Экономика и организация инноваций. Теория и практика. Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент»

ξ«плодотворная» технология;

ξ«изменчивая» технология.

8. Определите тип инноваций, и опишите достоинства и недостатки выбранных инновационных стратегии данных компаний:

Компания Boeing большую часть ХХ в. оставалась лидером в проектировании и строительстве самолетов, пока консорциум европейских правительств не организовал авиастроительную компанию Airbus. Ее стратегия была простой — подражание Boeing. (Бороться со способными «копиистами», у которых есть финансовая поддержка, очень тяжело — приходится идейно бороться с самим собой).

Поскольку Boeing не был готов к жесткой конкуренции, Airbus удалось отобрать у него 40% рынка. Но в 1999 г. Boeing обнародовал новую стратегию строительства гигантского реактивного лайнера вместимостью более 800 пассажиров, Airbus тоже объявила, что будет строить самолет-гигант. Оказалось, что это было уловкой, хитрым трюком. Boeing не собиралась строить самолет-гигант, а вместо этого решила построить новый сверхэффективный самолет среднего размера, у которого при тех же оперативных затратах) время в полете будет на 40% меньше. Эта стратегия намного превосходила стратегию Airbus, и Boeing начала возвращать себе былое превосходство.

9. Определите тип инноваций, и опишите выбранную инновационную стратегию компании.

Benetton. Ее создали три брата и сестра (один из братьев, кстати, был простым бухгалтером, а сестра — белошвейкой). Сейчас у них тысячи магазинов во всем мире, и капитализация оценивается миллиардами долларов. Почему? Они нарушили все традиции этого рынка, на котором главным всегда был «фасон», и продажи шли через оптовиков, которые во многом диктовали моду.

Оставив оптовиков в покое, создатели Benetton открыли свою сеть маленьких простых магазинов. И решили, что «цвет» для одежды важнее, чем «фасон», готовая одежда должна сохранять естественный цвет ткани. Если покупатели начинали отдавать предпочтение красной одежде, изделия немедленно красились в красный цвет, если популярным становился лиловый цвет — одежда становилась лиловой. Компьютерный анализ спроса позволял реагировать на покупательский спрос почти так же гибко, как если бы одежда шилась на заказ.

10. Определите причины успеха и вид инноваций используя информацию следующей статьи.

101

Стив Джобс, родился 24 февраля 1955. Он был нежеланным ребенком — его биологическая мать была незамужней женщиной и хотела дочь.

Поэтому она отдала новорожденного для усыновления местному священнику по имени Поль Джобс, взяв с того слово, что он даст мальчику высшее образование. Семья Стива жила бедно. Поступив в университет, Стив был вынужден его бросить через 6 месяцев, поскольку обучение стоило для него слишком дорого. Позднее, вспоминая это время, Стив рассказывал: «У меня не было своей комнаты. Я спал у друзей на полу. Собирал и сдавал по 5 центов бутылки из под Кока-Колы, чтобы заработать себе на еду. А каждое воскресенье ходил через весь город за 7 миль в храм Кришны, чтобы поесть нормально».

В 20-летнем возрасте совместно со своим другом Стивом Возняком Стив Джобс создал компанию Apple. Как и многие выдающиеся предприниматели, они начинали работать в гараже, поскольку не могли себе позволить снять более достойное помещение. В тот же год друзья собрали первый компьютер. Местный магазин заказал им 50 штук. Чтобы набрать деньги на изготовление стольких компьютеров, Стив Джобс и его партнер были вынуждены продать все свои ценные вещи — от автомобиля до калькулятора.

Через 6 лет продажи компании начали резко падать в связи с обострившейся конкуренцией со стороны IBM. Тогда Стив Джобс выпустил новый компьютер «Lisa», но и он потерпел неудачу на рынке, приведя финансовое состояние фирмы в плачевное состояние. И тогда Стив решил создать принципиально новый компьютер под названием Macintosh. Джобс неустанно и активно вел команду инженеров к заветной цели. Над зданием, в котором трудилась его команда, развевался пиратский флаг.

К 1986 г. успешно дебютировавший Мас стал очень успешным продуктом фирмы. Спустя 10 лет после того, как два юноши создали компанию, работая в гараже, Apple Computers выросла до огромных размеров. На фирме работало 4 тысячи человек. Стоимость фирмы оценивалась в 2 млрд долл.

ǪȖȗȘȖșȣ Ȍȓȧ ȖȉșțȎȌȍȕȐȧ

1.Какие этапы включает инновационный процесс?

2.Какова структура инновационного потенциала предприятия?

3.В чем заключаются отличия инновационного и инвестиционного проекта?

4.Определите основные источники финансирования инноваций.

102

5.В чем состоит различие стратегического управления предприятием и инновационного управления предприятием?

6.Перечислите типы инновационных стратегий.

7.Какие методы используются при планировании инновационной деятельности?

