Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Управление маркетингом в туристской индустрии. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ЛИПЕЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Т.В. Большунова
УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ
УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ
Рекомендовано УМС ЛГТУ в качестве учебного пособия для студентов
ЛГТУ, обучающихся по направлению подготовки ВО 43.03.02 «Туризм»
Липецк
Липецкий государственный технический университет
2018
УДК 338.48 (07)
ISBN 978-5-88247-898-7
© ФГБОУ ВО «Липецкий государственный технический университет», 2018
ББК У433я7 Б799
Рецензенты: кафедра государственной, муниципальной службы и менеджмента
Липецкого филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ; Ю.В. Шмарион, д-р социол. наук, проф. Липецкого государственного педагогического университета им. П.П. Семенова-Тян-Шанского.
Большунова, Т. В.
Б799 Управление маркетингом в туристской индустрии [Текст]: учеб.
пособие / Т.В. Большунова. Липецк: Изд-во Липецкого государственного технического университета, 2018. – 165 с.
ISBN 978-5-88247-898-7
В учебном пособии исследованы сущность и специфика применения маркетинга в туризме; рассмотрены возможности стратегического анализа и маркетинговых исследований в сфере туризма, применения интегрированных маркетинговых коммуникаций; изучены особенности поведения потребителей и сегментирования в туризме.
Предназначено для студентов направления 43.03.02 «Туризм».
Табл. 10. Ил.17. Библиогр.: 23 назв. УДК 338.48 (07) ББК У433я7
Печатается по решению редакционно-издательского совета ЛГТУ.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение ....................................................................................................................... 5
Глава 1. Маркетинг как инструмент развития сферы туризма ...................... 6
1.1. Сущность понятия «маркетинг» ......................................................................... 6
1.2. Маркетинг в сфере услуг ..................................................................................... 8
1.3. Концепция маркетинга в туризме ..................................................................... 20
Контрольные вопросы ............................................................................................... 31
Глава 2. Сегментация рынка .............................................................................. 32
2.1. Сущность и признаки сегментирования .......................................................... 32
2.2. Признаки сегментации ....................................................................................... 33
2.3. Выбор целевого рынка ....................................................................................... 38
Контрольные вопросы ............................................................................................... 42
Глава 3. Формирование стратегии маркетинга ................................................ 43
3.1. Современные конкурентные стратегии ............................................................ 43
3.2. Матрица Ансоффа. Матрица Бостонской консалтинговой группы (БКГ).
Модель конкуренции Портера .................................................................................. 46
Глава 4. Мотивация и поведение потребителей ................................................ 58
4.1. Сущность мотивации и поведения потребителей. .......................................... 58
4.2. Основные теории мотивации ............................................................................. 60
4.3. Основные факторы, влияющие на процесс принятия решения
о покупке ..................................................................................................................... 63
4.4. Этапы процесса принятия решения .................................................................. 72
Контрольные вопросы ............................................................................................... 75
Глава 5. Инструменты маркетингового анализа для принятия
решений в сфере туризма ....................................................................................... 76
5.1. Сущность и задачи стратегического анализа в маркетинге ........................... 76
5.2. Анализ макросреды и групп влияния ............................................................... 79
5.3. Анализ отрасли ................................................................................................... 82
5.4. Анализ конкурентной среды.............................................................................. 84
5.5. Анализ конкурентов ........................................................................................... 89
5.6. Оценка конкурентной позиции предприятия .................................................. 90
5.7. Разработка стратегии компании ........................................................................ 91
Контрольные вопросы ............................................................................................... 93
Глава 6. Маркетинговые исследования .............................................................. 94
6.1. Сущность маркетинговых исследований ......................................................... 94
6.2. Этапы проведения маркетинговых исследований .......................................... 99
Контрольные вопросы ............................................................................................. 113
Глава 7. Маркетинговые коммуникации ......................................................... 115
7.1. Система маркетинговых коммуникаций ........................................................ 115
7.2. Виды маркетинговых инструментов ............................................................. 120
7.3. Этапы разработки ИМК- кампании ................................................................ 123
7.4. Оценка эффективности кампании интегрированных
маркетинговых коммуникаций ............................................................................... 127
Контрольные вопросы ............................................................................................. 132
3
Глава 8. Маркетинг территорий ........................................................................ 133
8.1. Сущность маркетинга территорий .................................................................. 133
8.2. Виды маркетинга территорий .......................................................................... 139
8.3. Стратегии маркетинга территорий ................................................................. 141
Контрольные вопросы ............................................................................................. 146
Глава 9. Брендинг территорий ............................................................................ 147
9.1. Сущность бренда территорий, ......................................................................... 147
9.2. Научные исследования бренда и практика брендинга региона ................... 154
Контрольные вопросы ............................................................................................. 161
Библиографический список ................................................................................ 163
4
Введение
В современных условиях развития экономики управление предприятием вне зависимости от профиля его деятельности необходимо ориентировать на рынок, т.е. принимаемые управленческие решения должны быть направлены на удовлетворение потребностей рынка и клиента. Условия нестабильности и неустойчивости экономического развития предъявляют повышенные требования к квалификации специалистов, работающих в сфере туризма, в частности, владение компетенциями для организации маркетинговой деятельности на туристских предприятиях.
