Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Эволюция и использование достижений стандартизации аудитов в интегрированных системах менеджмента. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение высшего образования
«Казанский национальный исследовательский
технологический университет»
ЭВОЛЮЦИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
ДОСТИЖЕНИЙ СТАНДАРТИЗАЦИИ АУДИТОВ
В ИНТЕГРИРОВАННЫХ
СИСТЕМАХ МЕНЕДЖМЕНТА
Монография
Казань
Издательство КНИТУ
2017
УДК 65.014+006.027:006.072 ББК 65.290-2 (30ц)
С21
Сафина, Ю. Г.
ISBN 978-5-7882-2173-1
ISBN 978-5-7882-2173-1
©
Сафина Ю. Г., Сопин В. Ф. 2017
©
Казанский национальный исследовательский технологический университет, 2017
УДК 65.014+006.027:006.072 ББК 65.290-2 (30ц)
Печатается по решению редакционно-издательского совета
Казанского национального исследовательского технологического университета
Рецензенты:
д-р мед. наук, проф. М. Ф. Яушев;
канд. тех. наук, доц. И. И. Хафизов
С21
Эволюция и использование достижений стандартизации аудитов в интегрированных системах менеджмента : монография / Ю. Г. Сафи­на, В. Ф. Сопин; Минобрнауки России, Казан. нац. исслед. технол. ун-т. – Казань : Изд-во КНИТУ, 2017. – 208 с.
Обобщены результаты анализа состава и содержания полного ком­плекса стандартов российской национальной системы стандартизации (в ос­новном переводных с международных документов), касающихся регламента­ции аудитов систем менеджмента (начиная с аудитов систем качества) и ак­туальных для становления интегрированных систем менеджмента. С исполь­зованием авторского перевода показаны ключевые изменения в этой связи в международной системе стандартизации.
Предназначена для специалистов, профессионально занимающихся поддержкой и развитием систем менеджмента в организациях, а также для преподавателей, прежде всего работающих в рамках образовательных направлений «Управление качеством» и «Стандартизация и метрология». Издание может быть полезно также обучающимся, особенно магистрантам и аспирантам, а также слушателям системы дополнительного профессиональ­ного образования.
Подготовлена на кафедре аналитической химии, сертификации и ме­неджмента качества.
СОКРАЩЕНИЯ И ОБОЗНАЧЕНИЯ
В тексте применяются следующие сокращения-обозначения:
- ИСМ – интегрированная система менеджмента;
- СМК – система менеджмента качества;
- СЭМ – система экологического менеджмента;
- IEC (МЭК) – Международная электротехническая комиссия.
- ISO (ИСО) – Международная организация по стандартизации;
- ТC – технический комитет ISO.
В пределах подразделов могут также вводиться локальные обо­значения для использования в ограниченном масштабе.

1
1
В наименованиях стандартов, при цитировании официальных
документов в подстрочных ссылках, а также в списке литературы сокращения не применяются, чтобы не допустить отклонения от оригинальных текстов первоисточников. Для удобства восприятия структуры монографии сокращения не распространяются также на заглавия ее структурных фрагментов.
3

