Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Приложения теории принятия решений. Учет сценариев поведения макро- и микросреды при построении оптимальных альтернатив бизнес-поведения. Учебное посо

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Окончание табл. 2.2
Отрасль
12 Черная металлургия 3 12.1 % 12.1 % 10.4 % 10.2 % 10.1 % 13 Цветная металлургия 3 16.4 % 18.3 % 15.9 % 16.0 % 15.8 %
Деревообрабатывающая
14
и целлюлозно-бумажная 15 Строительные материалы 3 5.7 % 6.6 % 7.0 % 7.3 % 7.6 % 16 Транспорт и связь 4 23.2 % 25.2 % 26.8 % 26.2 % 25.8 % 17 Торговля 4 55.2 % 51.4 % 52.6 % 50.9 % 51.2 % 18 Финансы и управления 4 21.6 % 23.4 % 20.6 % 23.1 % 23.0 %
Сек-
2002 2010 2015 2020 2025
тор
3 7.6 % 7.1 % 6.2 % 6.8 % 7.0 %
Из табл. 2.2 видно, что в потребительском сегменте растут доли легкой промышленности, ЖКХ и бытового обслуживания, здравоохра­нения, социального обеспечения, образования, культуры за счет сель­ского хозяйства и пищевой промышленности.
Структура отраслей, удовлетворяющих потребности населения, трансформируется в соответствии с ростом качества потребления.
В инновационно-инвестиционном сегменте увеличивается доля науки, геологии, геодезии
и гидрометеорологии, тем самым наукоем­кость сегмента растет. В энергосырьевом сегменте доли топливной промышленности, промышленности строительных материалов растут за счет снижения черной и цветной металлургии, деревообрабатываю­щей промышленности. Доля электроэнергетики в общем валовом объ­еме производства неизменна, происходит
инновационный рост: сни-
жение затрат ресурсов, рост энергопотребления и строительства. В инфраструктурном сегменте увеличиваются доли транспорта, связи, финансов и управления за счет снижения торговли, т. е. издержек об­ращения.
Изменения пропорций отраслевой структуры выпусков производ­ства секторов по инерционному сценарию характеризуется рядом осо­бенностей (табл. 2.3).
Инерционный сценарий. В первую очередь такая экономика харак-
теризуется низкой наукоемкостью производства и затратным характе­ром экономики.
31
Таблица 2.3
Изменения пропорций отраслевой структуры выпусков секторов
по инерционному сценарию
Отрасль
Сельское хозяйство
1
и лесное хозяйство
2 Пищевая промышленность 1 29.6 % 29.8 % 29.8 % 29.0 % 29.4 % 3 Легкая промышленность 1 3.7 % 3.4 % 3.3 % 3.6 % 3.6 % 4 ЖКХ и быт 1 13.4 % 14.4 % 14.9 % 15.8 % 15.8 % 5 Социальная сфера 1 26.9 % 28.4 % 28.8 % 29.4 % 29.4 % 6 Наука 2 8.4 % 7.8 % 7.1 % 6.3 % 6.1 %
7
Машиностроение и другие отрасли
8 Химия и нефтехимия 2 13.5 % 13.3 % 13.7 % 14.7 % 14.8 %
9 Строительство 2 39.9 % 40.6 % 40.7 % 41.4 % 41.8 % 10 Электроэнергетика 3 17.6 % 19.9 % 19.7 % 19.1 % 19.1 % 11 Топливная 3 40.5 % 40.2 % 40.2 % 40.2 % 40.7 % 12 Черная металлургия 3 12.1 % 15.9 % 16.0 % 15.8 % 16.1 % 13 Цветная металлургия 3 16.4 % 11.4 % 11.5 % 11.6 % 11.6 %
Деревообрабатывающая
14
и целлюлозно-бумажная
15 Строительные материалы 3 5.7 % 5.7 % 5.7 % 5.8 % 5.5 % 16 Транспорт и связь 4 23.2 % 23.7 % 24.3 % 24.8 % 24.8 % 17 Торговля 4 55.2 % 54.2 % 53.0 % 52.3 % 52.3 % 18 Финансы и управления 4 21.6 % 22.0 % 22.6 % 23.0 % 23.0 %
Сек-
2002 2010 2015 2020 2025
тор
1 26.4 % 24.0 % 23.3 % 22.2 % 21.7 %
2 38.2 %
3 7.6 % 7.7 % 7.8 % 7.5 % 7.2 %
38.3
38.5 % 37.7 % 37.2 %
 %
