Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Документационное обеспечение управления персоналом. Учебное пособие для бакалавров

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
12.08.2026
Размер:
1 Мб
Скачать

Восновной части излагается описание события, сложившейся ситуации, их анализ и приводимые доказательства, необходимые для формулировки заключительной части. Если в основной части письма описываются какие-либо события, то факты излагаются в хронологической последовательности. Тема письма может быть подвергнута подробному рассмотрению по частям (отдельно или в их взаимосвязи)

ив целом.

Взаключительной части письма содержатся всевозможные выводы в виде конкретных просьб, пожеланий, умозаключений, предложений и т. п. Письмо может содержать только одну заключительную часть.

Вслучаях невыполнения некоторыми организациями взятых на себя обязательств или возложенных на них функций в их адрес направляется письмо с предупреждением, содержащим угрозу применения определенных санкций при невыполнении перечисленных в письме условий.

Заключительные этикетные формулы — это стандартные, часто используемые в деловых отношениях фразы, выражающие надежду на дальнейшее сотрудничество или сожаление в случае ограниченных возможностей адресата. Например: «Надеемся на дальнейшее сотрудничество». К заключительным этикетным фразам относится и фраза «С уважением», которая печатается под текстом и отделяется от названия должности запятой, например:

Суважением,

Генеральный директор

Подпись

Д. К. Суслин

К содержащейся в деловых письмах информации предъявляются определенные требования. Это:

официальность (строгость изложения) — подчеркивает регламентированность деловых отношений, их неличностный характер;

121

адресность — любой управленческий документ всегда имеет определенный пункт назначения и предназначен конкретному получателю, должностному лицу, организации, группе организаций;

актуальность — поскольку документ должен содержать информацию, необходимую в данный момент времени для эффективной управленческой деятельности;

объективность и достоверность — любая оценка событий, фактов и явлений должна быть беспристрастной и непредвзятой, что непременно приведет к эффективному управленческому решению;

аргументированность — позволяет побуждать получателя письма совершать определенные действия или воздержаться от них;

полнота, или достаточность — недостаточность информации может привести к дополнительным неоправданным затратам времени и средств, связанных со сбором дополнительных необходимых сведений.

По содержанию и назначению письма могут быть:

инструктивными;

сопроводительными;

гарантийными;

информационными;

благодарственными;

поздравительными;

рекламными.

Есть также письма-просьбы, письма-запросы, письма-из- вещения, письма-ответы, письма-приглашения, письма-напо- минания, письма-соболезнования, письма-извинения и др. Каждая разновидность писем имеет свои особенности в составлении и оформлении.

Часто в деловых письмах используют устойчивые языковые обороты (типовые фразы), являющиеся следствием высокого уровня регламентированности деловых отношений, повторяемости возникающих ситуаций и содержательной ограниченности деловой речи (табл. 3).

122

Таблица 3

Устойчивые языковые обороты (типовые фразы)

Тема

Типовые фразы

 

 

 

Уважаемый

 

Уважаемый господин

Обращение

Глубокоуважаемый

Уважаемые господа

 

 

Господа!

 

Уважаемые коллеги!

 

 

 

Выражаем глубокую признательность за…

 

Благодарим Вас за…

Благодарность

Благодарим за оказанную помощь в…

 

Позвольте поблагодарить Вас за…

 

Позвольте выразить Вам искреннюю благодарность за…

 

 

 

В связи с…

Начало вступи-

В соответствии с…

тельной части

Согласно контракту от … № …

 

Сообщаем Вам, что…

 

 

Подтверждение

Подтверждаем, что…

(уведомление)

Уведомляем, что…

 

 

Сообщение

Доводим до Вашего сведения, что…

Сообщаем Вам, что…

 

Считаем необходимым поставить Вас в известность о…

 

Вторично напоминаем Вам, что…

 

Напоминаем Вам…

Напоминание

Обращаем Ваше внимание на то, что…

 

Ставим Вас в известность, что…

 

Считаем необходимым обратить Ваше внимание…

 

 

 

Просим Вас предоставить данные о…

 

Просим Вас провести…

Просьба (запрос)

Пожалуйста, сообщите…

Мы будем благодарны, если Вы…

 

 

Просим Вас сообщить о возможности поставки…

 

Просим сделать предложение на поставку…

 

 

Гарантия

Возврат кредита гарантируем

Оплату (предоставление услуг и т. п.) гарантируем

 

 

 

Срочно требуем выполнить (выслать, предоставить,

Требование

перечислить)…

Требуем выполнить взятые на себя обязательства...

