- •СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ
- •ВВЕДЕНИЕ
- •Часть I. ОСНОВЫ КЛАССИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА
- •1.2. Функции маркетинга и его сущность
- •1.3. Краткая характеристика промышленного маркетинга
- •1.4. Принципы маркетингового менеджмента
- •1.5. Управление на принципах маркетинга
- •1.6. Персонал промышленного маркетинга
- •1.7. Маркетинговые исследования. Понятия и направления
- •1.8. Маркетинговая информационная система предприятия
- •1.9. Сегментирование рынка
- •2.2. Позиционирование товара на рынке
- •2.3. Ценовые стратегии фирмы
- •2.4. Цели и задачи ценообразования
- •2.5. Методы ценообразования
- •2.6. Каналы распределения
- •2.7. Товародвижение
- •3.2. Экономическая среда
- •3.3. Политико-правовая среда
- •3.5. Экспорт
- •3.6. Совместная предпринимательская деятельность
- •3.7. Прямое инвестирование
- •Часть II. СПЕЦИФИКА МАРКЕТИНГА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО И МЕТАЛЛООБРАБАТЫВАЮЩЕГО ОБОРУДОВАНИЯ
- •1.4. Характеристика российского станкостроения
- •1.5. Обзор рынка металлообрабатывающего оборудования Омского региона
- •1.7. Риски в финансовом менеджменте
- •1.8. Лизинг: теория и практика
- •2.2. Специальная классификация металлообрабатывающего оборудования
- •2.5. Бенчмаркинг, коммерческая тайна, обратный инжиниринг, конкурентная разведка
- •2.6. Фактурные цены
- •3. Конкурентоспособность и сервисное обслуживание металлообрабатывающего оборудования
- •3.1. Жизненный цикл и срок службы товара
- •3.2. Марочная политика, расширение и сужение марочного наименования
- •3.3. Обобщенные показатели конкурентоспособности металлообрабатывающего оборудования
- •3.4. Основные направления и технические показатели развития мирового станкостроения
- •3.5. Инновационные технологии и решения по повышению конкурентоспособности металлообрабатывающего оборудования и ограничения по их использованию
- •3.6. Общие принципы организации сервисного обслуживания металлообрабатывающего оборудования
- •4.1. Поиск и оценка потенциальных покупателей металлообрабатывающего оборудования
- •4.2. Особенности работы с потребителями металлообрабатывающего оборудования. Типы закупок
- •4.3. Особенности принятия решения о закупках покупателей металлообрабатывающего оборудования
- •4.4. Особенности закупок металлообрабатывающего оборудования по госзаказу
- •ВОПРОСЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МАРКЕТИНГ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ»
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
оборудования стремится минимизировать данный риск, заключая контракт в рублевой валюте, и в этом случае данный риск при изменении обменного курса валюты будет ложиться на продавца.
Можно столкнуться и с рядом нетарифных барьеров, таких, как производственные стандарты, дискриминационные по отношению к товарам данной страны. Например, голландское правительство запрещает ввоз тракторов, способных двигаться со скоростью более 10 миль в час, а это означает, что под запрет подпадает большинство тракторов иностранного производства.
Каждая страна имеет свою специфику, в которой необходимо разобраться. Готовность страны к восприятию тех или иных товаров и услуг и ее привлекательность в качестве рынка для зарубежных фирм зависят в первую очередь от существующей в ней экономической и политико-правовой среды.
3.2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА
Привлекательность страны в качестве экспортного рынка определяется двумя характеристиками ее экономической среды – структура хозяйства и характер распределения доходов в стране.
Структура хозяйства. Хозяйственная структура страны определяет ее потребности в товарах и услугах, уровни доходов и занятости и т. п. Существуют четыре типа хозяйственных структур:
1)страны с экономикой типа натурального хозяйства (примеры: Бангладеш
иЭфиопия);
2)страны – экспортеры сырья (примеры: Чили (олово и медь), Заир (каучук), Саудовская Аравия (нефть)). Подобные страны являются хорошими рынками для сбыта добывающего оборудования, инструмента и вспомогательных материалов, погрузочно-разгрузочного оборудования, грузовых автомобилей;
3)развивающиеся страны (примеры: Египет, Филиппины, Индия и Бразилия). В рамках развивающейся экономики обрабатывающая промышленность дает уже от 10 до 20 % валового национального продукта страны;
4)промышленно развитые страны (примеры: Соединенные Штаты Америки
истраны Западной Европы) являются основными экспортерами промышленных товаров. Промышленно развитые страны с их внушительным средним классом
ибогатыми рынками для любых товаров представляют большой интерес.
Вторая характеристика – характер распределения доходов в стране.
На распределении доходов сказываются не особенности хозяйственной струк-
36
туры страны, а особенности политической системы. По характеру распределения доходов международный маркетинг делит страны на пять видов:
−с очень низким уровнем семейных доходов;
−преимущественно низким уровнем семейных доходов;
−очень низким и высоким уровнями семейных доходов;
−низким, средним и высоким уровнями семейных доходов;
−преимущественно средним уровнем семейных доходов.
Возьмем для примера рынок «Ламборджини» – легкового автомобиля стоимостью более 50 тыс. долл. Самым крупным единичным рынком для этого автомобиля оказывается рынок Португалии, самой бедной в Европе страны, в которой, однако, насчитывается немало богатых, заботящихся о своем общественном положении и престиже семейств, способных на покупку такой машины.
