Экономика и организация инноваций. Теория и практика. Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент»

Выделим подходы к учету неопределенности при выполнении проектов НИОКР:

ξфиксирование факта различий подходов к неопределенности на разных стадиях разработки;

ξцелесообразность преодоления неопределенности на более поздних этапах разработки после накопления необходимой информации;

ξобеспечение баланса целей, оценок и частных задач исходя из стратегии корпорации;

Успех управления рисками в НИОКР зависит главным образом от следующих шести факторов:

ξдифференцированности суперпродуктов;

ξсолидности подготовки разработки (оценок конкурентной обстановки, наличия технического и финансового обеспечения и т.д.);

ξкачества маркетинговых действий;

ξтехнологической стороны разработки;

ξточности определения продукта в начале разработки;

ξкачества подбора межфункциональной команды.

Очевидно, что диапазон возможных источников риска достаточно широк.

132

Ðèñ. 3.8. Сравнение последствий неуправляемого (а)

и управляемого (б) рисков

Степень влияния конкретного риска часто зависит от того, что уже проинвестировано к моменту оценки. Если в этом случае будет сделана попытка вернуться назад, то, безусловно, задержится прогресс разработки. Ключом к управлению рисками является контролирование вероятности их появления, которая уменьшается с прогрессом разработки. Риск остается, но, управляя им, мы снижаем шансы вероятности катастрофы. Эффективно управляемый риск менее разрушителен, чем работа в режиме реакции на его проявление. Характер ситуации при управляемом и неуправляемом рисках отражен на рис. 3.8.

Уровень риска есть базовый критерий для решения о начале проекта, определения графика его выполнения, выделения бюджета. Неточность оценки уровня риска до начала работ может быть устранена впоследствии.

После идентификации рисков следует установить их приоритеты. Полезно при этом использовать карту рисков (рис. 3.9).

133

Ðèñ. 3.9. Карта рисков

На поле карты рисков нанесены данные для шести рисков, выбранных из более длинного списка:

ξP3 — не определены требования к эксплуатации продукта;

ξM8 — «крестный отец» проекта уходит, возникают проблемы с управлением;

ξTs11 — будет ли тестирование воспроизводить условия эксплуатации;

ξTС4 — будет ли обеспечена работа при требуемой температуре;

ξC13 — не надо ли улучшить основной параметр в интересах победы в конкуренции;

ξS2 — отсутствует проверенная система компьютерной поддержки поставок.

Пороговая линия на рис. 3.9 отсекает особо важные риски (расположены выше нее), требующие активного риск-менеджмента. Риски, расположенные ниже этой линии, не требуют такого подхода. Управление обычно заключается в понижении риска. Каждый риск требует специального плана действий со своими сроками и критериями выполнения. Управление рисками включает работу по каждому конкретному плану и обновление данных на карте рисков. Это обновление должно содержать следующие компоненты:

134

ξперемещение точек рисков при активном управлении (обыч- но влево);

ξперемещение точек рисков, лежащих ниже пороговой линии;

ξидентификация новых рисков и их нанесение на карту;

ξгенерация планов действий для тех рисков, которые лежат ниже этой линии.

Основная часть риск-менеджмента сводится, как правило, к тому, чтобы избегать слабости. Однако слабости могут обеспечить фирму информацией, которая позволяет быстрее разработать новый продукт. Разработка продукта есть процесс обучения. Поэтому целесообразно планировать эксперименты таким образом, чтобы они давали информацию о «среднем пути» между удовлетворением требований и ошибками.

В заключение целесообразно привести ряд рекомендаций:

ξключом к управлению рисками является обычно контроль отношения правдоподобия, которое должно двигаться вниз по мере прогресса разработки;

ξпоскольку большинство критичных рисков носят межфункциональный характер, то для их поиска следует создавать межфункциональные группы специалистов;

ξначало работы с наиболее легкими для устранения рисками — плохой путь в разработке нового продукта;

ξдля ускорения обучения следует планировать эксперименты так, чтобы результаты были «средним путем» между критериями соответствия требованиям и несоответствия им, на более качественном уровне с использованием новых полученных знаний о риске.

3.4.ǺȘȈȕșȜȍȘ ȚȍȝȕȖȓȖȋȐȑ

Понятие «технологический обмен», как правило, толкуется двояко: в широком смысле под ним подразумевается проникновение любых научно-технических знаний и обмен производственным опытом между странами, а в узком — передача научно-технических знаний и опыта, относящихся к воспроизводству конкретных технологиче- ских процессов.

Технологии передаются как коммерческим, так и некоммерче- ским путем.

Технологический обмен в широком смысле осуществляется, как правило, в некоммерческих формах. Это:

ξнаучно-технические публикации;

ξпроведение выставок, ярмарок, симпозиумов;

135

ξобмен делегациями и встречи ученых и инженеров;

ξмиграция специалистов;

ξобучение студентов и аспирантов;

ξдеятельность международных организаций по сотрудничеству

в области науки и техники и др.

