Добавил:

ivanov666 Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Башкирский Государственный Аграрный Университет

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

Концепция энергоэффективности в промышленности. Монография

.pdf

Скачиваний:

Добавлен:

06.09.2026

Размер:

1 Мб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 / 1512 13 14 15 > Следующая >>>

который проходит от момента, когда возникла необходимость изменить сложившийся процесс, до того, когда изменился этот процесс.

2. В ходе эффективного функционирования стадий цикла имеет место высвобождение производственных ресурсов, что обеспечивает динамический баланс эффективности развития ЭЗЦ.

3. Различная интенсификация производственно-хозяйственной деятельности функциональных стадий цикла – мощный природоохранный фактор.

4. Различия в структурной сложности функциональных стадий цикла, в производственной стадии – потенциально широкая диверсификация.

5. В ЭЗЦ отсутствует целостный механизм управления ресурсами, так как такая экономика не является реальной организационно-экономической системой по причине большой совокупности функциональных стадий цикла, имеющих разный уровень эффективности организации производства, менеджмента и технологий, а также различные экономические интересы, определяемые их жизненными циклами, в то время как производство имеет единый организационно-технологический механизм с централизацией основных управленческих функций.

Таким образом, в результате анализа функциональных стадий цикла предприятия можно выделить следующие основные диспропорции: инерционности; интенсификации; экологической эффективности; централизации; организации.

Все диспропорции развития ЭЗЦ представляют собой имманентные диспропорции, свойственные процессу функциональных стадий цикла как объекту управления. По классификации (табл. 3.6) они присутствуют практически в каждом срезе структуры экономических отношений экономики замкнутого цикла. Во всех диспропорциях находит отражение особенность процесса цикла, когда конечный эффект производства проявляется одновременно во всех функциональных стадиях цикла. Интенсивность ЭЗЦ во всех функциональных стадиях цикла будет снижать темпы роста поступления природных ресурсов и экологической нагрузки, тем самым повышая ресурсный потенциал цикла и снижая дефицит цикла.

111

В этих условиях в ЭЗЦ временной лаг предоставляет потенциальную возможность осуществить необходимую форму расширенного воспроизводства (модернизацию, реконструкцию, технического перевооружения или ввода новых производственных фондов), что должно обеспечить в перспективе поступательное развитие данной экономики. Однако результаты временного лага могут быть разные (табл. 3.7).

Таблица 3.7

Матрица балансовой эффективности функциональных стадий

экономики замкнутого цикла

Значения NPV проекта производства после

внедрения локальных инвестиционных проектов

Функциональные стадии

цикла

∑

NPV=>

1. Функциональная стадия NPV

2. Функциональная стадия NPV ……… ………… ………… ………… ………… n. Функциональная стадия NPV

в функциональные стадии

NPV=>

∑

> 0 NPVi > 0 NPVi > 0 NPVi < 0

> 1 NPVi > 0 NPVi > 0 NPVi < 0

> 0 NPVi > 0 NPVi < 0 NPVi > 0

NPV==

∑

NPV=<

∑

Рассмотрим их, опираясь на ранее введенные понятия: свойства аддитивности, комплексного инвестиционного проекта, локального инвестиционного проекта. Первый случай, когда суммарное значение NPV всех локальных проектов больше единицы, означает, что уровень организации во всех стадиях позволил использовать временной лаг результативно и эффективно. Второй случай, когда суммарное значение NPV всех локальных проектов положительное, означает, что уровень организации во всех стадиях позволил использовать временной лаг результативно, но существуют еще резервы для повышения балансовой эффективности. Третий случай, когда суммарное NPV всех локальных проектов равно нулю, означает, что уровень организации не позволил использовать временной лаг

112

результативно и существуют еще большие резервы для повышения балансовой эффективности цикла, однако точка безубыточности ЭЗЦ достигнута, и требуется наращивание усилий в области организации функциональных стадий цикла. Четвертый случай, когда суммарное NPV всех локальных проектов меньше нуля, означает, что уровень организации во всех стадиях не позволил использовать временной лаг результативно, поскольку уровень организации низкий и требует серьезной работы менеджмента, а баланс эффективности цикла не достигнут. Эти случаи наглядно показывают, что внедрение комплексного инвестиционного проекта экономики такого цикла требует тщательной подготовки организации производства на основе технико-экономического обоснования с учетом фактора времени. Необходимо выбирать те функциональные стадии цикла, где инвестиционные проекты имеют NPV с наибольшим отрицательным значением, что требует особого подхода к организации функциональных стадий.

