие в качестве предметов юридического рассмотрения. Со­трудникам приходится решать разные вопросы, но их работа всегда
34
замыкается на людях, влияет на их состояние и даже на судьбу. Юрист призван утверждать и защищать главные ценности общества, отстаи­вая права граждан. Поэтому особенно важны для него уважение к лю­дям; понимание чувства их личного достоинства, испытанного горя, унижения, тревог; стремление отдавать себя целиком борьбе за права человека, духовное здоровье, сохранность личной собственности; го­товность прийти на помощь, поддержать товарища и др.
4. Самооценочные. Эти содержательные компоненты регулируют отношение юриста к самому себе. От них зависят его самокритич­ность, самооценка, требовательность к себе, отношение к самовоспи­танию, саморазвитию и самообразованию, личные притязания, здоро­вое честолюбие, совестливость, скромность и др. [Там же].
Совокупность морально-психологических и некоторых деловых качеств в традиционной психологии рассматривается как составляю­щие характера человека, которые обычно и описываются в учебниках по общей психологии.
3. Организация психологической службы в правоохранительных органах
До определенного времени юридическая психология внедряла разрабатываемые ею практические рекомендации через систему обра­зования. В итоге получалось, что многие практически значимые рекомендации не применялись для повышения эффективности право­охранительной деятельности. Сами юристы осознавали, что конструк­тивные возможности психологии гораздо шире, и неоднократно предлагали привлекать психологов к непосредственному решению правоохранительных, судебных задач
Сегодня правоохранительные органы добились определенных успехов в вопросах внедрения психологических знаний в практику. В министерствах и ведомствах введены должности практических пси­хологов и даже создаются структурные подразделения, осуществляю­щие психологическое обеспечение решения кадровых и оперативно­служебных вопросов.
Первые должности практических психологов в правоохранитель­ных органах появились в 1974 г. в уголовно-исполнительной системе (в воспитательно-трудовых колониях для несовершеннолетних).
Известный российский юрист Л.Е. Владимиров в своей работе
«Психологические исследования в уголовном суде» (1902 г.) обосно-
.
35
вывал важность участия в судопроизводстве психолога-эксперта. По его мнению, такой специалист должен быть вторым судьей в уголов­ном процессе («судьей в белом») [27, с. 119–120].
Предложения Л.Е. Владимирова в полной мере не были реализова­ны, но идея привлечения психологов в качестве экспертов получила дальнейшее развитие [53, 60, 92].
В начале 1990-х гг. создаются психологические службы во многих правоохранительных органах: в Федеральной службе безопасности, Таможенном комитете, налоговой полиции, в органах внутренних дел.
Наиболее многочисленной является психологическая служба в си­стеме МВД России. Она начала формироваться в 1993 г. Например, в Оперативно-техническом управлении, в ГИБДД, в спецподразделениях.
По мнению А.М. Столяренко, «активное создание психологической службы в уголовно-исполнительной системе обусловлено историче­ским опытом использования психологических знаний в данном ведом­стве, осознанной необходимостью реформирования пенитенциарных учреждений в соответствии с международными стандартами» [83]..
Психологическая служба представляет собой централизованно управляемую систему специальных структурных подразделений и должностей специалистов (практических психологов), осуществляю­щих целенаправленную работу по психологическому обеспечению де­ятельности конкретных ведомств.
Цель психологической службы – использование достижений пси­хологической науки в практической деятельности правоохранительных органов для повышения ее эффективности.
Психологическая служба в правоохранительных органах решает главные задачи:
1) повышение психологической надежности сотрудников и наибо-
лее полное использование их психологического потенциала;
2) оказание психологической помощи сотрудникам в процессе ре-
шения оперативно-служебных задач.
В соответствии с этими задачами психологическая служба осу­ществляет два направления деятельности:
1) психологическое обеспечение работы с сотрудниками право-
охранительных органов;
2) психологическое обеспечение оперативно-служебных задач.
