Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Совершенствование подготовки специалистов в системе высшего и дополнительного профессионального образования и тренды их изменения в современных услови.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
Заключение
разного профиля в системе ВПО и ДПО имеет высокие потенциаль­ные возможности не только для повышения ценности и стоимости выпускников на рынке труда, но и в постоянном совершенствовании образовательного процесса в современных стремительно развиваю­щихся технологических условиях, а также в обеспечении возмож­ности перманентного развития и обновления самой концепции.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
И ИСТОЧНИКОВ
1. Таллер В. М. Информационная радиация // МедиаПрофи. 2014. № 79.
URL: http://mediaprofi.org/media-info/analytics/item /2065-dfgd (дата обращения:
15.11.2020).
2. Абашкина О. Soft skills: ключ к карьере. URL: http://www.pro-personal.ru/
article/7811-soft-skills-klyuch-k-karere (дата обращения: 10.11.2020).
3. Мирошниченко А. Н. Управление профессиональными компетенциями :
конструктор компетенций. URL: http:/ / magazine . hrm . ru/blog_upravlenie­professionalnymi- kompetencijamikonstruktor-kompetencijj- chast-2 _1458D2 (дата обращения: 14.11.2020).
4. Новиков А. М., Чошанов М. А. Компетенция и компетентность. URL:
http:// epo. ucoz.com/index/kompetencija_i _kompetentnost /0 -7 (дата обращения:
14.11.2020).
5. Ивонина А. И., Чуланова О. Л., Давлетшина Ю. М. Современные на-
правления теоретических и методических разработок в области управления : роль soft-skills и hard skills в профессиональном и карьерном развитии со­трудников // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». 2017. Т. 9, № 1. URL: http://naukovedenie.ru/PDF/90EVN117.pdf (дата обращения: 15.11.2020).
6. Баринова О. В. Понятие и сущность компетенции. URL: http://novainfo.
ru/article/1935 (дата обращения: 10.11.2020).
7. Канардов И. Soft skills и Нard skills – в чем разница? URL: http://www.
znai.su/statya/soft-skills-i-nard-skills%E2%80%93-vchem-raznica (дата обращения:
15.11.2020).
8. Шипилов В. Перечень навыков soft-skills и способы их развития. URL:
https://www.cfin.ru/management/people/dev\_val/soft-skills.shtml (дата обращения:
10.11.2020).
9. Ананьева Т. Десять компетенций, которые будут востребованы в 2020 го-
ду. URL: http://www.tananyeva.com/single-post/ (дата обращения: 10.11.2020).
10. Татаурщикова Д. Soft skills. URL: https://4brain.ru/blog/soft- skills/ (дата
обращения: 10.11.2020).
11. Сосницкая О. Soft skills : мягкие навыки твердого характера. URL: http://
be-st.ru/ru/blog/13 (дата обращения: 15.11.2020).
12. Чуланова О. Л., Ивонина А. И. Формирование soft-skills (мягких ком-
петенций) : подходы к интеграции российского и зарубежного опыта, класси­фикация, операционализация // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2017. № 1. С. 1–18.
122
Список использованной литературы и источников
13. Salovey P., Stroud L. R., Woolery A., Epel E. S. Emotional intelligence, stress reactivity, and symptom reports : Further explorations using the Trait Meta­Mood Scale // Psychology and Health. 2002. № 17, вып. 5. P. 611–627.
14. Национальная доктрина образования в Российской Федерации. Утв. Постановлением Правительства РФ от 4 окт. 2000 г. № 751. Доступ из справ.­правовой системы «КонсультантПлюс».
15. Ларионова Н. А. Кластерный подход в управлении конкурентоспособ­ностью региона // Эконом. вестн. Рост. гос. ун-та. 2007. № 1. С. 181–185.
16. Porter M., Ketelhohn N., Artiganave A., Kelly J., Krasniqi M., Gi M. T. P., Zhang L. The Massachusetts Higher Education and Knowledge Cluster : The Microeconomics of Competitiveness. USA, Massachusetts Press, 2010. 250 p.
17. Таллер В. М., Новицкая Е. Н. К вопросу о развитии комплекса компе­тенций конкурентоспособного специалиста в условиях информационной радиа­ции // Журналист. Социальные коммуникации. 2020. № 2 (38). С. 143–155.