Возникает потребность динамического равновесия эффективного использования всех видов ресурсов (продукции, отходов и т. д.) в каждой функциональной стадии, что должно обеспечивать не только непрерывность процесса воспроизводства в необходимых масштабах, но и качественное изменение структуры и пропорций системы ЭЗЦ. Достижение и удержание динамичного равновесного состояния в ЭЗЦ следует отнести к числу приоритетных стратегических задач управления в таком цикле предприятия.

Устойчивость системы ЭЗЦ автор определяет как ее способность сохранять систему сбалансированных показателей в условиях изменяющейся внешней и внутренней среды, а также спонтанных, случайных или преднамеренных трансформаций.

Автор считает, что потеря устойчивости системы может произойти по следующим причинам:

– изменения основных параметров и показателей функционирования всей системы (бифуркация);

– нарушения сложившихся связей в системе, изменение ее внутренней структуры (количество функциональных стадий и их удельный вес в совокупной структуре затрат ЭЗЦ);

113

– длительное сильное внешнее воздействие (конкуренты, негативная законодательная система, неблагоприятная конъюнктура рынка и т. д.) на систему негативных экономических тенденций развития.

Совершенно ясно, что невозможно устойчиво и динамично развиваться системе без определения стратегических целей, поэтому для перехода на модель устойчивого развития требуется долгосрочная социально-экономическая стратегия. Как показывает мировой опыт, эффективность разработки и реализации стратегии социально-экономического развития во многом зависит:

‒ от правильного определения основных стратегических целей и вытекающих из них приоритетных тактических задач;

‒ наличия и потребности сбалансированных материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для достижения поставленных стратегических ориентиров;

‒ эффективности функционирования механизмов реализации стратегии в виде финансовых и нефинансовых институтов развития, а также государственных, целевых и региональных программ развития и конкретных проектов по достижению стратегических целей;

‒ адекватной системы мониторинга и контроля за ходом реализации стратегии.

Стратегическая цель управления для ЭЗЦ будет комплексной [51], поскольку в основе лежит реализация комплексного инвестиционного проекта, в рамках которого реализуются локальные инвестиционные проекты в конкретных функциональных стадиях, а именно такие важные сбалансированные показатели, как производственные мощности, полная переработка отходов, снижение материалоемкости, энергоемкости, баланс спроса и предложения на продукцию, наличие или отсутствие вредных выбросов и веществ в окружающую среду, оптимальное использование приобретенной продукции и т. д.

Таким образом, исходя из организационно-технологических особенностей функциональных стадий, сочетание сбалансированных показателей будет разным при реализации тех или иных локальных

114

инвестиционных проектов. Однако сложность заключается в том, что комплексный механизм ЭЗЦ будет каждый раз переналаживаться под воздействием реализации локальных инвестиционных проектов, чтобы обеспечивать сбалансированность конкретных показателей и устойчивость всей системы замкнутого цикла.

В основе управления локальными инвестиционными проектами лежат управленческие решения, их реализация обеспечивает всю цепочку сбалансированных показателей ЭЗЦ предприятия. Критерием реализации конкретного локального инвестиционного проекта является не только положительное значение NPV, но и цепочка конкретных сбалансированных показателей по всему замкнутому циклу.

Локальные проекты следует рассматривать как взаимовлияющие, поскольку при их совместной реализации возникают дополнительные (системные, синергетические, эмерджентные) положительные или негативные эффекты, не проявляющиеся при реализации каждого из проектов в отдельности и не отраженные в показателях эффективности. Однако если в рассматриваемой совокупности имеются взаимовлияющие проекты, то наиболее эффективное сочетание рекомендуемых к реализации проектов должно выбираться путем полного перебора всех возможных сочетаний таких проектов и оценки эффективности каждого из сочетаний как самостоятельного инвестиционного проекта.

При оценке любого локального проекта следует подходить к нему как к уникальному, в максимальной степени учитывая его специфику и отличие от других проектов. Это необходимо делать даже в том случае, когда оцениваемый проект имеет много общего с другими. Специфика может проявляться в любых параметрах проекта. Внедрение комплексного инвестиционного проекта требует учета факторов неопределенности и риска.

Теорию факторов неопределенности в расчетах эффективности пока еще нельзя считать завершенной, так как по ряду вопросов у разных авторов имеются различные точки зрения [51].

