Япония – третье место в мире и хорошие темпы роста – 12,8 млрд долл. (15,7 %);

Япония, Германия и Китай производят 61 % мирового объема МОО и остаются недосягаемыми для соперников, увеличивая разрыв.

Россия длительное время находилась на 20-й позиции, выпуск МОО ежегодно составлял 230–240 млн долл., или 0,29 % мировых продаж. При этом машиностроительные предприятия России остро нуждаются в техническом перевооружении российскими станками. В настоящий момент импортная зависимость составляет 76 %, а еще десятилетие назад она была 95 %. Необходимо отметить, что в настоящие время находящаяся под санкциями Россия смогла продемонстрировать уверенный рост в 7,6 %, возглавив рейтинг стран по те м- пам роста выпуска станков в 2015 году. Россия в 2015 году произвела 0,49 % от мирового объема МОО, заняв 17-е место в рейтинге.

В целом российское станкостроение имеет стабильные темпы развития. Машиностроение находится в стадии роста, нуждается в новом оборудовании и технологиях, начат выпуск современных станков в России. В ряде регионов России создаются совместные предприятия и кластеры с последующей значительной территориальной локализацией. Перспективным направлением видится патронаж ряда существующих станкозаводовоборонно-промышленными холдингами.

1.7. РИСКИ В ФИНАНСОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ

Финансовый менеджмент – организация управления финансовыми потоками в целях наиболее paциональногo и эффективного использования собственного и заемного капитала и получение максимальной прибыли.

Как уже было отмечено, на большинстве российских машиностроительных предприятий оборудование физически изношено и устарело морально, необходимо обновление производственно-технологического парка. А для этого надо решить: что купить, у кого, за сколько, на какие средства и на каких условиях, в первую очередь определяя, а чем мы рискуем? Поэтому начнем с рассмотрения понятия «риск». По-испански это означает «подводная скала». То есть то, на что может напороться корабль. Иными словами, это препятствие на пути бизнесмена. И этих препятствий немало, по одной из современных классификаций (не самой подробной) выделяют шесть основных видов риска:

–производственный или чистый,

–инновационный и инвестиционный,

–финансовый,

–товарный,

54

–комплексный,

–банковский (выделяют отдельно, когда отдельно выделяют кредит). Один из наиболее часто встречающихся рисков – риск, связанный с при-

влечением инвестиций. На сегодняшний день мировая практика говорит о том, что наиболее предпочтительными формами финансирования закупок технологического оборудования являются кредитование, покупка с рассрочкой платежа и лизинг, при этом окупаемость составляет примерно 2−2,5 года. Российская практика также показывает, что это наиболее используемые механизмы, рассмотрим более подробно одну из практических лизинговых операций.

1.8. ЛИЗИНГ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА

Лизинг – долгосрочная аренда машин, оборудования транспортных средств, сооружений производственного назначения, при которой арендатор постепенно погашает задолженность по мере использования имущества.

Сейчас очень много говорят о лизинге. Складывается впечатление, что это слово чаще используют теоретики, которые очень мало работали на практике с поставкой сложной техники, такой как станки с ЧПУ или обрабатывающие центры. При этом практически вся эта техника поставляется из-за рубежа. Представители лизинговых компаний, расхваливая свои схемы, отмечают, в основном, два фактора: первый – снижение своих расходов за счет налога на имущество, второй – устраняется проблема обеспечения, поскольку поставляемое оборудование выступает в качестве залога.

Теоретически это так, на практике же любой может убедиться в том, что лизинг в данной сфере – весьма непростая вещь. Что касается экономии за счет налога на имущество, то она действительно есть, так как лизинговая компания включит эти расходы в лизинговые платежи, т. е. их оплатит клиент. Не надо быть наивным, полагая, что лизинговая компания, имея у себя на балансе технику клиента и платя за него налог на имущество, будет работать себе в убыток. Есть, правда, редкие примеры, когда удается договориться об особых условиях постановки на баланс, но это уже частичные случаи, выходящие за рамки традиционных сделок.

