Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Таможенное дело и социально-гуманитарные исследования. Сборник научных трудов молодых ученых

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
УДК 339.5 ББК 65.37
 
Характеристика компаний, предоставляющих услуги железножороных перевозок спецтехники и автомобилей г. Владивостока
: транспортно-экспедиторские компа­нии; груз; платформа; охрана груза; контейнерные перевозки.
Ранее в России все виды перевозок по железной дороге производи­лись одной компанией «Российские железные дороги», в последствии произошло разделение непосредственно по видам данных услуг. Теперь на рынке железнодорожных грузоперевозок существует два направле­ния предоставляемых услуг в области перевозок по железной дороге. И, соответственно, действуют две крупнейшие компании, являющиеся дополнением друг друга, это ОАО «РЖД» и ОАО «Трансконтейнер». При этом каждая в своей области, они являются монополистами, и все част­ные компании обязаны сотрудничать с ними по их требованиям и нор­мативам [1].
Для того чтобы разобраться со сложившейся ситуацией, определить состояние рынка ж/д перевозок спецтехники и автомобилей г. Влади­востока, выявить проблемы и перспективы дальнейшего развития, необходимо провести исследование и по результатам делать выводы и прогнозы. Так как данное исследование нацелено на изучение рынка транспортно-экспедиторских услуг г. Владивостока, в первую очередь было выявлено количество компаний, специализирующихся на отправ­ке спецтехники и автомобилей. В настоящее время предоставляют услу­ги 52 компании.
Нами выявлено, что на рынке ж/д перевозок спецтехники и авто­мобилей г. Владивостока значительная часть операторов совершает пе­ревозки спецтехники и автомобилей таким видом подвижного состава, как ЦМГВ (Цельнометаллический грузовой вагон), это составляет 88 %, платформой отправляют 62 % опрошенных, сетками 67 %.
Данная структура использования различного подвижного состава транспортно-экспедиторскими компаниями г. Владивостока сложилась
∗
Данная работа имеет ряд недостатков методологического и методического характера, но ее молодые
авторы очень старались, и им удалось получить результаты, представляющие общенаучное значение для локальных проблем логистики. — Прим. ред.
∗
161
исходя из таких основных критериев, как надежность, стоимость, габа­ритность груза.
Отправление груза на платформе является самым дорогим видом отправки спецтехники и автомобилей. Это связано с тем, что на плат­форме, возможно, перевозить только одну грузовую единицу, в то время как в ЦМГВ и сетке одновременно помещается несколько. При этом су­ществуют также одноярусные и двухъярусные сетки. К примеру, в двухъ­ярусной сетке одновременно можно разместить десять легковых авто­мобилей [4]. Надежность является немаловажным фактором т.к. исходя из критерия «открытости»: на платформе груз виден, наиболее доступен и менее защищен от внешнего воздействия, в сетке груз виден, защищен и сложно доступен, а в ЦМГВ груз — невиден, недоступен и полностью защищен.
Автомобили и спецтехника имеют разные габариты и вес, следователь­но, необходимы различные по объему контейнеры: 3-футовые,
5-футовые, 20-футовые, а также 40-футовые. Внутренние размеры 3-футового кон­тейнера: 2 м в длину, 2,10 м в высоту и 1,2 м в ширину, поэтому в основ­ном они используются для перевозки мототехники и запчастей. Размеры 5-футового контейнера 2,35 м в длину, 2,10 м в высоту и 1,9 м в ширину позволяют перевозить небольшой легковой автомобиль. Внутренние раз­меры 20-ти и 40-футового контейнера позволяют отправлять уже более крупную технику: 20-футовый — 5,9 м в длину, 2,20 м в высоту и 2,3 м в ширину и 40-футового 11,8 м в длину, 2,20 м в высоту и 2,3 м в ширину
[2].
