Расходы на отдых во Франции при разном типе его организации, фр. Фр.

Статьи расходов	Тип размещение на отдыхе
	по системе таймшера	собственный загородный дом	аренда жилого помещения на сезон	номер в отеле
Покупка недвижимости Налоги Обмен клубных недель Недельные бонусы Аренда помещения Стоимость двухместного номера Детский тариф на размещение Итого расходов за первый год Расходы в течение 10 лет Доход от перепродаж Всего расходов	60000 1000 590 2270 - - - 63860 140602 30000 110602	500000 10000 - - - - - 510000 656178 500000 156178	- - - - 9000 - - 9000 140560 - 140560	- - - - - 18900 9450 28350 442764 - 442764

Покупка таймшера, сулящая большие выгоды в будущем, сопряжена со значительными денежными тратами в момент совершения сделки. «Собственность на каникулы» обходится ее владельцу от 10 до 30 тыс. ам. долл. В зависимости от качества апартаментов, их местонахождения и сроков пользования. В Австрии, например, неделя отдыха в сезон «пик» стоит 22 тыс. ам. долл. Столь же дорогие клубы в Швейцарии. В Великобритании средняя цена недели ниже и составляет 5—6 тыс. ам. долл.

Продажа таймшера ввиду высокой его стоимости — дело весьма деликатное. Основная информация сообщается клиенту приватно и не может быть передана третьим лицам; все переговоры и достигнутые соглашения носят строго конфиденциальный характер. В целях продвижения таймшеров на рынке компании применяют изощренную тактику работы с посетителем, так называемые индивидуальные презентации. Они представляют собой тонкую психологическую игру, во время которой персонал фирмы демонстрирует достоинства предлагаемого товара и осторожно, без излишней навязчивости обрабатывает покупателя, подводя его к заключительному шагу — совершению сделки.

Система «владения отдыхом» — одна из самых быстрорастущих областей туристского бизнеса (табл. 36). В 90-е годы число владельцев таймшеров увеличивалось в мире в среднем на 15% в год.

Таблица 36

Развитие индустрии «владения отдыхом» в 1980 – 1997 гг.

Год	Количество курортов, тыс. ед.	Количество владельцев, млн. семей	Проданные периоды, тыс. недель	Объем продаж, млрд. ам. долл.
1980 1985 1990 1992 1994 1997	0,5 1,8 2,4 3,1 3,5 4,5	0,2 0,8 1,8 2,4 3,7 3,8	100 245 405 515 560 645	0,5 1,6 3,2 4,5 4,8 6,0

Меняется характер таймшерного бизнеса. Первоначально новая сфера деятельности привлекала главным образом мелких предпринимателей, но с ростом популярности таймшера в нее устремились крупные компании. Сегодня рынок «собственности на каникулы» поделен между известными, прежде всего американскими корпорациями, такими как «Хилтон Хоутелз Корпорейшн», «Марриот Интернешнл», «Дисней», «Ай-Ти-Ти Шератон», «Баррат», «Уимпей», «Холидей Инн Уорлдуайд».

Неуклонно расширяется география индустрии таймшера. Многие принимающие регионы связывают с ней сглаживание сезонных колебаний, продолжительный экономический подъем и улучшение перспективы инвестирования и занятости в туристском, финансовом и других секторах хозяйства. Сегодня сеть клубных курортов охватывает 89 стран, а владельцы «собственности на каникулы» проживают в 191 государстве.

Таймшер как существенный элемент всей системы организации досуга получил наибольшее развитие в США. Только в одной Калифорнии насчитывается 80 клубных курортов. Средняя цена недели здесь доходит до 9 тыс. ам. долл. Держатели таймшеров вносят существенный вклад в местную экономику. Ежегодно штат получает свыше 300 млн. ам. долл. в виде прямых и косвенных потребительских расходов отдыхающих, налогов на недвижимость и оплаты коммунальных услуг.

Второй по значимости рынок «собственности на каникулы» находится в Европе. На старом континенте сосредоточена треть всех таймшерных курортов. Средняя продолжительность пребывания на них оценивается в 1,7 недели. Неизменной популярностью сберегательный отдых пользуется у Англичан. Из 4 млн семей в мире, владеющих таймшером, 400 тыс. — жители Великобритании.

Таблица 37