Раздел 1
1 СТАНДАРТИЗАЦИЯ КАК ВАЖНЫЙ ФАКТОР
СИСТЕМНОЙ ИНТЕГРАЦИИ СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
(вводные замечания)
Как справедливо подчеркивается в [1], современный менедж­мент связан с постоянным поиском моделей эффективного управления производством, предпринимательством и бизнесом в целом. В том числе, появились, получили распространение и активно используются самые разнообразные концепции, модели, методы менеджмента – например, реинжиниринг бизнес-процессов (BPR), сбалансированная система показателей (BSC), статистическое управление процессами (SPS), коучинг, бенчмаркинг, аутсорсинг, кластеризация и таргетиро­вание, всеобщий менеджмент качества (TQM); модели международ­ных стандартов ISO 9000, ISO 14000, НАССР; «пять С» и другие со­ставляющие «бережливого производства» (Lean Production, Lean Manufacturing), «шесть сигм» и другие. А на базе взаимодействия и/или развития, подходов, моделей и инструментов формируются но­вые основы систематизации, в том числе с отражением специфики от­дельных отраслей (например, ISO/TS 16949 по СМК). И так далее.
При этом современные комплексные системы управления и/или менеджмента базируются на различных концепциях, рассматриваемых с точки зрения, во-первых, управленческих технологий (методов, ин­струментов и подходов к организации и планированию потоковых процессов организации) и, во-вторых, информационных технологий (программного обеспечения и аппаратных средств, поддерживающих управленческие процессы) [2]. Следует подчеркнуть, что в данной ра­боте нас будет интересовать только первый аспект.
В [3] со ссылкой на [4] подчеркивается, что в основе эффектив­ности деятельности весьма сложно устроенного современного пред­приятия (его системы менеджмента) лежит принцип интегративности, характеризующий особенности системы в достижении целевых ре­зультатов на основе количественных и качественных взаимосвязей составляющих ее элементов. При этом на основе семантического ана­лиза терминологии было показано, что на практике надо различать понятия «интегрированный процесс (или комплекс)» и «интегратив-
4
Стандартизация как важный фактор
системной интеграции современных организаций
ный процесс (или система)». Соответствующие термины имеют раз­ное происхождение и, как следствие, существенно отличаются друг от друга по области приложения.
Так, интегрирование – это механическое объединение или ком­бинация различных элементов. Соответственно, образованный на та­кой основе интегрированный процесс или комплекс обладает только теми же свойствами (их простой суммой), которыми обладают состав­ляющие его элементы. Интеграция – это объединение в систему эле­ментов на основе их взаимодействия (от латинского integration – объ­единение в систему, упорядочивание ранее разъединенных частей). При этом происходит формирование новых свойств – таких, которых не было ранее ни у одного из объединяемых элементов. И в итоге по­является результат, существенно повышающий эффективность пред­принятых действий, то есть имеет место положительная синергия.
Иными словами, как подчеркивается автором [5], системность подразумевает целостность. И холистический подход задает принцип системности мира и любого его фрагмента как онтологический прин­цип, у истоков которого стоит Аристотель с его «несводимостью» ка­чества целого к качествам его частей. Целое же понимается в методо­логии как «синтез многообразного на основе систематизации».
В.В. Щипановым в этой связи отмечается [3], что разработка ос­нов проектирования интегративных систем порождает потребность в поиске системообразующих факторов, которые способствовали бы объ­единению частей в целое. При этом в качестве концептуальных основ для обеспечения интеграции в организационных системах называются:
- целостность профессиональной информации;
- интеграция принципов;
- экономичность (имеются в виду уплотнение и концентрация
материала с устранением дублирования).
И, значит, с учетом именно этих позиций (как минимум) целе­сообразно рассматривать любые элементы ИСМ, подвергающиеся ин­теграции.
В полной мере все три позиции относятся, в частности, к инте­грации на основе нормирования средствами стандартизации разных уровней. И в пользу справедливости данного утверждения можно привести ниже следующие соображения.

5

Раздел 1
- Во-первых, любые стандарты строятся на основе обобщения ра-
бочей информации, приемлемой для всех заинтересованных сторон (стейкхолдеров). Гарантией этого служит принятие подобных докумен­тов на основе консенсуса, что следует из международного определения «стандарта» по профильному основополагающему совместному «Руко­водству 2» [6] двух самых крупных и авторитетных органов по стандар­тизации в мире, ISO и IEC. Руководство действует в настоящее время в восьмой редакции (2004 г.), что можно видеть на сайте ISO [7].
То же определение стандарта было приведено и в отечественном издании сборника международных директив [8] (а отечественные нормативные документы по стандартизации [9-11], в которых можно было бы ожидать появления каких-либо уточнений в этой связи, дан­ный термин дополнительно не рассматривают).
- Во-вторых, любая система стандартизации строится на основе
единства поддерживаемых принципов – в международной практике «нормативным» как раз и называется «документ, устанавливающий правила, общие принципы или характеристики» [6].
- В-третьих, стандартизация, по определению как в междуна-
родной [6], так и в отечественной [9] практике, – это деятельность, направленная на достижение упорядочения в отношении объектов, что и является основой концентрации материала с устранением дуб­лирования и экономией ресурсов на данной основе.
При этом процесс интеграции рассматривается в [3] как дина­мический, что требует постоянного учета возникающих изменений во внутренней и внешней сферах организации – в том числе, в нормати­вах и поддерживаемых традициях.
Следует подчеркнуть, что два последних фактора тесно связаны друг с другом – причем настолько, что первичность и/или приоритет одного или другого трудно определить. Так, нормативы являются пре­красным средством формирования традиции, поскольку посредством их использования можно в достаточно короткие сроки сделать опре­деленный порядок действий привычным (традиционным). И наоборот – традиция будет надежно воспроизводиться во времени, получив за­крепление в нормативах. Во всяком случае, нормативы – удобный и экономичный способ передачи информации об организации (напри­мер, ее новым сотрудникам или другим стейкхолдерам).
6
Аудиты как ключевой аспект интеграции
для систем менеджмента, становление
их нормирования и терминологии

