Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Приложения теории принятия решений. Учет сценариев поведения макро- и микросреды при построении оптимальных альтернатив бизнес-поведения. Учебное посо

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Приведенный выше методический аппарат оценки проектов и фор-
0
0
0
0
0
0
мирования эффективной инвестиционной политики ОАО Газпром поз­воляет осуществлять многокритериальную оценку проектов. Он опре­деляет также оптимальную комбинацию проектов, которая в макси­мальной степени обеспечит достижение стратегических целей корпо­рации с учетом имеющихся ресурсов.
800
600
400
200
$ млн
0
200
Общий объем инвестиций
Собственные
средства
Потребность в инвестициях
2005 201
Рис. 8.14. Суммарные необходимые вложения в лучшие
проекты второго парето-оптимального слоя
Его грамотное применение позволяет существенно снизить ошибки и стоимость цикла разработки проектов. Кроме того, указанный аппа­рат дает возможность количественной оценки различных вариантов инвестиционной политики на ранних стадиях ее формирования (рис. 8.14).
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
1.  Продуктово-маркетинговые стратегии (ПМС) – их связи с про­дуктами, проектами и стратегиями организации; многокритериальная оптимизация для поиска наилучших из них, ее аспекты: предпринима­тельское видение и обоснование рыночной позиции, его параметры /
141
обеспечение подразделениями компании; принципы, реализуемые в стратегическом управлении продуктом.
2.  Анализ продуктовой стратегии фармацевтической фирмы как типовой пример – внешний анализ (влияние на среду); анализ конку­рентных предложений по двум параметрам, внутренний анализ – фак­торы, между которыми устанавливают связи, влияние его результатов на выбор конкурентной позиции продукта, его позиционирование в конкурентном положении,
улучшающим его по цене и качеству за
счет технологий.
3.  Анализ продуктовой стратегии компании – анализ «Локальное лидерство – объем реализации»: зависимость между объемами продаж и достижением положения лидера на рынке; ранжирование выбранных продуктов по конкурентным преимуществам; трансформация рангов поддержки и качества в объемы продаж; проверка устойчивости про­даж лидеров за счет изменения
числа рангов; анализ исключений – продуктов с сопоставимыми объемами продаж, но не являющиеся ли­дерами, их характеристики.
4.  Корпоративный проект, его определение, формирование рацио­нальной комбинации проектов и необходимость их оценки; структура стратегических целей развития корпорации; иерархические структуры выгоды и негативных эффектов от реализации проектов, их связи с подразделениями корпорации и многокритериальная
оптимизация и выбор комбинации проектов на базе парето-оптимальных слоев; суть парето-оптимальных решений.
5.  Описание конкретных инвестиционных проектов, в осуществле­нии которых участвует «Газпром», их отображение в структурирован­ном виде; декомпозиция выгод и негативных эффектов проектов в виде древовидных структур; многоступенчатая декомпозиция факторов на составные подфакторы; свойства суммы их весов
; деревья выгод и негативных эффектов от реализации корпоративных прооектов, реа­лизующие принцип декомпозиции факторов.
6.  Анализ структур выгод по вертикальной столбиковой диаграм­ме: проекты с наибольшей ценностью для «Газпрома»; влияние на оценку ценности конъюнктуры рынка и деятельности в дальнем зару­бежье; политические аспекты, связанные с реализацией корпоратив­ных проектов; групповая экспертиза
в оценке проектов; согласован­ность экспертов; обобщенная выгода от реализации проектов как сум­ма оценок по каждой категории выгод.
142
7.  Проведение анализа структуры негативных эффектов посред-
ством вертикальной столбиковой диаграммы: проекты, с реализацией которых связаны наибольшие негативные эффекты; воздействие жест­кого конкурентного и политического противодействия других госу­дарств; когнитивная связь высокого уровня негативного эффекта про­ектов, испытывающих потребность в значительном финансировании и задействовании долгосрочных вливаний; интегральный негативный эффект от осуществления
проекта как агрегированное значение по
всем областям негативных эффектов.
8.  Парето-оптимальные слои в пространстве критериев оценки проектов – распределение анализируемых корпоративных проектов «Газпрома» в пространстве критериев «обобщенная выгода – обоб­щенный негативный эффект» с выделением трех слоев парето-опти­мальных проектов; перечисление проектов, вошедших в каждый их этих слоев, их графическое изображение
в осях, отражающих выгоды и негативные эффекты; расчет значений критериев, по которым проект относят в конкретный слой, их отображение в таблице.
9.  Расчет критериев стратегического значения проектов для фор­мирования эффективной инвестиционной политики; вычисление сум­марных параметров наилучших проектов конкретного парето-опти­мального слоя; практическая многокритериальная оценка проектов; ко­личественная оценка
различных вариантов инвестиционной политики
на ранних стадиях ее формирования.