Для более эффективной работы компаниям необходимо использовать собственный подвижной состав, зависеть от арендодателя часто бывает невыгодно — дело не только в стоимости арендной платы, но и в отсут­ствии свободы распоряжаться вагоном, контейнером и т. д. Существуют определенные сложности в оформлении транспорта как в пути следова­ния, так и при погрузке — разгрузке (необходимо постоянное подтверж­дение права распоряжаться арендованным транспортом, что делается с помощью многочисленных доверенностей). Брать тот или иной вид транспорта в аренду на один рейс не всегда возможно из-за отсутствия гарантированной стабильности в быстром комплектовании груза. При долгосрочном виде аренды тоже существуют определенные риски, на­пример, арендная плата должна платиться ежемесячно не зависимо от того, работает транспорт и приносит прибыль или же по каким-то при­чинам находится в простое. Компании, использующие собственный под­вижной состав, как правило, устанавливают более низкие цены, чем компании, арендующие подвижной состав. Это связано, естественно, с меньшими расходами.
По результатам исследования видно, что в процентном соотноше­нии собственный подвижной состав уступает арендованному. В г. Вла­дивостоке из 52 транспортно-экспедиторских компаний в собственности
162
имеют контейнеры 14 компаний, что составляет — 27 %, сетки 13 ком­паний — 25 %, ЦМГВ и платформы — 8 компаний по — 15 % соответ­ственно. Как удалось установить, ни одна компания не работает только на собственном транспорте. Все собственники указывали, что работают на собственном и арендованном подвижном составе. При этом существу­ет субаренда, т. е. одна и та же единица транспорта может переходить от одного пользователя к другому без заключения с арендодателем (вла­дельцем) договорных отношений. Учитывая высокую стоимость таких видов транспортных единиц, как ЦМГВ, сетки, контейнеры, платформы быть их собственниками и иметь в наличии обширный парк подвижного состава могут лишь самые стабильные компании, занимающие прочные позиции на рынке транспортно-экспедиторских услуг.
На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что 14 ком­паний являются по г. Владивостоку крупнейшими, остальные работают по принципу посреднических услуг.
Представляет интерес соотношение отправки спецтехники и автомо­билей транспортно-экспедиторскими компаниями г. Владивостока. Вы­яснилось, что разрыв в процентном соотношении между отправлением таких видов груза, как спецтехника и автомобили составляет всего 11 %. Следовательно, спрос на отправку из г. Владивостока спецтехники про­изводства азиатских стран (Япония, Корея, Китай) высок и не намного отстает от спроса на легковые автомобили.
Из 52 компаний 3 компании специализируются на отправке толь­ко спецтехники. Исключительно автомобили отправляют 9 компаний. Предоставляют комплексный вид отправок (спецтехники и автомоби­лей) 40 компаний.
Но надо учитывать обширный диапазон видов спецтехники, не все компании отправляют крупногабаритный транспорт практически в том же объеме, что и малогабаритные модели спецтехники или легковой ав­тотранспорт. Дело в том, что грузоперевозками на платформах и ЦМГВ занимается чуть более половины действующих компаний. Собственни­ками данного вида подвижного состава являются всего 15 % и именно они в первую очередь «перехватывают» клиентов снижением цен на дан­ный вид услуг.
Так как одним из положительных принципов выгодно, отличающих грузоперевозки по железной дороге от прочих (морских, воздушных, ав­томобильных), является круглогодичность, рассмотрим существуют ли для них отрицательные влияния сезонности при перевозки транспорти­ровки спецтехники и автомобилей [5].
Большинство транспортно-экспедиторских компаний г. Владиво­стока — 65 %, отметило наличие фактора сезонности. Для того чтобы разобраться более детально со сложившейся ситуацией и причинами ее возникновения был проведен опрос с целью выявления периодов отри­цательных сезонов. Всем компаниям была предоставлена возможность
163
выбора четырех сезонов года: зима, весна, лето и осень. Из полученных данных можно судить, что особенное влияние на работу транспортно­экспедиторских компаний оказывает зима (71 %) и весна (31 %), а такие показатели, как лето и весна, никто из опрашиваемых не указал.
