Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Бизнес-планирование. Практикум

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
8. РИСКИ В БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИИ
8.1. Краткое теоретическое введение
Под риском понимается ситуация неопределенности и ве­роятности получаемых результатов в процессе жизнедеятель­ности человека.
Риски делятся на:
1) чистые риски;
2) предпринимательские риски.
Результатом чистого риска может являться:
– нулевой результат (тот, на который мы рассчитывали); – отрицательный результат (не получили то, на что рассчи-
тывали).
Предпринимательскими рисками являются риски, воз­никающие в процессе хозяйственной деятельности человека. Возможно формирование следующих результатов предприни­мательского риска:
– положительный (получили больше, чем рассчитывали); – нулевой (получили то на что рассчитывали); – отрицательный (не получили того, на что рассчитывали,
или получили не в полной мере).
Виды предпринимательских рисков. В теории выделяют следующие виды предпринимательских рисков.
1. Производственные – непосредственно связаны с процес-
сом производства (технологические сбои).
2. Товарные – определяются вероятностью продажи произ-
веденных товаров (рыночный спрос цены и т.д.).
3. Транспортные – риски, связанные с доставкой товаров.
4. Финансовые – определяются вероятностью неполучения
доходов и прибыли в результате хозяйственной деятельности.
Сущностные характеристики рисков. К основным сущ­ностным характеристикам рисков относят следующие.
1. Экономическая природа (риски связаны с экономически-
ми затратами).
2. Объективность проявления (риски имеют объективный характер – мы их отменить не можем, они не зависят от наше­го желания).
81
3. Действия в условиях выбора (выбор позволяет управлять рисками).
4. Вероятность полученных результатов (наличие результа­тов и их объем – например, наличие и сумма прибыли).
5. Неопределенность последствий (т.к. не знаем результат).
6. Динамичность уровня риска (постоянные колебания и изменения в возможных получаемых результатах).
7. Субъективность оценки (каждый эксперт оценит риск по­своему и высказывает свою точку зрения).
Классификация рисков. Выделяют несколько классифика­ций рисков. Рассмотрим их. Риски можно классифицировать по следующим направлениям.
1. По характеризуемому объекту выделяют:
1.1) риск отдельной хозяйственной операции;
1.2) риск отдельных видов хозяйственной деятельности
(операционая, финансовая, инвестиционная деятельность);
1.3) риск хозяйственной деятельности предприятия
в целом.
2. По комплексности различают:
2.1) простые риски (одна операция);
2.2) сложные риски (если в результате одной операции на-
бирается несколько рисков).
3. По времени действия выделяют:
3.1) постоянные риски (действуют все время);
3.2) временные риски (действуют ограниченное время).
4. По возможности предвидения различают:
4.1) прогнозируемые риски (можем предусмотреть и при-
нять меры);
4.2) непрогнозируемые риски (форс-мажор).
5. По возможности страхования выделяют:
5.1) страхуемые риски (можем принять меры для сниже-
ния негативных последствий);
5.2) не страхуемые риски (не можем ничего предпринять).
6. По последствиям различают:
6.1) допустимые риски (определяются уровнем потери при­были, т.е. сохраняются оборотные средства, собственный ка­питал и предприятие может продолжать свою деятельность в сложившемся объеме);
82
6.2) критические риски определяются уровнем потерь вы­ручки и оборотного капитала (не в состоянии компенсиро­вать затраченные оборотные средства, не хватает оборотных средств);
6.3) катастрофические риски определяются уровнем поте­ри собственного капитала, поскольку из потери собственного капитала следует банкротство или кардинальные меры (смена собственника и т.п.).
Факторы, влияющие на риски в зависимости от влияния
на них внутренней или внешней среды делят на две большие группы: внутренние и внешние.
1. Внешние (системные) – определяются функционирова­нием системы в целом:
1.1) общеэкономическое положение в стране (экономиче­ский рост, динамика ВВП, кризис, подъем и т.п.);
1.2) изменение темпов инфляции;
1.3) изменяемость процентных ставок по заемным сред­ствам;
1.4) колебания курсов иностранных валют;
1.5) изменение конъюнктуры в отдельных сегментах рынка (товарного, фондового);
1.6) прочие факторы.
