Кейс-метод в профессионально-технологическом образовании (Теоретический курс. Часть 1). Учебное пособие
.pdf
4. Категорически запрещены любые взаимные критические замечания и промежуточные оценки. Главной задачей обсуждения являются высказывание своей позиции, выдвижение новой идеи, анализ предложенного варианта действий, самостоятельный анализ факторов и условий ситуации. От активности участников обсуждения зависит глубина проработки аспектов проблемы, поэтому поощряются дополнения. Допускаются шутливые предложения, вопросы к коллегам в целях уточнения и развития идей, однако они не должны содержать в себе оценки и личное отношение.
Таблица 1.10
Алгоритм работы с кейсами
Выдача домашнего задания учащимся (студентам) Определение сроков выполнения задания
Ознакомление учащихся (студентов) с системой оценивания решения кейса Определение технологической модели занятия
Проведение консультаций
|
|
|
Вступительное слово преподавателя; постановка основных |
|
|
|
вопросов |
|
|
|
|
|
|
|
При необходимости распределение учащихся (студентов) по |
|
|
|
|
|
|
|
малым группам (по 4–6 человек в каждой) |
|
|
|
|
|
Работа над ситуацией в |
|
Организация работы учащихся (студентов) в малых группах, |
|
|
||
|
аудитории |
|
определение докладчиков |
|
|
|
|
|
Организация презентации решений в малых группах |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Организация общей дискуссии |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Обобщающее выступление преподавателя, его анализ |
|
|
|
|
|
|
|
ситуации |
|
|
|
|
|
|
|
Оценивание учащихся (студентов) преподавателем |
|
|
|
|
|
|
|
|
При организации и проведении дискуссии преподаватель (руководитель дискуссии) должен уметь решать ряд задач (см. табл. 1.11).
51
Таблица 1.11
Задачи руководителя на каждом из этапов дискуссии и средства их достижения
Задачи |
Средства |
Этап I. Ориентация
1. По отношению к проблеме
Сформулировать цель и тему |
Объяснить, что обсуждается, зачем нужна |
|
дискуссия в данной ситуации, до какой степени |
||
дискуссии |
||
следует решать проблему |
||
|
||
|
|
|
Установить время дискуссии |
Объявить участникам о времени, отведенном |
|
для дискуссии |
||
|
||
|
|
|
|
Изложить проблему в виде некоторого |
|
Заинтересовать участников, создать |
противоречия. Показать, в чем состоит |
|
необходимую мотивацию |
значимость проблемы, какие результаты может |
|
|
дать её решение |
|
|
|
|
Добиться однозначного понимания |
Попросить задать вопросы. Можно предложить |
|
проблемы участниками |
контрольные вопросы |
|
|
|
|
Начать обмен мнениями |
Предоставить слово желающим или предложить |
|
высказаться участникам по кругу. Руководителю |
||
(по возможности без оценок) |
||
не рекомендуется брать слово первым |
||
|
||
|
|
|
2. По отношению к группе |
||
|
|
|
Познакомить участников дискуссии, |
Попросить представиться, например, по кругу. |
|
если они не знакомы |
Можно предложить участникам задать друг |
|
другу вопросы, чтобы ближе познакомиться |
||
|
||
|
|
|
Ориентировать на коллективное |
Сообщить о преимуществах группового решения |
|
решение |
||
|
||
|
|
|
Создать доброжелательную, деловую |
Доброжелательное отношение ко всем |
|
атмосферу, установить положительный |
участникам – доброжелательное обращение, |
|
эмоциональный фон |
жесты, мимика, улыбка и т. п. |
|
3. По отношению к каждому участнику
Можно, например, предложить выступать по
Добиться, чтобы в дискуссии принимали участие все члены группы кругу, если возникает затруднение с включением
в диалог всех участников
52
Задачи |
Средства |
|
|
|
|
|
Обратиться к молчащему с вопросом, просьбой |
|
Активизировать пассивных |
помочь. Предложить задание, в котором |
|
|
необходимо участие каждого |
|
|
|
|
|
Внимательно выслушать каждого, лучше не |
|
Оказывать поддержку, помощь |
перебивая. Порекомендовать без боязни |
|
выступающим |
высказать свои мнения, поскольку важно учесть |
|
|
каждое |
|
|
|
|
Этап II. Оценка |
||
1. По отношению к проблеме |
||
|
|
|
Собрать максимум предложений. |