2 АУДИТЫ КАК КЛЮЧЕВОЙ АСПЕКТ ИНТЕГРАЦИИ
ДЛЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА, СТАНОВЛЕНИЕ
ИХ НОРМИРОВАНИЯ И ТЕРМИНОЛОГИИ
2.1 Аудиты в интеграции систем менеджмента. Стандарт
ISO 19011 (ГОСТ Р ИСО 19011) и его предшественники
Если рассматривать проблему интеграции элементов в совре­менных сложно организованных системах менеджмента в прикладном плане, можно сделать вывод о том, что соответствующие решения строятся в международной практике вокруг совмещения ключевых процедур и их документации. При этом последнюю можно и вполне целесообразно рассматривать не в отдельности, а как неотъемлемую часть первых. Введение единых процедур менеджмента обеспечивает­ся при этом в рамках избранных элементов деятельности организации. И в качестве таковых рассматривают обычно, например в [12], плани­рование, обучение персонала, создание и ведение документации, а также организацию совместного контроля в отношении функциониро­вания систем (подсистем ИСМ) посредством обобщаемых процедур анализа со стороны руководства, а также аудитов.
Можно утверждать, что аудиты занимают в этом списке совер­шенно особое место, так как только для обеспечения их интеграции в ИСМ впервые была определена специализированная нормативная база – в виде международного стандарта ISO 19011 (российского нацио­нального стандарта ГОСТ Р ИСО 19011 [13, 14])
2
.
2
Все рассматриваемые в данной работе стандарты, имеющие
отношение к нормированию аудитов, представлены не только по от­дельности в списке литературы (полными ссылками). В дополнение к этому, в приложении А дается их сводный список с сокращенными вариантами ссылок. Дополнительный список формируется для:
- демонстрации хронологии осуществлявшейся в этой связи дея-
тельности;
7

