Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Страхование в ESG ответственное страхование по принципам ESG (экология, социум, управление). Учебник для вузов
.pdf
Нет
Да
Да, были
изменения
впроцессах,
произведены
стройки
компенса-
ции ипере-
Да, нополной
кратно,
изменений
Да, неодно-
иизвинений
ния жалобы спод-
твержденным фактом
нарушений неприкос-
освещён,
подобное,
повлекших
извинения
эпизод был
вало
процессов
непоследо-
вало
непоследо-
новенности частной
жизни потребителей
иутери данных оних
(запоследние три
года)
ваны
принесены
компенсиро-
ипоследствия
нонеполно-
разработаны,
стью вне-
Политики
тать
ется разрабо-
Нет Их планиру-
иутверждены ли
компанией политики,
которые регламенти-
дрены
руют взаимодействие
сзаинтересованными
сторонами/ корен-
ными малочислен-
ными народами
9 Получала ли компа-
10 Разработаны
51

Таблица 6
Баллы
Один соб-
ственник,
прозрачный
Много соб-
ственников,
нопроисхожде-
возможности
ников, нонет
Мало собствен-
капитал
ние капиталов
пакетам акций
больше 1%
ется повсем
прослежива-
риев
проследить
неминорита-
капиталов всех
происхождение
Есть
дания
В процессе соз-
руется
Есть частично Есть повсем
руется
Оценка степени корпоративного риска компании
52
3 2 1 0
тель
Исследуемый показа-
п/п
Номер
юрис-
Структура
ная, много
разветвлён-
компанией (один или
более собственников,
контрольные пакеты)
1 Структура владения
дикций
иофшоров
Нет Нет, ноплани-
Нет Нет, ноплани-
совета директоров
директоров комитет
2 Наличие вкомпании
3 Есть ли при совете
поаудиту, возглав-
ляемый независи-
мым членом совета
директоров, атакже
комитет пономина-
циям (назначениям,
кадрам) и/или повоз-
награждениям

значимое
занимают
ESG факторы
меньше 30%
ESG факторы
занимают вKPI
ноESG фак-
торы непредус-
место вKPI
(больше 30%)
мотрены
Да, раскры-
Да, раскрывает
вает поряду
показателей,
телей, которые
поряду показа-
рам, покото-
потем факто-
которые
позволяют
оценить кор-
непозволяют
рым обязаны
согласно зако-
надёжность
поративную
надёжность
контрагента
контрагента
вполной мере
оценить кор-
поративную
нам
Нет KPI есть,
система вознагражде-
ния ключевых руко-
водящих работников,
4 Есть ли вкомпании
вкоторую заложены
мотивирующие фак-
торы (есть ли среди
этих факторов ESG)
Нет Планирует Внедряет Составляет
пания консолидиро-
5 Составляет ли ком-
ванную финансовую
Нет Раскрывают
отчетность постандар-
там МСФО
пания нефинансовую
отчетность
6 Раскрывает ли ком-
53

Окончание табл. 6
Есть, инте-
всистему
грированы
компанией
управления
впол-
согласно
ной мере
Приняты
практике
продвину-
той мировой
Баллы
Исследуемый показа-
3 2 1 0
тель
созданы,
интеграции
нонет полной
система управ-
ления рисками,
Нет Есть либо
пании отдельные
структурные подраз-
всистему
компанией
управления
контроля
внутреннего
либо система
деления, которые
координируют иобе-
спечивают функцио-
нирование системы
управления рисками
ивнутреннего кон-
Приняты вобъ-
Нет Приняты
троля
вотрасли,
еме больше,
чем принято
среды вих
чаям деловой
согласно обы-
нии документы вобла-
сти корпоративного
управления (этика,
тика
чем диктует
номеньшем,
мировая прак-
отрасли
зеленые закупки)
54
п/п
Номер
Максимальное количество баллов 24, минимальное 0.
7 Созданы ли вком-
8 Приняты ли вкомпа-
До 8 баллов — зеленая зона, рекомендованы инвестиции в данную компанию
поэтому блоку.

