- •Управление организацией
- •Учебно-методический комплекс
- •Авторы-составители:
- •Цель, задачи и предмет дисциплины
- •2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.
- •3. Объем дисциплины
- •3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы 1
- •3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы Форма обучения очная
- •Форма обучения заочная
- •4.Содержание курса
- •Раздел 1. Общие аспекты управления организацией.
- •Тема 1.1. Введение в курс «Управление организацией»
- •Тема 1.2. Системы управления организацией и современные их тенденции.
- •Тема 2.4. Основы организации и управления деятельностью коммерческо-посреднических структур.
- •Тема 2.5. Управление деятельностью организаторов оптового оборота.
- •Тема 2.6. Управление ассортиментом оптовой торговой организации.
- •Тема 2.7. Управление оптовой закупкой и поставкой товаров.
- •Тема 2.8. Управление товародвижением и оптовой продажей товаров.
- •Тема 2.9. Управленческие решения по формированию складского хозяйства оптовой торговой организации.
- •Тема 2.10. Стратегические решения по техническому оснащению складского хозяйства торговой организации.
- •Тема 2.11. Управление складским технологическим процессом.
- •Раздел 3. Специфика управления в организациях розничной торговли.
- •Тема 3.1. Разработка и реализация стратегий розничной торговли.
- •Тема 3.2. Характеристика розничной сети как объекта управления.
- •Тема 3.3. Размещение розничной торговой сети и его оценка.
- •Тема 3.4. Управление товарной политикой розничной торговой организации.
- •5. Темы практических и семинарских занятий,
- •Раздел 1. Общие аспекты управления организацией
- •Тема 1.1. Введение в курс «Управление организацией»
- •Тема 1.2. Системы управления организацией и современные их тенденции.
- •Тема 1.3. Отечественный и зарубежный опыт в развитии основ управления.
- •Тема 1.4. Государственное регулирование торговли.
- •Раздел 2. Специфика управления в организациях оптовой торговли.
- •Тема 2.1. Роль оптовой торговли в системе хозяйственных связей.
- •Тема 2.2. Классификация оптовых организаций.
- •Тема 2.3. Управление оптовыми торговыми организациями.
- •Тема 2.4. Основы организации и управления деятельностью коммерческо-посредническими структурами.
- •Тема 2.5. Управление деятельностью организаторов оптового оборота.
- •Тема 2.6. Управление ассортиментом оптовой торговой организации.
- •Тема 2.7. Управление оптовой закупкой и поставкой товаров.
- •Тема 2.8. Управление товародвижением и оптовой продажей товаров.
- •Тема 2.9. Управленческие решения по формированию складского хозяйства оптовой торговой организации.
- •Тема 2.10. Стратегические решения по техническому оснащению складского хозяйства оптовой торговой организации.
- •Тема 2.11. Управление складским технологическим процессом.
- •Раздел III. Специфика управления в организациях розничной торговли.
- •Тема 3.1. Разработка и реализация стратегий розничной торговли.
- •Тема 3.2. Характеристика розничной сети как объекта управления.
- •Тема 3.3. Размещение розничной торговой сети и его оценка.
- •Тема 3.4. Управление товарной политикой розничной торговой организации.
- •Тема 3.5. Управление товароснабжением розничных торговых организаций.
- •Тема 3.6. Управление розничными продажами.
- •Тема 3.7. Управление торгово-технологическим процессом в розничных торговых организациях.
- •Тема 3.8. Управление продвижением товаров в розничной торговле.
- •Тема 3.9. Управление коммуникациями торговой организации.
- •Тема 3.10. Управление процессом обслуживания покупателей.
- •6.Задания для самостоятельной работы студентов
- •6.1.Виды и содержание самостоятельной работы студентов по разделам и темам курса.
- •Приложения к разделу 6.1. Виды и содержание самостоятельной работы студентов по разделам и темам курса. Задачи, примеры, расчеты, упражнения, ситуационные задачи.
- •Раздел 1. Общие аспекты управления организацией.
- •Раздел 2. Специфика управления в организациях оптовой торговли.
- •Критерии выбора сбытового канала оптовой торговой организацией.
- •Раздел 3. Специфика управления в организации розничной торговли.
- •7. Тематика контрольных работ и методические указания по их выполнению.
- •2. Выбор варианта контрольной работы.
- •3. Требования и методические указания по выполнению контрольной работы.
- •4. Требования к оформлению контрольной работы.
- •Приложения к разделу 7. Тематика контрольных работ и методические указания по их выполнению.
- •Тематика курса «Управление организацией», на основе которой подготовлена тематика контрольных работ по данной дисциплине.
- •8.Вопросы для подготовки к экзамену и зачету.
- •8.1 Вопросы для подготовки к экзамену.
- •8.2. Вопросы для подготовки к зачету.
- •9.Учебно-методическое обеспечение.
- •9.1. Литература.
- •Раздел 1. Общие аспекты управления организацией.
- •Тема 1.1. Введение в курс «Управление организацией»
- •Тема 1.2. Системы управления организацией и современные их тенденции.