143
9. ПРИМЕНЕНИЕ КОГНИТИВНЫХ КАРТ
В ОЦЕНКЕ ИНФРАСТРУКТУРНЫХ ПРОБЛЕМ
КОГНИТИВНЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА ГАДЖЕТОВ
Когнитивная карта ситуации – это знаковый ориентированный граф, чьи вершины образованы факторами, определяющими интере­сующую социально-экономическую ситуацию, а дуги указывают на отношения их причинности.
При анализе рынка гаджетов обычна проблема учета неопределен­ности связей факторов, влияющих на объемы и цену этого товара на рынке.
Экспертно выделяются общие факторы, описывающие ситуацию, и их изображают на графе – модели соответствующей когнитивной кар­ты ситуации:
1. Спрос – целевая величина, которую надо существенно увеличить.
2. Реклама, стимулирующая продажи.
3. Привычка использовать разные гаджеты.
4. Потребность использовать гаджеты (возникла из актуализи-
рованной потребности получать своевременно необходимую инфор­мацию).
5. Объем рынка.
6. Насыщенность рынка.
Объем рынка определяет привычка и потребность джеты. Потребность использовать гаджеты (новые и разных типов) положительно влияет на объем рынка – расширяя его. В свою очередь рост объема рынка и создает привычку применять гаджеты достаточно широкого ассортимента.
На привычку использовать гаджеты можно воздействовать при по­мощи рекламы (это новая вершина графа – рычаг воздействия). Но рост привычки применять
гаджеты также расширяет объем рынка:
использовать га-
144
чем выше объем рынка, тем ниже возможность его насытить, а насы­щенность рынка гаджетов приводит к снижению спроса, что и иллю­стрирует построенная для такой ситуации когнитивная карта ситуации (рис. 9.1).
В графе отсутствует роза любого типа, а именно совокупность циклов разной длины, начинающихся и завершающихся в одной вер­шине (факторе).
Также не наблюдаются даже циклы длиной больше двух дуг, причем такой цикл всего один в графе – в итоге можно сде­лать вывод о плохом саморегулировании системы.
Спрос
Реклама
–
гаджетов
Насыщенность рынка
Объем
рынка
–
+
Потребность использовать гаджеты
+ +
+
Привычка использовать
+
гаджеты
Рис. 9.1. Когнитивная карта рынка гаджетов
Указанная карта показывает, что при анализе результатов продаж, представленных доходом и объемом продаж, нужно изучить взаимо­влияние всех факторов, воздействующих на процессы продаж некото­рого вида товара.
КОГНИТИВНАЯ КАРТА ОСНОВНЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
При более общем анализе процесса продаж любого товара факто­ры, отражающие ситуации, связанные с продажами, имеют простую структуру:
1) доход от продаж продвигаемого на рынке товара;
2) объем продаж товара;
3) цена продажи товара как результат равновесие влияния фак-
торов;
4) организация производства товара, ориентированное на его сбыт
в конкретном сегменте рассматриваемого рынка
;
145
5) прибыль от продаж товара, учитывающая затраты на его про-
движение;
6) качество товара, влияющее на желание потребителей его по-
купать.
Приведенные факторы образуют вершины ориетированного графа, выступающего как когнитивная карта такого рода ситуаций (рис. 9.2).
Здесь наблюдается тот же характер механизма саморегулирования указанной системы, что и у предыдущей, поскольку также любая роза которая может сдержать первоначальне воздействие со стороны любого входящего в нее фактора, в указанном графе отсутствует, равно как и циклы любой длины.
Доход
+
+
+
Прибыль
,
Объем
продаж
–
+
Цена
Качество
–
+
Организация
+
производства
Рис. 9.2. Когнитивная карта продаж
При анализе треугольника цена – объем продаж – доход, очевидно, что при повышении цены при неизменном объеме продаж (в штуках) доход растет в силу элементарного роста денежной выручки. То же – при повышении объема продаж при той же цене, но при росте цены, объем продаж падает – в силу их обратной зависимости.
Если же рассмотреть
треугольник качество – прибыль – организа­ция производства, то просматриваются следующие взаимозависи­мости:
1.  Высокий уровень организации производства приводит к повы-
шению качества выпускаемой продукции и объема прибыли.
146
2.  Но при этом рост качества требует затрат и снижает прибыль.
+
3.  Повышение же качества приводит и к росту объема продаж.
При анализе факторов, влияющих на конкуренцию, можно выде-
лить восемь значимых факторов (рис. 9.3):
• уровень прибыли; • уровень доходов потребителей;
• цены на продукцию; • объем производимой продукции;
• дефицит продукции; • число фирм-производителей;
• уровень спроса; • уровень конкуренции.
Как видно из карты, имеются как положительные, так и отрица­тельные обратные связи между рядом отдельных факторов. И здесь можно выделить одну-единственную розу с тремя лепестками вокруг вершины Уровень прибыли.