Выслушать всех. Свои предложения высказать |
|
Постараться осветить все аспекты |
||
после того, как выслушаны мнения участников |
||
проблемы |
||
|
||
|
|
|
Провести анализ мнений |
Подвести частичные итоги, выделить основные |
|
положения, сделать предварительные выводы |
||
|
||
|
|
|
Держаться в «русле проблемы», не |
Тактично останавливать отклонившихся от темы, |
|
допускать повторов и отклонений |
напоминать о целях и задачах дискуссии |
|
от темы |
||
|
||
|
|
|
2. По отношению к группе |
||
|
|
|
|
Всем поочередно предоставлять слово. |
|
Поддерживать высокий уровень |
Не допускать затянувшихся диалогов |
|
активности всей группы |
и монологов, чрезмерной активности одних |
|
|
за счет других |
|
|
|
|
|
Требовать ясного изложения мыслей, уточнять |
|
|
неясные положения. |
|
Поддерживать деловую атмосферу |
Больше спрашивать и слушать. Самому стараться |
|
|
говорить меньше, |
|
|
но по существу |
|
|
|
|
Не допускать личной конфронтации |
Устранять недоразумения между участниками, |
|
участников |
пресекать оценочные суждения, направленные |
|
на личные качества оппонента |
||
|
||
|
|
|
Поддерживать теплую, дружескую |
Например, использовать улыбку, поощрительные |
|
атмосферу |
высказывания типа: «Хорошо, мы подвигаемся» |
|
|
|
|
3. По отношению |
к каждому участнику |
|
|
|
|
Уделять максимум внимания мнению |
Внимательно выслушивать каждого. |
|
каждого участника |
Не прерывать говорящего преждевременно |
|
|
|
|
53
Задачи |
Средства |
|
|
|
Уточнять неясные положения, просить объяснить |
Требовать ясной аргументации. |
свою точку зрения. |
Активизировать пассивных. |
Обратиться к «молчуну» с вопросом. Любезно |
По возможности сохранять |
попросить его высказать свою точку зрения. |
беспристрастность |
Уделять равное внимание каждому, оказывать |
|
поддержку всем участникам |
|
|
Этап III. Завершение дискуссии 1. По отношению к проблеме
Четкое и внятное подведение итогов |
Формулирование выводов, решения или спектра |
|
|
решений |
|
|
|
|
Сравнить итог с поставленной целью |
Напомнить цель, сопоставить с ней результаты |
|
|
дискуссии |
|
|
|
|
Если тема не исчерпана, |
Предложить группе продолжить дискуссию |
|
стимулировать продолжение |
||
в следующий раз |
||
дискуссии |
||
|
||
|
|
2. По отношению к группе
|
При подведении итогов учитывать |
|
Принятое решение должно быть |
по возможности мнения всех членов группы. |
|
групповым |
Каждый должен высказать свое мнение |
|
|
по поводу группового решения |
|
|
|
|
Помочь группе прийти |
Умелая постановка вопросов, обобщение |
|
к согласованному мнению |
полученных результатов |
|
|
|
|
Сохранить деловую, |
Подчеркнуть важность разнообразия |
|
доброжелательную обстановку, |
||
предложений и подходов в дискуссии |
||
несмотря на возможную |
||
для нахождения оптимального решения |
||
конфронтацию |
||
|
||
|
|
|
3. По отношению к каждому участнику |
||
|
|
|
Добиваться того, чтобы у каждого или, |
Подчеркнуть вклад каждого в общий итог. Не |
|
по крайней мере, у большинства |
жалеть заслуженных похвал. Поблагодарить всех |
|
осталось чувство удовлетворения |
||
от участия в дискуссии |
членов группы за участие в дискуссии |
|
|
||
|
|
|
54
Принципы построения структуры кейса. В методике обучения,
основанной на разработке и обсуждении «определенным образом» конкретных ситуаций, кроме собственно самой ситуации должно быть и соответствующее информационное и методическое сопровождение с включением дополнительных материалов и приложений.
Кейс содержит информационную и методическую части. Информационная часть кейса позволяет определить пути решения
конкретной проблемы.
Методическая часть определяет место данного кейса в структуре учебной дисциплины, содержит задания по анализу кейса для учащихся (студентов) и записку для преподавателя:
1.Кейс должен соответствовать одной из дисциплин учебного плана, он может быть и междисциплинарным, но при этом должна быть четко понятна ведущая дисциплина, по которой его можно использовать.