В потребительском сегменте доли пищевой и легкой промышлен­ности почти неизменны, а доли отраслей ЖКХ, бытового обслужива­ния растут за счет сельского хозяйства (из-за импортного сырья). В инновационно-инвестиционном сегменте снижается доля науки, чуть меньше
– доля машиностроения и металлообработки, растут доли
химической, нефтехимической отрасли и строительства. В энергосы­рьевом сегменте доли топливных отраслей, деревообрабатывающей
32
промышленности, стройматериалов неизменны. Доля электроэнерге­тики увеличивается, а позиции черной металлургии улучшаются за счет цветной из-за дефицита электроэнергии, снижения технологи­ческого уровня и сырьевой ориентации экспорта. В инфраструктурном сегменте увеличиваются доли транспорта и связи, финансов и управ­ления за счет торговли.
Кроме того, вычисляют средние за 5 лет темпы изменения коэффи
-
циентов прямых затрат отраслей и анализируют те, которые меньше 1 % (табл. 2.4).
Таблица 2.4
Темпы изменения коэффициентов прямых затрат отраслей
Отрасль
1. Сельское
хозяйство и лесное хозяйство
2. Пищевая про­мышленность
3. Легкая про­мышленность
4. ЖКХ и др. –1 %
5. Социальная
сфера
Отрасль
1. Сельское хозяйство и лесное хозяйство
2. Пищевая про­мышленность
3. Легкая про­мышленность
4. ЖКХ и др. –2 % –1% –2 %
5. Социальная сфера
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
–9 % –9 % –17 % –18 %
–11 % –3 % –1 % –21 % –5 %
–2 % –3 %
–1 %
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
–26 % –26 % –1 % –35 % –36 % –1 % –2 %
–2 % –32 % –8 % –3 % –43 % –10 %
–5 % –7 %
–2 % –2 %
2010 2015
2020 2025
33
По инновационно-прорывному сценарию изменяются только ко­эффициенты прямых затрат отраслей потребительского сектора.
По инерционному сценарию структура производственных связей между секторами воспроизводства изменяется только в результате из­менения отраслевых пропорций выпусков секторов. Технико-экономи­ческих инноваций в отраслях не происходит.
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
1.  Структура сложных региональных и социально-экономических систем; межотраслевые взаимодействия как частный вид связей между элементами таких систем; характеристики взаимодействий отраслей и их формальные обозначения; система уравнений баланса выпуска отраслей и их затратами; смысл каждого уравнения, направления по­ставок продукции отрасли.
2.  Схема модели межотраслевого баланса и распределения выпуска отраслей в стоимостном раслевые связи и сумма всех элементов; описание II квадранта
выражении; описание I квадранта – межот-
– об-
ласть конечного использования, его структура; описание III квадран-
– амортизация, чистая продукция, условно чистая продукция; опи-
та  сание IV квадранта
– национальный доход, его перераспределение и
соотношение с конечными доходами.
3.  Коэффициент прямых затрат
– понятие и формула, система урав-
нений межотраслевого баланса, описанных с помощью этих коэффициен­тов в товарном и валовом выражении.
4.  Переход к валовым показателям в уравнениях МОБ через умно­жение на цены, их выражение как функции рисков и сценариев, объект принятия решений, его участники и их целевые функции, функции­индикаторы; главный
фактор неопределенности в деятельности отрас­лей, причины, его вызывающие; конфликт отдельной отрасли с други­ми отраслями при ее попытке нарастить сбыт в сегмент конечного по­требления и его последствия.
