Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Government Relations. Модели коммуникации власти и групп интересов. Учебник

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
различные предпринимательские ассоциации, которые выражают и отстаивают интересы более широких слоев российского бизнеса. Так, Торгово-промышленная палата России (ТПП) представляет ин­тересы не только крупных, но и средних, мелких компаний и фирм.
Очевидно, что различные группы интересов обладают неодина-
ковыми ресурсами давления на власть. Эти ресурсы зависят от эко­номических и финансовых возможностей группы, ее численности, сплоченности, информированности, наличия или отсутствия лич­ных связей в органах власти.
Разные группы интересов используют различные каналы влия-
ния на принятие политических решений. Можно отметить опреде­ленную закономерность: чем «современнее» группа интересов, тем меньше она использует непосредственные каналы и механизмы воз­действия на государственные институты, тем больше она стремится воздействовать на общественное мнение. Среди них доминируют технологии лоббизма и GR.
1.6. Технологии коммуникации власти и групп интересов. GR и лоббизм: соотношение и взаимосвязь
Достаточно непросто развести лоббизм и GR как коммуникатив­ные технологии. Для начала определимся с понятиями. Наиболее распространенное определение лоббизма дано английским полито­логом E. Файнером. Он понимал под лоббизмом «любую легальную деятельность организаций, влияющую на органы государственной власти в целях содействия собственным интересам, причем эти ор­ганизации, в противоположность партиям, не готовы сами принять непосредственную власть в стране»
GR — government relations (дословно: взаимодействие с органами государственной власти) — это деятельность специально уполно­моченных сотрудников (GR-специалистов) крупных коммерческих и некоммерческих структур по сопровождению деятельности орга­низации или компании в политической среде. Цель GR — выстро­ить долгосрочную, комфортную, предсказуемую систему отношений с профильными для организации или компании политическими стейкхолдерами (заинтересованными лицами).
Основная задача GR — предотвращать возможные угрозы от деятельности политических стейкхолдеров и реализовывать потен­циальные возможности компании через ее участие в политических действиях. За счет GR компания пытается достичь экономических результатов политическими средствами.
1
.
1
Finer E. Anonymos Empire. A Study of the Lobby in Great Britain. London, 1958. Р. 12.
Основные функции GR в компании:
✓ Отслеживание и анализ инициатив исполнительных органов государственной власти, которые могут затрагивать экономическое положение компании. При этом в большинстве случаев о готовя­щихся решениях должно быть известно заблаговременно — в мо­мент зарождения идей.
✓ Проведение мониторинга и комплексного анализа законода­тельных и иных нормативных правовых актов, относящихся к во­просам регулирования в области деятельности компании, которые могут повлиять на развитие бизнеса.
✓ Координация выстраивания отношений компаний с органами государственной власти. Часто взаимодействие с органами власти осуществляют различные подразделения компании. При этом важ­ным моментом является координация общей направленности про­цесса взаимодействия единым центром, поскольку использование порочащих имидж компании методов работы в одном из регионов может наложить отпечаток на всю компанию в целом.
✓ Сопровождение инициатив компании в государственной сфе­ре (вопросы лицензирования, лоббирования законопроектов; разъ­яснительные письма; участие в государственных тендерах или це­левых программах, ходатайства, уведомления, обжалования и пр.).
✓ Воздействие на органы государственной власти, корректиров­ка их инициатив в интересах компании. Проведение лоббистских кампаний.
✓ Обеспечение преференций и государственных заказов для компаний.
✓ Применение стратегического подхода к решению проблем, влияющих на репутацию компании, который позволяет обеспечи­вать лояльность государства и общества к компании.
✓ Выстраивание и поддержание деловых контактов с представи­телями госучреждений, общественных организаций.
✓ Поддержка экономической деятельности компании на внеш­них рынках.
При реализации крупных лоббистских кампаний GR-специалис-
ты привлекают специализированную лоббистскую фирму.
Деятельность GR-специалиста следует отличать от деятельности
лоббиста.
Цели деятельности:
✓ Для GR-специалиста цель — это выстроить комфортную, предсказуемую систему отношений с профильными для компании политическими стейкхолдерами.
✓ Для лоббиста цель — добиться принятия политического реше­ния, «решить вопрос» в требуемом органе государственной власти.
32 33
Ценность для компании:
GR-специалист: сотрудник GR-департамента, являясь про- фессионалом в своей области, отслеживает возможности и опасно­сти со стороны органов власти, вовремя информирует руководство, при необходимости привлекает лоббистов.