 

Требуем незамедлительно выполнить…

 

 

123

Окончание табл. 3

Тема

Типовые фразы

 

 

 

В подтверждение нашей договоренности

 

предлагаем Вам…

Предложение

В связи с… предлагаем Вам…

На условиях… предлагаем Вам…

 

Предлагаем Вам…

 

Мы рады предложить Вам…

 

 

 

Искренне поздравляем Вас с…

Поздравление

Поздравляем Вас в связи с…

Примите наши искренние поздравления в связи с…

 

Сердечно поздравляем Вас с…

 

К сожалению, ваша просьба

 

не может быть удовлетворена

Отказ

по следующим причинам…

К сожалению, мы не можем…

 

Фирма не предполагает…

 

Предприятие не может обеспечить…

 

Организации не требуется…

 

 

 

Готовы принять ваши условия на…

 

Доводим до Вашего сведения, что…

Согласие

Извещаем Вас о…

Согласны рассмотреть (предоставить, оказать и т. п.)…

 

 

Сообщаем Вам, что…

 

 

 

… приглашаем Вас принять участие в…

Приглашение

Приглашаем Вас посетить выставку…

 

Приглашаем Вас принять участие в…

 

 

 

Надеемся, что наша просьба не будет для Вас затрудни-

 

тельной…

Окончание письма

Мы рассчитываем на успешное продолжение сотрудни-

чества

 

Мы надеемся на Вашу заинтересованность…

 

С уважением…

 

 

Кроме выражения типового содержания языковые формулы нередко выступают как юридически значимые компоненты текста, без которых документ не обладает достаточной юридической силой. Например: «Гарантируем возврат кредита в сумме…», «Оплату гарантируем. Наши банковские реквизиты…», «Контроль за выполнением возлагается…» и др.

124

Глава 4. ОСНОВЫ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА

4.1. Организация документооборота

Оптимальные условия создания (получения) документа, его уничтожения или передачи на архивное хранение обеспечивают нормальное функционирование организации.

Правила работы с документами в организации составляют систему делопроизводства, которая устанавливается и закрепляется во внутренних организационно-распорядительных документах.

Вкрупных организациях, как правило, создается спе циальное структурное подразделение, отвечающее за централизованное документационное обеспечение управления (например, управление делами, или отдел документационного обеспечения, или общий отдел, или канцелярия и т. п.).

Вдокументационном обеспечении выделяют 3 основных

потока документов:

1)входящий (поступающие в организацию документы), разделяется на документопотоки, направляемые руководителям, в структурные подразделения и отдельным исполнителям;

2)исходящий (отправляемые из организации документы);

3)внутренний (создаются в организации и не выходят за ее пределы).

Основными характеристиками документопотоков, учитываемых при организации документооборота, являются:

1)видовой состав документации;

125

2)авторство документов;

3)объем документопотоков;

4)цикличность документопотоков;

5)методы и этапы обработки документации.

Процессдвижениядокументовотмоментасозданиядоотправки в адресаты или передачи на хранение, а также от момента получения корреспонденции до исполнения документов и передачи их на хранение называется докумен-

тооборотом.

Рациональная организация документооборота определяет их быстрое прохождение и четкое исполнение.

Объем документооборота, определяемый характером и объемом производственной деятельности организации, в настоящее время имеет тенденции к постоянному росту, поэтому существует острая необходимость регламентации состава и объема документов.

Следовательно, рекомендуется периодически оценивать состояние документооборота и проводить мероприятия по его оптимизации:

исключать возвратное движение документов;

обеспечивать однократность пребывания документа

водном структурном подразделении;

сокращать количество инстанций прохождения документа;

сокращать время движения и исполнения документов;

внедрять системы электронного документооборота. Рациональная организация документооборота призвана

обеспечить более оперативное прохождение документов в аппарате управления, а также равномерную загрузку подразделений и должностных лиц и оказать положительное влияние на управленческий процесс в целом.

Для оптимизации маршрутов движения различных категорий документов в организации разрабатываются маршрутные схемы, графики (рис. 2).

126

 

 

 

Исполнитель

 

 

 

 

 

Струк-

 

На-

 

 

 

 

тур-

 

чальник

 

 

Экс-

Ру-

ное

 

струк-

 

 

Кан-

под-

Сек-

Ис-

 

Процесс

пе-

ко-

тур-

 

це-

раз-

ре-

пол-

 

 

ди-

вод-

ного

 

 

ля-

де-

тарь

ни-

 

 

ция

ство

под-

 

 

рия

ле-

 

тель

 

 

 

 

 

раз-

 

 

 

 

ние

 

деле-

 

 

 

 

 

 

ния

1.

