Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Международные стандарты аудита. Учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки «Экономика», квалификация «магистр»

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
• связан ли данный риск с крупными сделками, которые вы-
ходят за пределы обычной финансово-хозяйственной дея­тельности проверяемого субъекта.
Обычно значительные риски, как правило, сопряжены с круп­ными нетипичными бизнес-операциями или вопросами, решаемы­ми на уровне суждений.
Ïîä нетипичными операциями в данном контексте понимаются такие операции, которые носят необычный характер в силу своего размера или сути и, как правило, проводятся редко
1
. Несложные, систематически обрабатываемые (типовые) операции с меньшей вероятностью приводят к указанным рискам.
Риски существенного искажения, связанные с крупными опера-
циями могут быть выше, если:
• существует вмешательство руководства проверяемого субъ-
екта в определение порядка бухгалтерского учета;
• значительный объем сбора и обработки данных осуществля-
ется вручную;
• применяются сложные расчеты или принципы бухгалтерско-
го учета;
• существуют сделки, которые затрудняют использование эф-
фективных средств контроля за рисками.
И наконец, риски существенного искажения, связанные с важ­ными аспектами, решаемыми на основе суждения и требующими формирования расчетных оценок, могут быть выше, если:
• принципы бухгалтерского учета, лежащие в основе расчет-
ных оценок или признания доходов, носят различные тол­кования;
• суждение носит субъективный, сложный характер, а также,
если это суждение основано на допущениях о влиянии бу­дущих событий
В ходе аудита по существу аудиторского задания по мере полу­чения дополнительных аудиторских доказательств оценка рисков существенного искажения на уровне утверждений может претерпеть изменение. При получении аудиторских доказательств в результате последующих аудиторских процедур или иной информации, не со­гласующейся с аудиторскими доказательствами, послужившими ос­новой первоначальной оценки рисков, аудитор должен пересмот­реть эту оценку и, как следствие, изменить дальнейшие аудитор­ские процедуры.
1
Международные стандарты аудита и контроля качества. Ч. 1 Т. 2. Киров. С. 631.
61
3.3. Регламент оценки системы внутреннего контроля хозяйствующего субъекта
Согласно МСА 315, как уже отмечалось ранее, внутренний кон­троль представляет собой процесс, который разработан, внедрен и
поддерживается представителями собственника, руководством и иными сотрудниками экономического субъекта в целях обеспече­ния разумной уверенности в достижении целей этого субъекта с позиции достоверности бухгалтерской (финансовой) отчетности, эффективности бизнес-операций, соблюдения действующих зако­нов и иных нормативных актов. Порядок разработки, внедрения и поддержания внутреннего контроля и реализующей его системы зависит от размера и сложности бизнеса экономического субъекта.
Иными словами, внутренний контроль создается и применяется для предотвращения, выявления и снижения до приемлемо низкого уровня коммерческих рисков (бизнес-рисков), которые угрожают достижению любой из целей экономического субъекта.
Таким образом, формирование внутреннего контроля направле­но на создание возможности для руководителей хозяйствующего субъекта снижать с его помощью риски существенного искажения и подготавливать надежную бухгалтерскую (финансовую) отчетность, соответствующую применяемым законам и иным нормативным ак­там.
Аудитору следует учитывать, что система внутреннего контроля, независимо от своей эффективности, позволяет обеспечить только разумное подтверждение достоверности информации, связанной с достижением целей бухгалтерской (финансовой) отчетности. Сис­теме внутреннего контроля, как и системе бухгалтерского учета, присущи неотъемлемые ограничения сопряженные, прежде всего с человеческим фактором. Так, искажения могут возникать вследст­вие ошибок, которые могут быть допущены еще на этапе разработ­ки системы внутреннего контроля. Кроме того, средства контроля можно обойти посредством сговора двух или более лиц или игно­рирования самим руководством экономического субъекта самой системы внутреннего контроля.
В процессе аудита экономического субъекта аудитору необхо­димо постоянно изучать и анализировать существующую систему внутреннего контроля с позиции значимых для аудиторской про­верки аспектов. Одновременно с этим МСА 315 требует увязывать анализ системы внутреннего контроля с оценкой аудиторского рис­ка и аудиторские процедуры по оцененным рискам.