2. Внутренние (несистемные) – формируются на самом предприятии:
2.1) недостаточная доля собственного капитала в обороте предприятия;
2.2) недостаточный уровень высоколиквидных активов (де­нежных средств и тех активов, которые можно быстро превра­тить в деньги);
2.3) несбалансированность и несинхронность формирова­ния отдельных видов денежных потоков;
2.4) большой объем инвестиционных программ;
2.5) недостаточный уровень квалификации менеджеров предприятия (в том числе и финансовых менеджеров).
Управление рисками – это процесс их идентификации,
оценки и принятия управленческих решений по минимиза­ции возможных негативных последствий.
83
Выделяют следующие принципы управления рисками.
1. Осознанность принятия рисков (принимая (заключая) сделку мы должны осознавать ее риск; аналогично – инвести­ционный проект, покупка акций и т.п.).
2. Управляемость принимаемыми рисками (т.е. принимать меры по снижению риска, а не сидеть сложа руки).
3. Независимость управления отдельными видами рисков (т.е. уменьшить отдельные риски, чтобы обеспечить независи­мость управления – уменьшить отдельный риск не означает, что мы уменьшаем другие риски; т.е. необходимость умень­шать все риски).
4. Сопоставимость уровня принимаемых рисков с финансо­выми возможностями предприятия.
5. Экономичность управления рисками (необходимо сопо­ставлять затраты по минимизации рисков с последствиями, с которыми возможно придется столкнуться), (например, цена страхового полиса должна быть меньше риска).
6. Учет временного фактора в управлении рисками (период, в котором эти риски могут возникнуть; на каждой фазе – свои риски), меры должны быть в тот период, когда могут возник­нуть риски.
Формы управления рисками. Выделяют три формы управ-
ления рисками.
1. Активная – до начала реализации проекта принимаем меры по снижению риска (до заключения сделки покупаем страховой полис).
2. Адаптивная – меры по снижению риска (негативных по­следствий) реализуются по их наступлению, заранее ничего не предпринимаем. Определяется вероятностью возникнове­ния негативных последствий, если она мала, то и меры можно не использовать (например, при благоприятном стечении об­стоятельств).
3. Консервативная – меры по минимизации негативных последствий принимаются после окончания сделки при по­лучении негативного результата для минимизации его нега­тивных последствий (например, дебиторская задолженность мелкого поку пателя).
84
К методам минимизации риска можно отнести следую-
щие.
1. Избежание риска (отказ от мероприятия).
2. Удержание риска (если убыток мой в случае риска, то и прибыль моя, если все будет хорошо (ни с кем не делю риск – ни с кем не делю прибыль)).
3. Распространение и передача риска (если делим риск между участниками проекта, но придется делить и прибыль). Передача – риск может быть передан третьей сто­роне.
4. Лимитирование риска (заранее определяем границы возможных вложений, а следовательно, и потерь). Рассчи­тав нормативы (лимит), мы минимизируем риск неэффек­тивного использования оборотного капитала (нормирование ОС).
5. Диверсификация (вложение средств в различные проек­ты (финансовые инструменты).
6. Получение дополнительной информации об объекте вло­жения (чем больше знаем, тем меньше риск принять непра­вильное решение о покупке ценных бумаг).
7. Хеджирование, т.е. «ограждение», – минимизация ри­сков путем заключения сделок.
8. Самострахование (не заключаем договор страхования, а формируем страховые фонды сами (у себя)) – изымаем часть денег из оборота либо несем потери при неблагоприятных сте­чениях обстоятельств, т.е. альтернативность затрат.
8.2. Тестовые задания
1. Консервативная форма управления рисками проявляет­ся, если:
а) до начала реализации проекта принимаем меры по сни-
жению риска;
б) меры по снижению риска (негативных последствий) ре­ализуются по их наступлению, заранее ничего не предприни­маем;
в) меры по минимизации негативных последствий прини­маются после окончания сделки при получении негативного результата для минимизации его негативных последствий.