Как показал опрос, самое большое влияние оказывает зима, т.к. именно зимой происходит повышение тарифов на перевозку спецтехни­ки и автомобилей, в связи с этим не все компании успевают отправить весь груз по старым тарифам, и следовательно, им приходится выпла­чивать штрафные деньги. Также оказывают влияние дающие на указанные сезоны (январские, майские,
праздники, выпа-
23 февраля и 8 мар­та). В январе официальные новогодние каникулы составляют десять дней, но большинство опрашиваемых подтвердило, что центральная часть России начинает качественно работать только после двадцатых чисел января. К 1 апреля проводится очередное ежегодное повышение ж/д тарифов. Учитывается сезонный фактор рынка продаж легковых автомобилей, на которые покупательский спрос увеличивается в сезон отпусков, а на спецтехнику — в период строительства и проведения ре­монтных работ, приходящихся на летний период.
Отправление грузов по железной дороге включает непосредственно прием груза, погрузку, оформление и отправку. При этом транспортно­экспедиторские компании оказывают дополнительные услуги, входя­щие в стоимость отправки спецтехники и автомобилей [3]. Необходимо рассмотреть какие именно услуги предоставляются на рынке г. Влади­востока и чем они отличаются друг от друга.
Опираясь на полученные в ходе исследования результаты, можно сделать вывод, что отслеживанием груза в пути следования (дислока­ция) занимаются 94 % компаний, то есть не только собственники парка подвижного состава, но и все арендаторы. Услуги, связанные с обеспе­чением стоянки, оказывают 37 %, а услуги хранения — 88 % компаний. То есть клиенты могут пригонять технику не только непосредственно в назначенный срок погрузки, но и заранее, поручая компании всю от­ветственность за дальнейшие действия, согласно договору.
Обязательное страхование груза проводят только 67 % транспортно­экспедиторских компаний, остальные ориентированы на пожелания клиентов и все расходы по страховке оплачиваются непосредственно самими клиентами. Дополнительную охрану груза в пути следования (нахождение сопровождающих лиц) предлагают менее половины дей­ствующих компаний — 42 %. Таким образом, в основном автомобили и спецтехника отправляются под пломбами и под стандартной процеду­рой железнодорожной охраны подвижного состава.
Услуги тупика предоставляются только 10 крупнейшими компа­ни
ями — собственниками подвижного состава (ЦМГВ и платформами).
Данные компании владеют ж/д тупиками на правах собственности
или
аренды в целях оптимизации погрузо-разгрузочных работ и экономии
164
расходов на простои. Остальные платят владельцам тупиков за погрузку­выгрузку разово и в остальном работают непосредственно со станция отправления. Владельцы контейнеров работают напрямую с ОАО
ми
«Транс­контейнер» и в использовании частного ж/д тупика не нуждаются. По­мощь в растаможивании предоставляют всего 13 % компании, которые работают с Морским торговым портом г. Владивостока и имеют постоян­ные долгосрочные контракты с продавцами — перевозчиками из-за границы. Экспедиторские услуги представляют только
техники
19 % опро­шенных (экспедирования груза от местонахождения клиента). Также немаловажно отметить, что, несмотря на то, что все компании указали наличие представительств по основным направлениям перевозок техники и автомобилей, помощь в раскредитовании груза (прием грузку и
оформление) предоставляется всего 3 компаниями из 52 (6
спец­на %).
вы-
К основным направлениям перевозок спецтехники и автомобилей из г. Владивостока можно выделить: Москва — 96 %, Новосибирск — 71 %, Красноярск — 40 %. Далее следуют Иркутск — 37 %, Санкт-Петербург — 35 % и Екатеринбург (станция Свердловск) — 35 %. Данные направ­ления лидируют в основном из-за большего количества отправок в эти направления сетками, ЦМГВ и платформами. Клиенты из городов, рас­положенных восточнее (Иркутск, Якутск, Чита и др.) до места назначе­ния в основном доставляют технику своим ходом. Исключением, как уже описывалось ранее, являются контейнерные перевозки. Из-за больших географических возможностей направления отправок контейнерами бо­лее обширны и очень трудно выявить прямых лидеров среди городов. Но необходимо отметить, что средняя полоса России пользуется определен­ной популярностью.
