Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Современные подходы к решению некоторых проблем непрерывного образования. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
121
В рамках этой концепции, анализируя внешнюю среду системы образова­ния – рынок труда, необходимо учитывать востребованность специалистов того или иного уровня. Изучение литературных источников, отражающих прогнозиро­вание спроса специалистов различных уровней подготовки, показывает, что до последнего времени большинство прогнозов строилось в отраслевом разрезе, но наиболее верным, вероятно, следует считать подход, ориентированный на учет потребностей рынка труда в городе, регионе, по конкретным специальностям [6, с.12]. Данные прогнозы представлены в Таблице 2.6.
Показатели представленных прогнозов основаны на самооценках - мене­джеры предприятий хорошо представляют свои намерения в расширении или со­кращении производства и соответственно, персонала, но, с другой стороны, они могут не знать все макроэкономические процессы, которые оказывают влияние на перераспределение рабочей силы и определяют ее перспективную востребован­ность.
Анализ социологических исследованиий, проводимых в рамках деятельно­сти маркетинговой службы БТК, при участии значительного количества предста­вителей турфирм и других организаций показывает, что в подавляющем боль­шинстве случаев предприятия (работодатели, предоставляющие рабочие места для массовых профессий в туристской отрасли) ориентируются на подготовлен­ную (обученную) рабочую силу.
Анализируя данные собственного банка данных отдела трудоустройства БТК, а также результаты сотрудничества со службами городского и областного центров занятости г. Санкт-Петербурга и других регионов можно отметить тот факт, что со стороны работодателей наблюдается повышенный спрос на высоко­квалифицированные кадры - рабочие профессии по 5-6 разряду. Кроме того, рабо­тодатель требует, чтобы у работника была не только необходимая профессия, но и опыт работы 2-3 года.
122
Прогнозные
показатели
Прогнозная вос-
требованность ра-
ботников работо-
дателями (чел.)
Прогнозное обнов-
ление персонала
(чел.)
Объемы подготовки
в учреждениях про­фессионального об-
разования (чел.)
Интерпретация
прогноза
Максимальная
оценка спроса
Минимальная
оценка спроса
Вероятное предло-
жение
Профессии начального профессио-
нального обра-
зования
70024
18562
13851
Специальности
среднего про-
фессионально-
го образования
20764
5130
18912
Специальности
высшего про-
фессионально-
го образования
50653
11440
30552
Таблица 2.6
Прогноз спроса и предложения специалистов различного уровня профессио-
нального образования в экономике региона к 2020 году
В ходе прохождения профессионального отбора несоответствие претенден-
тов определяется по двум параметрам:
Уровень профессиональных умений и навыков; Индивидуально-личностные особенности.
Изучение статистических данных образовательного уровня безработных, состоящих на учете в органах Федеральной службы занятости населения, показы­вает достаточно высокий уровень зарегистрированных в последние годы безра-
123
ботных со средним профессиональным образованием, тем не менее, их количе­ство на порядок меньше числа подготовленных специалистов такого уровня. Это значит, что они востребованы где-то в другом месте. Оказалось, что именно спе­циалисты со средним специальным образованием являются наиболее многочис­ленной категорией предпринимателей, работающих в малом и среднем бизнесе.
Данные исследования спроса и предложения специалистов различного уровня профессионального образования, полученные при изучении изменения структуры и объемов профессиональной подготовки в соответствии с потребно­стями экономики и с целью прогноза среднесрочной потребности в работниках квалифицированного труда, представлены диаграммой (Рис. 2.10) [138, с.43].
Трудоустройство выпускников лицея на предприятиях города и региона от- слеживается путем заполнения анкет выпускниками учебного образовательного учреждения и анализом банка данных службы трудоустройства БТК, анкетирова­нием работодателей туристской сферы службой маркетинга образовательного учреждения. По последнему показателю получены результаты, которые сведены в Таблицы 2.7 и 2.8
Изучение запросов рынка труда определило выбор направлений и конкрет­ных профессий, по которым осуществляется подготовка в БТК. Постоянный мар­кетинг спроса в регионе на образовательные услуги позволяет оперативно реаги­ровать и вносить соответствующие изменения в содержание профессионального образования.
124
Показатели са-
мооценки
Параметры оценки
Более чем доста-
точно
Соответствуют
Явно не хватает
Общетеоретиче­ская подготовка
47
47
6
Профессиональ­ные знания
27
73
0
Практические навыки
54
40
6
Уровень освое­ния техники
73
27
0
Таблица 2.7
Результаты самооценки качества подготовленности выпускников
и стажеров, работавших в турфирмах города суммарные данные за 2008-
2009 гг;
(% от 150 опрошенных)
Рис. 2.10 Количество безработных в России, млн человек
125
Учебный
год
Выпуск
(уровень
НПО/СПО)
Всего тру-
доустрои-
лись: коли-
чество (%
от выпуска)
В том числе
в турфир-
мы: количе-
ство (% от
трудо-
устроились)
Продолжи-
ли обуче-
ние: коли-
чество (%
от выпуска)
Другое
(служба в
армии, от-
пуск по
рождению
ребенка,
др.)