От 8 баллов до12 баллов— инвестиции рискованные,
возможна как работа по снижению рискованности, так
ивложения при принятой политике инвестиций, допускающей большие корпоративные риски.
От 12 баллов и выше — инвестиции не рекомендованы, квопросу поинвестициям можно вернуться после
устранения компанией значимого количества недостатков
исоответственного снижения баллов ниже 12.
При оценке в целом по ESG зелена зона возможна
только если все блоки попадают в зеленую зону. Если
один блок вкрасной зоне, аостальные два взелёной, то
вцелом зона желтая. Если хоть один блок вкрасной зоне,
аостальные невзеленой (например, один взеленой другой вжелтой или обе вжелтой), значит вцелом поESG—
красная зона. Если все блоки в желтой зоне или микс
желтой или зеленой, вцелом поESG— желтая зона.
При необходимости методику можно сделать более
подробной иоценивать непотрехфакторной модели светофора, апопятифакторной.
При этом начто следует делать упор самой страховой компании для соответствия стандартам ESG, учитывая, что поэкологическим факторам страховая компания
неотносится кзагрязняющим производствам?
Как мы упомянули выше, впервую очередь стоит уделить внимание портфелю клиентов, адалее обратить пристальное внимание насоциальные икорпоративные блоки.
Основные проблемы, которые потенциально могут
возникнуть всвязи срисками устойчивости поактивам,
включают кредитный риск, рыночный риск, риск ликвидности, страховой риск, стратегический риск и риск для
репутации. Немецким надзорным органом BaFin, приведены следующие наглядные примеры:
• Кредитный риск/ риск дефолта контрагента: кредитное учреждение, предоставляющее кредит организации, бизнес-модель которой значительно пострадала
отполитических решений по вопросам ESG (например,
плата заСО
).
2
55

• Рыночный риск: Пенсионный фонд или инвестиционный фонд могут инвестировать в компании, которые
недемонстрируют устойчивое управление или неиспользуют вложенные средства для перехода кустойчивому развитию. Резкое изменение рыночных настроений (например, для отражения стоимости мер регулирования) может
привести кснижению стоимости.
• Риск ликвидности: после катастрофического наводнения десятки тысяч клиентов снимают деньги сосвоих
счетов в региональной кредитной организации для
финансирования ремонта ущерба. Кредитная организация должна продать высокий уровень активов, чтобы
покрыть этот отток.
• Страховой риск: страховые претензии домовладельцев возрастают в результате ураганов, наводнений или
града. Требования пострахованию отперерыва вработе
также могут возрасти. Возрастающая интенсивность и/
или частота таких событий должны надлежащим образом
отражаться при оценке технических резервов или премиального риска. Вэтом контексте также стоит учитывать, что страховые компании могут подвергаться одному
итому же риску устойчивости как состороны актива, так
исостороны обязательства.
• Стратегический риск: кредитная организация,
специализирующаяся нафинансировании добычи угля,
теряет основу своей деятельности.
• Репутационный риск: инвестиционный фонд инвестирует вшвейную фабрику, принадлежащую известному
вВосточной Азии бренду. Здание сгорает из-за неадекватных национальных стандартов безопасности, погибают
сотни рабочих, говорится всообщениях, циркулирующих
вСМИ, отимени инвестора. Продажа предположительно
устойчивых финансовых продуктов (известная как «зеленый отмыв») тем, кто ищет инвестиции, соответствующие
требованиям ESG, также может представлять риск для
репутации.
56

Важные проблемы, которые потенциально могут
возникнуть из-за рисков устойчивости по ответственности, включают стихийные бедствия из-за урагана,
града и наводнения. Помимо застрахованных убытков
от физического ущерба климату, климатические тенденции ипотрясения могут вызвать далеко идущие экономические потрясения. Страховой пробел в защите
отубытков, связанных спогодными условиями, остается
значительным: примерно 70% убытков незастрахованы.
Это налагает значительное бремя надомохозяйства, предприятия иправительства. Незастрахованные убытки, возникающие врезультате физических рисков, могут иметь
каскадные последствия для всей финансовой системы,
в том числе для инвестиционных компаний и банков.
Аналогичным образом, доступность страхования — или
риск незастрахованности из-за высоких профилей физического риска — может оказать существенное влияние
наэффективность кредитования и инвестиций вэкономике [включая, например, 27]. Исторически сложилось
так, что застрахованные риски от стихийных бедствий
взначительной степени покрывались действующими во
всем мире перестраховщиками с высокой степенью глобальной диверсификации. В последние годы были созданы новые финансовые продукты, переносящие страховые риски нафинансовый рынок, например, кошачьи
облигации или другие производные инструменты, связанные склиматом. Однако помере увеличения серьезности
ичастоты значительных стихийных бедствий доступность
и стоимость перестраховочного покрытия для рисков,
связанных спогодой, могут стать непомерно высокими
для небольших страховщиков наопределенных рынках,
что может привести кдефициту перестрахования.
Еще одна возможная угроза— рост смертности из-за
изменения климата. Экстремально высокие температуры
воздуха непосредственно способствуют смертности отсердечно-сосудистых иреспираторных заболеваний, особенно
среди пожилых людей. Во время аномальной жары летом
57

