Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Совершенствование подготовки специалистов в системе высшего и дополнительного профессионального образования и тренды их изменения в современных услови.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
Глава 2. Изменение требований к профессиональной подготовке специалиста
решения которых у вас уже имеется достаточный уровень ком­петентности. Выбирайте в качестве развивающих краткосрочные проекты (не более года, а лучше до 3 месяцев);
– ищите такие проекты, для успешного выполнения которых крити-
ческими оказываются именно те навыки, которые вы стремитесь развить. Осмысливайте развивающий опыт в применении знаний и умений, подлежащих дальнейшему совершенствованию;
– не бойтесь неожиданных, нетипичных ситуаций, именно они стано-
вятся источником наиболее ценного развивающего опыта. Со вре­менем, учитывая ваши возможности, расширяйте спектр решаемых вами задач;
– применяйте новые для вас методы и идеи, полученные в ходе обу-
чения, самообучения, обратной связи, обучения на опыте других и в ходе участия в развивающих проектах. Делайте это регулярно;
– постарайтесь найти себе наставника в лице руководителя или кор-
поративного коуча – он поможет систематизировать работу в случае необходимости или даст решения проблем, которые бы вы получи­ли, затратив больше времени.
Самокоучинг. Навык самокоучинга помогает грамотно самостоя­тельно задавать себе вопросы и самому же решать проблемы быстрее и эффективнее. Это касается сложностей и в бизнесе, и в карьере, и в повседневной жизни. В отличие от консалтинга, где ответственность за решение лежит на советующем, в коучинге берется ответственность за решение на себя. Интересный факт: решение любой проблемы всегда уже есть. Если знать и помнить это, то просто предстоит найти это решение в самом себе. Конечно, на первое время в помощь нужен коуч, который мотивирует и помогает найти решение, ответить на вопросы, спланировать дальнейшую работу над собой или проектом, направляет мышление в нужное русло, помогает структурировать имеющуюся ин­формацию в голове, искренне поддерживает и верит в успех.
Советы тьютора – важно ответить на следующие вопросы:
– в чем заключается проблема? Почему я считаю, что это проблема? – почему для меня важен этот вопрос? Что я получу, решив его? Как
я себе вижу идеальный результат?
– что мне даст решение этой задачи / проблемы в перспективе? – как я вижу результат своих действий или целей? – что я могу сделать для достижения цели? Кто или что мне может
помочь? Что я еще не пробовал для достижения цели? Как я могу
усилить свои результаты?
– какие существуют риски и что я могу с ними сделать? Как я могу
получить максимально эффективный результат?
111
Совершенствование подготовки специалистов в системе образования
Общие базовые рекомендации по персональному развитию: – ваш рост – ваша ответственность; – найдите себе наставника; – научитесь тратить свободное время на саморазвитие; – постоянно берите на себя новые проекты, интересные задачи и вы-
ходите из зоны комфорта; – читайте деловую литературу, которая будет полезна в тот или иной
промежуток времени, и ходите на те мероприятия, которые соответ-
ствуют вашим карьерным и бизнес-целям; – сделайте сво е обучение и развитие непрерывным процессом: полу-
чайте новый опыт, знакомьтесь с новыми профессионалами, бери-
те на себя более сложные задачи, используйте новые инструменты
в жизни, и главное, делайте это постоянно; – научитесь эффективно планировать и упорядочивать свое развитие; – подходите к собственному развитию комплексно: используйте раз-
ные форматы развития и обучения; – относитесь к окружающей информации с любопытством: изучайте
окружающие бизнес-процессы, постоянно узнавайте о новых трен-
дах, интересуйтесь достижениями в сфере ваших интересов. Любо-
пытные и любознательные люди – интересные, успешные, захваты-
вающие, завораживающие и открытые! – развивайте навыки постепенно: выбирайте именно те направления,
которые действительно помогут вам добиваться успеха в вашей ра-
боте, учебе или бизнесе; – возьмите за привычку читать литературу и информационные ресур-
сы в вашей области каждый день, постоянно наращивая уровень
экспертизы. Наращивайте ее не только в профессиональных обла-
стях, но и в области персональной и личной эффективности; – развивайте свои персональные и профессиональные навыки все
время, постоянно беря на себя новые задачи и проекты; – найдите людей, у которых вы хотите учиться и с которых вы хоте-
ли бы брать пример (как в личностном, так и в профессиональном
плане). Научитесь эффективно использовать поступающую вам об-
ратную связь (реакцию других на ваши действия или бездействие)
и определять ее ценность; – используйте возможности организаций альтернативного образова-
ния по максимуму: посещайте все полезные и интересные для вас
мероприятия – мастер-классы, тренинги, семинары. Заранее опре-
деляйте их качество и уровень спикеров.