2006-2007
385
288
121
18
79
75%
42%
5%
20%
2007-2008
311
100
53
52
159
32%
53%
17%
50%
2008-2009
474
234
140
97
143
49%
61%
50%
56%
2009-2010
200
94
61
50
56
47%
64%
40%
13%
2010-2011
300
2011-2012
Таблица 2.8
Характеристика трудоустройства выпускников по отделению туризма за
пять учебных лет (количество человек, %)
лизом рынка труда по специальностям образовательного учреждения, изучает по­требности в кадрах, изучает образовательные и профессиональные потребности молодежи и взрослого населения, оказывает помощь в выстраивании профессио­нальной карьеры в процессе обучения.
Маркетинговая служба Балтийского туристского комплекса занимается ана-
126
2.3.2. Анализ запросов работодателей и их оценок специалистов, получивших высшее профессиональное образование
Так сложилось, что требования к качеству подготовки специалистов в
настоящее время формируются вне системы образования и обусловлены общими социально-экономическими, научно-техническими, социокультурными целями государства и конкретизируются внутри каждой организации, исходя из особен­ностей ее производственной деятельности, корпоративной культуры и кадровой политики.
Вторичными потребителями услуг вуза являются работодатели, которые нанимают на работу выпускников вуза. На своем рабочем месте выпускник при­меняет полученные им знания и умения, реализует себя как специалист. Органи­зации, принимающие на работу выпускников вуза, предъявляют определенные требования к качеству подготовки специалиста. Это находит отражение в кон­кретных заявках с указанием квалификационных требований к будущим работни­кам, в том, что руководители предприятий участвуют в итоговой аттестации вы­пускников. Работодатели через некоторый промежуток времени имеют возмож­ность объективно оценить качество выпускников по их умению квалифицирован­но выполнять свои профессиональные обязанности, по их профессиональной ка­рьере.
На втором этапе исследования – социологическом опросе руководителей турфирм г. Санкт-Петербурга, анкетируемым было предложено оценить уровень подготовки выпускников факультета туризма по таким критериям как:
Уровень системной компетенции;
Уровень компетенции в работе с информацией;
Уровень технологической компетенции;
Качества личности;
Мыслительные навыки;
Оценка навыков межличностного общения.
127
Результаты опроса показали, что работодатели в целом удовлетворены ка­чеством подготовки выпускников в работе с информацией и в распределении ре­сурсов, опрошенные указали на удовлетворительный уровень технологической компетенции. Областями для улучшения являются: развитие навыков межлич­ностного общения, таких как умение работать в команде, вести переговоры, уме­ние лидировать; формирование таких качеств как самоорганизация, коммуника­бельность, личная ответственность.
Важными характеристиками специалиста индустрии туризма, диктуемыми новыми экономическими отношениями были отмечены: системность мышления; адаптивность к изменениям; наличие практических навыков в работе; коммуника­тивность; высокие личностные характеристики.
Требование системности мышления для менеджера – усиливается под влия­нием формирования в организации глубоких вертикальных структур управления. Так в управлении предприятием все чаще выделяются: стратегическое управле­ние, управление инновациями, управление инвестициями, управление информа­ционными структурами и т.д.
При этом активно формируются проектные структуры на основе горизон­тальных связей, что требует от участников горизонтали видения всей системы в целом и роли ее отдельных частей, комплексного системного мышления. Необхо­димо совмещение глубокой разносторонней специализации и широкой организа­ционной эрудиции.
Адаптивность к изменениям - в новых экономических условиях резко воз­растает влияние внешней среды на деятельность организации. Практическая и экономическая нестабильность всех рыночных факторов заставляет организацию, что называется, «держать руку на пульсе», искать варианты выживаемости и пу­тей к успеху в любых условиях среды.
Важнейшим качеством менеджеров становится умение оценить и прогнози­ровать изменения ситуации, найти верное управленческое решение. Эти качества могут сформироваться только в ходе непрерывного обучения, при наличии спо­собности к постоянному росту образования.
128
По прогнозам исследователей рынка труда, продолжительность обучения высших менеджеров в перспективе должна составлять 30-35 лет, включая образо­вание в школе.
Наличие практических навыков в работе - совершенно ясно, что наличие практического опыта является непременным качеством любого специалиста. Но именно эта сторона подготовки специалистов вызывает сейчас наибольшую оза­боченность. В условиях свободного распределения выпускников вузов по рабо­чим местам резко ослаблены связи между предприятиям и вузами, а жесткая связь часто не устраивает самих выпускников, предпочитающих свободу выбора.