Лоббист: имея значительный опыт взаимодействия с требуе- мым органом государственной власти, а также неформальный до­ступ к политическим фигурам, может решать вопрос в требуемом органе государственной власти.
Оплата:
GR-специалист: работает за заработную плату и возможный годовой бонус.
1
Лоббист: работает за гонорар или процент от сделки
.
Логроллинг. В повседневной законодательной деятельности де-
путаты стремятся повысить свою популярность, активно используя систему логроллинга (logrolling — «перекатывание бревна») — прак­тику взаимной поддержки путем «торговли голосами».
Каждый депутат выбирает важнейшие для его избирателей во­просы и стремится получить необходимую поддержку со стороны других депутатов. Поддержку по своим вопросам депутат «покупа­ет», отдавая взамен свой голос в защиту проектов своих коллег.
Сторонники теории общественного выбора (например, Дж. Бьюкенен
2
и Г. Таллок)
не считают всякую «торговлю голосами» отрицательным явлением. Иногда с помощью логроллинга удается добиться более эф­фективного распределения ресурсов, т. е. распределения, повышающего общее соотношение выгод и затрат в соответствии с принципом Парето­оптимальности. Однако не исключен и прямо противоположный эф­фект. Идя навстречу местным интересам, с помощью логроллинга пра­вительство добивается одобрения крупного дефицита госбюджета, роста ассигнований на оборону и т. д. Тем самым общенациональные интересы нередко приносятся в жертву региональным выгодам.
Классической формой логроллинга является «бочонок с салом» — закон, включающий набор небольших локальных проектов. Чтобы получить одобрение, к общенациональному закону добавляется целый пакет разнообразных, нередко слабо связанных с основ­ным законом предложений, в принятии которых заинтересованы различные группы депутатов.
Чтобы обеспечить его прохождение,
1
Профессиональный словарь лоббистской деятельности (сост. П. А. Толстых) // Центр по изучению проблем взаимодействия бизнеса и власти. М., 2009. URL:http:// lobbying.ru/dictionary_word.php?id=6
2
Бьюкенен Дж. Соч. : пер. с англ. Серия «Нобелевские лауреаты по экономике». Т. 1 / Фонд экономической инициативы ; гл. ред. колл.: Р. М. Нуреев и др. М. : Таурус Альфа, 1997.
к нему добавляют все новые и новые предложения («сало»), пока не будет достигнута уверенность в том, что закон получит одобрение большинства депутатов. Подобная практика таит в себе опасности для демократии, так как принципиально важные решения (ограни­чение гражданских прав, свободы совести, печати, собраний и т. д.) могут быть «куплены» предоставлением частных налоговых льгот и удовлетворением ограниченных местных интересов.
Бандлинг. Бандлинг (от англ. bundling, дословно — пакетиро-
вание предоставляемых услуг) — организационный метод мобили­зации капитала со стороны заинтересованных лиц для проведения предвыборной кампании кандидата на публичную должность или политической партии.
Мобилизация капитала для кандидата или партии может осущест­вляться со стороны заинтересованных лиц лоббистами. Лоббист, привлекая деньги на избирательную кампанию со стороны заинте­ресованных общественных, профессиональных или корпоративных структур, берет с политика обещания отстаивать те или иные пози­ции, в которых заинтересованы его заказчики, в политическом поле. Таким образом, через инструменты бандлинга лоббист устанавли­вает неформальные связи с потенциальными политическими ли­дерами в момент, когда они в наибольшей степени заинтересованы в такого рода контактах. В странах Западной Европы и США банд­линг жестко регламентируется на предмет ограничения чрезмерно-
1
го влияния групп интересов на выборных лиц
.
1
Профессиональный словарь лоббистской деятельности.
34 35
Раздел второй
НАЦИОНАЛЬНЫЕ МОДЕЛИ GR:
ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЙ ДИЗАЙН И СТРАТЕГИИ
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ ИНТЕРЕСОВ
Социальное и культурное многообразие современных обществ, обу-
словленное нарастающей глобализацией и коммуникативно-информа­ционной революцией, порождает существование множества заинтере­сованных групп, которые нуждаются в устойчивых каналах коммуни­кации с властью для артикуляции своих интересов и конвертации их во властные решения государства. В разных странах сложились свои практики коммуникации власти и групп интересов с тремя ветвями власти — законодательной, исполнительной и судебной. Для того что­бы понимать национальные практики взаимодействия власти и групп интересов, важно знать конституционные модели власти в конкретной стране, распознать каналы влияния заинтересованных групп на власть либо прямо, либо опосредованно через лоббистские конторы.