Чтобы выяснить, обладает ли студент необходимыми «гибкими» на-
выками, мы приводим список из 100 вопросов для оценки Soft skills, раз­битый по темам (прил. 3). Эти вопросы можно использовать для оценки
112
Глава 2. Изменение требований к профессиональной подготовке специалиста
(с целью наращивания впо следствии) личностных конкурентоспособных преимуществ будущих специалистов, а также в предварительном отборе на входе в образовательный процесс в системе ВПО и ДПО.
Результативный компонент. Существенным компонентом выст раи­вания индивидуальной траектории развития будущего специалиста яв­ляется система оценки и отслеживание динамики наращивания компе­тенций и навыков – результативный компонент. Чтобы отследить ди­намику качественных показателей развития определенных компетенций (навыков) студентов на разных этапах становления, необходим специаль­но разработанный критериально-оценочный аппарат, включающий кри­териальные характеристики Soft skills и уровни их сформированности. С помощью механизма его действия можно определять (самостоятельно студенту и с помощью тьютора), по каким критериям оценивать эф­фективность и развитость навыка, т. е. его личностные поведенческие индикаторы (табл. 4).
Таблица 4
Уровень Поведенческие индикаторы
Недостаточный Не сформирована осознанная готовность к овладению навы-
Средний Частично сформирована готовность к овладению, неустой-
Достаточный Готовность достаточно устойчивая, мотивы ярко выражены,
Профессиональный Осознание значения навыка отличается устойчивой мотиваци-
Конкурентоспособный Потребностно-мотивационная с фера деятельности высоко
ком, заниженная самооценка своих реальных возможностей, не владеет навыком
чивая мотивация потребности, завышенная или заниженная самооценка, понимает важность, находится в процессе освое­ния, не всегда грамотно применяет на практике
но носят узколичный характер (оценка); в состоянии оценить свои возможности, увидеть недостатки и пути их устранения, но реализуют это непостоянно; достаточно эффективно при­меняет навык в стандартных ситуациях
ей и обладает ценностной значимостью; доминантный мотив – стать профессионалом, передать опыт другим; самооценка адекватная, иногда со склонностью к завышению; способ­ность видеть собственные достижения и недостатки, профес­сионально и грамотно находить пути устранения последних; высокая степень развития навыка, способность применять его в нестандартных ситуациях
устойчивая и ориентирована на глобальные ценности, стрем­ление обладать конкурентными преимуществами; амбици­озность; самооценка адекватна, самореализация отличается новизной и индивидуальностью; авторитетный и экспертный уровень владения навыком
Как оценить уровень специалиста на выходе? Многое зависит от уровня его общей культуры, а оценить напрямую уровень культуры
113
Совершенствование подготовки специалистов в системе образования
невозможно, так как многие параметры, входящие в понятие «стои­мость», не являются параметрами его непосредственной специальности. Но увеличение кругозора и повышение его культурного уровня позволяет экстраполировать его способность (или возможность) на его ценность. Широкая эрудиция в других областях знания, выходящая за рамки специальности, – платформа, глубинный смысл которой дает возможность переходить на другой уровень коммуникации, т. е. отличать профессионалов по культурному коду.
