- •Управление организацией
- •Учебно-методический комплекс
- •Авторы-составители:
- •Цель, задачи и предмет дисциплины
- •2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.
- •3. Объем дисциплины
- •3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы 1
- •3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы Форма обучения очная
- •Форма обучения заочная
- •4.Содержание курса
- •Раздел 1. Общие аспекты управления организацией.
- •Тема 1.1. Введение в курс «Управление организацией»
- •Тема 1.2. Системы управления организацией и современные их тенденции.
- •Тема 2.4. Основы организации и управления деятельностью коммерческо-посреднических структур.
- •Тема 2.5. Управление деятельностью организаторов оптового оборота.
- •Тема 2.6. Управление ассортиментом оптовой торговой организации.
- •Тема 2.7. Управление оптовой закупкой и поставкой товаров.
- •Тема 2.8. Управление товародвижением и оптовой продажей товаров.
- •Тема 2.9. Управленческие решения по формированию складского хозяйства оптовой торговой организации.
- •Тема 2.10. Стратегические решения по техническому оснащению складского хозяйства торговой организации.
- •Тема 2.11. Управление складским технологическим процессом.
- •Раздел 3. Специфика управления в организациях розничной торговли.
- •Тема 3.1. Разработка и реализация стратегий розничной торговли.
- •Тема 3.2. Характеристика розничной сети как объекта управления.
- •Тема 3.3. Размещение розничной торговой сети и его оценка.
- •Тема 3.4. Управление товарной политикой розничной торговой организации.
- •5. Темы практических и семинарских занятий,
- •Раздел 1. Общие аспекты управления организацией
- •Тема 1.1. Введение в курс «Управление организацией»
- •Тема 1.2. Системы управления организацией и современные их тенденции.
- •Тема 1.3. Отечественный и зарубежный опыт в развитии основ управления.
- •Тема 1.4. Государственное регулирование торговли.
- •Раздел 2. Специфика управления в организациях оптовой торговли.
- •Тема 2.1. Роль оптовой торговли в системе хозяйственных связей.
- •Тема 2.2. Классификация оптовых организаций.
- •Тема 2.3. Управление оптовыми торговыми организациями.
- •Тема 2.4. Основы организации и управления деятельностью коммерческо-посредническими структурами.
- •Тема 2.5. Управление деятельностью организаторов оптового оборота.
- •Тема 2.6. Управление ассортиментом оптовой торговой организации.
- •Тема 2.7. Управление оптовой закупкой и поставкой товаров.
- •Тема 2.8. Управление товародвижением и оптовой продажей товаров.
- •Тема 2.9. Управленческие решения по формированию складского хозяйства оптовой торговой организации.
- •Тема 2.10. Стратегические решения по техническому оснащению складского хозяйства оптовой торговой организации.
- •Тема 2.11. Управление складским технологическим процессом.
- •Раздел III. Специфика управления в организациях розничной торговли.
- •Тема 3.1. Разработка и реализация стратегий розничной торговли.
- •Тема 3.2. Характеристика розничной сети как объекта управления.
- •Тема 3.3. Размещение розничной торговой сети и его оценка.
- •Тема 3.4. Управление товарной политикой розничной торговой организации.
- •Тема 3.5. Управление товароснабжением розничных торговых организаций.
- •Тема 3.6. Управление розничными продажами.
- •Тема 3.7. Управление торгово-технологическим процессом в розничных торговых организациях.
- •Тема 3.8. Управление продвижением товаров в розничной торговле.
- •Тема 3.9. Управление коммуникациями торговой организации.
- •Тема 3.10. Управление процессом обслуживания покупателей.
- •6.Задания для самостоятельной работы студентов
- •6.1.Виды и содержание самостоятельной работы студентов по разделам и темам курса.
- •Приложения к разделу 6.1. Виды и содержание самостоятельной работы студентов по разделам и темам курса. Задачи, примеры, расчеты, упражнения, ситуационные задачи.
- •Раздел 1. Общие аспекты управления организацией.
- •Раздел 2. Специфика управления в организациях оптовой торговли.
- •Критерии выбора сбытового канала оптовой торговой организацией.
- •Раздел 3. Специфика управления в организации розничной торговли.
- •7. Тематика контрольных работ и методические указания по их выполнению.
- •2. Выбор варианта контрольной работы.
- •3. Требования и методические указания по выполнению контрольной работы.
- •4. Требования к оформлению контрольной работы.
- •Приложения к разделу 7. Тематика контрольных работ и методические указания по их выполнению.
- •Тематика курса «Управление организацией», на основе которой подготовлена тематика контрольных работ по данной дисциплине.
- •8.Вопросы для подготовки к экзамену и зачету.
- •8.1 Вопросы для подготовки к экзамену.
- •8.2. Вопросы для подготовки к зачету.
- •9.Учебно-методическое обеспечение.
- •9.1. Литература.
- •Раздел 1. Общие аспекты управления организацией.
- •Тема 1.1. Введение в курс «Управление организацией»
- •Тема 1.2. Системы управления организацией и современные их тенденции.
- •Тема 1.3. Отечественный и зарубежный опыт в развитии основ управления.