К концу XX века маркетинг формируется как системный подход в управлении предприятием. Этому способствует ряд факторов: обострение конкуренции, рост издержек, ухудшение качества услуг.
В сфере туризма компании «сталкиваются с необходимостью решения трех основных задач. Во-первых, предприятию необходимо сделать свое предложение и свои услуги отличными от аналогичных услуг конкурентов. Во-вторых, необходимо осуществлять обслуживание клиентов на таком качественном уровне, который будет удовлетворять или превышать ожидания потребителей. И наконец, предприятие сталкивается с потребностью сохранения клиентской базы, а также установления долгосрочных партнерских отношений с клиентами» [8, c.6].
В связи с этим целью учебного пособия «Управление маркетингом в туристской индустрии» является рассмотрение основ организации маркетинговой деятельности на предприятиях туристской индустрии. Задачами данного учебного пособия являются:
- формирование представлений о маркетинге в туризме как органичной
части процесса управления предприятием;
- изучение теоретических основ маркетинга и особенностей управления
маркетингом в туризме;
- формирование навыков самостоятельного использования современного
инструментария и технологий маркетинга в туристской индустрии.
5
Глава 1. Маркетинг как инструмент
развития сферы туризма
1.1. Сущность понятия «маркетинг»
Первая попытка систематизации и формулирования определений маркетинга как научной дисциплины была связана с понятием концепции маркетинга предложенным А Фелтоном: «Корпоративное мировоззрение, основанное на интеграции всех маркетинговых функций, которые, в свою очередь, сливаются со всеми остальными функциями корпорации во имя
главной цели получения долгосрочной прибыли» [7, c. 6].
Немного позднее Ф. Котлер определил концепцию маркетинга следующим образом: «…достижение организацией своих целей зависит от того, сможет ли она установить потребности и желания целевых рынков и предоставить им то, к чему они стремятся, эффективнее и результативнее, чем их конкуренты» [9, c.6]. Это определение основывается на том, что в основе деятельности производителя товара или услуги лежат знания о потребностях людей, и задача производителя заключается в достижении целей через удовлетворение этих потребностей наиболее эффективными и про­дуктивными способами, чем у конкурентов.
Согласно Американской ассоциации маркетинга, концепция маркетинга рассматривается как процесс, который осуществляется внутри организации. «Маркетинг это процесс планирования и реализации концепции, цено­образования, планирования и распространения идей, товаров и услуг для того, чтобы произошли обмены, отвечающие целям и индивидуумов, и организаций» [9, c.6].
Определенную сложность составляет дифференциация в практической деятельности положения маркетинга в организации. Поэтому Ф. Вебстер определяет маркетинг как одновременно и культуру, и стратегию, и тактику. С позиции организационной культуры маркетинг нацеливает организацию на устойчивое развитие и представляет собой совокупность ценностей и
6
убеждений. В качестве стратегии маркетинг является ответом на изменения внешней рыночной среды в виде разработки мероприятий. С точки зрения тактического планирования маркетинг представляет собой управление продуктом, определение цены, распределение товаров и услуг, разработку маркетинговых коммуникаций.
Ж.Ж. Ламбен пришел к аналогичному выводу. Концепцию маркетинга он рассматривал в трех основных аспектах: «активный аспект
(проникновение на рынки операционный маркетинг), аналитический аспект (понимание рынков) и идеологический аспект (образ мышления)
стратегический маркетинг» [9, c.7].
Операционный маркетинг направлен на существующие рынки, где конкуренция носит острый характер. Любой товар в этих условиях, обладая превосходным качеством, должен иметь приемлемую цену, быть доступным в сбытовой сети, приспособленной к ожиданиям целевых потребителей, и иметь коммуникационную поддержку, способствующую продвижению товара.
Таким образом, операционный маркетинг представляет собой коммер­ческий процесс получения заданного объема продаж путем использования
тактических средств, относящихся к товару, сбыту, цене и коммуникации модель «4Р» (Product, Price, Place, Promotion) или комплекс маркетинга.
Стратегический маркетинг анализирует потребности физических лиц и организаций. С точки зрения маркетинга, этот процесс важен потому, что покупатель нуждается не в самом товаре, а в удовлетворении своей потребности, которое может обеспечить этот товар. Таким образом, роль
стратегического маркетинга проследить развитие заданного рынка и выявить существующие либо потенциальные рынки или отдельные сегменты на основе анализа потребностей, нуждающихся в удовлетворении.