Раздел 2
В 2002 г. первый международный стандарт ISO 19011 пришел на смену сразу шести стандартам ISO:
- ISO 10011 в трех частях [15-17] – по аудитам систем качества
(наименование «СМК» последние получили только с 2000 г.);
- ISO 14010 [18], ISO 14011 [19] и ISO 14012 [20] – по экологи­ческим аудитам (для «environmental management systems», что перево­дилось в России изначально как «системы управления окружающей средой» и было заменено на «СЭМ» на уровне требований только со стандартом ГОСТ Р ИСО 14001-2007 по международной оригиналь­ной версии 2004 г.).
Перечисленные издания первых стандартов по аудитам состоя­лись (по годам): в 1990 (это часть 1 по аудитам для систем качества), в 1991 (соответствующие части 2 и 3) и в 1996 (это все стандарты по экологическим аудитам). Хотя и с небольшой задержкой, но аутен­тичные переводы всех этих международных стандартов принимались также и в российской системе стандартизации (до 1 июля 2003 г. – «государственной», затем – «национальной»), в том числе, с полным воспроизведением наименований документов (приложение А).
Таким образом, нормативные основы проведения аудитов, в от­ношении которых сегодня обеспечена преемственность также и в при­ложении к ИСМ, были заложены уже четверть века назад. И среди пе-
- создания возможности дать дополнительные указания относи-
тельно того, какие документы являются действующими в настоящее время;
- классификации; так, в разделе А.3 приложения А выделены
рассматриваемые общие стандарты по системам менеджмента, а при­меняемая система обозначений позволяет отметить документы, непо­средственно отнесенные к практике ИСМ;
- создания возможности дать дополнительные сведения о доку-
ментах – оригинальных международных версиях (если таковые имели место), на основе которых были разработаны рассматриваемые доку­менты российской национальной системы стандартизации.
Стандарты другой тематики из числа рассматриваемых здесь представляются только в виде обычных ссылок в списке литературы.
8
Аудиты как ключевой аспект интеграции
для систем менеджмента, становление
их нормирования и терминологии
речисленных выше (в первом абзаце данного раздела) процедур, при­годных для интеграции, аудиты были нормированы первыми. И в настоящее время среди процедур и других элементов систем менедж­мента по объему нормирования аудиты по-прежнему не имеют равных.
В любом случае, можно уверенно утверждать, что в междуна­родной стандартизации нормативный документ ISO 19011 был пер­вым «шагом» к практике нормирования деятельности в ИСМ, хотя его «исторические корни» формировались более чем десятилетие. При этом весьма примечательно, что соответствующее развитие в прило­жении к ИСМ было обеспечено именно для области аудитов. И хотя, как было отмечено выше, первоначально (в версии 2002 г.) интеграци­ей аудитов охватывались только СМК и СЭМ [13], но зато предусмат­ривалось, фактически, полное их слияние по двум системам. Един­ственным «разъединяющим» фактором оставались квалификационные требования к аудиторам (в основном, в части необходимых знаний). Но здесь единство вряд ли будет возможно и в перспективе, поскольку различаются сами требования и, как следствие, критерии аудита. А по процедурным вопросам аудитов уже на данном этапе развития стан­дартизации было достигнуто полное единообразие.
Примечательно, что объединение тематики двух профильных технических комитетов ISO, ТC 207, курирующего СЭМ, и ТC 176, курирующего СМК лепный продукт стандартизации (можно сказать, уникальный с точки зрения ясности представленного подхода, – в том числе, за счет струк­турирования, примеров, а также иллюстративного схематического со­провождения). Как следствие, данный документ может служить об­разцом при формировании нормативных документов, и не только международных или национальных, но и уровня отдельно взятой ор­ганизации (для СМК, СЭМ, системы менеджмента, ИСМ и т.п.).
3
, позволило создать не просто хороший, а велико-

3
С проблемой ответственности за разработку стандарта
ISO 19011 мы еще столкнемся ниже при иллюстрации данными меж-
дународной стандартизации материалов подраздела 2.7.
9

Раздел 2
Позднее, в стандарте ISO 19011 (ГОСТ Р ИСО 19011 [14]), была предпринята попытка полностью снять ограничения по составу ауди­тируемой ИСМ, о чем свидетельствует уже само обобщающее наиме­нование данного документа «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента». И в целом это, без сомнения, позитивная тенденция. Однако желание охватить единым документом все без исключения ИСМ, с любым составом стандартизованных требований, привела к снижению четкости некоторых суждений в стандарте по аудитам, ко­торый теперь определяет отчасти общую «канву» необходимых дей­ствий. Поэтому тем, кто связан с организацией проведения аудитов систем менеджмента, можно рекомендовать обращаться, по­прежнему, еще и к ISO 19011:2002 (лучше – именно в первоначаль­ной, международной версии, которая доступна в сети Интернет), хотя официально последний действующим уже и не является.
2.2 Определение аудита, смежные понятия и их представле-
ние в действующей нормативной документации
Еще ранее, до выхода всех упомянутых выше стандартов, в меж­дународной практике было официально дано определение аудитов – первоначально с наименованием «проверка (аудит)» в трехъязычных (в том числе, с использованием русского языка) международных стандар­тах-словарях ISO 8402 для систем качества. Правда, первый из этих до­кументов, версии 1986 г. [21], практически не использовался в нашей стране, так как в 1994 г. вышла вторая версия словаря [22]
В настоящее время вся терминология, как менеджмента каче­ства, так и выстраиваемых на его основе систем менеджмента, в том числе ИСМ, включая и область аудитов, нормируется международным
4
.
4
А первая система качества в России была сертифицирована в
1991 г. (в НПО «Орелнаучприбор»), но «десятка» числа первых сер­тифицированных систем качества по линии «ГОСТ Р» была достиг­нута только почти через три года после выхода словаря [22].
10
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]