Первое направление предполагает профессиональный отбор кад­ров, оказание психологической помощи в профессиональной адапта­ции молодых сотрудников, повышение психологической компетентно-
36
сти сотрудников, диагностику морально-психологического климата в коллективе, психологическое консультирование сотрудников.
Второе направление включает изучение социально-психологи­ческих явлений в регионе, влияющих на состояние правопорядка; пси­хологическое консультирование сотрудников при решении текущих оперативно-служебных задач; проведение судебно-психологической экспертизы; разработку психологических портретов серийных убийц.
От основных направлений деятельности практического психолога следует отличать психологические функции. Психологическая функ­ция, во-первых, содержит уже в самом названии определенную цель, а во-вторых, каждая функция предполагает применение средств и мето­дов ее реализации.
Рассмотрим кратко эти функции.
1. Психологическая диагностика – целенаправленное изучение ин­дивидуальных особенностей личности. Психологическая диагностика проводится с целью профессионального отбора и аттестации. В каче­стве методов психологической диагностики используются методы те­стирования, беседы, наблюдения.
2. Психологическая коррекция – психологическое воздействие на личность с целью устранения негативных тенденций в ее развитии (например, стрессовых ситуаций). Чаще всего для реализации этой функции психологи используют такой метод, как психологический тренинг.
3. Психологическая профилактика – целенаправленная системати­ческая работа психолога совместно с руководителем подразделений по предупреждению негативных явлений среди личного состава, выявле­нию группы риска (по различным основаниям) и проведению с ней психокоррекционной работы.
4. Психологическое просвещение – повышение компетентности и культуры сотрудников в решении психологических проблем и пони­мании сущности психологической службы.
5. Психологическое консультирование – оказание конкретной по­мощи обращающимся сотрудникам и гражданам в анализе психологи­ческих проблем. Осуществляется в форме групповых и индивидуаль­ных консультаций.
Одно из главных условий эффективного функционирования психо­логической службы – качественный состав психологов. Он определя­ется двумя составляющими: личностными качествами и профессио­нально-психологической компетентностью (подготовленностью).
37
Профессиональная компетентность практических психологов зави­сит от базового психологического образования и понимания специфи­ки деятельности правоохранительных органов.
Так, по мнению Е.А. Аминова и М.В. Молоканова, в качестве инте­грального, профессионально важного качества личности психолога вы­ступает способность к социальной фасилятивности, т. е. умение сни­мать психологический барьер в процессе общения, создавать атмосферу доброжелательности, включенности и доверия к собеседникам [9].
Основы организации психологической службы. Одним из условий успешного функционирования психологической службы является научно обоснованное проектирование ее организационной структуры. Как скелет живого существа определяет его форму, особенности дви­жения, так и организационная структура задает целостность психоло­гической службы, ее место в конкретной организации и ведомстве.
При проектировании и формировании организационной структуры необходимо решить по крайней мере три задачи: утвердить штат пси­хологов, определить статус службы (самостоятельное подразделение или входящее в состав другого подразделения), распределить функции и полномочия на различных уровнях управленческой иерархии.
Психологическая служба начинает комплектоваться на «земле», в органах и подразделениях, осуществляющих непосредственный контакт с гражданами, на муниципальном уровне – в городских и районных от­делах внутренних дел, судах, исправительных учреждениях и т. п.
Штат любой службы, в том числе психологической, определяют исходя из объема предполагаемой работы и существующих (устанав­ливаемых) нормативов. С учетом существующих экономических труд­ностей введение одной-двух единиц должностей психолога в органи­зациях численностью до 500 человек можно рассматривать как определенный прогресс в становлении службы.
По мнению А.М. Столяренко, «в исправительных учреждениях ФСИН РФ психологи для работы с осужденными могут вводиться из расчета один специалист на 300 человек спецконтингента. В одном учреждении численность ставок психологов может достигать пяти­семи человек, хотя на практике это реализовывается редко» [83].