Уже на протяжении многих сотен лет лоббисты играют важную роль
в политической жизни. Еще в Древнем Риме они собирались в «lobia», крытой галерее перед входом в здание сената, и пытались влиять на принятие решений. Понятие «лоббизм» можно охарактеризовать сле­дующим образом: лоббизм — это деятельность юридических и физи­ческих лиц в отношении органов власти с целью оказания влияния на интенсивность и вектор выполнения последними своих полномочий.
Само по себе неформальное влияние на власть с целью получе-
ния различных преференций, оказания влияния на принятие ре­шений существует столь же давно, сколь и сама власть. Везде, где существовал доминирующий политический актор, другие полити­ческие игроки пытались оказывать влияние на него в своих интере­сах. Достаточно вспомнить русскую историю времен Золотой Орды, когда князья боролись за ярлык от ханов. Александр Невский, на­пример, завел дружбу с сыном Батыя и жаловался через него хану на своего собственного брата, который недоплачивал татарам дань.
Лоббизм как понятие впервые появился в Англии в XVI в. «Lobby»
(кулуары) называлась площадка, предназначенная в монастыре для прогулок. Столетие спустя «lobby» стали называть коридор, в ко­торый выходили члены английского парламента для прогулок или голосования варивали членов парламента проголосовать любым способом за законопроект.
1
. Позже лоббистами стали называть лиц, которые уго-
1
Малько А. В. Лоббизм // Общественные науки и современность. 1995. № 4. С. 58.
Взаимодействие между властью и бизнесом оформляется в виде специализированно созданных организаций, в рамках которых су­ществуют коммуникационные площадки. В виде коммуникацион­ных площадок можно рассматривать мероприятия, которые направ­лены на плодотворное взаимоотношение бизнеса и власти, во время которых обе стороны обмениваются необходимой информацией.
В большинстве западных стран такие организации именуются ас­социациями. Ассоциация (от лат. associatio, англ. association — соеди­нение) — добровольное объединение физических и (или) юридиче­ских лиц для взаимовыгодного сотрудничества, достижения общей хозяйственной, политической, научной, культурной или какой-либо другой цели при сохранении самостоятельности и независимости входящих в объединение членов. При этом ассоциация характери­зуется тремя основными характеристиками:
✓ состоит из членов, которые установлены ею; ✓ является юридически признанной, и ее цели и деятельность
регламентируются ее уставными документами;
✓ управляется демократически избранным правлением или ди­рекцией, которые определяют политику и выбирают должностных лиц, реализующих эту политику.
Формы политической коммуникации власти и бизнеса в различ­ных странах обусловлены рядом факторов: а) институциональным дизайном модели государственного управления; б) уровнем полити­ческой культуры общества; в) «мягкой» или «жесткой» моделью ре­гуляции коммуникативных практик взаимодействия власти и групп интересов.
Так сформировалось три основных типа бизнес-ассоциа­ций, или, как принято говорить, тримодели взаимоотношения «власть — бизнес».
1) англо-саксонская модель;
2) континентально-европейская модель;
3) азиатская модель политической коммуникации бизнеса
и власти.
Тема 2. Англосаксонская модель GR
Представители англосаксонской модели политической комму­никации в качестве главной задачи ставят защиту индивидуальных интересов своих членов от государства, не занимаются разработкой и реализацией определенной политики совместно с органами госу­дарственной власти и не оказывают деловой помощи и услуг своим членам. Как правило, такая модель не имеет постоянного членства, установленного законом статуса и соответственно обязательств.
36 37
В данной модели отсутствует также механизм формирования интересов группы из-за того, что каждый член действует исключи­тельно в своих индивидуальных целях.
Члены данной модели объединяются на добровольной основе
и не имеют постоянного, установленного законом статуса и обя­зательств. Их конфигурация, скорее, случайна, в ней отсутствует механизм организации интересов членов группы, нет четкой ие­рархической структуры представительства — предприятия могут присоединяться сразу к головной организации, а могут параллельно оформлять свое членство и в ней, и в отраслевой ассоциации, кото­рая в нее входит.