18. Деловая встреча Сбербанка : «Личностная трансформация в цифровую эпоху». URL: https://www.forbes.ru/fibancy-i-investicii/391757- kurpatov (дата об­ращения: 10.11.2020).
19. Черниговская Т. В. Человек в цифровом мире // 12 Саммит психологов. СПб., 2018. URL: https://psy.su/summit/summit_archive/2018/ (дата обращения:
10.11.2020).
20. Черниговская Т. В. Язык, мозг и компьютерная метафора // ЧЕЛОВЕК.
2007. № 2. С. 63–75.
21. Бережная Н. Типирование индивидов в соционике как технология предупреждения конфликтов в организации. URL: https://kafedrapsihologii.ru (да­та обращения: 10.11.2020).
22. Каган М. С. Человеческая деятельность. (Опыт системного анализа). М. : Политиздат, 1974. 328 с.
23. Фельдштейн Д. И. Приоритетные направления развития психолого-пе­дагогических исследований // Сиб. пед. журн. 2006. № 1. С. 35–44.
24. Крылова О. Н. Развитие знаниевой традиции в современном содержа-
нии отечественного школьного образования : автореф. дис. . .. д-ра пед. наук.
СПб., 2010. 44 c.
25. Лазарева И. Н. Теория и практика интеллектуально развивающего обу-
чения в современной высшей школе США : автореф. дис. . . . канд. пед. наук.
Хабаровск, 2012. 25 с.
26. Беспалько В. П. Основы теории педагогических систем. Воронеж : Изд­во Воронеж. гос. ун-т а, 1977. 304 с.
27. Литавор В. С. Системный подход как интегративный в образовательном процессе // Проблемы и перспективы развития образования : материалы II Меж­дунар. науч. конф. (г. Пермь, май 2012 г.). Пермь : Меркурий, 2012. С. 142–149. URL: https://moluch.ru/conf/ped/archive/58/2318/ (дата обращения: 28.10.2020).
28. Новицкая Е. Н. Системный подход к формированию профессиональной культуры будущего учителя музыки / Пед. ин-т Сарат. гос. ун-та им. Н. Г. Чер­нышевского. Саратов : Изд-во Сарат. ун-та, 2006. 122 с.
29. Буданов В. Г. Синергетические стратегии в образовании // Философские проблемы образования. М. : Изд-во РАТС, 1996. С. 146–155.
123
Совершенствование подготовки специалистов в системе образования
30. Буданов В. Г. Методология синергетики в постнеклассической науке и
образовании. 3-е изд., доп. М. : ЛИБРОКОМ, 2009. 240 с.
31. Синергетический подход в образовании. URL: https://spravochnick.ru/ pedagogika/podhody\_k\_vospitaniyu/sinergeticheskiy\_podhod\_v\_pedagogike/ (да­та обращения: 15.11.2020).
32. Шваб К. Четвертая промышленная революция. М. : Эксмо, 2017. 139 с.
33. ILO, International Labour Organization (2017). Perspectivas sociales y del empleo en el mundo Tendencias. 2017. P. 1–4. URL: https://www.ilo.org/wcmsp5/ groups/public/Џdgreports/Џdcomm/Џpubl/documents/publication/wcms_540901.pdf (дата обращения: 15.11.2020).
34. Кондратюк Т. В. Четвертая промышленная революция: какие компетен- ции необходимы сотрудникам? // Стратегические решения и риск-менеджмент.
2018. № 3. С. 66–79. DOI: https://doi.org/10.17747/2078-8886-2018-3-66-79
35. Чухно Ю. Управление изменениями в VUCA-мире : как вовлечь людей и помочь им стать лидерами новых решений. 2016. URL: http://novaterracoaching. su/changemanagement-in-vuca) (дата обращения: 10.11.2020).
36. Программа «Цифровая экономика Российской Федерации». Утв. Поста­новлением Правительства РФ № 1632-р от 28.07.2017 г. / Министерство науки, технологий и продуктивных инноваций (2009). Технический документ по про­екту. М., 2020. 150 с.
37. Тимохина Е. Пять вызовов системе образования. URL: http://rostov. rbcplus.ru/news/5acbe3a47a8aa94d61f53913 (дата обращения: 10.11.2020).