2003года в Европе, например, было зарегистрировано
более 70000 избыточных смертей. Высокие температуры
также повышают уровень озона идругих загрязняющих
веществ ввоздухе, что усугубляет сердечно-сосудистые
иреспираторные заболевания. Страховщики жизни издоровья во многих случаях только начинают изучать влияние климатических факторов насвои андеррайтинговые
портфели. Потенциальное воздействие изменения климата насмертность— вчастности, из-за экстремальных
погодных явлений, таких как чрезмерная жара,— попадает вполе зрения актуарных ассоциаций, которые изучают этот вопрос всвязи состраховыми, аннуитетными
ипенсионными программами.
Важным извлеченным уроком является необходимость того, чтобы органы финансового надзора, атакже
поднадзорные компании были активно вовлечены вусилия, направленные навнедрение рисков ESG в их бизнес. Это требует глубокого изменения мышления внутри
институтов. Для достижения этого взаимодействия очень
важно, чтобы надзорные органы повышали осведомленность о проблемах ESG посредством предоставления
информации, рекомендаций инаращивания потенциала.
Контрольные вопросы
1. Риски ипроблемы ESG.
2. Критерии оценки ESG.
3. Основные аспекты ESG.

4. РОЛЬ ИВОЗМОЖНОСТИ СТРАХОВАНИЯ ВДОСТИЖЕНИИ
ЦЕЛЕЙ ESG-ТРАНСФОРМАЦИИ
В разделе третьем «Стратегии развития финансового
рынка РФ до 2030 г.», утвержденной Распоряжением
Правительства РФ от29декабря 2022г. №4355-р, отмечена необходимость: «…продолжать работу по развитию
рынка устойчивого финансирования в части инструментов иинфраструктуры рынка, внедрения вопросов устойчивого развития иучета факторов, связанных с окружающей средой, обществом и корпоративным управлением
(ESG-факторов), в корпоративное управление как компаний реального сектора экономики, так ифинансовых
организаций…Глобальная декарбонизация, введение
трансграничных углеродных налогов иинтеграция дружественными странами рисков, связанных сокружающей
средой, обществом икорпоративным управлением, врегулирование финансового сектора могут иметь существенные
последствия для всех участников цепочек поставок, вкоторых присутствуют углеродоемкая энергетика или сырье,
атакже влиять настоимость внешнего заемного капитала
для финансовых организаций, которые финансируют, кредитуют или страхуют «коричневые»
ESG-факторы — это комплекс взаимосвязанных
показателей деятельности юридического лица по трем
2
отрасли» [7].
2
«Коричневая» отрасль экономики зависит от экологически
разрушительных форм деятельности, например, добычи ископаемых видов топлива (уголь, нефть игаз), вотличие от«зеленой» отрасли экономики, базирующейся на возобновляемых
источниках энергии.
59

направлениям: позащите окружающей среды (Е-фактор),
покорпоративной социальной ответственности (S-фактор)
и по эффективности корпоративного управления
(G-фактор) (рисунок 3).
Рисунок 3. Соотношение ESG-факторов
Страховые организации позиционируют себя представителями социально ответственного бизнеса, имеющего
повышенное значение для населения, бизнеса, общественности игосударственного управления.
Международные организации истраны продвигают
ESG-подход, увязывая его сборьбой сизменением климата, сустойчивостью развития мира, с широким гуманитарным подходом кэкономическим проблемам.
Растет востребованность такого похода со стороны
инвесторов, рейтинговых агентств, компаний, биржевых
площадок, потребителей.
Там, где население вбольшей степени обеспокоено
изменением климата иего последствиями, настраховые
компании идругие виды бизнеса оказывается обществен-
60
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
