2.6.1. Анализ прямых материальных затрат в составе себестоимости продукции

Анализ прямых материальных затрат проводится по следую­щим направлениям:

• использование материальных ресурсов и их стоимость;

• использование трудовых затрат.

Изменение стоимости материальных ресурсов может быть связано с изменением количества потребления материалов, норм расхода материалов и количества отходов, а также с изменени­ем транспорто-заготовительных расходов. Анализ расхода ма­териалов требует выяснения причин отклонений от существую­щих норм. Такими причинами являются: замена одного вида и типоразмера сырья другим, нарушение стандартов поставляе­мых материалов, изменение условий комплектации продукции покупными полуфабрикатами, изменение рецептуры сырья. Из­менение норм расхода материалов может быть вызвано нару­шениями технологического процесса, изменением качества ма­териалов, его немерностью и некратностью, заменой одного материала другим, излишними припусками, неправильным рас­кроем, несоответствием квалификации рабочих; изменения ве­личины отходов могут быть связаны с технологией производ­ства, изменением уровня квалификации рабочих, качеством сбора отходов и т.д. Отклонения на единицу продукции по каж­дой статье затрат, умноженное на количество изделий данного вида, равно экономии (перерасходу) в целом на выпуск про­дукции. Эффективность использования материальных ресурсов на предприятии зависит от многих служб и производственных факторов.

По итогам анализа разрабатываются организационно-техни­ческие мероприятия с целью экономии используемых матери­альных ресурсов, упорядочения их хранения, приема и выдачи, а также сокращения и использования отходов, совершенствова­ния технологии и организации производства.

Помимо материальных ресурсов анализируются трудовые затраты, выявляются причины изменения заработной платы, непроизводственных выплат, соотношение темпов производи­тельности труда и средней заработной платы и определяется их влияние на себестоимость.

2.6.2. Анализ расходов по управлению и обслуживанию производства

Основу расходов по управлению и обслуживанию произ­водства составляют косвенные расходы, к которым относятся расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, обще­производственные расходы, внепроизводственные расходы. Они представляют собой комплексные статьи себестоимости и свя­заны с управлением и обслуживанием производства.

В состав расходов на содержание и эксплуатацию оборудования входят: амортизация оборудования, расходы на текущий ремонт и все то, что нужно для работы оборудования (инструмент, при­способления, двигательная энергия, обтирочные и смазочные материалы, заработная плата обслуживающих рабочих). Величи­на этих расходов возрастает с повышением уровня механизации, автоматизации производства и технического прогресса. Каждая из статей расходов непосредственно связана с производством.

Общепроизводственные расходы состоят из затрат на:

• содержание аппарата управления цехов;

• создание условий для производства;

• обслуживание производства;

Данные расходы включают следующие статьи: амортизация здания цеха, расходы на текущий ремонт здания, энергию, ото­пление, воду на технические нужды, расходы на специальную одежду и специальную обувь. Фактическая величина цеховых расходов включает в себя оплату простоев, убытки от порчи ма­териальных ценностей и т.д.

Общехозяйственные расходы включают расходы на содержание аппарата управления предприятия, общехозяйственные расходы аналогично цеховым, только по предприятию в целом, расходы на подготовку кадров и т.д. Фактическая величина общехозяй­ственных расходов учитывает потери от простоев предприятия в целом, недостачи и другие производственные расходы.

Внепроизводственные расходы включают все расходы на тару, упаковку продукции, доставку ее на станцию назначения, по­грузку, а также расходы по сбыту. Эти расходы зависят от объема отгруженной продукции, т.е. являются переменными. Корректи­ровка сметы по ним должна проводиться исходя из изменения натурального объема отгрузки, так как расходы на упаковку и отгрузку пропорциональны весу и габаритам изделий, а не их стоимости.

Удельный вес косвенных расходов в себестоимости продук­ции значителен (около 30%); эти расходы представляют собой многоэлементные затраты, одна часть которых зависит от объема выпуска продукции (условно-переменные), а другая — нет (ус­ловно-постоянные). Величина этих расходов определяется на год с разбивкой по кварталам специальным расчетом — сметой. Фак­тическая их величина отражается в ведомостях бухгалтерского учета. Комплексные статьи себестоимости, т.е. косвенные расхо­ды, анализируются в два этапа:

1. Сравниваются фактические суммы по каждой группе рас­ходов с предусмотренными в смете и удельный вес общепроиз­водственных и общехозяйственных расходов в стоимости товар­ной, валовой продукции с предшествующим периодом.

2. Анализ проводится постатейно и поэлементно, факт срав­нивается с планом, устанавливаются отклонения, выявляются их причины и намечаются меры сокращения комплексных статей себестоимости.

Уровень расходов по управлению и обслуживанию произ­водства должен снижаться по мере роста объема производства, высвобождения лишнего персонала, совершенствования управ­ления и ликвидации непроизводственных затрат. Значительные резервы снижения издержек имеются в относительном сокра­щении общехозяйственных и общепроизводственных расходов на 1 ден. ед. производимой продукции. Состав косвенных рас­ходов представлен в табл. 2.28.

По данным таблицы можно сделать вывод, что увеличение РСЭО составило 55,0 тыс. ден. ед,, что связано с ростом объема валовой продукции. Увеличение расходов на 43 ден. ед. не оп­равдано, так как эти расходы не связаны о ростом производства. В целом косвенные расходы снижены на 1 ден. ед. товарной продукции, что является положительным фактором.