38. Новицкая Е. Н., Таллер В. М. О необходимости развития soft skills как фактора обеспечения конкурентоспособности специалиста // Современное культурно-образовательное пространство гуманитарных и социальных наук : ма­териалы VIII Междунар. науч. конф. (Саратов, 8 апреля 2020 г.). Саратов : ООО «Сарат. источник», 2020. С. 225–237.
39. Meyer B. B. Emotional intelligence : A theoretical overview and implications for research and professional practice in sport psychology // Journal of Applied Sport Psychology. 2007. Vol. 19. P. 1–5.
40. Нагимова Н. И., Фахретдинова М. А. Развитие soft skills как ресурс фор­мирования предпринимательских компетенций обучающихся профессиональных образовательных организаций // Современные проблемы науки и образования.
2018. № 6. URL: http://www.science-education.ru/ru/article/view?id=28329 (дата обращения: 14.11.2020).
41. Коржова Е. Ю. Психология личности : типология теоретических мо­делей : учеб. пособие по дисциплине «Психология личности» для студ. высш. учеб. заведений, «Психология» : в 3 ч. ; 2-е изд., перераб. и доп. Биробиджан : ПГУ им. Шолом-Алейхема, 2015. 170 с.
42. Гоулман Д. Эмоциональный интеллект. М. : АСТ, 2009. 480 с.
43. Talent Tech. URL: https://vc.ru/hr/169202- vef-k-2025- godu-izmenyatsya­40- professiy-kazhdomu-vtoromu-pridetsya-proyti- perekvalifikaciyu (дата обраще­ния: 15.11.2020).
44. 8 способов оценить навыки ваших сотрудников. URL: https://blog. talenttech.ru/skills- assessment (дата обращения: 15.11.2020).
124
Список использованной литературы и источников
45. Методология Ицхака Адизеса по подбору персонала на основе PAEI­кода. URL: https:// hr"=portal.ru/blog/metodologiya - ichaka- adizesa-po -podboru­personala-na-osnove-paei-koda (дата обращения: 14.11.2020).
46. Хуторской А. В. Методика личностно-ориентированного обучения. Как обучать всех по-разному? : пособие для учителя. М. : ВЛАДОС-ПРЕСС, 2005. 383 с.
47. Российский вуз в европейском образовательном пространстве : Мето­дические рекомендации преподавателям вузов по вхождению в Болонский про­цесс / под ред. А. П. Тряпицыной. СПб. : Изд-во РГПУ им. А. И. Герцена, 2006. 175 с.
48. Алехина Н. В., Зильберштейн Э. В. Проблема аутентичного оцени­вания образовательной деятельности студента в условиях внедрения систе­мы менеджмента качества // Успехи современного естествознания. 2010. № 1. С. 47–49. URL: http://www.natural-sciences.ru/ru/article/view?id=7575 (дата обра­щения: 09.11.2020).
49. Узнайте свой тип креативности по типологии Майерс – Бриггс. URL: https://4brain.ru/blog/iframeforblog/get.php?act=mbti (дата обращения: 10.11.2020).
50. Горгуль Г. 16 типов личности. URL: https://gennady.gorgul.ru/16- tipov­lichnosti/ (дата обращения: 15.11.2020).
51. Шестнадцать типов личности : читаем по порядку. URL: https://newsu. ru/psihologiya/tipy-lichnosti.html (дата обращения: 10.11.2020).