Представительства транспортно-экспедиторских компаний подразу­мевают необязательное наличие филиала Владивостокских компаний в других городах. В основном это налаженные партнерские взаимоотно­шения с другими компаниями, работающими по направлению, встреча и оформление груза для выдачи клиентам. Данные фирмы занимаются дальнейшей отправкой подвижного состава по месту назначения и об­ратной загрузкой.
По результатам можно подтвердить факт наличия налаженных пар­тнерских связей между городом Владивостоком и другими регионами. Лидируют отмеченные ранее как наиболее популярные основные направ­ления перевозок спецтехники и автомобилей города: Москва (92 %), Но­восибирск (83 %), Санкт-Петербург (50 %), Красноярск (40 %), и Иркутск (46 %). Несмотря на территориальную близость к Москве и отправками техники сетками и ЦМГВ до Москвы в Санкт-Петербурге представи­тельства открыты у 50 % представительств владивостокских компаний. Данное обстоятельство объясняется большим количеством контейнер­ных перевозок в С.-Петербург и статусом второго по значимости города РФ в области торговли и привлечения клиентов разных видов услуг.
165
Самым популярным среди транспортно-экспедиторских ком­паний видом подвижного состава является вагон — ракетовоз (ЦМГВ). Предложения о возможности использования контейнерных перевоз­ок поступают от большинства компаний — 56 %. При этом в основном в работе используются, несмотря на дорогую стоимость, 20- и 40-футовые контейнеры. Являются собственниками различных видов подвижного состава только 27 % от общего количества действующих транспортно­экспедиторских компаний. Остальные работают на договорных отно­шениях аренды. При этом собственники используют не только свой вид транспорта, но и арендованный у других компаний. Собственность пря­мо пропорционально зависит от стоимости приобретаемого имущества, а не от частоты использования.
В основном транспортно-экспедиторские компании занимаются от­правками и спецтехники и автомобилей. Из 52 компаний 3 компании специализируются на отправке только спецтехники. Только автомобили отправляют всего 9 компаний. Комплексный вид отправок спецтехники и автомобилей представляют 40 компаний.
Несмотря на круглогодичность действия ж/д грузоперевозок, на дея­тельность компаний, занимающихся отправкой спецтехники и автомо­билей, влияет фактор сезонности, выявленный по причинам увеличе­ния тарифов.
Все компании предоставляют не стандартный набор погрузка-от­правка, привлечение клиентов происходит с учетом дополнительных услуг. Комплексный вид услуг предоставляют только крупнейшие ком­пании, являющиеся собственниками подвижного состава.
По основным направлениям грузоперевозок по РФ в конечном пункте назначения существуют представительства владивостокских транспортно-экспедиторских компаний.

1. Акулиничев В.М. Железнодорожные станции и узлы / В.М. Аку-
линичев и др. М..: Транспорт, 2002.
2. Егиазаров В.А. Транспортное право: учебник. М., 2007.
3. Никифоров В. Мультимодальные перевозки и транспортная ло-
гистика. М.: ТрансЛит, 2007.
4. Транспортная логистика: учебник / под общ. ред. Л.Б. Миротина.
М.: Экзамен, 2005.
5. Управление эксплуатационной работой и качеством перевоз­ок на железнодорожном транспорте / П.С. Грунтов и др.; под общ. ред. П.С. Грунтова. М.: Транспорт, 2008.
УДК 338.47 ББК 65.37
 
Cовершенствование городских пассажирских перевозок во Владивостоке
: городской транспорт; услуги населе­нию; состояние автомобильных дорог; перевозка пас­сажиров; автобус.
Общая протяженность маршрутной сети в г. Владивостоке составля­ет 966 км, в том числе 907 км приходится на автобусные, 35 — на трол­лейбусные и 24 — на трамвайные линии. Общее количество маршрутов, перевозящих пассажиров по дорогам, рельсам, а также по морю — 102. Во Владивостоке недостаточно развита транспортная сеть, не везде есть объездные пути, сложный рельеф местности и высокий уровень автомо­билизации населения.