8.Назовите виды инновационных стратегий.

9.Что такое жизненный цикл инноваций? Почему предприятию необходима его разработка?

10. Перечислите угрозы реализации инноваций. Как осуществляется их мониторинг?

11. Расскажите о стратегии интеграционного роста; назовите ее достоинства и недостатки.

12. Как применяется стратегический анализ для определения инновационной стратегии развития?

13. Чем подтверждается стратегия сокращения, необходимость ее применения?

14. Назовите элементы инновационного потенциала предприятия.

15. В чем вы видите преимущества инновационных стратегий развития предприятий?

103

ǫȓȈȊȈ 3 ǵǰǶDzǸ. DzȖȔȔȍȘȞȐȈȓȐȏȈȞȐȧ

ȘȍȏțȓȤȚȈȚȖȊ ǵǰǶDzǸ

3.1.ǵȈțȟȕȣȍ ȐșșȓȍȌȖȊȈȕȐȧ: ȊȐȌȣ Ȑ ȥȚȈȗȣ ȘȍȈȓȐȏȈȞȐȐ

Научные исследования можно разделить на фундаментальные, поисковые и прикладные (табл. 3.1).

Таблица 3.1. Научно-исследовательские работы (НИР)

Непосредственно к процессам создания новых товаров относятся прикладные НИР.

Фундаментальные и поисковые НИР обычно не входят в комплекс работ по созданию и освоению новых товаров.

Порядок проведения научно-исследовательских работ прикладного характера регламентируется ГОСТ 15.101-80.

Основные этапы НИР:

ξ разработка технического задания (ТЗ) НИР;

104

ξвыбор направления исследования;

ξтеоретические и экспериментальные исследования;

ξобобщение и оценка результатов исследований.

Конкретный состав этапов и работ на них определяется, естественно, спецификой НИР (табл. 3.2).

Таблица 3.2. Примерный перечень работ на этапах НИР

После завершения прикладных НИР, при условии положительных результатов экономического анализа, удовлетворяющего фирму с точки зрения ее целей, ресурсов и рыночных условий, приступают к выполнению опытно-конструкторских работ (ОКР). ОКР — важнейшее звено материализации результатов НИР. На основе полу- ченных результатов исследований создаются и отрабатываются новые товары.

Основные этапы ОКР (ГОСТ 15.001-73):

1)разработка ТЗ на ОКР;

2)техническое предложение;

3)эскизное проектирование;

4)техническое проектирование;

106

5)разработка рабочей документации для изготовления и испытаний опытного образца.

6)предварительные испытания опытного образца.

7)государственные (ведомственные) испытания опытного об-

разца;

8)отработка документации по результатам испытаний. Управлять процессом получения новой информации трудно.

До первой половины ХХ в. считалось, что это вообще невозможно. В последнее время появилось большое количество работ, посвященных развитию науки, в которых показано, что в науке риск неизбежен.

При выполнении фундаментальных НИР вероятность успеха не превышает 10%. При выполнении прикладных НИР риск меньше, и вероятность успеха достигает 90%.

Творчество — это всегда риск, однако отрицательный результат — это тоже результат, иногда очень ценный.

Учет особенностей научной деятельности людей увеличивает вероятность получения положительного результата. Приведем некоторые из этих особенностей.

Кроме объективных факторов, учет и использование которых увеличивает вероятность успеха при выполнении НИР, важную роль играют и субъективные факторы.

Научный работник должен мыслить оригинально нестандартно, широко используя научные абстракции — категории, понятия и др.

В области сложившихся представлений трудно найти чтонибудь новое, к ним люди привыкают, а это является серьезным препятствием для получения новых знаний.

Самым эффективным способом интенсивной генерации новых научных идей и решений является настойчивость и целеустремленность ученого или того, кто хочет стать ученым. Только в этом слу- чае проявляется интуиция и наиболее часто возникают неожиданные идеи.

Вдохновение и творческая удача не посещают ленивых и неподготовленных к научной работе людей.

Важнейшие черты ученого — это работоспособность и трудолюбие. Благодаря им расширяется эрудиция, тренируется и обогащается память, развивается внимательность и наблюдательность, совершенствуются навыки, повышается квалификация научного работника.

107

НИР классифицируют по различным признакам. По видам связи НИР с общественным производством:

ξработы, целью которых является создание новых процессов, машин, приборов, конструкций и т.д.;

ξработы, направленные на улучшение производственных отношений, повышение уровня организации производства без создания новых средств труда;

ξработы в области общественных, гуманитарных и других наук, которые направлены на совершенствование общественных отношений, повышение уровня духовной жизни

людей.

Ïî степени важности исследований для народного хозяйства:

ξважнейшие работы и программы, внесенные в перечень наиболее перспективных и обещающих быстрый и высокий экономический эффект, например авиастроение;

ξработы, выполняемые по планам НАН РФ (национальная академия наук РФ);

ξработы, выполняемые по заказу отраслевых министерств и ведомств, например в соответствии с перечнем перспективных научных направлений Министерства образования РФ;

ξработы, выполняемые по инициативе научно-исследователь- ских организаций.

