Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Психологическая работа с кадровым резервом в правоохранительных органах РФ. Учебное пособие
.pdf
6. Оценка индивидуально-психологических особенностей сотрудников…
46. Развитие эффективного менеджмента: межвуз. науч.
сб. – Саратов: СГТУ, 2013. – 142 с.
47. Работа с личным составом в органах внутренних дел:
метод. материалы. – М.: ЦОКР МВД России,2007. – 235 с.
48. Сальников В. П. Уважение к праву в деятельности
органов внутренних дел. – Л., 1987. – С. 38.
49. Собчик Л. Н. Психодиагностика в профориентации
и кадровом отборе. – СПб.: Речь, 2009.
50. Соколов Н. Я. Опыт конкретно-социологического исследования профессионального правосознания // Советское государство и право. – 1985. – № 3. – С. 39.
51. Сушков И. Р., Романова И. Р. Программа психологической диагностики личности руководителей производственных коллективов // Социально-психологические методы практической работы в коллективе: диагностика и воздействие. –
М., 2002. – С. 73–85.
52. Управление персоналом организации: учебник / под
ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М., 1999. – С. 257.
53. Управленческая эффективность руководителя /
М. Чуркина, Н. Жадько. – М., 2009.
54. Урываев В. А. Применение психодиагностических методов в работе с кадрами на выдвижение: Дис... канд. психол.
наук. – М., 2006. – С. 11–12.
55. Формирование психологической компетентности сотрудников органов внутренних дел: метод. рекомендации. –
М.: ДГСК МВД России, 2011. – 55 с.
56. Цыпкин Ю. А., Люкшинов А. Н., Эриашвили Н. Д.
Менеджмент: учеб. пособие / под ред. проф. Ю. А. Цыпкина. –
М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 439 с.
57. Шайкова М. В. Психологические особенности профессиональной деятельности руководителя правоохранительных
органов в экстремальных условиях // Электронный научный
журнал Курского государственного университета. 2014. № 2.
131
Психологическая работа с кадровым резервом…
58. Шапиева О. Г. Нравственно-правовая социализация
личности: Дис. … д-ра. юрид. наук. – СПб., 1997. – 401 с.
59. Шклярук С. П., Иванов А. В. Психологические аспекты принятия управленческих решений в органах внутренних
дел: метод. рекомендации. – СПб.,1999. – С. 52.
60. Щербакова Н. В. Социология правовой установки
личности: Дис. д-ра. юрид. наук. – Ярославль, 1991. – 401 с.
61. Эльконин Б. Д. Понятие компетентности с позиции
развивающего обучения // Современные походы к компетентностно-ориентированному образованию. – Красноярск, 2002. –
С. 22.
62. Энциклопедия юридической психологии / под общ.
ред. проф. А. М. Столяренко. – М.: ЮНИТИ-ДАНА; Закон и
право, 2003. – С. 443.
63. Bramer L. M., Shostrom E. L. Therapeutic Psychology:
Fundamentals of Counseling and Psychotherapy. 4th Ed. Englewood Cliffs. N. J.: Prentice-Hall, 1982.
64. Gelso С. J., Fretz. В. С. Counseling Psychology. – N. Y.:
Holt, Rinehart and Winston, 1992.
65. George R. L., Cristiani T. S. Counseling: Theory and
Practice, 3rd Ed., Englewood Cliffs. N. J.: Prentice-Hall, 1990.
132
Приложение 1
ПРИЛОЖЕНИЯ
133
Приложение 1
1. МЕТОДИКА ЭКСПЕРТНОЙ ОЦЕНКИ
РУКОВОДИТЕЛЯ
Описание методики. Методика предназначена для экспертной оценки степени выраженности профессионально
важных качеств у руководителя ОВД. Состоит из анкеты эксперта и алгоритма обработки (интерпретации) результатов
экспертного оценивания.
При планировании экспертно опроса следует учитывать,
что чем больше количество экспертов и оцениваемых руководителей, тем выше точность социально-психологического обследования.
Алгоритм обработки результатов экспертного
оценивания. Степень выраженности у руководителя профес-
сионально важного качества, имеющего в анкете эксперта порядковый номер k, представляется индексом Uk.
N
S
U
∑
j
=
k
jk
1
=
N
,
где: N – количество лиц, принявших участие в экспертном
оценивании конкретного руководителя (число заполненных
анкет);
S
– степень выраженности профессионально важного качест-
jk
ва k у оцениваемого руководителя в j анкете. Принимает одно
из значений: «– 2»; «– 1»; «0»; «+1»; «+2».
Индекс степени выраженности оцениваемой психологической характеристики руководителя (Uk) является величиной
относительной. Диапазон её изменения от «–2» до «+2» включительно.
Для компенсации тенденции экспертов давать установочные (социально-желательные или «соглашательные») ответы
необходимо:
134
Приложение 1
U
1. Провести экспертное оценивание (одними и теми же
экспертами) в отношении нескольких руководителей (от трех
человек).
2. По каждому ПВК рассчитать среднеарифметическое
значение индекса U
k среднее
среди всех руководителей (чем ближе
средняя величина к значению «0», тем выше дифференциальные возможности данного индекса).