Многоуровневая подготовка специалистов, когда на уровне лицея колледжа (НПО и СПО) учащиеся приобретают значительные практические навыки за счет большого количества практики в организациях и предприятиях туристской инду­стрии, помогает серьезно решать новые задачи профессионального образования.
Коммуникативность – умение устанавливать связи с обществом, умение ра­ботать в команде, находить свой интерес в реализации интересов организации.
Коммуникативность – умение понимать интересы других людей, уважать их достоинство, находить общую составляющую интересов. Для этого необходимо формирование этики деловых отношений, широкой личностной эрудиции.
Высокие личностные характеристики - Роль лидера в любой организации всегда стоит на первом месте в достижении организацией успеха. Это – начальная точка опоры организации. Лидер формирует команду, определяет стратегию дея­тельности организации, формирует организационное поведение внутри организа­ции, должен обладать высокими положительными качествами – честностью, уве­ренностью в себе, стремлением к успеху.
Современные рыночные условия предъявляют высокие требования к специ­алисту, которому необходимо принимать обоснованные рациональные решения, выявлять проблемы, анализировать разнообразную информацию, систематизиро­вать ее, устанавливать взаимосвязь, оценивать выгоды, издержки, т.е. владеть навыками исследовательской деятельности
129
Анализ литературных источников показывает, что в настоящее время еще высок процент выпускников вузов, трудоустроенных не по специальности. По данным Академии труда и социальных отношений, таких выпускников в Москве на момент окончания вуза порядка 57,6%. При этом желают работать по специ­альности 63,3% выпускников вузов Москвы. В то же время менее 40% молодых специалистов знают, куда они трудоустроятся после окончания вуза [38].
Вместе с тем, студенты трезво оценивают шансы трудоустройства, напри­мер, около 90% саратовских студентов ожидают трудностей с устройством на ра­боту, связанных с отсутствием практического опыта или стажа по специальности, а также с несоответствием полученной специальности потребностям рынка труда, хотя 87% саратовских выпускников готовы работать по выбранной специальности
[138].
Мотивация получать высшее и среднее специальное образование в России существует и с каждым годом заметно усиливается. Из представленных данных о распределении числа безработных по уровню образования (Рис.2.10) легко заме­тить, что специалистам с высшим образованием безработица явно не грозит.
Вместе с тем, сложилась парадоксальная ситуация в условиях безработицы ­часто очень трудно найти специалиста, под критерии заказчика, и очень высок пока процент выпускников вузов, трудоустроенных не по специальности.
Следует отметить, что в последние годы в России предпринимаются значи­тельные усилия по регулированию отношений между образованием, рынком тру­да и производством. На государственном уровне они закреплены в Концепции государственной молодежной политики, Концепции модернизации российского образования, Программе социально-экономического развития РФ на среднесроч­ную перспективу, постановлениях правительства РФ и других документах. Большое внимание уделяется разработке концепции качества профессионального образования и создания системы управления качеством высшего профессиональ­ного образования.
Нами предлагается методика оценки возможности трудоустройства людей, получивших соответствующее на должности работников турфирм.
130
Деятельность турфирмы зависит от взаимодействия его составляющих (подразделений и конкретно каждого сотрудника). Достигнутые успехи явля­ются, в первую очередь, результатом труда коллектива, его творческого подхода, профессионализма, а также результатом взвешенного управления, сбалансиро­ванной кадровой политики, проводимой турфирмой.
Поэтому турфирма предъявляет высокие требования к профессиональным и личностным качествам сотрудников.
Требования бывают общими, декларируемыми организацией для всех со­трудников. Такие, как высшее образование, знание английского языка (свободное понимание текстов по специальности), ответственность, инициативность, само­стоятельность в работе, готовность к совершенствованию (самообучению), ко­мандный дух.
Также частные профессиональные требования предъявляются к работникам, занимающим определенные должности в структуре турфирмы. Такие требования прописываются в должностных инструкциях .
Должностные инструкции содержат в себе объективные критерии (требова­ния) с учетом специфики деятельности - составляющих трудового по
1. заданные цели о результате труда;
2. заданный предмет (система);
3. система средств труда;
4. система служебных обязанностей;
5. производственная среда, предметные и социальные условия.
Помимо этого отражается и субъективная сторона процесса, которая пред­ставлена необходимыми личностными качествами сотрудника, которые в свою очередь определяют социальное взаимодействие сотрудника и ее стиль деятель­ности.
Поэтому кадровая политика турфирм сейчас направлена не столько на внедрение систем и процедур управления компанией, сколько изменение установ­ки по отношению к персоналу. Переход от идеологии равенства к идее дифферен­циации. Отношения работодателя к сотруднику должно перестать быть одинако-
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]