3.3. ПОЛИТИКО-ПРАВОВАЯ СРЕДА
Разные страны резко отличаются друг от друга и своей правовой средой. При решении вопроса об установлении деловых отношений с той или иной страной следует учитывать, по меньшей мере, четыре фактора.
Отношение к закупкам из-за рубежа. Некоторые страны относятся к та-
ким закупкам весьма благожелательно, даже поощрительно, другие – резко отрицательно. В качестве примера страны с благожелательным отношением можно назвать Мексику, которая на протяжении ряда лет привлекает к себе капиталовложения из-за рубежа, предлагая иностранным вкладчикам льготы и услуги при выборе мест размещения предприятий.
С другой стороны, Индия требует от экспортеров соблюдения импортных квот, блокирует некоторые валюты, ставит условием введение в руководство создаваемых предприятий большого числа своих граждан и т. д. Именно из-за таких «закавык» приняли решение покинуть индийский рынок корпорации
«IBM» и «Кока-кола».
Политическая стабильность. Правительства сменяют друг друга, и иногда перемена курса оказывается очень резкой. Могут конфисковать собственность иностранной фирмы, заблокировать ее валютные резервы, ввести импортные квоты или новые обложения. Специалистам по международному маркетингу, возможно, будет выгодно заниматься предпринимательской деятельностью даже в стране с очень шаткой политической стабильностью, но суще-
37
ствующая ситуация непременно скажется на характере их подхода к финансовым и деловым вопросам.
Валютные ограничения. Третий фактор касается ограничений или проблем в связи с валютным обменом. Иногда правительства блокируют собственную валюту или запрещают ее перевод в любую другую, а продавец хочет п о- лучить доход в валюте, которой он может пользоваться.
При невозможности этого продавец, вероятно, будет принимать блокированную валюту, если на нее он может приобрести либо товары, которые ему нужны, либо товары, которые он сможет продать где-то в другом месте на удобную для него валюту. В худшем случае продавцу, имеющему дело с блокированной валютой, возможно, придется вывозить свои деньги из страны, где находится его предприятие, в виде неходовых товаров, которые он сумеет продать в другом месте только с убытком для себя.
Государственная машина. Четвертым фактором является степень эффективности системы помощи иностранным компаниям со стороны принимающего их государства, т. е. наличия эффективной таможенной службы, достаточно полной рыночной информации и прочих факторов, благоприятствующих предпринимательской деятельности. Американцев обычно поражает то, как быстро исчезают препятствия для торговой деятельности, если те или иные должностные лица принимающей страны получают соответствующую мзду (взятку).
3.4. СТРАТЕГИЯ ПРОНИКНОВЕНИЯ НА МЕЖДУНАРОДНЫЕРЫНКИ
Выбор рынка кажется делом сравнительно простым и незамысловатым. Однако страны-кандидаты можно классифицировать прежде всего по нескольким критериям: размер рынка, динамика роста рынка, издержки по ведению дел, конкурентные преимущества и степень риска. Цель ранжирования – установить, какой рынок обеспечит наиболее высокий долговременный доход на вложенный капитал.
Решив заняться сбытом в той или иной стране, фирма должна выбрать наилучший способ выхода на избранный рынок. Она может остановиться на экспорте, совместной предпринимательской деятельности или прямом инвестировании за рубежом. Каждый следующий стратегический подход требует принятия на себя нового объема обязательств и большего риска, но сулит и более высокие прибыли.
38
3.5. ЭКСПОРТ
Самым простым способом вступления в деятельность на зарубежном рынке является экспорт. Нерегулярный экспорт – это поэтапный уровень вовлечения, когда фирма время от времени экспортирует свои излишки и продает товары местным оптовикам, представляющим зарубежные фирмы. Активный экспорт имеет место в случаях, когда фирма задается целью расширить свои экспортные операции на конкретном рынке.
В обоих случаях фирма производит все свои товары в собственной стране. Из трех возможных вариантов стратегии экспорт требует внесения минимальных изменений в товарный ассортимент фирмы, структуру, капитальные затраты и программу деятельности.
Экспортные операции можно проводить самостоятельно (прямой экспорт) или через маркетинговых посредников (косвенный экспорт). Практика косвенного экспорта наиболее распространена среди фирм, только начинающих свою экспортную деятельность, так как она требует меньше капиталовложений и связана с меньшим риском.
3.6. СОВМЕСТНАЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Следующий вариант выхода на зарубежный рынок – соединение усилий с коммерческими предприятиями страны-партнера с целью создания производственных и маркетинговых мощностей. Совместная предпринимательская деятельность отличается от экспорта тем, что формируется партнерство, в результате которого за рубежом создаются те или иные производственные мощности. А от прямого инвестирования ее отличает то, что в стране-партнере формируется объединение с какой-либо местной организацией. Существует четыре типа совместных предприятий.
Лицензирование. Это один из наиболее простых путей вовлечения производителя в международный маркетинг. Лицензиар вступает в соглашение с лицензиатом на зарубежном рынке, предлагая права на использование производственного процесса, товарного знака, патента, торгового секрета или какой-то иной ценностной значимости в обмен на гонорар или лицензионный платеж.
Лицензиар получает выход на рынок с минимальным риском, а лицензиат начинает с нуля, но он сразу получает производственный опыт, хорошо известный товар или имя. Фирма «Кока-кола» осуществляет деятельность по международному маркетингу, предоставляя лицензии различным предприятиям в разных
39