Для целей МСА 315 система внутреннего контроля подразделя­ется на пять элементов, представляющих аудиторам удобную для
62
аудиторской работы структуру, которая позволяет им анализировать влияние этих элементов на процесс аудита. К ним в данном кон­тексте относят:
• контрольную среду;
• процесс оценки рисков;
• информационную систему, связанную с бухгалтерской (фи-
нансовой) отчетностью, включая соответствующие бизнес­процессы и информационное взаимодействие;
• контрольные мероприятия;
• мониторинг средств контроля.
Контрольная среда согласно МСА 315 включает в себя информа­ционный обмен и воспитание добросовестности и этических цен­ностей, стремление к компетентности, участие представителей соб­ственника, основные принципы и стиль работы руководства, орга­низационную структуру, распределение полномочий и обязанно­стей, а также кадровую политику и надлежащую практику
1
.
Иными словами, эффективность средств контроля применяе­мых хозяйствующим субъектом, определяется уровнем добросовест­ности и этических ценностей тех, кто их создает, применяет и про­веряет. Добросовестность и этическое поведение являются произ­водным продуктом этических и поведенческих стандартов, эффек­тивности их доведения до сведения всех сотрудников, а также их практической реализации и мониторинга средств контроля.
Компетентность — это знания и навыки, необходимые для вы­полнения задач, входящих в круг обязанностей любого сотрудника.
Создание в хозяйствующем субъекте атмосферы уважения к системе контроля зависит и от представителей собственников, ко­торые осуществляют надлежащий надзор за разработкой и эффек­тивной реализацией процедур корпоративного информирования и обзорной проверкой системы внутреннего контроля.
Для создания в хозяйствующем субъекте надлежащей организа­ционной структуры требуется учет в ней всех ключевых сфер пол­номочий и обязанностей, а также существующего порядка подчи­ненности. Адекватность организационной структуры, как правило, зависит от размера и характера бизнеса субъекта.
В то же время МСА допускает, что распределение полномочий и обязанностей возможно с учетом существующей у экономическо­го субъекта практики, знаний и опыта ведущих специалистов, а также ресурсов выделенных на реализацию этих обязанностей. Кроме того, этот аспект может быть обусловлен созданием опреде-
1
Международные стандарты аудита и контроля качества. Ч. 1. Т. 2. Киров.
Ñ. 607—609.
63
ленных правил и документов, которые обязательно должны быть доведены до сведения сотрудников экономического субъекта.
И наконец, принципы и правила кадровой политики должны отражать важные аспекты создания и организации в экономиче­ском субъекте системы внутреннего контроля.
МСА 315 требует от аудитора добиваться надлежащего понима­ния контрольной среды проверяемого субъекта. При этом особое внимание следует уделять проблемам, связанным с наличием в нем культуры порядочности и этического поведения, а также обеспечи­вает ли вся совокупность элементов этой среды надлежащее осно­вание для иных элементов всей системы внутреннего контроля.
В ходе оценки контрольной среды аудитору необходимо оце­нить все указанные выше элементы этой среды, а также понять, каким образом руководство проверяемого субъекта создает условия для честного и этичного поведения и устанавливает адекватные средства контроля для предотвращения и защиты от рисков сущест­венного искажения бухгалтерской (финансовой) информации. Сле­дует помнить, что основная обязанность по выявлению и предот­вращению этих фактов лежит на руководстве проверяемого субъек­та, а не на аудиторе. Важно учитывать, что некоторые из элементов контрольной среды могут оказывать всеобъемлющее влияние на оценку указанных рисков.
Ïîä процессом оценки рисков для целей бухгалтерской (финансо­вой) отчетности в МСА 315 понимается изучение порядка выявле­ния руководством проверяемого субъекта коммерческих рисков (бизнес-рисков), связанных с подготовкой этой отчетности соглас­но применяемым принципам ее подготовки, оценки их значимости и вероятности возникновения, а также принятия решений о мерах противодействия этим рискам и их последствиям, и наконец, про­цесс управления ими
1
.
Риски, связанные с достоверностью бухгалтерской (финансо­вой) отчетности, обусловлены как внешними, так и внутренними событиями, операциями и обстоятельствами, которые потенциально могут сказаться на способности хозяйствующего субъекта иниции­ровать, учитывать, обрабатывать и включать в эту отчетность фи­нансовые данные, согласующиеся с утверждениями руководства этого субъекта. Руководство субъекта может инициировать планы, программы и действия по устранению определенных рисков или принять какой-либо риск по причине несоизмеримости расходов по
1
Международные стандарты аудита и контроля качества. Ч. 1. Т. 2. Киров.