Общую схему оценки комплексного инвестиционного проекта в условиях неопределенности можно предложить следующую:

115

1. Рассматриваются все возможные сценарии реализации про-

екта.

2. Исследуется, как функционирует организационно-экономический механизм реализации проекта при каждом сценарии, определяются отвечающие этим сценариям моменты прекращения проекта, денежные потоки и обобщающие показатели эффективности.

3. Проверяется наличие резерва финансовой реализуемости проекта.

4. Исходная информация о факторах неопределенности представляется в количественной форме, выражающей «степень возможности» того или иного сценария.

5. Оценивается риск нереализуемости проекта, отражающий «степень возможности» сценариев, при которых нарушаются условия финансовой реализуемости проекта. Наличие такого риска свидетельствует о недостаточной проработке организационно-экономического механизма реализации проекта, что является причиной отсутствия сбалансированности временных периодов жизненных циклов функциональных стадий.

Баланс временных периодов жизненных циклов функциональных стадий должен быть синхронизирован, что является сложной методологической проблемой организации ЭЗЦ.

Автор предлагает подход, позволяющий оценивать синхронизацию жизненных циклов функциональных стадий через эффективность функциональных стадий ЭЗЦ предприятия как комплексное свойство системы, которое позволяет оценить уровень достижения основных целей. Наиболее важными целями ИП в рамках ЭЗЦ являются частные входные и выходные параметры функциональных стадий, производительность оборудования этих стадий, себестоимость производства и услуг, входная и выходная производственная мощность стадий, NPV реализованных ИП, значения которых должны быть больше единицы.

Показатель эффективности – количественная характеристика, определяющая уровень достижения основных целей системы ЭЗЦ. Показатели оценки процесса ЭЗЦ могут быть частными и комплексными. Частный показатель позволяет оценить уровень одного

116

из свойств системы, а комплексный – нескольких. Учитывая, что

( , , , ,M ,M ,NPV ) ,

i iiiiii i

S=ϕ→

вх вых вх вых

фсц фсц фсц фсц фсц фсц фсц фсц

Э Б Б П оптим

ББ

M , M

любая функциональная стадия цикла ЭЗЦ предприятия – многоцелевая система, критерий эффективности Э

будем рассматри-

фсцi

вать как меру, определяющую уровни достижения основных целей стадии цикла предприятия; таким образом, это будет комплексный показатель, следовательно, целевая функция для оценки эффективности функциональной стадии должна учитывать значения частных параметров:

(3.3)

вх вых

где

фсц фсц

циональной стадий цикла; П вания этой стадии; S

вх вых

фсц фсц

этой стадии; NPV

– частные входные и выходные параметры функ-

– производительность оборудо-

фсцi

– себестоимость производства и услуг;

фсцi

– входная и выходная производственная мощность

– NPV реализованного инвестиционного про-

фсцi

екта в функциональной стадии цикла, значения которых должны быть больше единицы.

Так как частные параметры имеют разную размерность, то для формирования интегральной оценки эффективности стадии цикла предприятия их можно выразить в виде безразмерных приведенных величин. Следует отметить, что при оценке эффективности сам по себе показатель часто не дает никакой полезной информации, поэтому надо оценивать уровень эффективности, т. е. соотношение фактического и нормативного абсолютного значения каждого частного показателя. В тех случаях, когда увеличение абсолютного значения показателя соответствует улучшению эффективности, уровень определяется отношением фактического значения показателя к нормативному, если увеличение абсолютного значения показателя характеризует ухудшение эффективности, для определения относительного значения показателя нормативное значение относят к фактическому значению. Приведенные параметры будут в этом случае обладать важным свойством: величина каждого меняется только в пределах от 0 до 1. Целесообразно, чтобы величина Э

изменялась в этих же пределах, тогда для расчета комплексной

фсцi

117

эффективности функциональной стадии цикла можно использовать

=++ ++ +

1 2 34 5

ii i i i i

iiiii iii

iiiii i

≥≥ ≥≥

≥≥ ≥

Э ЭЭЭ Э

функцию полезности

ЭБ Б П M

где a

фсц фсц фсц фсц фсц фсц

, a2, a3, a4, a5, a6, a7 – весовые коэффициенты, определяющие

вх вых вх

a a aSa a

вых

M NPV оптим

++ →

фсц фсц

(3.4)

взаимную значимость целей (параметра) при оценке общей эффективности процесса функциональной стадии цикла.