2.Кейс должен опираться на знания по основным разделам дисциплины, а не на частности.
3.Кейс не должен содержать прямой формулировки проблемы.
4.Кейс должен быть написан профессиональным языком, но в интересной для чтения форме.
5.Кейс должен быть основан на реальных материалах, но названия предприятий, товаров, географических мест и т. п. сведения могут быть изменены.
6.Кейс должен сопровождаться вопросами. Вопросы к кейсу (5–7 вопросов) направлены на то, чтобы помочь работающим с этим кейсом понять его основное содержание, сформулировать проблему и соотнести ее с соответствующими разделами учебной дисциплины.
Методическая записка к кейсу содержит также пояснения для преподавателя по использованию кейса в учебном процессе, дополнительную
55
информацию по ситуации или эпилог (то, что реально произошло с описываемым объектом).
Подготовка кейса осуществляется на основании конкретного материала. При отборе материалов следует обращать внимание на: а) наличие проблемы; б) возможность описать ситуацию со всех сторон; в) неизвестность принятого решения.
Этапы создания кейсов
Формулирование целей и задач кейса. Этот этап включает определение места кейса в структуре учебной дисциплины.
Определение проблемной ситуации.
Поиск институциональной системы (учебное заведение, фирма, организация, ведомство и т. д.), которая имеет непосредственное отношение к ситуации.
Сбор информации в институциональной системе.
Построение или выбор модели ситуации и проверка её соответствия реальности.
Написание текста кейса.
Подготовка методических рекомендаций по использованию кейса:
1)разработка задания для обучающихся и возможных вопросов для дискуссии и презентации кейса;
2)описание предполагаемых действий учащихся и преподавателя в момент обсуждения кейса.
Кейс должен содержать достаточный объем информации.
Требования к содержанию кейса. В кейсе рассматривается конкретная ситуация, в описание которой включаются случаи, факты, решения, имевшие место в течение определенного времени. Причем ситуация может отражать как комплексную проблему, так и частную задачу.
56
Как правило, информация не представляет собой полного описания (биографии) процесса или события, а носит скорее ориентирующий характер. Поэтому для построения логичной модели, необходимой для принятия обоснованного решения, допускается дополнять кейс данными, которые, по мнению участников, могли иметь место в действительности. Таким образом, учащийся (студент) не только фиксирует рассматриваемый случай, но и вникает в него до такой степени, что может прогнозировать и демонстрировать то, что пропущено в кейсе.
Задача преподавателя состоит в подборе соответствующего реального материала, а учащиеся (студенты) должны разрешить поставленную проблему и получить реакцию окружающих (других учащихся и преподавателя) на свои действия. При этом нужно помнить, что возможны различные решения проблемы.
Учащиеся (студенты) должны понимать с самого начала, что риск принятия решений лежит на них. Роль преподавателя состоит в том, чтобы направить беседу или дискуссию в нужное русло, например, с помощью проблемных вопросов, проконтролировать время работы, побудить учащихся отказаться от поверхностного мышления.
Преподаватель может обобщать, пояснять, напоминать теоретические аспекты или ссылаться на соответствующую литературу.
Источники кейсов. Кейс представляет собой результат отражательной деятельности преподавателя. Как интеллектуальный продукт, он имеет свои источники формирования, которые можно разделить на две группы: базовые, или первичные источники и вторичные, производные от первичных.
Кпервой группе источников относятся:
–общественная жизнь во всем ее многообразии. Она выступает источником сюжета, проблемы и фактологической базы кейса;
–образование. Оно определяет цели и задачи обучения и воспитания, интегрированные в кейс-метод, другие методы обучения и воспитания;
57
– наука. Она задает две ключевые методологии, которые определяются аналитической деятельностью и системным подходом, а также множество других научных методов, которые интегрированы в кейс и процесс его анализа.
В реальной практике конструирования кейсов чаще всего наблюдается доминирование одного из источников. При этом в зависимости от степени воздействия основных источников можно выделить практические кейсы, которые отражают реальные жизненные ситуации; обучающие кейсы, основной задачей которых выступает обучение; научно-исследовательские кейсы, ориентированные на осуществление исследовательской деятельности.