Ñ. 641.
64
его устранению. Сами риски обычно возникают или меняются в результате:
• изменений условий бизнеса (в частности, изменение норма-
тивно-правового поля могут привести к изменению конку­рентного давления и появлению существенно отличающихся рисков);
• появления нового персонала, (в частности, новые сотрудни-
ки могут иметь иные представления о системе внутреннего контроля);
• новых или модернизированных информационных систем (в
частности, существенное и быстрое развитие информацион­ных технологий и, как следствие, информационных систем способно полностью изменить риски сопряженные с систе­мой внутреннего контроля);
• быстрого роста (расширение масштабов бизнеса может при-
вести к перегрузке системы внутреннего контроля и в част­ности средств контроля, что приведет неминуемо к их сбою);
• новых технологий (внедрение новых технологий как в про-
изводственные, так и в информационные процессы (ИТ­процессы) неминуемо приводит к риску, связанному с сис­темой внутреннего контроля);
• появления новых бизнес-моделей, продуктов и видов дея-
тельности (в частности, расширение бизнеса или проведение операций, в которых экономический субъект не имеет над­лежащего опыта, может привести к появлению абсолютно новых рисков, связанных с системой внутреннего контроля);
• реорганизации экономического субъекта (в частности, со-
кращение персонала, изменение в порядке надзора и разде­лении обязанностей приводят, как правило, к изменению риска, связанного с системой внутреннего контроля);
• расширения внешнеэкономической деятельности (в частно-
сти, приобретения иностранных субъектов связано с прояв­лением абсолютно новых и порой уникальных рисков, что, как следствие, затронет систему внутреннего контроля);
• новых принципов бухгалтерского учета (в частности, их вве-
дение и изменение уже действующих принципов бухгалтер­ского учета, как правило, влияют на риски, связанные с подготовкой бухгалтерской (финансовой) отчетности).
Аудитор должен добиться понимания того, применяются ли в экономическом субъекте процедуры:
• по выявлению коммерческих рисков (бизнес-рисков), зна-
чимых для целей бухгалтерской (финансовой) отчетности;
65
• оценке значимости рисков;
• оценки вероятности возникновения рисков;
• принятию решений о мерах борьбы с указанными рисками.
В том случае, если перечисленные процедуры применяются в экономическом субъекте, аудитор должен изучить их, а также ис­следовать результаты их применения. В случае выявления аудито­ром рисков существенного искажения, не обнаруженных руково­дством проверяемого субъекта, ему необходимо оценить возмож­ность существования некоего базового риска, который, по его мне­нию, должен быть выявлен. При существовании такого риска ауди­тор должен определить причины его невыявления руководством хозяйствующего субъекта в процессе оценки рисков и определить соответствие этого процесса обстоятельствам его применения или установить, существует ли в системе внутреннего контроля какой­либо значимый недостаток, оказывающий влияние на этот процесс.
Если процесс оценки рисков не применяется в проверяемом субъекте или применяется эпизодически, то аудитор должен обсу­дить с руководством этого субъекта, выявлены ли коммерческие риски и какие меры приняты по их устранению. Аудитор должен понять, является отсутствие регламентированного процесса оценки рисков целесообразным в конкретных обстоятельствах или пред­ставляет собой весьма значимый недостаток всей системы внутрен­него контроля этого субъекта.
Информационные системы, связанные с целями бухгалтерской (фи­нансовой) отчетности, включая бизнес-процессы и информацион-
ное взаимодействие согласно МСА 315 представляют собой набор процедур и записей, разработанных и реализуемых в целях:
• инициирования, учета, обработки операций (в том числе со-
бытий или условий) и формирования по ним отчетов, а также составления отчетности по соответствующим активам, обязательствам и собственному капиталу;
• исправления ошибочных записей в учете операций;
• обработки данных;
• создания отчетов по фактам перехода на ручное управление
системой или обхода средств контроля;
• переноса информации из систем обработки операций в
главную бухгалтерскую книгу;
• сбора значимой для бухгалтерской (финансовой) отчетности
информации о событиях и обстоятельствах, отличающихся от традиционных операций;
• обеспечения сбора, учета, обработки, обобщения и надле-
жащим образом раскрытия информации, которая должна
66
быть раскрыта в соответствии с применяемыми принципами бухгалтерской (финансовой) отчетности
1
.