С этим связан ряд проблем в области городских пассажирских пере­возок в г. Владивостоке:
— транспортная структура Владивостока недостаточно развита;
— не всегда соблюдается график движения автобусов на маршруте;
— очень мало современных автобусов;
— недостаточно качественное обслуживание пассажиров;
— мало водителей, имеющих надлежащий опыт, подготовку и ква-
лификацию;
— недостаточен контроль за соблюдением правил дорожного движе-
ния; — повышенная экологическая опасность используемых автобусов; — высокий уровень загрязнения от ремонтных предприятий и авто-
моек; — не в полном объеме и не по всем техническим требованиям прово-
дится техосмотр транспортных средств. Пути решения этих проблем состоят в следующем: — усовершенствование транспортной инфраструктуры города к сам-
миту АТЭС 2012 г.; — введение Автоматизированной системы диспетчерского управ-
ления (АСДУ), что позволит вести постоянный контроль за
∗
*
Несмотря на определенные несовершенства этой работы, статья отражает стремление авторов провести
анализ состояния некоторой части автотранспортной инфраструктуры г. Владивостока. Частично им это удалось, поэтому редколлегия приняла решения о публикации. — Прим. ред.
167
со
блюдением графика движения и корректировки его в случае
не
обходимости, контроль за состоянием и поведением водите-
лей
и др.;
— создание государственно-частных предприятий, которые будут
направлять усилия на приобретение автобусов необходимой вме-
стимости и комфортности; — проведение более детальной аттестации водителей; — снижение стоимости техосмотра. Предложенный комплекс мер может послужить основой для рефор-
мирования муниципальных транспортных систем и создать условия для формирования цивилизованного рынка в социально значимой сфере го­родских пассажирских перевозок.
Был проведен анализ взаимосвязи между транспортными районами
города и установлено, что существуют районы, которые связаны прямы­ми, беспересадочными маршрутами друг с другом (например, Баляе­ва — ж/д вокзал, Школьная — Центр). Также есть районы, связанные только с несколькими самыми большими транспортными узлами города (например, БАМ — Вторая Речка или БАМ — Семеновская) и районы, связанные прямыми маршрутами с ближайшими из крупнейших транс­портных узлов. (Например, Баляева — Нейбута).
Мощность пассажиропотока между крупнейшими остановочными
пунктами в час пик превышает 500 человек, поэтому необходимо создать экспрессные и полуэкспрессные маршруты в этих направлениях. Оста­новочные пункты районов, связанные прямыми маршрутами с ближай­шими из крупнейших транспортных узлов с наименьшими показателя­ми пассажирообмена, следует рассмотреть индивидуально на предмет перевода их в категорию «остановка по требованию».
Для распределения пассажирских перевозок необходимо рассчитать
коэффициент привлекательности по данным, полученным путём ком­плексного обследования пассажиров. А именно:
— пассажиропоток на маршруте, позволяющий определить показа-
тели дохода маршрута; — эксплуатационные показатели, позволяющие рассчитать пере-
менные расходы. К ним относятся: — нормы расхода топлива индивидуально для каждого маршрута
в соответствии с типом вместимости автобусов (большая, средняя,
малая); — нормы эксплуатационного пробега автомобильных шин (на
1000 км пробега); — нормы затрат на техническое обслуживание и ремонт автобусов
(на 1000 км пробега); — заработную плату водителей; — нормы расхода смазочных материалов (на 1000 км пробега).
168
Данные были взяты в автобусном предприятии ООО «ВАК». Коэф-
фициент привлекательности маршрута k
(i)
предлагается рассчитать по
формуле (1):
(1)
(i)
где D L
— доход от перевозки пассажиров на I-м маршруте за сутки;
(i)
— эксплуатационные расходы на I-м маршруте за сутки; N — минимальная нома прибыли при эксплуатации маршрута; Доход I-ого маршрута D D где P K
1
стоимость проезда одного пассажира;
1 —
(i) —
количество перевезенных пассажиров по I-му маршруту в те-
(i)
определяется по формуле (2):
(i)
= P1* K
(i)
, (2)
1
чение суток.