85
2. Адаптивная форма управления рисками проявляется,
если:
а) до начала реализации проекта принимаем меры по сни­жению риска;
б) меры по снижению риска (негативных последствий) реали­зуются по их наступлению, заранее ничего не предпринимаем;
в) меры по минимизации негативных последствий прини­маются после окончания сделки при получении негативного результата для минимизации его негативных последствий.
3. Активная форма управления рисками проявляется, если:
а) до начала реализации проекта принимаем меры по сни­жению риска;
б) меры по снижению риска (негативных последствий) реали­зуются по их наступлению, заранее ничего не предпринимаем;
в) меры по минимизации негативных последствий прини­маются после окончания сделки при получении негативного результата для минимизации его негативных последствий.
4. Риски, которые определяется уровнем потери прибыли:
а) допустимые;
б) критические;
в) катастрофические.
5. Риски, которые определяется уровнем потерь выручки и
оборотного капитала:
а) допустимые;
б) критические;
в) катастрофические.
6. Риски, которые определяется уровнем потери собствен-
ного капитала:
а) допустимые;
б) критические;
в) катастрофические.
7. Производственные риски – это риски:
а) которые непосредственно связаны с процессом производ­ства (технологические сбои);
б) которые определяются вероятностью продажи производ­ственных товаров;
в) которые связаны с доставкой товаров;
86
г) которые определяются вероятностью неполучения дохо­дов и прибыли в результате хозяйственной деятельности.
8. Финансовые риски – это риски
а) которые непосредственно связаны с процессом производ­ства (технологические сбои);
б) которые определяются вероятностью продажи производ­ственных товаров;
в) которые связаны с доставкой товаров;
г) которые определяются вероятностью неполучения дохо­дов и прибыли в результате хозяйственной деятельности.
9. Товарные риски – это риски:
а) которые непосредственно связаны с процессом производ­ства (технологические сбои);
б) которые определяются вероятностью продажи производ­ственных товаров;
в) которые связаны с доставкой товаров;
г) которые определяются вероятностью неполучения дохо­дов и прибыли в результате хозяйственной деятельности.
10. Транспортные риски – это риски:
а) которые непосредственно связаны с процессом производ­ства (технологические сбои);
б) которые определяются вероятностью продажи производ­ственных товаров;
в) которые связаны с доставкой товаров;
г) которые определяются вероятностью неполучения дохо­дов и прибыли в результате хозяйственной деятельности.
8.3. Типовая задача
Задача 8.1
Руководство компании рассматривает возможность привле­чения заемных средств в сумме от 6 до 18 млн руб. Ставка на­лога на прибыль принимается в соответствии с действующим законодательством. В соответствии с прогнозом аналитиков финансового отдела, ожидаемая операционная прибыль соста­вит 7 млн руб. в год. При этом деловой риск компании оста­нется на прежнем уровне. Проведенный анализ выявил зави­симость стоимости долга и требуемой доходности владельцев
87
(стоимости собственного капитала) от объема привлеченных заемных средств (табл. 8.1). Определите оптимальную вели­чину привлекаемого займа. Результаты расчета представьте в виде табл. 8.2.
Таблица 8.1
Ставки по займам и требуемая собственниками доходность
Сумма займа, млн руб. Ставка по займу, %
0 0 25 6 15 26
8 16 27 10 17 28 12 18 30 14 19 32 16 20 35 18 21 40
Расчет основных параметров и оптимальной структуры капитала
Требуемая собственни-
ками доходность, %
Таблица 8.2
0 2 4 6
8 10 12 14
%
млн руб.
Сумма займа,
Требуемая
доходность, %
Рыночная стои-
Ставка по займу,
собственниками
руб.
и собственного
мостей ее долга
капитала)
ночных стои-
(как сумма ры-
Рыночная стои-
го капитала, млн
мость собственно-
мость компании
тала, %
Доля долга в
структуре капи-
учетом налогово-
го корректора, %
Ставка по займу с
Решение.