Ïî видам источников финансирования:

ξгосбюджетные НИР — финансируемые из средств государственного бюджета;

ξхоздоговорные НИР, финансируемые в соответствии с заключенными договорами между организациями-заказчиками, которые используют результаты НИР в данной области, и организациями, выполняющими исследования;

ξработы, финансируемые из регионального бюджета;

ξработы, финансируемые частными фирмами, банками, спонсорами.

Ïî сроку разработки НИР:

ξдолгосрочные, разрабатываемые в течение нескольких лет;

ξкраткосрочные, выполняемые обычно за один год.

Ïî целевому назначению:

ξфундаментальные исследования, направленные на создание новых принципов — расширить знания общества, более глубоко понять законы природы, разработать новые теории;

108

ξприкладные исследования, базирующиеся на результатах фундаментальных исследований и направленные на создание новых методов, на основе которых разрабатывают новое оборудование, новые материалы, приборы элементную базу и др. — они удовлетворяют потребность общества в развитии конкретной отрасли производства;

ξразработки, цель которых — преобразовать прикладные или

теоретические исследования в технические приложения, подготовить материал для внедрения.

Последовательность выполнения НИР рассмотрим на примере выполнения прикладной НИР. Алгоритм выполнения исследований состоит из шести этапов.

1.Формулирование темы. Общее ознакомление с проблемой, по которой предстоит выполнить исследование, предварительное ознакомление с литературой, формулирование темы исследования, составление аннотации (краткого плана) исследований, разработка технического задания, составление общего календарного плана НИР, предварительное определение ожидаемого экономического эффекта.

2.Формулирование цели и задач исследования. Подбор и составление библиографических списков отечественной и зарубежной литературы, изучение научно-технических отчетов по теме различных организаций профиля исследования, составление аннотаций рефератов по теме, анализ, сопоставление, критика прорабатываемой информации, собственные суждения по каждому анализируемому источнику, обобщение прорабатываемой информации и освещение состояния вопроса по теме, формулирование методических выводов по обзору информации, целей и задач исследования.

3.Теоретические исследования. Изучение физической сущности, часто выполнение поисковых (предварительных) экспериментов, формулирование гипотезы и выбор, обоснование физической модели, разработка математической модели, получение аналитических выражений, теоретический анализ модели.

4.Экспериментальные исследования. Разработка цели и задач эксперимента, планирование эксперимента, разработка методики программы, выбор средств измерений, конструирование приборов, макетов, аппаратов, стендов, установок и других средств эксперимента, обоснование способов измерений, проведение эксперимента

âлаборатории, на полигонах, заводах и т.д., обработка результатов наблюдений.

109

5.Анализ и оформление научных исследований. Общий анализ тео- ретико-экспериментальных исследований, сопоставление экспериментов с теорией, анализ расхождений, уточнение теоретических моделей, исследований и выводов, дополнительные эксперименты в случае необходимости, превращение гипотезы в теорию, формулирование научных и производственных выводов, составление науч- но-технического отчета, рецензирование, составление доклада, исправление рукописи.

6.Внедрение и определение экономической эффективности. Внедрение результатов исследования и определение экономического эффекта.

3.2.ǶșȕȖȊȕȣȍ șȚȘȈȚȍȋȐȐ ȒȖȔȔȍȘȞȐȈȓȐȏȈȞȐȐ

ȕȈțȟȕȖ-ȚȍȝȕȐȟȍșȒȐȝ ȘȈȏȘȈȉȖȚȖȒ

В условиях конкуренции каждая организация должна заботиться об устойчивом положении на рынке и повышении конкурентоспособности своей продукции или услуг. Следовательно, надо развивать технологии, разрабатывать продукты с новыми потребительскими свойствами, расширять свой рынок, совершенствовать сбыт, накапливать резервы и совершенствовать в целом свой бизнес. Чтобы эффективного реализовывать свои возможности, предприятию необходимо определить этап коммерциализации инноваций и выработать оптимальную инновационную стратегию.

По сути, коммерциализация инновационного продукта (ИП) является вопросом выживания организации, поскольку за счет успешной коммерциализации происходят возмещение затрат инноватора на создание ИП и получение ожидаемой прибыли от своей деятельности.

В теории и практике инноваций существует множество подходов и рекомендаций по коммерциализации инновационных продуктов. Каждый из подходов рассматривает ряд возможностей и ограничений коммерциализации. В частности, анализ литературных источников и собственный опыт практической деятельности, позволяет установить следующие зависимости:

ξтип ИП и этап жизненного цикла;

ξвыбор ценовой стратегии и соответствующего сегмента рынка;

ξтип предприятия, которое занимается коммерциализацией ИП и тип самой инновации.

110