Весовые коэффициенты определяются методом экспертных оценок. Группа экспертов в области ЭЗЦ индивидуально определяет взаимную значимость целей и дает им количественную оценку. Затем оценки обрабатываются по специальной методике

с учетом нормирующего условия

∑

кретных условий с течением времени коэффициенты a

В зависимости от кон-

a==

могут из-

меняться.

Критерий Э

– взвешенная сумма частных параметров, значе-

фсцi

ние можно повысить за счет резкого увеличения одного из них при низких значениях других. Однако это нельзя допустить, следовательно, целевую функцию можно использовать, только дополнив ее ограничениями частных параметров

вх вх вых вых

ББ ББ ПП

фсц допфсц фсц допфсц фсц допфсц фсц допфсц

вх вх вых вых

M M ; M M ; .

фсц допфсц фсц допфсц фсц допфсц

; ; ; ;

NPV NPV

Предельно допустимые значения параметров определяются исходя из конкретных значений задач расчета или анализа.

Таким образом, определив оценку эффективности каждой функциональной стадии цикла, определяют интегральную оценку эффективности ЭЗЦ предприятия как среднегеометрическую

предпр эзц

= ⋅⋅

123

фсц фсц фсц фсц

118

..... ,

(3.5)

где Э

0,5 1<<

фсц1

, Э

фсц2

, Э

фсц3

, ... Э

– критерии комплексной эффективности

фсцn

функциональных стадий цикла; n – число функциональных стадий замкнутого цикла.

На основе оценки интегрального критерия эффективности всего цикла, который характеризует степени выполнения поставленных целей управления, определяется уровень эффективности управления (табл. 3.8).

Таблица 3.8

Оценка интегрального критерия степени выполнения

поставленных целей управления эффективностью экономики

замкнутого цикла

предпр

эзц

предпр эзц

предпр

эзц

предпр эзц

Неудовлетворительный. Основные сроки и объемы выполнения работ в рамках управления цикла не соблю-

даются, основные показатели эффективности свидетельствуют о недостаточном уровне рациональности замкнутого цикла предприятия

Удовлетворительный. Основные сроки и объемы выполнения работ в рамках управления замкнутого цикла соблюдаются, основные показатели эффективности свидетельствуют о повышении уровня интегральной эффективности в соответствии с заданными значениями

Достигнутый. Цели управления замкнутого цикла реализованы, выполнены инвестиционные проекты

по эффективности и формированию рационального замкнутого цикла предприятия

Уровень оценки эффективности управления

Вывод. Управление эффективностью экономики замкнутого цикла предприятия – сложная методологическая проблема, требует системного подхода для формирования модели оценки экономических процессов, протекающих при реализации крупного комплексного инвестиционного проекта, что позволяет оценивать отдельно каждую функциональную стадию, что, в свою очередь, является объективной основой для интегральной оценки управления замкнутого

119

цикла предприятия; она отражает степень реализации комплекса целей для синхронного функционирования всех функциональных стадий цикла, что характеризует уровень диспропорций экономики замкнутого цикла предприятия.

3.4. Концептуальный подход к организации

экономики замкнутого цикла промышленного

предприятия

Сложность формирования экономики замкнутого цикла (ЭЗЦ) заключается в требовании устойчивости организации самого цикла, который замыкает всю цепочку: переработка товара и использование полученного сырья в новом производстве, подготовка производства, производство, отходы производства, переработка отходов производства, сервисное обслуживание, ремонт, аренда и прочее, что предполагает целый ряд связанных между собой организационно-экономических аспектов данного процесса: устранение потерь и непроизводительных затрат, стратегическое управление мощностью, внешняя производственная специализация и кооперация производства предприятий, проектирование услуг и выбор процесса обслуживания.

В связи с этим необходимо исследовать особенности реализации организационно-экономических аспектов в отдельности, но в рамках требований экономики замкнутого цикла. Первый аспект – устранение потерь и непроизводительных затрат – предполагает расширенное толкование системы «точно в срок», предложенное президентом компании Toyota, и включает в себя семь видов непроизводительных потерь, которые он рассматривает в отрыве друг от друга, что противоречит системе формирования экономики замкнутого цикла.

Формирование экономики замкнутого цикла будем рассматривать как крупный комплексный инвестиционный проект создания принципиально нового технологического производства на основе связанных между собой локальных инвестиционных проектов (ЛИП).

120

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 / 1512 13 14 15 > Следующая >>>

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]