Прием документов

 

 

 

 

 

2.

Первоначальная обработка поступаю-

 

 

 

 

 

щих документов

 

 

 

 

 

3.

Предварительное рассмотрение и рас-

 

 

 

 

 

пределение поступивших документов

 

 

 

 

 

4.

Регистрация документов

 

 

 

 

 

5.

Рассмотрение документов

 

 

 

 

 

6.

Направление документов в структурное

 

 

 

 

 

подразделение

 

 

 

 

 

7.

Рассмотрение документов

 

 

 

 

 

8.

Исполнение документов

 

 

 

 

 

9.

Согласование и подписание ответных

 

 

 

 

 

документов

 

 

 

 

 

10. Подготовка документов к отправке

 

 

 

 

 

11. Отправка документов

 

 

 

 

 

Рис. 2. Оперограмма прохождения документа (на примере письма)

4.2. Прием, обработка и распределение входящих документов

Все документы, поступающие в организацию (по всем каналам связи: почта, электронная почта, спецсвязь и т. д.), проходят следующие этапы (рис. 3):

1)первичную обработку;

2)предварительное рассмотрение, разметку;

3)регистрацию;

127

4)рассмотрение документов руководителем;

5)направление на исполнение;

6)контроль исполнения;

7)исполнение документов;

8)подшивку документов в дела.

Передача нерегистрируемых документов

в структурные подразделения

Прием документов, проверка правильности адресования и приложений

Предварительное рассмотрение (сортировка, разметка)

Простановка отметки о поступлении (входящего №) на документах

Регистрация

Передача (доклад) документов руководителю

Рассмотрение документов руководителем (резолюция)

Внесение сведений из резолюции в журнал регистрации

Передача документов исполнителю

Передача зарегистрированных документов зам. директора, в структурные подразделения или исполнителям

Контроль исполнения документов

Исполнение документов

Подшивка документов в дела

Рис. 3. Блок-схема работы с входящими документами

128

При первичной обработке входящих документов проверяется:

правильность адресования;

количество листов поступившего документа;

наличие приложений.

При отсутствии приложений или листов документа отправитель извещается об этом, и ставится отметка на самом документе и в журнале регистрации входящих документов

вграфе «Примечание». Если полученный факс полностью или частично нечитаем, то об этом также ставится в известность отправитель.

При обработке поступающей корреспонденции документы с грифом «Лично» или адресованные общественным организациям в экспедиции не вскрываются, а передаются по назначению; корреспонденция с пометкой «Конфиденциально» обрабатывается сотрудником, имеющим допуск.

На этапе предварительного рассмотрения поступившие

ворганизацию документы сортируют в зависимости от адресата:

на требующие обязательного рассмотрения руководства — важные и срочные документы, прошедшие процедуру регистрации;

непосредственно направляемые в структурные подразделения ответственным исполнителям.

При передаче документов в структурные подразделения непосредственно заместителям руководителя или исполнителям указываются их фамилии и инициалы.

В случае адресования документа непосредственно структурному подразделению или должностному лицу документ передается по назначению без предварительного рассмотрения.

В подразделения по работе с письмами граждан передаются предложения, заявления и жалобы, поступившие

ворганизацию.

129

Основной целью предварительного рассмотрения входящих документов является их распределение:

на регистрируемые документы — проставляется реквизит «отметка о поступлении документа в организацию», содержащий входящий номер документа и дату поступления (при необходимости — часы и минуты);

нерегистрируемые документы.

Предварительному рассмотрению в службе документационного обеспечения подлежат документы:

адресованные руководству организации;

не имеющие указания на конкретное должностное лицо либо структурное подразделение.

Документы, полученные из правительственных и вышестоящих органов, содержащие информацию по принципиальным вопросам деятельности организации и требующие решения руководства, передаются на его рассмотрение.

Документы после предварительного рассмотрения службой ДОУ направляются исполнителям в день поступления

документов в службу документационного обеспечения или

впервый рабочий день при их поступлении в нерабочее время.

Вслучае, когда решения по документам исполняются несколькими структурными подразделениями, документы им передаются поочередно или в копиях одновременно. Подлинник получает ответственный исполнитель, которым является первый названный в резолюции.

Вслучае необходимости срочного решения по поступившему документу допускается ознакомление с его содержанием исполнителя до рассмотрения документа руководством организации.

4.3. Правила обработки исходящих документов

Документы, отправляемые организацией по различным каналам связи (почте, факсу, по электронной почте, фельд-

130

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]