В общем виде современная информационная система представ­ляет собой модель действующей системы управления любого хозяй­ствующего субъекта и ее бизнес-процессов, состоящую из инфор­мационной инфраструктуры, предметных областей, персонала, про­цедур и данных.
Иными словами, информационная система для любого эконо­мического субъекта является инструментом информационного обеспечения сотрудников управленческих служб и выполняет тех­нологические функции по накоплению, классификации, обработке, хранению и передаче информации. Система функционирует в том регламенте, который определен конкретными методами и структу­рой управленческой деятельности, принятыми в этом субъекте в соответствии со стоящими перед ним целями и задачами.
Ïîä информационной инфраструктурой в данном контексте сле- дует понимать отлаженную систему, выполняющую функции об­служивания, документирования, учета, контроля и анализа всех процессов, происходящих с информационными потоками экономи­ческого субъекта. Иными словами, инфраструктура — это техноло­гия и устройства (например, аппаратное обеспечение, операцион­ные системы, системы управления базами данных, сетевое оборудо­вание, мультимедиа, а также та среда, в которой все эти элементы находится и поддерживается), которые обеспечивают работу при­ложений
2
.
Ïîä информационной технологией понимают систему правил, оп­ределяющих способы сбора, накопления, регистрации, передачи, обработки, хранения, поиска, модификации, анализа, защиты, вы­дачи необходимой информации всем заинтересованным подразде­лениям или отдельным пользователям
3
.
Под данными обычно понимают сообщения о фактах, объектах, ситуациях, условиях и процессах представленные на каком-либо носителе (бумажном, электронном или ином удобном для работы виде).
Потребность быть уверенным в полезности, которую дают ин­формационные системы, управление связанными с ними рисками и растущие требования к контролю над информацией в настоящее время считаются ключевыми элементами корпоративного управле-
1
Международные стандарты аудита и контроля качества. Ч. 1. Т. 2. Киров.
Ñ. 643–645.
2
Ситнов А.А. Особенности аудита информационных инфраструктур // Аудитор.
2011. ¹ 11. Ñ. 26.
3
Òàì æå.
67
ния. Ценность, риск и контроль определяют суть корпоративного управления информационными системами.
Корпоративное управление информационной системой есть не что иное, как ответственность руководства хозяйствующего субъек­та, которая включает в себя лидерство, организационную структуру и процессы, обеспечивающие соответствие информационных тех­нологий текущим и стратегическим целям этого субъекта в целом и его информационной системы в частности.
В современных условиях управление информационными систе­мами, как правило, интегрирует лучший практический опыт для того, чтобы эти системы оказывали адекватную и оптимальную по­мощь в достижении целевых установок хозяйствующего субъекта, поддерживая процессы принятия управленческих решений. Надле­жащее управление информационными системами позволяет эконо­мическому субъекту пользоваться всеми преимуществами своих информационных потоков и тем самым оптимизировать выгоды, извлекать прибыли из потенциальных возможностей, адаптировать­ся к постоянным изменениям и получать конкурентные преимуще­ства. В настоящее время построение надлежащей структуры управ­ления, создание эффективной системы принятия управленческих решений и внутреннего контроля напрямую зависят от состояния информационных систем, от их эффективности, безопасности и надежности. В то же время в условиях стремительно возрастающей роли современных информационных технологий профессиональ­ный подход к управлению и систематическое их совершенствование не позволяют компенсировать существенные недостатки в органи­зации бизнес-процессов. Это связано прежде всего со значитель­ным разнообразием внешних и внутренних информационных пото­ков, циркулирующих в информационной системе экономического субъекта. Широкое развитие аппаратно-программных средств дает возможность собирать, хранить, обрабатывать и передавать инфор­мацию в значительных объемах и с большей оперативностью, чем это происходило ранее в недалеком прошлом. Ориентация деятель­ности экономического субъекта на потребителя требует, чтобы лю­бое управленческое решение опиралось на результаты исследования надлежащим образом подготовленной релевантной и достоверной информации. Кроме того, важно учитывать и вероятные реакции на указанные решения со стороны коммерческого (внешнего) окруже­ния этого субъекта. Таким образом, основой всех этих процессов является своевременная, надежная и релевантная информация. По­этому сбор, обработка, передача, интерпретация, контроль и хране­ние информации занимают одно из ведущих мест функционирова­ния современных экономических субъектов.