Технологический обмен в узком значении осуществляется, как правило, в коммерческих формах. Это:

ξпередача на условиях лицензионных соглашений прав пользования изобретениями (патенты, ноу-хау, зарегистрированные товарные знаки, промышленные образцы), технической документации;

ξпоставка машин и различного промышленного оборудования;

ξоказание технической помощи;

ξинжиниринговые услуги;

ξэкспорт комплектного оборудования;

ξподготовка и стажировка специалистов;

ξуправленческие контракты;

ξнаучно-техническое и производственное кооперирование и т.д. Передача технологии в коммерческих формах означает, что

технология является специфическим товаром. Покупатель новой технологии получает в свое распоряжение научно-технические разработки и/или созданные производственно-технологические процессы. Использование таких разработок и процессов в каче- стве элементов производительного капитала позволяет выпускать товарную продукцию с повышенной конкурентоспособностью и получать в течение более или менее продолжительного периода дополнительную прибыль вследствие ее уникальности либо меньших издержек производства в расчете на единицу готовой продукции.

Повышенная конкурентоспособность продукции, производимой с помощью новой технологии, находится в обратной зависимости от масштабов распространения (доступности) данной технологии. Дополнительная прибыль исчезает, как только техниче- ские усовершенствования становятся достоянием большинства предприятий данной отрасли или появляется еще более совершенная технология. Чем выше степень монополизации научнотехнических знаний и производственно-управленческого опыта, тем сильнее позиции собственника технологии на товарном рынке. Таким образом, вполне понятно стремление стран и отдельных фирм, достигших высокого технического уровня, сохранить свою монополию на новые технологии.

136

Технологии передаются двум основным группам покупателей:

ξзарубежным филиалам или дочерним фирмам МНК;

ξнезависимым фирмам.

Новые технологии преимущественно предоставляются МНК своим филиалам или дочерним компаниям. Так, в 1980-е годы на эту группу покупателей приходилось около 4/5 суммы продаж технологий американских МНК. Это связано с тем, что в результате передачи технологии филиалам:

ξв значительной степени преодолевается противоречие между необходимостью широкого использования новой технологии с целью получения максимальной прибыли и возникающей в связи с этим угрозой утраты монопольной собственности на научно-технические достижения;

ξсокращаются удельные расходы на НИОКР и в то же время исключается утечка секретной информации за пределы МНК;

ξувеличивается прибыль материнских компаний, так как во многих странах платежи за полученную новую технологию освобождаются от налогообложения.

Принимающие страны часто ограничивают в различных формах импорт товаров и прямые иностранные инвестиции. При продаже технологии предоставляется возможность для проникновения на закрытый рынок другой страны, так как вслед за технологией в принимающую страну поступают товары и услуги.

Продажа технологии независимым компаниям означает утрату монопольного права на ее использование. Кроме того, покупатель технологии, имеющий значительный научно-технический потенциал, может стать впоследствии серьезным конкурентом. Продавая технологии независимым компаниям, продавцы стремятся получить долю в акционерном капитале, объединить передачу технологии с поставками своего оборудования, а также компенсировать утрату технологической монополии путем получения максимальных доходов от продажи. Собственник новой технологии, не дожидаясь, пока усовершенствования будут скопированы зарубежными конкурентами, форсирует ее продажу не только подконтрольным компаниям, но и независимым фирмам.

Все формы технологического обмена не существуют сами по себе, а обусловлены содержанием технологии и отражают диалектический процесс ее зарождения, расцвета, старения и замены ее новой. Этапам цикла жизни технологии соответствуют ее следующие виды:

1-й этап — уникальная;

2-й этап — прогрессивная;

137

3-й этап — традиционная;

4-й этап — морально устаревшая.

Êуникальным технологиям относятся изобретения и другие на- учно-технические разработки, защищенные патентами или содержащие ноу-хау, что делает невозможным их использование конкурирующими организациями.

Данные технологии характеризуются новизной, наивысшим техническим уровнем, могут быть использованы в производстве на условиях исключительной монополии. Такие технологии создаются

âрезультате НИОКР и изобретательской деятельности специалистов. При определении цены уникальной технологии на рынке учи- тывается ее способность создавать максимальную дополнительную прибыль покупателю.

Êпрогрессивным технологиям принадлежат разработки, которые характеризуются новизной и технико-экономическими преимуществами по сравнению с технологиями-аналогами, используемыми потенциальными покупателями новой технологии и их конкурентами. В отличие от уникальной технологии с ее абсолютным превосходством перед любой технологией в отрасли преимущества прогрессивной технологии имеют относительный характер. Прогрессивность той или иной технологии может проявляться в границах отдельных стран, различных фирм и разных условиях ее применения. Указанные технологии не защищены патентами и не содержат ярко выраженных ноу-хау, но имеют значительные высокие производственные преимущества, обеспечиваемые такими технологиями, гарантируют их покупателям получение дополнительной прибыли. Прогрессивные технологии могут быть созданы в результате не только научно-технической и изобретательской деятельности уче- ных и инженеров, но и «эволюции» уникальных нововведений, постепенно утрачивающих свою новизну.