Рыночная стоимость собственного капитала, руб., рассчи-
тывается по формуле
Е = (П – wЗК · SЗК / 100 ) · (1 – Н) · 100 / wСК,
88
Средневзвешен-
ная стоимость ка-
(8.1)
питала, доли ед.
где П – ожидаемая операционная прибыль, руб.;
wЗК – процент по кредиту (цена кредита); SЗК – сумма привлекаемого заемного капитала, руб.;
Н – ставка налога на прибыль, доли ед.;
w
– доходность, требуемая собственниками (владельца-
СК
ми) капитала, доли ед.;
wЗК · S
– плата за кредит, руб.
ЗК
Чистая прибыль, руб., может быть рассчитана по формуле
ЧП = (П – wЗК · SЗК / 100 ) · (1 – Н). (8.2)
Для расчета средневзвешенной стоимости капитала соста-
вим табл. 8.3.
Таблица 8.3
Расчет основных параметров и оптимальной структуры капитала
руб.
Сумма займа, млн
Ставка по займу, %
1 2 3 4 5 6 7 8 0 0 25 22,40 22,40 0,00 0,00 25,00 6 15 26 18,77 24,77 0,24 12,00 22,61
8 16 27 16,95 24,95 0,32 12,80 22,45 10 17 28 15,14 25,14 0,40 13,60 12 18 30 12,91 24,91 0,48 14,40 22,48 14 19 32 10,85 24,85 0,56 15,20 22,54 16 20 35 8,69 24,69 0,65 16,00 22,69 18 21 40 6,44 24,44 0,74 16,80 22,91
%
никами доходность,
Требуемая собствен-
Рыночная стои-
Рыночная стои-
мость компании
мость собственного
капитала, млн руб.
(как сумма рыноч-
ных стоимостей ее
долга и собственно-
го капитала)
туре капитала, %
Доля долга в струк-
корректора, %
Ставка по займу с
учетом налогового
22,27
Примечания: (4) = (ожидаемая операционная прибыль – wЗК · SЗК / 100 ) ·
(1 – Н) · 100 / wСК;
(5) = (4) + (1); (6) = (1) / (5); (7) = (2) · (1 – Н); (8) = (7) · (1) / (5) + (4) · (3) / (5).
ла, доли ед.
стоимость капита-
Средневзвешенная
89
Проведем расчет для 2 позиции: (4) = (7 – 6 · 15 / 100) · (1 – 0,2) / 0,26 = 18,77; (5) = 18,77 + 6 = 24,77; (6) = 6 / 24,77 = 0,24; (7) = 15 · (1 – 0,2) = 12; (8) = 12 · 6/24,77 + 26 · 18,77/24,77 = 22,61. Аналогично производится расчет для остальных позиций.
Вывод: оптимальная величина привлекаемого займа соста­вит 10 млн руб., так как при ней средневзвешенная стоимость займа будет минимальной (22,27).
8.4. Задачи для самостоятельной проработки
Задача 8.2
Руководство компании рассматривает возможность привле­чения заемных средств в сумме от 8 до 22 млн руб. Ставка на­лога на прибыль принимается в соответствии с действующим законодательством. В соответствии с прогнозом аналитиков финансового отдела, ожидаемая операционная прибыль соста­вит 7 млн руб. в год. При этом деловой риск компании оста­нется на прежнем уровне. Проведенный анализ выявил зави­симость стоимости долга и требуемой доходности владельцев (стоимости собственного капитала) от объема привлеченных заемных средств (табл. 8.3). Определите оптимальную вели­чину привлекаемого займа. Результаты расчета представьте в виде табл. 8.4.
Таблица 8.3
Ставки по займам и требуемая собственниками доходность
Сумма займа, млн руб. Ставка по займу, %
0 0 25
8 15 26 10 16 27 12 17 28 14 18 30 16 19 32
Требуемая собственни-
ками доходность, %
90