Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Зырянов / Лекции по ТЭАДП 2014 все 9.doc
Скачиваний:
135
Добавлен:
13.03.2015
Размер:
1.13 Mб
Скачать

2.5.2. Анализ использования рабочего времени и его влияния на себестоимость продукции

Увеличение производительности труда находится в прямой зависимости от использования рабочего времени. Снижение потерь рабочего времени и нерациональных его затрат приво­дит к росту производительности труда без дополнительных ме­роприятий. Задачами анализа использования рабочего времени являются:

  1. определение потерь рабочего времени;

  2. выявление затрат рабочего времени;

  3. выявление причин, обусловивших потери и непроизвод­ственные затраты;

  4. разработка мероприятий по улучшению использования рабочего времени.

Основные источники данных для анализа:

  • статистические формы отчетности, содержащие показатели, характеризующие использование рабочего времени;

  • статистическая форма № 9;

  • данные о балансе рабочего времени;

  • показатели, полученные выборочным и оперативным путем.

На основе отчетных статистических данных нельзя рацио­нально оценить использование рабочего времени. Поэтому для анализа следует дополнительно использовать сведения, получен­ные после обработки фотографий рабочего дня отдельных рабо­чих, моментных наблюдений в цехах и на участке, актов непро­изводительных затрат времени. Рабочее время условно может быть поделено на следующие категории:

  • отработанное оплаченное время — время, отработанное в те­чение рабочего дня по установленному графику, в выходные и праз­дничные дни, сверхурочные;

  • неотработанное оплаченное - вынужденные простои, еже­годные отпуска, временная нетрудоспособность по болезни, дек­ретные отпуска и т.д.;

  • неотработанное неоплаченное - прогулы, опоздания.

К непроизводительному использованию рабочего времени относят время, затраченное на производство бракованной продукции, ее исправление, различные отклонения от нормальных условий работы. Непроизводительно затраченное время — это скрытые потери.

Анализ потерь рабочего времени осуществляется в такой последовательности:

  1. Общая величина целодневных потерь рабочего времени равна произведению отклонения по среднему количеству дней, отработанных одним рабочим, на фактическую численность ра­бочих.

  2. Внутрисменные потери исчисляются произведением от­клонения по средней продолжительности рабочего дня на фак­тическое количество отработанных человеко-дней.

  3. Общие потери времени составляют произведение средне­списочного числа рабочих на среднюю продолжительность ра­бочего дня, деленное на 1000, плюс внутрисменные потери.

В табл. 2.20 представлен расчет использования рабочего вре­мени.

Таблица 2.20

№ п/п

Показатель

План

Факт

Отклонение от плана

+ /-

%

1

Среднегодовая численность рабочих, чел.

1000

900

-100

-10

2

Отработано человеко-дней, . тыс.

250

234

-16

-64.

3

Среднее количество дней, отработанных рабочим за год (стр. 2 : стр. 1)

250

260

+ 10

+4

4

Средняя продолжительность рабочего дня, ч

8

7,8

-0,2

-2,5

5

Общий фонд отработанного времени, тыс. чел.-ч

(стр. 3 • стр. 4) • стр. 1 : 1000

2000

1825

-175

-8,75

Согласно данным таблицы общий фонд отработанного вре­мени сократился против плана на 175 тыс. чел. • ч, или на 8,75%. Факторы, оказавшие влияние на данный показатель, представ­лены в табл. 2.21.

Таблица 2.21

Показатель

Формула зависимости

результирующий

количественный

Общий фонд отработан­ного времени, Y

Численность рабочих, А

Количество дней, отработанных одним рабочим, В

Продолжительность рабочего дня, С

Y = A • B • C