5.  Определение цен в системе межотраслевого баланса из системы уравнений себестоимости и построение на ее основе системы уравне­ний движения денежных потоков
отраслей; конфликт отдельной от­расли с другими отраслями при ее попытке увеличить цены своей про­дукции для роста прибыли и его последствия; выражение системы уравнений межотраслевого баланса в матричном виде.
34
6.  Методология совокупного рассмотрения всех видов неопреде-
ленности для анализа деятельности отраслей, схема его интегрального учета:
поиск оптимальных наборов объемов выпуска всех отраслей;
  сужение наборов выпусков, с равной оптимальностью в трех-
мерной матрице «стратегии – риски достижения целей – состояния среды»;
 сворачивание трехмерной матрицы «стратегии – риски достиже-
ния целей – состояния среды» за счет поиска математических ожида­ний с вероятностями, придающими матрице трехмерный вид;
 поиск разных оптимальных стратегий на основе двумерной мат-
рицы «стратегии – состояния среды», по разным критериям принятия решений при сценарном подходе;
 вывод итоговой оптимальной стратегии, учитывающей все виды
неопределенностей на базе использования дополнительных данных.
7.  Применение модели МОБ для прогноза структурных сдвигов как изменения коэффициентов прямых затрат вследствие инноваций: схе­ма прогноза структурных сдвигов в производстве, данные о текущем состоянии экономики и отраслей, детальный сценарий развития эко­номики, расчет структурных изменений экономики по отраслям.
8.  Характеристика и расчет параметров межотраслевого взаимодей­ствия по инерционному сценарию развития
экономики: структура им­порта и его влияние на экономику; процессы, формирующие иннова­ционно-прорывной сценарий развития экономики; группировка отрас­лей экономики на социально-экономически значимые сегменты при анализе сценариев развития экономики.
  Поиск параметров структурных сдвигов экономики на основе
9.
изменений межотраслевых связей в рамках инерционного и инноваци­онно-прорывного сценариев; отображение изменений пропорций от­раслевой структуры выпусков секторов в специальной таблице; доли изменений и комментарии к ним для различных сегментов экономики в рамках инновационно-прорывного сценария.
10.  Особенности изменений пропорций отраслевой структуры вы­пусков секторов по инерционному сценарию, их отражение в таблич­ном виде; доли изменений и комментарии к ним для различных сег­ментов экономики в рамках инерционного сценария; темпы изменения коэффициентов прямых затрат отраслей и следующие из них характе­ристики многоотраслевой экономики для каждого из сценариев.
35
3. ФАКТОРЫ СОСТОЯНИЙ МАКРОСРЕДЫ
ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ
В ряде секторов промышленного производства неопределенность будущего значительно влияет на всю систему управления отраслью. В качестве примера неопределенности в промышленности можно рас­смотреть непредсказуемый обильный снегопад, который способен привести к обрыву ЛЭП. Другим примером может служить температу­ра воздуха через несколько месяцев, вероятность этого прогноза – не более 20 %. Указанное приводит к неопределенности сти водными ресурсами ГЭС, электропотребления, мощности, даже надежности. Во всех этих примерах принятие решений основывается на оценке последствий будущих событий. Неопределенность связана с состоянием природы, но есть и другие ее причины, как правило, это противодействие экономических субъектов.