Основная задача практического кейса заключается в том, чтобы подробно отразить жизненную ситуацию. Учебное назначение такого кейса заключается в тренинге обучаемых, закреплении знаний, умений и навыков поведения (принятия решений) в данной ситуации. Такие кейсы должны быть максимально наглядными. Главный смысл сводится к познанию жизни и обретению способности к оптимальной деятельности.
Хотя каждый кейс имеет обучающую функцию, степень выраженности всех оттенков этой функции в различных кейсах различна. Поэтому кейс с доминированием обучающей функции отражает жизнь не один к одному.
Во-первых, он отражает типовые ситуации, которые наиболее часты в жизни и с которыми придется столкнуться специалисту в процессе своей профессиональной деятельности.
Во-вторых, в обучающем кейсе на первом месте стоят учебные и воспитательные задачи, что предопределяет значительный элемент условности при отражении в нем жизни. Ситуация, проблема и сюжет здесь не реальные, практические, а такие, какими они могут быть в жизни. Они характеризуются искусственностью, «сборностью» из наиболее важных и правдивых жизненных деталей. Это позволяет видеть в ситуациях типичное
58
и предопределяет способность анализировать ситуации посредством применения аналогии.
Основной смысл исследовательского кейса заключается в том, что он выступает моделью для получения нового знания о ситуации и поведения в ней. Обучающая функция его сводится к обучению навыкам научного исследования посредством применения метода моделирования. Строится этот кейс по принципам создания исследовательской модели. Поэтому применять его лучше всего не как метод общеобразовательного обучения, а как метод повышения квалификации, т. е. переподготовки профессионалов. Доминирование исследовательской функции в нём позволяет довольно эффективно использовать его в научно-исследовательской деятельности.
Ко второй группе источников кейсов относятся:
1.Художественная и публицистическая литература, которая может подсказывать идеи, а в ряде случаев − определять сюжетную канву кейса. Великолепные кейсы можно создать на базе известных произведений классической художественной литературы. Эффективно использование фрагментов из художественной литературы и публицистики, которые благодаря таланту их авторов могут не только украсить кейс, но и сделать его интересным, динамичным, хорошо усваиваемым. Фрагменты из публицистики, включение оперативной информации из СМИ значительно актуализируют кейс, повышают интерес студентов. Применение художественной литературы и публицистики придает кейсу культурологическую функцию, стимулирует нравственное развитие личности.
2.Местный материал о деятельности разных компаний, предприятий, организаций, учебных заведений, их товарах и услугах, имеющих определенное личное значение для студентов. Кейсы, основанные на таких материалах и используемые в программах и курсах, обсуждаются обучаемыми с большим интересом, т. к. они хорошо знают среду и контекст,
59
в котором происходят события, описанные в кейсах, нежели, например, американскую среду, поведение и мотивы американских или других иностранных потребителей.
3.Статистические материалы, сведения о состоянии рынка, социальноэкономические характеристики предприятия и т. п. При этом данные материалы могут играть роль непосредственного инструмента для диагностики ситуации, а могут выступать в качестве основы для расчета показателей, которые наиболее существенны для понимания ситуации. Студенту необходимо осмыслить эти материалы, ответив на несколько вопросов: «Какую роль играют эти материалы в характеристике ситуации?», «Что в самих материалах непосредственно характеризует ситуацию?», «Как рассчитываются или выделяются эти характеристики?» и т. д. Статистические материалы размещают либо в самом тексте кейса, либо в приложении.
4.Научные статьи, отчеты, монографии, посвященные той или иной проблеме. Хорошая научная статья обычно характеризуется углубленным рассмотрением какого-либо вопроса, а научная монография дает системную, всестороннюю характеристику предмета исследования. Что касается научного отчета, то его особенностью являются актуальность и новизна материала. Эти продукты науки далеко не всегда описывают и объясняют ситуацию. Поэтому они нуждаются в специальном осмыслении в аспекте ситуации. Наиболее интересные научные публикации могут выполнять в кейс-методе две функции: первая заключается в том, что научные публикации и их фрагменты могут выступить составляющими кейсов посредством включения в их ткань, а вторая – в том, что они могут быть включены в список литературы, необходимой для понимания кейса.
5.Интернет с его ресурсами. Этот источник является неисчерпаемым кладезем материала для кейсов и отличается значительной масштабностью, гибкостью и оперативностью.
60
