Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК УО ГМУ (1).doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
16.03.2015
Размер:
693.76 Кб
Скачать

3. Объем дисциплины

3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы 1

Форма организации учебного процесса по данной дисциплине предусматривает сочетание лекционных и семинарских занятий с самостоятельной работой студентов. Для студентов заочной формы обучения предусматривается обязательное выполнение контрольной работы.

Самостоятельная работа студентов предусматривает более глубокую проработку актуальных вопросов, включенных в тематический план по данной дисциплине при подготовке к семинарским и практическим занятиям.

Все вышеизложенное дает студентам возможность освоить методологические и организационные вопросы управления организацией.

Изучение курса «Управление организацией» предусмотрено в объеме 196 часов в течение седьмого и восьмого семестров, соотнесенные с общими целями ГОС ВПО по специальности/направлению подготовки, разработанной с учетом специфики образовательной концепции РГТЭУ.

Таблица 1.

Вид учебной работы

Количество часов по формам обучения

Очная

Очно-заочная

Заочная

№№ семестров

7, 8

7

Аудиторные занятия:

96

20

лекции

54

16

практические и семинарские занятия

42

4

тематические дискуссии и деловые игры

лабораторные работы (лабораторный практикум)

Самостоятельная работа

100

176

Всего часов на дисциплину

196

196

Текущий контроль

(количество, №№ семестров)

аудиторная раб. №№ 1, 2

– 7,8 сем.

Контрольные работы (лабораторный практикум)

(количество, №№ семестров)

1, 7

Курсовая работа

(№ семестра)

-

-

Виды итогового контроля

(экзамен, зачет)

- №№ семестров

Зачет – 7

Экзамен – 8

Экзамен - 7

3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы Форма обучения очная

Таблица 2.

п/п

Количество часов

Наименование разделов и тем

Всего

в том числе

Самостоятельная работа

аудиторных

лекции

семинар. и практ. занятия

1.

2.

3.

4.

5.

6.

I.

Общие аспекты управления организацией

1.1.

Введение в курс «Управление организацией»

2

2

-

-

1.2.

Системы управления организацией и современные их тенденции

3

2

1

4

1.3.

Отечественный и зарубежный опыт в развитии основ управления

3

2

1

4

1.4.

Государственное регулирование торговли

3

2

1

4

II.

Специфика управления в организациях оптовой торговли

2.1.

Роль оптовой торговли в системе хозяйственных связей

3

2

1

4

2.2.

Классификация оптовых организаций

3

2

1

4

2.3.

Управление оптовыми торговыми организациями

4

2

2

4

2.4.

Основы организации и управления деятельностью коммерческо-посреднических структур

4

2

2

4

2.5.

Управление деятельностью организаторов оптового оборота

4

2

2

6

2.6.

Управление ассортиментом оптовой торговой организации

3

2

1

4

2.7.

Управление оптовой закупкой и поставкой товаров

4

2

2

4

2.8.

Управление товародвижением и оптовой продажей товаров

4

2

2

4

1.

2.

3.

4.

5.

6.

2.9.

Управленческие решения по формированию складского хозяйства оптовой торговой организации

4

2

2

4

2.10.

Стратегические решения по техническому оснащению складского хозяйства торговой организации

4

2

2

4

2.11.

Управление складским технологическим процессом

6

4

2

4

III.

Специфика управления в организациях розничной торговли

3.1.

Разработка и реализация стратегий розничной торговли

4

2

2

4

3.2.

Характеристика розничной сети как объекта управления

4

2

2

4

3.3.

Размещение розничной торговой сети и его оценка

4

2

2

4

3.4.

Управление товарной политикой розничной торговой организации

4

2

2

4

3.5.

Управление товароснабжением розничных торговых организаций

4

2

2

4

3.6.

Управление розничными продажами

4

2

2

4

3.7.

Управление торгово-технологическим процессом в розничных торговых организациях

6

4

2

6

3.8.

Управление продвижением товаров в розничной торговле

4

2

2

4

3.9.

Управление коммуникациями торговой организации

4

2

2

4

3.10.

Управление процессом обслуживания покупателей

4

2

2

4

ИТОГО:

96

54

42

100