Пусть на рынке есть ряд продавцов (ГЭС и КЭС) и один покупа­тель. Покупателем может быть энергосбытовая компания, гарантиру­ющий поставщик или другой участник рынка, приобретающий энер­гию как для потребления, так и для перепродажи. Себестоимость у продавцов различна, следовательно, цена будет различной. ГЭС име­ет более низкую себестоимость, следовательно, рыночная цена, по ко­торой ГЭС предлагает энергию, заведомо ниже цены на рынке патель может заключить поставочный контракт (долгосрочный фор­вард) с любым производителем, в первую очередь с наиболее выгод­ным генератором. Выгоды от заключения такого контракта есть и у производителя: производитель знает объем производства, т. е. уверен в том, что его будут загружать заказами на производство электроэнер­гии на данный объем, цену потребителю. Один из генераторов
ради этого он готов предложить более низкую
– ГЭС, неопределенность ее
обеспеченно-
. Поку-
36
генерации может привести к непостав­кам договорных объемов энергии. Обеспеченность находят за ряд лет как вероятность превышения заданного объема выработки энергии по кривой Пирсона III типа. Чем меньше эта ве­личина, тем выше по графику стоит норма выработки энергии (см. рису­нок).
В прогнозе деятельности ГЭС ис­пользуют нормативы обеспеченности (соответствие
между вероятностями и планируемым объемом выработки электроэнергии на ГЭС), отражаемые в структурированном виде (табл. 3.1).
Нормативы обеспеченности водными ресурсами ГЭС
Э
Э
1
Э
2
Р
1
P
Обеспеченность выработки ГЭС
P
1
2
(100 %)
Обводненность водохранилища
ГЭС за ряд лет
Таблица 3.1
Норматив
плановой
выработки
95 %
75 %
50 %
Среднемного­летняя
(обычно 25 %)
5 %
Принцип выбора
норматив
Гарантированная выработка по проекту
Наиболее вероятная
Рекомендовано ОДУ
Многоводный год
Примечание
В плановый баланс вносится минимальная гарантированная выработка ГЭС, при этом остальную часть баланса покрывает ТЭС
Математического обоснования выбора этой нормы обеспеченности нет. Норма выбрана как наиболее близкая к среднемноголетней, но это – стандартная величина для всех ГЭС
Обоснована математическими законами распределения вероятности
Обоснована статистической информацией как среднее значение выработки за кон­кретный период, для каждой ГЭС рассчи­тывается индивидуально
В плановый баланс вносится максимальная выработка ГЭС
37
Если объем электроэнергии, сгенерированный ГЭС и законтракто­ванный потребителем, предсказан ею неверно (оказался меньше), то на производителя (ГЭС) накладывается штраф, а потребитель вынужден искать другого поставщика энергии. Величину недопоставки также можно хеджировать через заранее заключаемые краткосрочные фью­черсные контракты с другим производителем или докупать по ценам, которые сложились на рынке. Заключение
фьючерсного контракта в условиях рынка рассматривается как случайная величина и задается вероятностно. На практике вероятностно оценивается закрытие фью­черса в зависимости от текущей цены рынка. Остальной объем элек­троэнергии можно приобретать по ценам рынка или по форвардам ука­занного производителя.
Компания «Энергосбыт» занимается закупкой энергии, а ЛПР,
у которого она
закупает энергию является руководство ГЭС. В зависи­мости от состояния среды ГЭС может вырабатывать пять различных объемов энергии
Соответственно с ГЭС заключается форвард на поставку энергии:
если форвард перевыполнен, то взимается штраф за переработку;
если не выполнен, то взимается штраф за недоработку.
ПОИСК ПРОМЫШЛЕННОЙ СТРАТЕГИИ
ПО КРИТЕРИЯМ ВЫБОРА РЕШЕНИЙ
В качестве примера промышленно-торговой политики рассмотрим ситуацию с точки зрения покупателя электроэнергии, в расчете на по­купательскую способность которых строятся стратегии выработки энергии ГЭС:
объем потребления Э = 10 млрд кВт
максимальный объем производства КЭС 7 млрд кВт
цена энергии КЭС по форварду ЦКЭС_Фр = 500 руб/МВт
максимальный объем производства ГЭС 5 млрд кВт
ч;
∙
ч;
∙
ч;
∙
ч.