Например, выпускник Гарварда в нашем понимании – суперкуль­турный человек. А чем измерить уровень его культуры, его культурный код (в отличие от эрудиции – набора знаний)? Насколько лучше он раз­бирается в культуре, музыке, живописи и т. п. На наш взгляд, нужно объединять компетенции и знания из разных дисциплин под опреде­ленные задачи специалиста, т. е., к примеру, директором радиостанции с большей эффективностью будет человек, который, помимо того что он экономист, юрист или менеджер, имеет еще за плечами детскую ма­тематическую школу (ДМШ) или ДШИ (школу искусств).
Здесь хочется особо отметить, что речь идет о навыке управления талантами (умении работать с талантливыми людьми), который может проявиться только у тех, кто практически занимается с талантливыми людьми или / и имеет свои собственные таланты, по крайней мере в на­чальной стадии. Навык управления талантами, понимаемый как высший уровень компетенций, очень актуален сегодня. Чем выше уровень спе­циалиста, чем более он талантлив, тем сложнее его включить в систему какой бы то ни было организации, где он должен работать со специали­стами другого уровня. Возникает вопрос – как в данной ситуации всех членов команды объединить, зажечь, смотивировать, выстроить страте­гему и добиться результата?
Трудно предвидеть, куда движется мир и что будет превалировать в нем. Думается, что основным будет уровень коммуникаций между людьми и различными средами, вплоть до коммуникаций между людьми и компьютерами, роботами и проч. Коммуникация между людьми будет поднимать уровень их взаимодействия в случае, если каждый из них начинает в большей степени адаптироваться к другому, понимает его ментальность и парадигму его рассуждений, будут ставиться и решаться задачи людьми, объединенными по уровню интеллекта. А тогда начи­нают возникать вопросы – уровень интеллекта какой и как он опреде­ляется?
В данном случае люди с высоким культурным кодом окажутся в элите и будут руководить другими людьми, коллективами и отрасля­ми. В этой ситуации привнесенное в их основные компетенции умение понимать и чувствовать (эмоциональный интеллект), например, музыку
114
Глава 2. Изменение требований к профессиональной подготовке специалиста
и культуру, понимать и использовать в своей жизни историю, знать гео­графию – все это вместе повышает культурный код и компетентность в основной отрасли специалиста (рис. 6).
Как в сильной конкурентной борьбе достигать преимущества в ви­димом диапазоне оценки за счет получения дополнительных компетен­ций в других областях – это и есть культурный код специалиста. Куль- турный код – это ключ к пониманию и оценке личности человека, его
Рис. 6
115
Совершенствование подготовки специалистов в системе образования
уникальных культурных и профессиональных особенностей, закодиро­ванных в некой форме информации о нем, позволяющей идентифициро­вать его как ценного конкурентоспособного специалиста, обладающего высоким рейтингом на рынке труда.
Если подумать, что главное в человеке, как это меняется от поко­ления к поколению и от эпохи к эпохе, мы все больше будем сходиться в том, что существует некая сбалансированная система, где зона баланса меняется постоянно. Основные составляющие этой системы следующие:
1) способности человека – природные задатки, ментальность и чело­веческие качества как стартовая генетическая платформа, включа­ющая некий образовательный ценз и культурный код, который его окружает в том обществе, в котором он родился, освоил язык, гра­мотность и ценности окружающего мира;
2) желания и цели в жизни – что для него является наиболее ценным с точки зрения достижения результатов и неких вершин в жизни. Это выкристаллизовывается в зависимости от образования, окруже­ния, общества, мечтаний, случайных инсталляций в виде кумиров литературы, кино и пр., а также вполне вероятных эмоциональных триггерных изменений;
3) изменяющаяся обстановка в мире;
4) вопрос ценности специалиста в VUCA-мире (см. 2.1.1) с точки зре­ния его компетентности, результативности и возможности созидать и производить то, что имеет определенную ценность и стоимость на рынке. (VUCA – характерное для современной экономики со­стояние перманентной нестабильности, хаотичности, волатильно­сти и тревожности). Если мы говорим, что первая его составляющая – генная, менталь-
ная и т. д. – более или менее по стоянна и шлифуется с годами, стано­вясь некоторым образом более эффективной, то, что касается мечтаний, целей и желаний (п. 2), они тоже имеют достаточно длинный период планирования, так как эти задачи меняются в течение времени. Но в це­лом все больше изменений происходит в соответствии с изменчивостью внешнего мира – то, что относится к третьей градации – то, что мы на­зываем сегодня системой VUCA. В этой ситуации у нас происходят внешние изменения, в зависимости от которых в той или иной степени будут меняться наши цели и задачи.