В целом можно выделить основные элементы различий между кон­цепцией традиционного маркетинга и концепцией ориентации на рынок:
7
концепция традиционного маркетинга нацелена в основном на потребителей, концепция рыночной ориентации направлена на ключевых игроков рынка потребителей, конкурентов, тех, кто принимает решения;
концепция традиционного маркетинга направлена в основном на деятельность, связанную с «4Р», концепция рыночной ориентации основана на парадигме «организационная культура − стратегия − тактика»;
концепция традиционного маркетинга сводится к тому, что за мар- кетинговую деятельность в компании отвечает отдел маркетинга; концепция рыночной ориентации подразумевает, что «маркетинг становится философией бизнеса», пронизывая все уровни и функции компании. Ориентация на рынок не предполагает наличия в компании сложной маркетинговой структуры [7, c. 7].
Таким образом, в основе переосмысления роли и функции маркетинга в компании лежит уход от понятия о маркетинге как о функциональном направлении деятельности организации, подразделения в ее структуре.
1.2. Маркетинг в сфере услуг
В последней четверти XX века происходит стремительное развитие сектора услуг. На этапе роста компаниям было достаточно активно использовать в качестве инструментов маркетинга только рекламу и связи с общественностью. При этом практически не учитывались изменения деловой среды. Это было обусловлено в том числе и тем, что на стадии раннего изучения маркетинга как теоретической дисциплины приоритетное внимание
уделялось сбыту сельскохозяйственной продукции и только позже промышленных товаров. На этом этапе уделялось внимание только изучению маркетинга физических товаров. Традиционные маркетинговые концепции, применяемые в секторе услуг, показали недостаточную эффективность, что было связано со спецификой услуги как товара.
Следует более подробно остановиться на понятии «услуга». Среди наиболее часто встречающихся определений следует обратить внимание на следующие.
8
И.В. Гончарова приводит следующее определение понятия «услуга». «Услуга − это действие или процесс, предлагаемый одной стороной другой. Хотя в ходе этого процесса нередко используются физические объекты (товары), выполнение действия, по сути, носит неосязаемый характер и, как правило, не приводит к получению права собственности на чтолибо [6, c. 8].
К. Лавлок рассматривает услугу как вид экономической деятельности, создающей ценность и обеспечивающей определенные преимущества для потребителей в конкретном месте и в конкретное время, в результате осязаемых или неосязаемых действий, направленных на получателя услуги или его имущество [6, c. 8].
Анализ этих определений позволяет сделать вывод, что задачи, решаемые в маркетинге услуг, шире, чем задачи маркетинга товаров, и, как показывает практика, требуется особый подход к маркетингу и другим функциям управления на предприятии.
Подходы к рассмотрению понятия «услуга» эволюционировали во второй половине XX века, когда маркетинг услуг получил стремительное развитие. Первоначально в маркетинге придавалось особое значение таким темам, как отличие товаров от услуг, выделение отличительных характе­ристик, исследование операционного процесса в сфере услуг, специфика маркетинговых стратегий в сфере услуг и товаров.
В дальнейшем ужесточение конкуренции в сфере услуг привело к смещению акцентов исследователей на классификацию услуг, выделение характеристик услуг, критериев качества услуги; на выстраивание маркетинга отношений и внутреннего маркетинга, оценку процесса оказания услуг потребителями, кадровое обеспечение операционных процессов в сфере услуг.
Таким образом, с середины 80-х годов XX века выделяются два ключевых направления, изучаемых в маркетинге услуг:
внешний маркетинг: качество услуг и удовлетворение потребителей, управление конфликтами в сфере услуг, исследование роли потребителей в
9
процессе обслуживания, влияние деловой среды на оценку потребителем услуги, анализ технологий обслуживания, способов удержания потребителей;
внутренний маркетинг: анализ взаимосвязи между удовлетворенностью контактного персонала в сфере услуг, удовлетворенностью потребителя и доходами компании сферы услуг» [6, c. 8].
В практике маркетинга сложились следующие различия между маркетингом услуг и маркетингом товаров.
1. Нематериальный характер услуг, хотя оказание большинства услуг сопровождается вполне осязаемыми вещами (например, покупка тура в турфирме сопровождается просмотром каталогов отелей), сами услуги практически неосязаемы. У потребителя появляется возможность оценить качество услуги только после ее получения, причем оценка зачастую имеет субъективный характер.
2. Адресность реализации услуги. В отличие от товара, который выпускается с ориентацией на общий спрос, услуга реализуется конкретному потребителю. Разработка и реализация услуги представляют собой динамичный процесс, поскольку предусматривается возможность модификации и адаптации услуг под различные требования. Услуги можно оказывать только тогда, когда поступают заказы от конкретных клиентов. В связи с этим «производство» и продажа услуг не могут быть разделены. А
комбинаций возможных решений множество.
3. Масштабируемость количества предоставляемых услуг при сохранении минимальной операционной безубыточности. Этого свойства нет у товара, на масштабируемость которого накладывает ограничения сырьевая составляющая. Себестоимость единицы товара при равных производственных условиях одинакова, а себестоимость единицы услуги снижается с ростом количества пользователей (при постоянных операционных издержках).
4. Отношения субъекта (компания сферы услуг) и объекта (потребитель услуги) прямые. Отношения субъекта в сфере промышленного производства и объекта (потребитель товара) выстраиваются через товар. Восприятие же
10
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]