Число фирм­производителей
Уровень прибыли
+
+
Уровень
конкуренции
+
Объем производимой
продукции
+
–
Цены на
продукцию
–
+
+
Дефицит
продукции
+
Уровень
спроса
Уровень доходов
потребителей
Рис. 9.3. Когнитивная карта сил конкуренции
Более интересна когнитивная карта в угольной отрасли с морским вывозом продукции, где состав факторов несколько другой (рис. 9.4):
• инвестиции в отрасль; • инвестиции в портовый комплекс;
• состояние угольной отрасли; • состояние портового комплекса;
• доходы населения региона; • доходы бюджета региона;
• уровень жизни населения; • экологическая напряженность.
147
–
–
Состояние угольной
отрасли
Доходы населения
региона
Инвестиции
в угольную
отрасль
+
Уровень жизни
населения
+
–
+
+
+
+
–
Инвестиции в портовый
+
+
комплекс
+
Состояние портового
комплекса
+
Доходы бюджета
региона
Экологическая напряженность
Рис. 9.4. Когнитивная карта сил конкуренции
Здесь двухлепестковая «псевдороза» с тремя узлами – это доходы бюджета региона, экологическая напряженность и состояние угольной отрасли, ее псевдостатус определяется тем, что любой ее узел может стать центром розы.
АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ УДАЛЕНИЯ ТВЕРДЫХ ОТХОДОВ
Анализируя когнитивную карту факторов удаления твердых отхо­дов, можно выявить следующие тенденции (рис. 9.5).
Анализируя когнитивную карту факторов удаления твердых отхо­дов, можно выявить следующие тенденции.
1.  Рост городского населения ведет при прочих равных условиях
к увеличению объема мусора.
2.  Рост заболеваемости ведет к уменьшению населения, тогда как
уменьшение заболеваемости приводит к росту
населения.
3.  Чем больше в городе жителей, тем больше мусора.
4.  Чем больше мусора, тем больше зараженность.
5.  Чем больше зараженность, тем больше заболеваемость.
6.  Чем больше заболеваемость, тем меньше жителей и т. д.
7.  Чем больше жителей, тем сильнее желание улучшить жизнь.
8.  Чем больше мероприятий по улучшению жизни проводится
в городе,
тем привлекательнее становится он для населения.
9.  Чем больше миграция в город, тем больше городское население.
148
– –
–
Объем мусора
на единицу
Бактериологическая
на единицу площади
площади
зараженность
Число жителей
+
+
в городе
Число
заболеваний
+
+
+
Улучшение
условий жизни
в городе
+
Число очистных
сооружений
+
Миграция
в город
Рис. 9.5. Когнитивная карта удаления твердых отходов
Здесь в рамках когнитивной ситуации в отрасли утилизации быто­вого мусора непромышленного назначения с учетом как последствий возрастания объема мусора и последствий его накопления на здоровье населения города с основным упором на влияние повышения уровня благосостояния населения на рост объема производимого им мусора, и общей обратной связи, в рамках которой рост
благосостояния приво­дит в итоге к ухудшению качества жизни из-за болезней вследствие загрязнения почв, воздуха и почвенных вод.
В графе присутствует единственная трехлепестковая роза с цен-
тром вокруг фактора Число жителей в городе.
АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ ПОТРЕБЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
При рассмотрении главной задачи электроэнергетики – обеспече­ния достаточным объемом энергии населения и промышленности – удобно обходиться малым числом переменных, описывающих эту проблему (рис. 9.6).
При анализе этого знакового графа следует учесть следующие от­ношения причинности, отражающие элементарные энергоэкономиче­ские связи.
Дуга 7–1 отрицательна потому, что рост потребления энергии при прочих условиях влечет ухудшение состояния
149
среды, тогда как
уменьшение потребления энергии улучшает состояние окружающей
–
– –
среды.
Энергетические
мощности
Стоимость
энергии
5
Состояние
окружающей среды
+
энергии
1
+
Населенность
2
+
6
–
+
7
Потребление
+
Число
предприятий
+
3 4
Число рабочих мест
Рис. 9.6. Когнитивная карта потребления электроэнергии
Дуга 3–2 положительна, поскольку увеличение (уменьшение) числа рабочих мест вызывает рост населения (заставляет людей уезжать).
Дуга 5–4 положительна, поскольку рост (снижение) энергетических мощностей (числа или размера электростанций) вызывает появление новых предприятий (заставляет перемещать производство в другие районы).
Дуга 7–6 отрицательна, поскольку согласно существующей струк­туре расценок на электричество стоимость 1 кВт ∙
ч падает при росте
потребления электроэнергии.
В этот граф не включены петли – можно, например, добавить отри­цательную петлю из 2 в 2 (здесь есть и положительный цикл).
Контур 7–1–2–7 противодействует отклонению, а 5–6–7–5, 5–4–3– 2–7–5 и другие контуры, содержащие вершину 5, усиливают отклоне­ние.
Таким образом, из анализа этой когнитивной карты ситуации в электроэнергетической отрасли можно сделать
вывод, что даже при небольшом числе факторов в достаточно сложном социально­экономическом объекте образуется много циклов и контуров, баланси­рующих этот объект как комплексную систему с множеством прямых и обратных связей ее элементов.
150
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]