3. Степень выраженности ПВК скорректировать (умень-
шить или увеличить) на величину U
= Uk – U
k среднее
).
k среднее (Uk (скорректированное)
=
При интерпретации результатов необходимо использо-
вать следующую таблицу:
№
(скорректированное)
Данным качеством руководитель не об-
1 – 2 .. – 1
ладает;
очень низкий уровень развития ПВК
2 +1 .. –1 Средний уровень выраженности ПВК
Исключительная степень выраженности
3 +1 .. +2
качества;
очень высокий уровень развития ПВК
Вербальная интерпретация
МП
«_______»___________________________ г.
135
Приложение 1
АНКЕТА ЭКСПЕРТА № ____
Опираясь на свой профессиональный и жизненный опыт,
просим Вас оценить степень выраженности профессионально
важных качеств у ____________________________________Ф.И.О.
(должность)_________________________________________________
Инструкция. Для каждого из приводимых ниже профессионально важных качеств личности укажите (отметьте крестиком) степень его выраженности у оцениваемого руководителя
ОВД, выбрав одно из следующих утверждений:
Очень высокая степень выраженности качества (+2 )
Качество выражено сильнее, чем в среднем
у других
Средний уровень выраженности качества (0)
Качество выражено слабее, чем в среднем
у других
Данным качеством оцениваемый не обладает (-2)
(+1)
(-1)
№
1
2
3 Стремление к лидерству
4
5 Честность
ГРУППЫ
КАЧЕСТВ
Нравственно-
ценностная
ориентация
личности и её
мотивация
ХАРАКТЕРИСТИКА ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ
Стремление к достижению
коллективом успехов
Приоритет материальных
ценностей над духовными
Установка на соблюдение
законности
+2 +1 0 -1 -2
6 Принципиальность
7 Порядочность
8 Справедливость
9
Познавательно-
прогностические
10
качества
Способность к принятию нестандартных решений
Умение анализировать
информацию и выделять
главное
136
Приложение 1
Продолжение
№
11
12
13
14
15
16
17
18
19
ГРУППЫ
КАЧЕСТВ
Преобладание эмоций при
ХАРАКТЕРИСТИКА ЛИЧ-
+2 +1 0 -1 -2
НОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ
выработке решений
Способность к предвидению результатов планируемых действий
Способность к принятию
решения в условиях ограниченности информации
Оперативность мышления
Управленческое
мышление
Наблюдательность
Хорошая память
Интуиция
Внимательность
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Эмоционально-
волевые
качества
Способность к накоплению
и применению
профессиональных знаний
Любознательность
Эмоциональная
устойчивость
Работоспособность
Ограниченная способность
к психической
саморегуляции
Сильная воля
Оптимизм
Целеустремленность
Уверенность в себе
Адекватная самооценка
Решительность
Энергичность, активность
Коммуника-
Умение устанавливать
32
тивные качества
психологический контакт
137
Приложение 1
Продолжение
№
33
34
35
36
37
38
39
ГРУППЫ
КАЧЕСТВ
Способность понимать
ХАРАКТЕРИСТИКА ЛИЧ-
+2 +1 0 -1 -2
НОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ
мотивы и потребности
собеседника
Профессиональная
общительность
Способность
к сотрудничеству
Категоричность
высказываний
в отношении подчиненных
Умение разрешать
конфликтные ситуации
Чувство юмора в общении
Умение аргументировано
излагать свою точку
зрения
40
41
42
Группа
43
организатор-
ских качеств
44
45
46
Способность к организации планомерной работы
коллектива
Умение предоставлять
подчиненным инициативу
Разумная
требовательность
к подчиненным
Умение ставить перед
подчиненными четкие
и ясные задачи
Способность оказывать
позитивное влияние на
СПК в коллективе
Ориентация на применение
мер дисциплинарного
воздействия к подчиненным
Самостоятельность
в принятии
управленческих решений
138
Приложение 1
Окончание
№
ГРУППЫ
КАЧЕСТВ
Ответственность
47
48
49
ХАРАКТЕРИСТИКА ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ
за принятые решения
Способность осуществлять
контроль за деятельностью
подчиненных
Умение подбирать
и расставлять кадры
Укажите объективные данные
Занимаемая должность, подразделение
1
(полностью)
Срок службы в ОВД
2
(в годах)
+2 +1 0 -1 -2
Срок службы в занимаемой должности
3
(в годах)
Возраст
4
(полных лет)
139
Приложение 2
2. КАЛИФОРНИЙСКИЙ
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ОПРОСНИК
(форма 434, русскоязычный вариант)
ИНСТРУКЦИЯ
Вам предлагается ряд высказываний, касающихся разнообразных сторон жизни. С каждым из них Вы можете согласиться или не согласиться. Прочтите внимательно каждое утверждение. В том случае, если Вы согласны с данным высказыванием, на регистрационном бланке слева от номера данного высказывания зачеркните пустой квадрат (этот ответ означает «верно»), если не согласны – зачеркните квадрат справа
(«неверно»). Например:
В
Н
В
Н
131
131
«верно» «неверно»
Если Вы не можете уверенно ответить, согласны Вы с этим
утверждением или нет, постарайтесь все же выбрать наиболее
предпочтительный для Вас ответ. Если Вы допустили ошибку,
исправьте ее. Отметьте нужный вариант ответа, обведя его
кружком:
В
Н
В
Н
131
131
«верно» «неверно»
140
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]