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1
Тест: Узнайте свой тип креативности
по типологии Майерс – Бриггс [49]
(https://4brain.ru/blog/iframeforblog/get.php?act=mbti)
1. В компании вы:
• являетесь инициатором разговора
• ждете, когда к вам обратятся
2. Вы в большей степени:
• практик
• теоретик
3. Принимая решения, вам легче иметь дело с:
• правилами и стандартами
• собственными чувствами
4. Вы чувствуете себя лучше, когда:
• уже сделали покупку
• имеете возможность сделать покупку
5. На вечеринках вы:
• задерживаетесь допоздна, все более оживляетесь
• уходите рано, чувствуя усталость
6. Выполняя обычную работу, вам приятнее:
• делать ее общепринятым способом
• изобрести собственный способ
7. Чаще вы человек:
• хладнокровный и спокойный
• сердечный и участливый
8. В большинстве случаев следует:
• управлять ходом событий
• полагаться на естественный ход событий
9. Когда Вы находитесь в обществе, вы обычно предпочитаете:
126
Приложения
• участвовать в общей беседе
• беседовать с каждым отдельно
10. Когда вы читаете в свое удовольствие, вам нравится, когда писатель:
• четко говорит, что он имеет в виду
• излагает мысли в необычной, оригинальной форме
11. Вас больше привлекает:
• последовательность и логичность рассуждений
• гармоничность человеческих отношений
12. Вы можете сказать, что вы в большей степени:
• серьезный и волевой человек
• легко относящийся к жизни свободный человек
13. Вы обычно:
• можете легко разговаривать практически с любым человеком в тече-
ние любого времени
• можете найти тему для разговора только с немногими людьми и толь-
ко в определенных ситуациях
14. Вас скорее можно назвать:
• человеком исполнительным
• выдумщиком
15. Какое слово из пары вам больше нравится:
• убедительный
• трогательный
16. Какое слово из пары вам больше нравится:
• методичный
• спонтанный
17. Какое слово из пары вам больше нравится:
• общительный
• рассудительный
18. Какое слово из пары вам больше нравится:
• понятный
• красивый
19. Какое слово из пары вам больше нравится:
• справедливость
• сочувствие
20. Следование расписанию в делах:
• привлекает вас
• сковывает вас
127
Совершенствование подготовки специалистов в системе образования
16 типов личности: интерпретация результатов теста [49–51]
Вы получили результат, который является одним из 16 типов личности, которые образуются в результате пересечения описанных выше 4 дескрип­торов, содержащих по 2 элемента (четыре в квадрате – 16). Этим 16 ти­пам присвоено условное нарицательное имя для каждого типа, чтобы было проще ориентироваться [http://www.cis-detectives.com/topic/4722-sotsionika­pochemu-myi-ne- ponimaem-drug-druga/]:
Реалист, администратор, руководитель (ESTJ: экстраверт, сенсорик, ло­гик, рационал). Очень работоспособный, социально-адаптированный тип, всегда чувствует необходимость доводить начатое дело до завершения. Пла­нирует деятельность, практиче ски относится к окружающим вещам. Скло­нен проявлять любовь и заботу о близких, любит шумное веселье, компании. Добродушен, но резковат, может быть вспыльчивым и упертым.
Видит мир таким, «каков он есть», переводит свое восприятие на объ­ективный язык. Испытывает необходимость в том, чтобы навязывать свои оценки окружающим, устанавливая твердый порядок действий, который опирается на определенную программу. Управлять порядком где-либо – са­мое естественное занятие для него.
• 11% мужчин
• 6% женщин
Командир, предприниматель (ENTJ: экстраверт, интуит, логик, рационал). Способен четко выделять собственные возможности и способности, легко вдохновляется и начинает новые дела, увлекается динамичными видами спорта, которые дарят экстремальные ощущения. Чувствует новые тенден­ции, идет на риск, полагаясь на интуицию. С уверенностью использует в работе новые технологии, глубоко анализирует себя и окружающий мир. Склонен к позитивному мышлению и близкому общению с людьми.
Имеют потребность в контроле и необычные способности к лидерству. Они распахнуты настежь, навстречу бесчисленным возможностям и смыс­лам, которые переводятся на язык объективных мыслительных операций и приводят к упорядоченной и своевременной деятельности. Для них жизнь раскрывается в борьбе, в споре, в схлестывании с окружающими во имя познания.
• 3% мужчин
• 1% женщин
Организатор, инспектор (ISTJ: интроверт, сенсорик, логик, рационал). Лю­бит порядок и строгость, глубоко вникает в работу, анализируя информацию с разных сторон. Отличается некой педантичностью. Реально смотрит на ве­щи, берется за дело только если точно знает, что сможет его завершить. Вызывает доверие, но предпочитает короткие деловые контакты с другими людьми.
128
Приложения
Имеют чувство ответственности. Их поведение ориентировано на ко­нечный результат. Объективная, конкретная, ближайшая информация у них немедленно передается «внутрь» и внимательно анализируется. Их склон­ность ко всему, что находится «здесь и теперь», не позволяет им ничего принимать на веру или допускать что-либо. Все, что они видят, есть для них объективная и осязаемая реальность, в которой они немедленно наводят определенный порядок.