Уникальные и прогрессивные технологии могут приносить их покупателям дополнительную прибыль, поэтому они продаются по ценам, превышающим средний уровень цен на технологии-аналоги

âотрасли.

Традиционная (обычная) технология представляет собой разработки, отражающие средний уровень производства, достигнутый большинством производителей продукции в данной отрасли. Такая технология не обеспечивает ее покупателю значительных техникоэкономических преимуществ и качества продукции по сравнению с аналогичной продукцией ведущих производителей, и рассчитывать на дополнительную (сверх средней) прибыль в данном случае не приходится. Ее преимуществами для покупателя являются сравни-

138

тельно невысокая стоимость и возможность приобретения проверенной в производственных условиях технологии. Традиционная технология создается, как правило, в результате устаревания и широкомасштабного распространения прогрессивной технологии. Продажа такой технологии обычно осуществляется по ценам, компенсирующим продавцу издержки на ее подготовку и получение средней прибыли.

Морально устаревшая технология относится к разработкам, не обеспечивающим производство продукции среднего качества с технико-экономическими показателями, которых достигают большинство производителей аналогичной продукции. Использование таких разработок закрепляет технологическую отсталость ее владельцев.

Одним из наиболее распространенных способов передачи технологии является лицензионная торговля.

Понятие «трансфер технологий» появилось в русскоязычной литературе недавно и напрямую связано с переориентацией на рыночные отношения в большинстве сфер человеческой деятельности. Часто его употребляют в связке с другим понятием — «коммерциализация технологий», хотя смысловое содержание этих понятий неодинаково.

Англоязычное слово «трансфер» заместило насильственный термин «внедрение» процесс одухотворения, оживления, претворения в жизнь инновационного предложения. Однако это не простое замещение, а существенное преобразование смысла процесса. Вместо насильственного внедрения (связанного с активным или пассивным сопротивлением среды, в которую внедряется нечто инородное) трансфер означает не только передачу информации о новшестве, но и ее освоение при активном позитивном участии и источника этой информации (например, автора изобретения), и реципиента, приемника и реализатора информации о новой технологии, и конечного пользователя продукта, производимого с помощью этой технологии. Поэтому, кстати, основной акцент при трансфере технологии делается не столько на технологии как таковой, сколько на субъектах — участниках этого процесса.

Понятие «коммерциализация технологии» включает обязательное коммерческое использование информации о технологии, т.е. использование с обязательным извлечением выгоды. Чаще всего эта выгода измеряется непосредственно в конкретных денежных единицах, гораздо реже — в тех же единицах, но опосредованно, через, например, увеличение эффективности другой технологии. Но день-

139

ги в этих расчетах присутствуют всегда и являются определяющим критерием успешности процесса. В то же время вопрос о том, кто, какой субъект осуществляет непосредственное использование технологии, при коммерциализации не является первостепенным. В частности, коммерциализацией нередко пытается заняться сам автор, первоисточник новой технологии (физическое лицо или организация).

Таким образом, в первом приближении различие между трансфером и коммерциализацией можно уложить в два пункта:

1)коммерциализация технологии означает обязательное получе- ние прибыли и не обязательно связана с подключением третьих лиц (кроме источника технологии и конечного пользователя);

2)трансфер технологии означает обязательную передачу технологии реципиенту, который и осуществляет ее промышленное освоение, но это не обязательно связано с извлечением прибыли как источником технологии, так и ее реципиентом (в частности, это относится к экологическим технологиям).

Последнее утверждение для экономиста может оказаться непривычным, поскольку в большинстве публикаций на эту тему при трансфере технологии предполагается именно извлечение прибыли источником технологии. Впрочем, понятие «прибыль» иногда вклю- чает в себя и такое нематериальное понятие, как «доброе имя», которое многого стоит.

Исторически в России трансфер технологий появился и заинтересовал деловую общественность только после того, как страна взяла курс на рыночную экономику. Но до сих пор последствия социалистического затратного механизма хозяйствования придают специфический оттенок отношению к этому процессу. Напомним, что в эпоху авторских свидетельств изобретение принадлежало государству, которое законодательно декларировало свое право и свою обязанность довести изобретение до внедрения, до освоения народным хозяйством. Механизм же этого внедрения был настолько обессмыслен с экономической точки зрения, что только при крайне редком стечении обстоятельств новшество доводилось до такого состояния, когда можно было считать экономический эффект от его освоения.

В действительности «видимым» предметом трансфера (рис. 3.10) может быть и конкретный объект предметного типа (например, микропроцессор нового типа), который сам по себе технологией не является. Однако и в этом случае с инновационным предметом обязательно связано то или иное умение, искусство, та или иная

140