Все вышеназванные четыре составляющие коррелируют между со-
бой, меняясь в зависимости от времени и друг от друга. Это своего рода трехмерная система, где базовым является то, что было вначале, – генное, ментальное. Базовое определяется привнесенным в этот мир от рождения, а дальше вступают в силу:
116
Глава 2. Изменение требований к профессиональной подготовке специалиста
– VUCA-система, в которой меняется внешний мир – по одной оси
координат;
– цели, задачи и желания человека – изменяются по второй оси и за-
висят от первой;
– а третья ось – это то, что востребовано миром в виде ценности,
«продукта» (в данном случае специалиста), его стоимости и того, что он производит.
Вся эта система координат коррелирует между собой и друг с дру­гом изнутри, а траектория развития человека, вышедшего из точки ген­ного стартового этапа, двигаясь по кривой, зависит полностью от каждой оси. Если представить эти три плоскости в виде проекции, мы видим, что точка развития каждый момент смещает ся по горизонтали и вер­тикали, и понимаем внутреннюю зависимость всей этой системы. Как и в любой трехмерной системе, ос­новная составляющая – планирова­ние – во времени, прогнозирование изменений в VUCA-системе или лю­бой другой (внешняя среда), плани­рование изменений востребованно­сти конкретных компетенций специа­листа и возможности их корректиров­ки в зависимости от этих изменений (рис. 7).
В результате получается некая система прогнозирования определен­ных усилий (так называемая и из-
Рис. 7
вестная в науке система управляемо- го хаоса) в зависимости от изменения внешней среды, способностей самого человека и тех условий, в которых он находится. Тогда, если все эти составляющие – видение мира, его изменчивости, индивидуальных особенностей и траекторий развития каждого человека в нем – наложить на систему образования, получается стройная система прогнозирования востребованности конкретных специалистов на рынке труда, и главное, – заинтересованности в них государства и общества.
По большому счету, каждого специалиста покупает рынок – либо в лице государства, выдавая бюджетные места в образовательных уч­реждениях на его подготовку, либо частные компании и корпорации, приглашая на работу, либо свободный рынок дает возможность начать свой бизнес, чтобы обрести свою ценность и конвертировать ее в стои­мость за счет продукта, который они приобретут и будут реализовывать. Все эти составляющие начинают накладываться одна на другую – госу­дарственное финансирование исходя из интересов государства, востре-
117
Совершенствование подготовки специалистов в системе образования
бованность рынком и некая стоимость на этом рынке и важная состав­ляющая – закладывание базисных моментов на будущее, куда экстрапо­лируется и первое, и второе, но в другом объеме. Вопрос в том, что надо обладать некими фундаментальными знаниями для того, чтобы иметь возможность развития, которое должно быть направлено на то, чтобы быстро перестраиваться, получать определенную возможность повыше­ния квалификации в короткие сроки, образуя при этом новые сферы (например, цифровая медицина, космическая биология и пр.). В этой ситуации, образно говоря, накладывается первое на второе и получается еще что-то третье.