Несмотря на общую картину данной модели, страны,
приверженные к данной модели, по разному регулируют тех­нологии лоббистской деятельности. Кто-то принимает специ­альные законы (например, США, Канада). В каких-то странах при отсутствии таких специальных законов о лоббизме при­меняются технологии его правового регулирования за счет других нормативных актов и организационных мер (например, Великобритания).
2.1. Американская модель
цивилизованного лоббизма
Группы интересов в системе политического представительства
США. Для понимания специфики коммуникативных практик взаи-
мосвязи власти и групп интересов следует помнить, что они скла­дывались в рамках жесткого права. Так, система государственного управления США формировалась на основе и под влиянием первой в мире писаной Конституции США 1787 г. Она относится к числу наиболее стабильных и устойчивых по способу внесения попра­вок и изменений (к «жестким»), что предусматривает усложнен­ную процедуру принятия поправок (ст. 5). Поправки принимают­ся 2/3 членов обеих палат Конгресса (либо специально созванным Конституционным конвентом). В обоих случаях поправки подлежат ратификации 3/4 парламентов штатов. Всего за 219 лет в нее было внесено 27 поправок, причем уже в 1791 г. первые десять состави­ли Биль о правах. Конституция стала одной из причин устойчивого функционирования системой управления США. Наибольшее вни­мание Конституция уделила порядку формирования и деятельности центральных органов власти (Конгресс, Президент, Верховный суд). Их конституционные взаимоотношения основаны на принципе раз­деления властей, который в американской действительности транс­формировался в систему «сдержек и противовесов».
США отличает широкое распространение лоббизма, которое ком­пенсирует пассивную роль политических партий в политическом процессе. Именно заинтересованные группы оказывают решающее влияние на процесс принятия политических решений. Лоббистская деятельность считается реализацией петиционного права, сформу­лированного в поправке 1 к Конституции США. Одно из ее поло­жений гарантирует: «Право народа мирно собираться и обращаться к правительству с петициями об удовлетворении жалоб». Развитию лоббизма в США способствовал ряд факторов.
1. Слабость политических партий побуждает американских по­литиков рассчитывать на собственные материальные ресурсы, что­бы продвинуться по ступеням властной лестницы. Тем самым они оказываются в определенной зависимости от заинтересованных групп, способных профинансировать их избирательную кампанию или политический проект.
2. Полиархический характер политической системы, что выра­жается в рассредоточении центров принятия решений по горизон­тали (разделение федеральных властей) и по вертикали (разделение полномочий между федерацией и штатами), делает необходимым лоббирование своих интересов одновременно в органах исполни­тельной и законодательной власти, в центре и регионах. Это под силу только специалистам.
3. Мозаика политических, национальных, религиозных, регио­нальных и профессиональных интересов и групп, не всегда устойчи­вых, однако нуждающихся в продвижении своих позиций и постоян­но прибегающих к услугам лоббистов.
Следствием этого стало широкое распространение в США профессиональных лоббистских организаций (более 7 тыс.), в ко­торых заняты многие десятки тысяч человек. Штаты и крупные города имеют свои представительства в Вашингтоне. В структу­ре крупных корпораций существуют отделы «по связям с обще­ственностью», которые осуществляют данную функцию. Наконец, существуют и специальные лоббистские фирмы, отстаивающие во властных структурах интересы своих клиентов. На работу в подобные структуры охотно принимают бывших высокопостав­ленных деятелей исполнительной и законодательной власти, слу­жащих Белого дома, Конгресса, министерств, хорошо знакомых с процедурой принятия здесь решений, обладающих широкими личными связями.
Стратегии и технологии представительства интересов в амери­канской модели. В Соединенных Штатах Америки лоббизм осу­ществляется в соответствии с принятой в 1789 г. первой поправ­кой к Конституции, гарантирующей, в частности, право граждан
38 39
1
обращаться в официальные органы с жалобами
. В 1876 г. был принят закон, согласно которому все осуществляющие лоббистскую деятель­ность обязаны были заявить о себе и официально зарегистрироваться в нижней палате парламента — палате представителей (the House), у клерка нижней палаты парламента (the clerk of the House) .
Анализируя практику лоббизма в США, следует согласиться с мнением Н. Зяблюка, который приписывает политической системе этой страны «неоспоримое первенство» в развитии этого института. По его мнению, в США «в силу исключительно благоприятных для лоббизма особенностей его развития он достиг уровня относитель­но самостоятельного политического института, представляющего собой мощный механизм влияния на процесс принятия решений органами государственной власти США по вопросам внутренней и внешней политики». Но, прежде чем стать влиятельным поли­тическим институтом, закрепленным в различных правовых актах, лоббизм в США прошел долгую историю становления.