Однако главное в этой схеме для финансовой организации – большой риск в части обеспечения. На практике, как правило, лизинговые кампании боятся брать это оборудование в обеспечение, рассуждая следующим образом. Техника еще на отгрузке, допустим, в Германии, а уже надо выплатить поставщику 80–85 % цены

55

контракта (общепринятая норма). Техника еще в пути, присутствует транспортный риск, а мы ее уже взяли в обеспечение, а вдруг страховой случай? Техника пришла в Омск, а вдруг клиент не то выбрал, не подойдет по технологии, куда мы это денем? Последний фактор вызывает особое опасение в случаях поставок оборудования с вторичного рынка, что сейчас весьма распространено.

Но негативный опыт тоже полезен, и если поставлена цель – решить проблему, она решается. Эффективный механизм лизинга в данной ситуации есть, если применить одну из специфических его форм – возвратный лизинг.

Возвратный лизинг – довольно простая схема, если знать, что это такое. Лизинговая компания та же, только действуют другим способом. Предприятие закладывает ту технику, которая еще придет со всеми ее рисками, а поступает по-другому. Например, у компании есть лазерная установка для раскроя листа, она находится на предприятии и отлично работает, но предприятию надо получить еще станок с ЧПУ, а на него денег нет. В данном случае лучший вариант – возвратный лизинг.

Эта самая лазерная установка, которая имеется на предприятии, продается лизинговой компании, то есть к ней переходит право собственности, а фактически она остается на предприятии. В результате ее продажи появляются деньги на покупку станка, который еще находится за рубежом.

Таким образом, станок с ЧПУ, который должен идти по лизингу, сразу приходит на предприятие в собственность. А выкупать у лизинговой компании начинают ту самую лазерную установку, которая перешла в собственность лизинговой компании, но которая продолжает работать на предприятии. Лизинговая компания видит, что установка нужна, она эффективно работает, предприниматель за нее держится и будет ее выкупать. А самое главное, что предприниматель взял на себя риски, связанные с поставкой нового станка с ЧПУ. В итоге станок куплен за границей на собственные деньги предприятия, а лизинговые платежи идут на то, чтобы выкупить размещенное и работающее

вкомпании оборудование.

Вработе предприятия ничего не изменилось, установка как работала, так и работает, отдача есть, выручка есть, только предприятие какое-то время не

является собственником лазерной установки. При такой схеме снимается, а точнее, перераспределяется часть инвестиционных рисков и улучшается структура баланса. Но для этого нужно многое знать и уметь, надо знать сами процессы, с кем и как договариваться, иметь определенный вес в мире бизнеса и этому надо учиться.

56

2.КЛАССИФИКАЦИЯ, СПЕЦИФИЧЕСКИЕРЫНКИ

ИОСОБЕННОСТИМЕТАЛЛООБРАБАТЫВАЮЩЕГО ОБОРУДОВАНИЯ

2.1.КЛАССИФИКАЦИЯ ОБЪЕКТОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ

ПО ИХ УЧАСТИЮ В ПРОЦЕССЕ ПРОИЗВОДСТВА

Главными категориями при такой классификации являются:

−основные фонды;

−основные материалы;

−комплектующие;

−различные виды энергии;

−вспомогательные материалы;

−деловые услуги.

Основные фонды – наиболее дорогостоящая составляющая имущественного комплекса предприятия, в которую входят активная и пассивная части.

Активная часть основных фондов – основное технологическое (металлообрабатывающее, литейное, сварочное, термическое, гальваническое, деревообрабатывающее и др.) и вспомогательное (котельное, компрессорное, насосное, электросиловое, транспортное, грузоподъемные механизмы и др.) оборудование. В состав металлообрабатывающего оборудования (МОО) входят металлорежущие станки всех типов (МРС) и кузнечно-прессовое оборудование

(КПО).

Пассивная часть основных фондов – недвижимые объекты (капитальные строения), в состав которых входят здания, сооружения и передаточные устройства.

Основные материалы – металлопрокат, дерево, фанера, стекло, изоляционные и другие материалы, идущие на изготовление выпускаемой продукции.

Комплектующие – приборы, двигатели, вентиляторы, кабельная продукция и другие законченные изделия, идущие на комплектацию выпускаемой продукции.

Различные виды энергии – электричество, тепло, сжатый воздух и др.

Вспомогательные материалы – ГСМ, газы, ветошь и т. д.

Деловые услуги – техническое обслуживание, ремонт, консалтинг и пр.

57