68
Однако данные, поступающие в экономический субъект, отра­жают факты, ситуации и условия в той последовательности, в кото­рой они проявляются во времени. Поэтому они не систематизиро­ваны и не классифицированы в соответствии с потребностями за­интересованных в них пользователей. Для того чтобы поступающие потоки данных могли быть использованы в целях управления эко­номическим субъектом, их необходимо обработать и превратить в достаточную, уместную и релевантную информацию.
Именно информационная система экономического субъекта должна обеспечивать управленческие структуры надлежащим обра­зом обработанной и полезной информацией, необходимой как для принятия новых, так и для корректировки уже принятых управлен­ческих решений.
Иными словами информационная система любого экономиче­ского субъекта является системой информационного обеспечения сотрудников управленческих служб; она выполняет технологиче­ские функции по накоплению, классификации, обработке, хране­нию, корректировке и передаче информации. Система функциони­рует в том регламенте, который определен конкретными методами и структурой управленческой деятельности принятой в экономиче­ском субъекте в соответствии со стоящими перед ним целями и задачами.
Современные информационные системы весьма сложны по сво­ей структуре; в них используются как ручные, так и аппаратно­программные средства обработки непрерывно поступающих в них потоков данных. Некоторые данные очень часто невозможно фор­мализовать, что не позволяет обрабатывать их с использованием аппаратно-программных средств, поэтому их подвергают ручной обработке.
Под влиянием внешних и внутренних непрерывно меняющихся и порой агрессивных факторов (усиления конкурентных отноше­ний, стремительного развития и применения более современных технологий, компьютерных информационных систем и пр.) эконо­мические субъекты превращаются во все более сложные бизнес­системы. Для обеспечения управляемости этих систем необходимы совершенно новые подходы и инструменты, позволяющие им эф­фективно функционировать не только в текущий момент времени, но и в долгосрочной перспективе. Это требует кардинального пере­смотра и совершенствования всего механизма управления и кон­троля указанными субъектами.
Иными словами, чтобы только продолжать свою деятельность и тем более развиваться, современные экономические субъекты должны постоянно адаптироваться к изменениям рынка. Внедрение
69
и совершенствование информационных технологий требует четкого осознания сущности деятельности этих субъектов в целом и их биз­нес-процессов в частности.
Непрерывное развитие бизнес-систем, взаимосвязей и взаимодей­ствий с их коммерческим (внешним) окружением, а также усложнение и ускорение реализуемых в них бизнес-процессов приводят к тому, что существующая в них информационная система перестает отвечать требованиям бизнеса, в том числе не позволяет получать, обрабаты­вать, хранить и передавать достаточную и надлежащую информацию для принятия новых и корректировке уже принятых управленческих решений. Иными словами, сохранение неадекватного уровня инфор­мационных систем влечет за собой принятие неадекватных или не­своевременных управленческих решений, что рано или поздно приве­дет к полному разрушению всего бизнеса.
Одной из причин недооценки важности информационной сис­темы в современном управлении экономическими субъектами явля­ется слабая информированность лиц, принимающих управленче­ские решения, о возможностях информационных технологий и о рисках, которые вероятны при неадекватности информационной инфраструктуры постоянно изменяющимся потребностям деятель­ности этих субъектов. Обычно эти лица не понимают теснейшей взаимосвязи информационных технологий с процессами управле­ния. Учитывается только лишь их техническая составляющая, а ор­ганизующая роль полностью игнорируется. Иными словами, недо­оценка роли информационных технологий приводит к непонима­нию того, что развитие информационной системы и ее инфраструк­туры должно планироваться заблаговременно и так же тщательно, как и развитие основных бизнес-процессов. Это происходит глав­ным образом потому, что системой управления экономическим субъектом не осознается необходимость увязки целевых установок развития информационной системы с целями деятельности всего хозяйствующего субъекта. Поэтому информационная инфраструк­тура этой системы часто вбирает в себя практически разнородные технологии, по ряду причин не совместимые друг с другом, что приводит к возникновению рисков, которые оказывают существен­ное влияние на принимаемые управленческие решения, связанные не только с развитием деятельности экономических субъектов, но и с развитием информационной системы и ее инфраструктуры.
Основной целью информационной системы любого хозяйст­вующего субъекта в современных условиях развития общества яв­ляются автоматизация управленческих функций и предоставление системе управления этим субъектом оптимальной и своевременной информации. Для этого создается так называемый информацион-
70
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]