∙
Далее применим таблицу соответствия различных уровней обеспе­ченности следующим технико-экономическим параметрам: объемам возможной генерации энергии, под которые заключаются форвардные контракты, вероятности получения этих объемов, стоимости мегаватт­часа проданной ГЭС энергии, размерам платежей за холостой ход воды по плотине (табл. 3.2).
38
Таблица 3.2
j
g
p
Вероятность выработки энергии и связанных с ее объемами цен
форварда ГЭС для различной обеспеченности
Обеспеченность 95 % 75 % 50 % 25 % 5 %
Величина выработки ГЭС (109 кВт ∙ ч) (ЭГЭС) 3 3,2 3,8 4,2 5
Вероятность выработки ГЭС (р) 0,1 0,2 0,3 0,3 0,1
Цена энергии ГЭС по форварду (ЦГЭС_Фр, руб/МВт
Штраф за неиспользованный ресурс, (руб/МВт
ч)
∙
ч)
∙
445 420 370 340 320
10 % 10 % 10 % 10 % 10 %
Сначала решим задачу заключения ГЭС форвардных контрактов в условиях неопределенности. Любой выбор объема продаваемой ею энергии чреват:
либо невыполнением контракта в случае заключения контракта
на большой объем энергии;
либо недополучением прибыли из-за более низких цен в случае
малого объема энергии в рамках форварда.
Далее учтем все стратегии ГЭС и сценарии (поведения) макросре­ды с их вероятностями
, чья точность невелика из-за факторов не-
определенности:
непредсказуемости паводков;
отсутствия длительных наблюдений за обводнением водохрани-
лища;
климатическими изменениями.
Стратегии ГЭС водными ресурсами с вероятностью
– ориентация на разные уровни обеспеченности
, а сценарии (среды) совпадают
i
с этими уровнями. Тогда имеем ряд стратегий и сценариев в структу­рированном виде (табл. 3.3).
Получаем 25 вариантов сочетаний всех стратегий и сценариев, для каждого из которых ищем выручку ГЭС, построив соответствующую рабочую таблицу.
39
Стратегии и сценарии среды
Уровень
обеспе-
ченности,
pi
95 % 1. Контракт на 3 млрд кВт ∙ ч
Стратегии ГЭС Сценарии среды, gj
Таблица 3.3
1. Объем производства энергии 3 млрд кВт
ч
∙
75 % 2. Контракт на 3,2 млрд кВт ∙ ч
50 % 3. Контракт на 3,8 млрд кВт ∙ ч
25 % 4. Контракт на 4,2 млрд кВт ∙ ч
5 % 5. Контракт на 5 млрд кВт ∙ ч
2. Объем производства энергии 3,2 млрд кВт
3. Объем производства энергии 3,8 млрд кВт
4. Объем производства энергии 4,2 млрд кВт
5. Объем производства энергии 5 млрд кВт
ч
∙
ч
∙
ч
∙
ч
∙
(1, 1): ∆Э = 0; штрафа нет,
Ц = 445 · 3 – 0 = 1335.
(1, 2): ∆Э = 0,2; штраф за неиспользование ресурсов:
445 · 0,2 · 10 % = 8,9. Ц = 445 · 3 – 8,9 = 1326.
(1, 3): ∆Э = 0,8; штраф за неиспользование ресурсов:
445 · 0,8 · 10 % = 35,6. Ц = 445 · 3 – 35,6 = 1299.
(1, 4): ∆Э = 1,2; штраф за неиспользование ресурсов:
445 · 1,2 · 10 % = 53,4. Ц = 445 · 3 – 53,4 = 1282.
(1, 5): ∆Э = 2; штраф за неиспользование ресурсов:
445 · 2 · 10 % = 89. Ц = 445 · 3 – 89 = 1246.
(2, 1): ∆Э = –0,2; штраф за неисполнение контракта:
420 · 0,2 · 6% = 5,04. Ц = 420 · 3 – 5,04 = 1255.
(2, 2): ∆Э = 0; штрафа нет.
Ц = 420 · 3,2 – 0 = 1344.
40
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]