• 16% мужчин
• 7% женщин
Увещеватель, наставник (ENFJ: экстраверт, интуит, этик, рационал). Очень эмоциональная личность, склонен к эмпатии и проявлению широкого спект­ра эмоций. Обладает выразительной мимикой и красноречием. Способен предчувствовать разные события и готовиться к ним заранее. Улавливает несоответствия в словах и эмоциях других людей. Часто не уверен в любви партнера, склонен к ревности.
Их внимание сосредоточено на тех, кто их окружает, и они прекрасно понимают, кто в чем нуждается. Их богатое воображение и вдохновляющая натура выражают себя весьма конкретно и организованно, что позволяет им осуществлять свои фантазии. Имеют способность к интуитивному по­стижению ситуации при внимательном и заботливом отношении к позиции всех участников.
• 3% женщин
• 2% мужчин
Учитель, воспитатель, энтузиаст (ESFJ: экстраверт, сенсорик, этик, рацио­нал). Способен влиять на людей с помощью эмоционального давления, при этом хорошо ладит с ними, может поднять настроение, склонен жертвовать собственными интересами ради другого человека и проявлять любовь и за­боту о близких. В работе всего добивается самостоятельно, любит, когда другие люди подчеркивают его достоинства.
Предрасположенность к решению обеспечивает их всем необходимым для того, чтобы было легко устанавливать контакты с кем бы то ни было. Их субъективная чувствительность привносит гармонию в любую ситуацию, одновременно пытаясь упорядочить ее, направить ход событий по опреде­ленному руслу; и делают они это мягко, но настойчиво.
• 17% женщин
• 8% мужчин
Аналитик, провидец, вдохновитель (INTJ: интроверт, интуит, логик, ра­ционал). Умеет отличать главное от второстепенного, не любит пустых раз­говоров, склонен к четкому практичному мышлению. В работе этот тип любит использовать необычные идеи, при этом демонстрируя свою незави­симость. Использует интуицию там, где не знает точных ответов. Не любит
129
Совершенствование подготовки специалистов в системе образования
шумных компаний, ощущает трудности в налаживании отношений с дру­гими людьми.
Их богатый внутренний мир хранит в себе безграничные возможности, которые реализуются в виде стремления все улучшить и усовершенствовать. Слова, планы, проекты, идеи, люди – все им хочется сделать лучше, чем есть в действительности. По их мнению, даже самое лучшее можно сделать еще лучше. Стремятся к законченности.
• 3% мужчин
• 1% женщин
Вдохновитель, консультант, советчик, гуманист (INFJ: интроверт, инту­ит, этик, рационал). Тонко чувствует характер отношений между людьми, придает большое значение доверию, не прощает измен. Умеет выявлять скрытые способности других, наделен талантом воспитателя. Увлекается самообразованием, люди часто обращаются к нему за советом. Очень раним, тяжело переносить агрессию и недостаток любви.
Их движущая сила – интуиция, направленная внутрь, – поставляет им неиссякаемый поток идей и возможностей. И чем большую роль играет в INFJ интроверсия, тем более текучей, податливой и открытой им кажется жизнь. Но внешний мир изменяет направление этого потока вдохновенной творческой активности: они чувствуют призвание служить людям и осу­ществляют это весьма организованно и упорядоченно.
• 2% женщин
• 1% мужчин
Исполнитель, хранитель, защитник (ISFJ: интроверт, сенсорик, этик, ра­ционал). Распознает наигранность и фальшь в отношениях, делит людей на своих и чужих, руководя психологической дистанцией. Отстаивает свои взгляды и принципы. Умеет постоять за себя и своих близких, не переносит морального превосходства других людей. Умеет глубоко анализировать себя и других.
Аккуратные, добродушные, приверженные порядку и в высшей степени исполнительные и заботливые, они черпают силы в самих себе и во всем том, что видят, слышат, чувствуют, осязают и пробуют. Силы эти направле­ны на служение окружающим, при этом вся деятельность четко рассчитана и спланирована. Видят свое предназначение в том, чтобы помогать другим и делать их счастливее.
• 19% женщин
• 8% мужчин
Изобретатель, искатель, мечтатель (ENTP: экстраверт, интуит, логик, иррационал). Отличается широким кругом интересов, умеет приспосаб­ливаться к новым условиям и легко переходит к новым методам работы. Является генератором идей, не любит традиции и рутину. Умеет объяснять
130
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]