Самым ранним случаем иностранного лоббизма в США считает­ся наем в XIX в. правительством России американского экс-сенатора за колоссальную сумму в 30 тыс. долл. для лоббирования покупки Аляски правительством США, что было успешно им выполнено.
Согласно Федеральному закону о регистрации иностранных агентов (ФАРА) долгое время под лоббизмом в США понималось лоббирование прежде всего определенных внешнеполитических интересов. Именно этот смысл был вложен в закон 1938 г. о регистрации иностранных агентов (ФАРА), обязывающий их регистрироваться и отчитываться в своей дея­тельности. Нормы закона применяются, если одна из сторон действует от имени иностранного правительства, иностранной политической партии, самостоятельного субъекта или другого так называемого иностранного принципала, который занимается лоббистской деятельностью или являет­ся частью представительства этого иностранного клиента. Интересным яв­ляется тот факт, что данный закон был принят в качестве меры по предот­вращению нацистской и коммунистической пропаганды в США. Только в 1966 г. в него были внесены поправки, сместившие акцент с пропаган­дистской на политическую и экономическую деятельность.
В 1946 г. в США приняли Федеральный закон о регулировании лоббистской деятельности, в котором было установлено требование
1
Поправка 1 (1791). «Конгресс не должен издавать ни одного закона, относя­щегося к установлению религии или запрещающего свободное исповедание оной, либо ограничивающего свободу слова или печати либо право народа мирно соби­раться и обращаться к правительству с петициями об удовлетворении жалоб».
Congress shall make no law respecting an establishment of religion, or prohibiting the free exercise thereof; or abridging the freedom of speech, or of the press; or the right of the people peaceably to assemble, and to petition the Government for a redress of grievances.
о необходимой регистрации всех профессиональных лоббистов.
Рассмотрим ключевые нормы данного закона.
Кто является лоббистом. В § 266 закона сказано, что его действие
распространяется на любое лицо, «которое непосредственно либо че-
рез своих представителей, служащих или иных лиц собирает или по-
лучает денежные средства или иные ценности с целью использования
главным образом для достижения одной из нижеследующих задач:
1) принятия или отклонения Конгрессом Соединенных Штатов
какого-либо законодательного акта;
2) воздействия прямо или косвенно на принятие или отклоне­ние Конгрессом Соединенных Штатов какого-либо законодатель­ного акта».
На какие ветви власти распространяется закон. Закон распро-
страняется только на лоббистов, осуществляющих свою деятель­ность в Конгрессе США.
Порядок регистрации лоббистов. В § 267 закона подробным об­разом описана процедура регистрации лоббистов секретарем Сената и клерком Палаты. Согласно закону лоббист представляет под при­сягой в письменном виде заявление, в котором приводятся: имя и адрес учреждения регистрируемого лица; имя и адрес лица, которое его нанимает и в чьих интересах оно выступает; сроки найма, сум­ма вознаграждения; сумма и цели выделенных на расходы средств; подробные отчеты, в которых приводятся все средства, полученные и израсходованные на указанные цели в предшествующем кварта­ле; лица, которым были выплачены какие-либо суммы, а также цели произведенных выплат; наименование каких-либо документов, пе­риодических изданий, журналов и иных публикаций, в которых по инициативе лица были помещены статьи или материалы по законо­проектам, которым оно согласно договору о найме должно препят­ствовать либо оказывать поддержку.
Правовые ограничения лоббизма. В § 269 закона указаны правовые ограничения лоббизма. Взятки и откровенный подкуп, например, членов Палаты представителей и Сената запрещены. Меры ответ­ственности были установлены следующие: штраф до 5000 долл. либо тюремное заключение на срок не более 12 месяцев или то и другое на­казание одновременно; в качестве дополнительной меры — лишение права заниматься в течение трех лет лоббистской деятельностью.
Серьезноенаступление на лоббизм было предпринято в 1970-е годы прошлого века. Именно в это время были приняты нормы, косвенно регулирующие деятельность лоббистов, хотя потребность в новом законе для многих уже тогда была очевидной. В 1971 г. всту­пил в силу Закон о федеральных избирательных кампаниях, гаран­тировавший государственное финансирование кандидатов в пре-
40 41