Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК УО ГМУ (1).doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
16.03.2015
Размер:
693.76 Кб
Скачать

Раздел 2. Специфика управления в организации оптовой продажи.

Тема 2.1. Роль оптовой торговли в системе хозяйственных связей.

Основные вопросы темы:

  1. Роль торговли в развитии экономики страны.

  2. Функции оптовой торговли в организации товароснабжения участников потребительского рынка.

  3. Организационно-правовые формы оптовых организаций.

Целевая установка по изучению темы.

Прежде всего, следует усвоить понятие «оптовая торговля», ее роль в регулировании торговых потоков.

Необходимо уяснить, почему оптовая торговля во всех ее проявлениях является посредником между сферами производства и потребления. Для России оптовая торговля имеет особую значимость с учетом ее географических и демографических условий, специфики дислокации промышленности. Следует рассмотреть влияние этих факторов на развитие форм и методов оптовой торговли.

Рассматривая функции оптовой торговли, следует уяснить ее целевые ориентиры, как активного коммерческого посредника на макро- и микроуровне (организация). В мировой практике сложились определенные закономерности в развитии оптовой торговли, которые присущи странам с развитым рынком. Основными тенденциями являются: концентрация, универсализация, вертикальная интеграция субъектов оптовой торговли. Следует изучить побудительные факторы и экономические последствия этих процессов.

Литература:[2, 4]

Тема 2.2. Классификация оптовых организаций.

Основные вопросы темы:

  1. Цели классификации оптовых организаций.

  2. Основные классификационные признаки.

  3. Экономическая и организационная целесообразность видового и типового разнообразия оптовых структур на потребительском рынке.

  4. Взаимосвязь коммерческих посредников разного вида в каналах товародвижения.

Целевая установка по изучению темы.

В первую очередь следует уяснить признаки классификации и ранжировать их с учетом значимости: по основной выполняемой функции, по району деятельности, по форме собственности, по праву приобретения собственности на товар, по специализации оптовой организации.

Надо составить четкое представление о роли каждой структуры в системе хозяйственных связей и о единстве их целей в товародвижении.

В России развивается двухконтурная система оптовой торговли. Следует уяснить причины, обуславливающие это направление. Изучить функции оптовых организаций внешнего и внутреннего контура оптовой системы.

На современной стадии развития оптовая торговля представляет условно-бесструктурную систему. Целесообразно ознакомиться с концепцией развития с учетом отечественного опыта в мировой практики.

Литература:[2, 4]

Тема 2.3. Управление оптовыми торговыми организациями.

Основные вопросы темы:

  1. Роль оптовых торговых организаций в обеспечении продвижения товарного потока.

  2. Виды оптовых торговых организаций.

  3. Функции оптовых торговых организаций разного вида.

  4. Управление оптовыми торговыми организациями.

Целевая установка по изучению темы.

В процессе изучения темы необходимо понять отличительные особенности оптовых торговых организаций, основной из которых является приобретение собственности на товар; показать разнообразие видов оптовых торговых организаций с учетом полноты выполняемых функций и уровня их юридической и хозяйственной независимости, роли и места в каналах товародвижения.

Особое внимание следует уделить торговой деятельности независимых и зависимых оптовых торговых организаций разного вида: рассмотреть источники получения товаров, состав обслуживаемого контингента, основные виды деятельности (оптовая купля-продажа товаров и их хранение), виды оптового оборота, перечень оказываемых сервисных услуг.

Основополагающим вопросом является управление оптовой торговой организацией.

Следует изучить практикуемые организационо-правовые формы оптовых организаций разного вида, типовые решения организационной структуры управления оптовой торговой организацией, функции структурных подразделений, основы оперативного управления процессами купли-продажи.

Литература:[2, 4, 15]