- •Тема 1.4. Государственное регулирование торговли.
- •Раздел 2. Специфика управления в организации оптовой продажи.
- •Тема 2.1. Роль оптовой торговли в системе хозяйственных связей.
- •Тема 2.2. Классификация оптовых организаций.
- •Тема 2.3. Управление оптовыми торговыми организациями.
- •Тема 2.4. Основы организации и управления деятельностью коммерческо-посреднических структур.
- •Тема 2.5. Управление деятельностью организаторов оптового оборота.
- •Тема 2.6. Управление ассортиментом оптовой торговой организации.
- •Тема 2.7. Управление оптовой закупкой и поставкой товаров.
- •Тема 2.8. Управление товародвижением и оптовой продажей товаров.
- •Тема 2.9. Управленческие решения по формированию складского хозяйства оптовой торговой организации.
- •Тема 2. 10. Стратегические решения по техническому оснащению складского хозяйства торговой организации.
- •Тема 2.11. Управление складским технологическим процессом.
- •Раздел 3. Специфика управления в организациях розничной торговли.
- •Тема 3.1. Разработка и реализация стратегий розничной торговли.
- •Тема 3.2. Характеристика розничной сети как объекта управления.
- •Тема 3.3. Размещение розничной торговой сети и его оценка.
- •Тема 3.4. Управление товарной политикой розничной торговой организации.
- •Тема 3.5. Управление товароснабжением розничных торговых организаций.
- •Тема 3.6. Управление розничными продажами.
- •3.7. Управление торгово-технологическим процессом в розничных торговых организациях.
- •Тема 3.8. Управление продвижением товаров в розничной торговле.
- •Тема 3.9. Управление коммуникациям торговой организации.
- •Тема 3.10. Управление процессом обслуживания покупателей
Тема 2.2. Классификация оптовых организаций.
Цель семинарских занятий- закрепление теоретических занятий о видовом разнообразии оптовых структур.
Продолжительность семинарских занятий – 1 час.
Вопросы к теме:
Основные признаки классификации оптовых организаций, функционирующих на товарном рынке.
Структура оптовых посредников.
Организаторы оптового оборота и их роль на рынке оптовых услуг.
Состав инфраструктуры оптовой торговли и роль ее структурных звеньев в организации товародвижения.
Литература: [2, 4]
Тема 2.3. Управление оптовыми торговыми организациями.
Цель семинарских занятий– уяснить роль и место торговых организаций в системе оптовой торговли.
Продолжительность семинарских занятий – 2 часа.
Вопросы к теме:
Функции независимых и зависимых оптовых торговых организаций.
Функции мелкооптовых магазинов-складов и их роль в организации товароснабжения розничной торговой сети.
Основные организационно-правовые формы оптовых организаций.
Аппарат управления оптовой торговой организации и функции ее структурных звеньев.
Литература: [2, 4, 15]
Тема 2.4. Основы организации и управления деятельностью коммерческо-посредническими структурами.
Цель семинарских занятий -уяснить роль и место коммерческих посредников в системе хозяйственных связей.
Продолжительность семинарских занятий -1 час.
Вопросы к теме:
Виды коммерческо-посреднических структур и их роль в установлении хозяйственных связей.
Условия, диктующие необходимость в услугах посредников.
Критерии выбора вида посредника.
Методы стимулирования посредников.
Литература:[2, 4, 15]
Тема 2.5. Управление деятельностью организаторов оптового оборота.
Цель семинарских занятий– уяснить роль и место организаторов оптового оборота на рынке оптовых услуг, особенности управления этими структурами.
Продолжительность семинарских занятий -1 час.
Вопросы к теме:
Основные виды организаторов оптового оборота.
Содержание услуг организаторов оптового оборота.
Особенности управления структурами – организаторами оптового оборота.
Источники образования прибыли организации данного вида.
Литература: [2, 4, 12, 15]
Тема 2.6. Управление ассортиментом оптовой торговой организации.
Цель семинарских занятий - уяснить особенности формирования ассортимента оптовой торговой организации, последовательность и содержание этапов разработки ассортимента в плановом периоде.
Продолжительность семинарских занятий -1 час.
Вопросы к теме:
Ассортиментная политика оптовых организаций разного формата.
Основные задачи управления ассортиментом оптовой торговой организации.
Факторы, влияющие на формирование ассортимента.
Этапы формирования ассортимента оптовых организаций.
Методы проведения анализа ассортимента по показателям полноты, устойчивости, рентабельности.
Литература: [2, 4, 8]
Тема 2.7. Управление оптовой закупкой и поставкой товаров.
Цель семинарских занятий– закрепление теоретических знаний по вопросам организации и управления закупочной деятельностью оптовой торговой организацией.
Продолжительность семинарских занятий -2 часа.
Вопросы к теме:
Сущность закупочной деятельности оптовой торговой организации.
Принципы управления закупочной деятельностью.
Значение планирования в закупочной деятельности, его этапы.
Задачи, содержание и информационное обеспечение анализа как этапа планирования закупок.
Организация контроля за поставкой товаров.
Роль диспетчерской службы в оптовой торговой организации.
Литература: [10, 11, 15]