- •Тема 1.3. Отечественный и зарубежный опыт в развитии основ управления.
- •Тема 1.4. Государственное регулирование торговли.
- •Раздел 2. Специфика управления в организации оптовой продажи.
- •Тема 2.1. Роль оптовой торговли в системе хозяйственных связей.
- •Тема 2.2. Классификация оптовых организаций.
- •Тема 2.3. Управление оптовыми торговыми организациями.
- •Тема 2.4. Основы организации и управления деятельностью коммерческо-посреднических структур.
- •Тема 2.5. Управление деятельностью организаторов оптового оборота.
- •Тема 2.6. Управление ассортиментом оптовой торговой организации.
- •Тема 2.7. Управление оптовой закупкой и поставкой товаров.
- •Тема 2.8. Управление товародвижением и оптовой продажей товаров.
- •Тема 2.9. Управленческие решения по формированию складского хозяйства оптовой торговой организации.
- •Тема 2. 10. Стратегические решения по техническому оснащению складского хозяйства торговой организации.
- •Тема 2.11. Управление складским технологическим процессом.
- •Раздел 3. Специфика управления в организациях розничной торговли.
- •Тема 3.1. Разработка и реализация стратегий розничной торговли.
- •Тема 3.2. Характеристика розничной сети как объекта управления.
- •Тема 3.3. Размещение розничной торговой сети и его оценка.
- •Тема 3.4. Управление товарной политикой розничной торговой организации.
- •Тема 3.5. Управление товароснабжением розничных торговых организаций.
- •Тема 3.6. Управление розничными продажами.
- •3.7. Управление торгово-технологическим процессом в розничных торговых организациях.
- •Тема 3.8. Управление продвижением товаров в розничной торговле.
- •Тема 3.9. Управление коммуникациям торговой организации.
- •Тема 3.10. Управление процессом обслуживания покупателей
Тема 2.8. Управление товародвижением и оптовой продажей товаров.
Цель семинарских занятий– закрепление теоретических знаний в области планирования оптовой продажи и оценки эффективности каналов товародвижения.
Продолжительность семинарских занятий -1 час.
Вопросы к теме:
Цель и основные задачи политики распределения.
Выбор канала распределения, критерии из оценки.
Планирование продажи товаров и основные его этапы.
Роль, принципы и содержание анализа при планировании оптовой продажи товаров.
Организация оперативного контроля за ходом продаж.
Литература: [4, 10, 11]
Тема 2.9. Управленческие решения по формированию складского хозяйства оптовой торговой организации.
Цель семинарских занятий– закрепление теоретических знаний по вопросам оценки состояния складского хозяйства и планирования его развития.
Продолжительность семинарских занятий -2 часа.
Вопросы к теме:
Состояние складского хозяйства оптовой торговой организации и методы его оценки.
Алгоритм планирования развития складского хозяйства.
Определение потребности в складской площади.
Оценка обеспеченности организации складской площадью.
Принципы выбора способа покрытия недостающей складской площади (строительство, расширение, аренда, гарантийное хранение).
Литература: [2, 4, 9, 14]
Тема 2.10. Стратегические решения по техническому оснащению складского хозяйства оптовой торговой организации.
Цель семинарских занятий– закрепление теоретических знаний по вопросам выбора складского здания и оборудования с учетом специфики товара и скорости обращения.
Продолжительность семинарских занятий -2 часа.
Вопросы к теме:
Особенности организации технологического процесса в одноэтажных, многоэтажных и складах с высокой зоной хранения. Условия целесообразности их выбора.
Характеристика основных видов товароносителей, их технические характеристики.
Выбор товароносителей с учетом физических свойств товара и транспортной тары (ткани, одежда, обувь, галантерея, домашние машины, бакалея, мясо в тушах и мясная продукция).
Характеристика основных типов подъемно-транспортного оборудования, применяемого на механизированных товарных складах
Литература: [4, 14]
Тема 2.11. Управление складским технологическим процессом.
Цель семинарских занятий- закрепление теоретических знаний по вопросам организации технологического процесса на общетоварных и специальных складах.
Продолжительность семинарских занятий -2 часа.
Вопросы к теме:
Изобразите схему технологического процесса общетоварного склада.
Укажите на схеме название операций и исполнителей.
Определите рекомендуемые виды товароносителей с учетом специфики товара.
Определите варианты механизации трудоемких процессов.
Литература:[2, 4, 9, 14]
Раздел III. Специфика управления в организациях розничной торговли.
Тема 3.1. Разработка и реализация стратегий розничной торговли.
Цель семинарских занятий– уяснить различия между корпоративной, функциональной и бизнес стратегиями в розничной торговле, закрепить представление о процессе стратегического планирования и его составляющих, оценке различных стратегий роста организации.
Продолжительность семинарских занятий – 2 часа
Вопросы к теме:
Характеристика и условия применения корпоративной, функциональной и бизнес стратегии в розничной торговле.
Взаимосвязь организационной структуры организации и реализация выбранных стратегий.
Задачи, решаемые логистическими системами.
Ключевые элементы информационной системы управления розничной торговлей.
Литература: [1, 5, 6, 8]