Если в организации всего один-два психолога, они входят в состав другого функционального подразделения. Учитывая научные и прак­тические факторы, вопрос о том, в какое подразделение включать пси­холога, разумно решать исходя из принципа функциональной совме­стимости: психологи должны входить в штат той службы, функции
38
которой больше всего соответствуют функциям практических психо­логов. Когда основное направление их деятельности – психологиче­ское обеспечение работы с кадрами, то, естественно, их включают в состав отдела кадров или отдела по работе с личным составом (воспи­тательный отдел), как, например, это делается в Министерстве внутренних дел России. Если перед новой службой ставят задачу пси­хологического обеспечения оперативно-служебной деятельности (нап­ример, ресоциализация осужденных в исправительных учреждениях), то психологи входят в соответствующую службу, но работа с личным составом в этом случае в большинстве подразделений не ведется.
Вместе с тем исправительно-трудовые учреждения в отдельных районах имеют богатый опыт создания психологической службы как самостоятельного структурного подразделения, которое подчиняется непосредственно начальнику учреждения. В этих регионах направле­ния работы психолога существенно расширяются, а статус возрастает.
Различен статус, а следовательно, и степень самостоятельности у групп психологического обеспечения учебно-воспитательного процес­са в образовательных заведениях правоохранительных органов. В од­них юридических институтах психологические группы входят в состав отдела кадров, в других – учебного отдела, в-третьих – имеют само­стоятельный статус (например, в Санкт-Петербургском университете МВД России).
Таким образом, на нижнем уровне управленческой системы психо­логическая служба функционирует в различных модификациях, что отражает направленность решаемых задач, численность психологов, особенности конкретной организации.
На региональном уровне управления (областном, республикан­ском) в правоохранительных органах создается подразделение (группа) по руководству психологами. Руководитель группы выполняет функ­ции главного психолога соответствующего ведомства субъекта Феде­рации, например, управления органами, исполняющими наказания N-ской области.
На такую группу возлагаются следующие функции:
– подбор практических психологов для нижестоящего уровня си­стемы управления и оказание научно-методической помощи в их ста­новлении;
– текущий контроль за состоянием работы практических психоло­гов в подведомственных подразделениях;
39
– обобщение положительного опыта лучших психологов и его рас­пространение;
– организация постоянно действующих семинаров для практиче­ских психологов;
– ежеквартальное или полугодовое подведение итогов работы ре-
гиональной психологической службы и направление отчетов в мини­стерство.
Существует опыт создания региональной психологической службы по другой модели, когда на нее возлагаются не столько управленче­ские функции, сколько исполнительские – психологическое обеспече­ние деятельности нижестоящих организаций или, по крайней мере, тех, где не созданы психологические службы.
При таком подходе психологи должны предоставить психологиче­ское обеспечение для достаточно большого числа сотрудников органи­зации.
В этой ситуации применяется «челночная» тактика. Группа пооче­редно выезжает в нижестоящие подразделения и проводит психологи­ческое исследование личного состава, психокоррекционные мероприя­тия, индивидуальное и групповое консультирование.
На этапе становления психологической службы данная модель имеет ряд достоинств. Она позволяет укомплектовать в областном (республиканском) центре небольшую, но квалифицированную группу психологов. Решить кадровую проблему сразу в масштабе региона до­статочно сложно.
Кроме того, работа в группе более эффективна, так как помогает взаимная поддержка, обмен опытом, взаимозаменяемость, возможно оказание противодействия лицам, не понимающим сути психологиче­ской службы.
Недостаток данной модели функционирования службы – отсут­ствие постоянной работы с коллективом, восприятие приходящего психолога как «чужого», «контролера», а не как «своего», постоянно находящегося среди сослуживцев. Эффективность функционирования психологической службы возрастает и повышается ее целостность, ес­ли на федеральном уровне также создается психологическая группа или подразделение, а ее руководитель одновременно назначается глав­ным (ведущим) психологом [83].
На психологические подразделения федерального уровня целесо­образно возлагать следующие функции:
– стратегическое руководство всеми подразделениями, выполняю­щими психологическую работу и координацию их деятельности;
40
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]