Переменные затраты на эксплуатацию автобусов L
(i)
на I-м маршру-
те рассчитываются по формуле (3):
(i)
L
(i)
где F
— затраты на топливо на I-м маршруте;
= F
(i)
+ Z + R
(i)
+ W
(i)
+ M
(i)
, (3)
Z — заработная плата водителя;
(i)
R
— расходы на ремонт и замену запасных частей на I-м маршруте;
(i)
W
— расходы на замену резины на I-м маршруте;
(i)
M
— расходы на смазочные материалы на I-м маршруте.
Расход переменных затрат на топливо F
(i)
на I-м маршруте произво-
дится по формуле (4):
(4)
(i)
где S K
— длина I-го маршрута (км);
2
(i) —
количество рейсов, сделанных по I-му маршруту в течение су-
2
ток;
S
— расход топлива на 100 км пробега (л);
0
P
— стоимость 1 л бензина (руб.).
2
Расходы на ремонт и замену запасных частей R
(i)
на I-м маршруте
производятся по формуле (5):
(5)
где N
— норматив стоимости ремонта и техобслуживания в рублях
r
на 1000 км пробега;
K
— коэффициент, определяющий затраты на ремонтные материа-
z
лы в % от суммы затрат N
Расходы на замену резины
r.
W(i)
на I-м маршруте рассчитываются по
формуле (6):
(6)
где S K
— стоимость резины на одно колесо;
w
— количество колес у автобуса;
w
169
(i)
T
— количество автобусов на i-м маршруте; K
— коэффициент выхода ТС на маршрут.
T
Распределение маршрутов в маршрутной сети
г. Владивостока по коэффициентам привлекательности

№ Наименование группы
Маршруту с низким коэффици-
1
ентом привлекательности
Маршруты со средним коэффи-
2
циентом привлекательности
Маршруты с высоким коэффици-
3
ентом привлекательности
Диапазон значений коэффи-
циента привлекательности
Менее 0, 10 21 маршрут
От 0, 11 до 0, 50 31 маршрут
Более 0, 51 23 маршрута
Количество маршрутов
Разбив маршруты табл. на группы, соответствующие низким, сред-
ним или высоким коэффициентом привлекательности, необходимо объединить маршруты с высоким и низким коэффициентом привлека­тельности в один. В этом случае компании, получившие в эксплуатацию высокодоходные маршруты, должны будут обслуживать и объединен­ные с ними низкодоходные маршруты. Возможна разработка инфор­мационного и программного обеспечения расчетов помаршрутных экс­плуатационных затрат и коэффициента привлекательности маршрутов в рамках использования автоматизированной системы диспетчерского управления (АСДУ), которая позволит автоматически корректировать расчетные показатели в случае изменений в маршрутной сети города.
Таким образом, проводя распределение маршрутов, на основе коэф-
фициента привлекательности можно открыто и справедливо распреде­лять маршруты пассажирских перевозок.
Аналогично было проведено анкетирование на тему пассажирских
перевозок как в городе Владивостоке, так и в городе Спасске (чтобы по­нять, как оценивают жители г. Спасск-Дальний пассажирские перевоз­ки во Владивостоке).
Начнем с Владивостока: анкетирование производилось в районе Ба-
ляева и Школьная. На вопрос: «Удобно ли вам добираться в отдален­ные места города (например, БАМ, Гоголя)?». Ответ: 72 % неудобно, т. к. требуются пересадки. В исследуемых районах было выяснено, что эти маршруты, по мнению опрашиваемых, являются неудобными.
На вопрос: «Удобно ли вам добираться в центр города?» 80 % опра-
шиваемых дали положительный ответ.
На вопрос: «На ваш взгляд, автобусы во Владивостоке комфорта-
бельны?», 75 % считают, что автобусы не являются комфортабельными, особенно в час пик.
В г. Спасск-Дальний, на вопрос: «Считаете ли вы, что во Владиво-
стоке огромная загруженность дорог?» положительно ответили 93 %
170
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]