Таким образом, в этой парадигме сегодня Минобразования, Рос­обрнадзор, вузы стремятся к пониманию того, как выстроить такую об­разовательную систему, которая была бы адаптирована к работодателям, абитуриентам, студентам, а также к тем, кто захочет продолжать об­разование в системе ДПО и получать дополнительную компетентность как в сво ей профессии, так и в новых востребованных, появившихся на рынке и интересующих его. Вся эта система, когда накладывает­ся одно на другое и третье, дает возможность взглянуть теоретически на сегодняшний день, спрогнозировать завтрашний и понять перспекти­ву дальнейшего развития.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Рассмотрение проблемы необходимости изменения, совершенство­вания существующей системы получения профессиональных знаний, навыков и компетенций студентами и специалистами в разных областях жизнедеятельности общества (современного мира) и подготовки конку­рентоспособных специалистов в системе ВПО и ДПО позволило нам подвести итоги и сделать следующие выводы:
1) процесс совершенствования подготовки специалистов в разных от­раслях в условиях становления открытого информационного обще­ства напрямую связан с основными тенденциями развития ВПО и ДПО в новых социально-экономических условиях – процесса­ми глобализации, интернационализации и в особенности в услови­ях компьютеризации (информатизации) и стремительного развития технологий;
2) применение системно-синергетического подхода для решения задач совершенствования механизма подготовки специалистов в разных областях в системе ВПО и ДПО является, на наш взгляд, наи­более перспективным методологическим направлением практиче­ского решения поставленной научной проблемы с приоритетной целью обеспечения конкурентоспособности выпускников в между­народном рейтинге талантов и повышения их ценности, стоимости и адаптивности на рынке труда;
3) перед системой ВПО стоит задача наиболее оперативно учитывать тренды изменений, происходящих в экономике и жизнедеятельно­сти в целом, и максимально полно отражать их в ходе образова­тельного процесса. В основе деятельности ВПО и ДПО, претенду­ющих на сотрудничество с производственными структурами (госу­дарственными, коммерческими), лежит ориентация на потребности клиентов, формирование способности и готовности у будущих спе­циалистов адаптироваться к быстро изменяющимся условиям ры­ночной экономики;
4) объективной необходимостью в развитии профессиональных ком­петенций у студентов вузов является ориентация на Soft skills («гибкие» навыки). Коррелируя с образовательными результ атами – «твердыми» профессиональными компетенциями (Hard skills), Soft
119
Совершенствование подготовки специалистов в системе образования
skills существенно дополняют, конкретизируют и содержательно на­полняют их. Грамотное использование в профессиональной дея­тельности сформированных Soft skills и Hard skills, знаний и спо­собностей с учетом стремительно развивающихся технологических возможностей обеспечит специалисту высокий уровень конкурен­тоспособности и достаточно высокий показатель ценности и стои­мости на рынке труда;
5) мы считаем, что в процессе подготовки конкурентоспособных специалистов крайне важно было подробно изучить подходы различных специалистов к определению типов личности, психотипов и других личностных особенностей индивидов, так как в современном мире все более важным становится вопрос компромисса между фундаментальными и узкоспециальными ЗУН, которые зачастую воспринимаются совершенно по-разному в зависимости от того, какие типы личности изучают науки и приобретают навыки. Учет типологии личности и уровня интеллекта конкретного индивида в процессе подготовки поможет с большей точностью направленности оказывать влияние на его становление и поможет грамотно, более гибко и эффективно выстроить траекторию его развития и совершенствования;
6) индивидуальная траектория развития конкурентоспособного спе­циалиста в системе ВПО и ДПО – это программа приоритетных целей развития, шагов и мероприятий, выстраиваемая как самосто­ятельно, так и с помощью преподавателей-наставников: менторов, коучей, тьюторов. Системно-синергетическое построение индиви­дуальных траекторий невозможно без использования диагностиче­ского инструментария (особенно тестирования) для определения уровня компетенций и выстраивания горизонтов планирования по­вышения профессионального уровня выпускников и специалистов;
7) сегодня жесткие системно-синергетические представления о по­строении индивидуальных траекторий развития студента и управле­ния этим процессом еще не сформированы. В нашем исследовании процесс выстраивания траектории развития субъекта целесообраз­нее представлять в виде системы, которая предполагает в своей структуре ряд обязательных взаимосвязанных компонентов – целе­вого, содержательного (виды и формы деятельности, методы, сред­ства) и результативного (оценка, контроль качества, корректировка);
8) исследование не претендует на законченность и находится толь­ко в середине пути. Однако разрабатываемая на методологическом и теоретическом уровне системно-синергетическая концепция со­вершенствования подготовки конкурентоспособных специалистов
120
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]