- •Сущность, содержание и характер труда
- •Организация труда как наука, отрасль знаний и функция управления
- •Возникновение и развитие науки об организации труда
- •Содержание, задачи, функции и принципы организации труда
- •Особенности организации труда в апк
- •6Сущность, формы и границы разделения труда
- •7.Кооперация и коллективные формы организации труда
- •8.Многостаночное обслуживание
- •10.Специализация рабочих мест и их оснащение.
- •11.Планировка рабочих мест.
- •16. Аттестация и рационализация рабочих мест
- •17. Трудовой процесс, его содержание и требования к организации
- •18. Производственная операция как обособленная часть производственного процесса
- •19. Проектирование рациональных методов и приемов тр
- •1) Подготовка и исследование трудового процесса
- •2) Анализ и проектирование рационального трудового
- •3) Внедрение рационального трудового процесса
- •22.Физиологические и психологические основы трудовой деятельности
- •23. Условия труда и факторы, их определяющие
- •24. Оценка условий труда на рабочем месте
- •25. Аттестация рабочих мест по условиям труда
- •26. Работоспособность человека в производственных условиях
- •27. Режимы труда и отдыха, их виды
- •28. Работа по организации и нормированию труда на предприятии
- •31. Рабочее время как экономическая категория. Классификация затрат рабочего времени.
- •32. Методика изучения рабочего времени
- •1) Подготовка к наблюдению;
- •2) Проведение наблюдения;
- •3) Обработка данных наблюдения;
- •4) Анализ результатов и подготовка мероприятий по совершенствованию организации труда или установлению норм и нормативов.
- •34. Групповая (бригадная) фотография рабочего времени. Метод моментных наблюдений (ммн).
- •35. Хронометраж: цели, методика проведения
- •36. Сущность и содержание нормирования труда
- •37. Функции и принципы нормирования труда
- •38. Методы нормирования труда
- •39. Нормы труда и их виды
- •40. Норма времени, ее структура и методика расчета.
- •41. Норма выработки и методика ее определения. Зависимость между нормой времени и нормой выработки.
- •42. Сущность и классификация нормативов по труду. Основные требования к нормативным материалам
- •43. Методика разработки нормативов, их оформление и внедрение
- •44. Микроэлементное нормирование труда, сфера применения
- •45. Основные положения методики нормирования механизированных полевых работ
- •46. Проведение паспортизации полей
- •47. Определение норм выработки на механизированные полевые работы на основе фотографии рабочего дня
- •49. Расчет норм обслуживания животных по материалам наблюдений и по нормативным таблицам
- •50. Особенности установления норм на металлорежущих станках
- •51. Нормирование слесарно-сборочных работ
- •52. Нормирование труда по обслуживанию стационарных машин
- •53. Нормирование труда на ручных работах
- •56. Особенности организации управленческого труда
- •57. Организация процесса труда по управлению производством
- •58. Разработка трудовых норм и нормативов руководителей, специалистов и других служащих
- •59. Анализ состояния нормирования труда
Содержание, задачи, функции и принципы организации труда
Организация труда на предприятии есть определенный порядок построения и осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности.
Элементы организации труда являются составными частями, составляющими организационную систему: Разделение труда, Кооперация труда, Организация рабочего места, Процесс труда, Условия труда на рабочем месте, Нормирование труда, Стимулирование труда, Подготовка и расстановка кадров.
Задачи организации труда:
* технико-технологические – совершенствование организации труда в связи с внедрением оптимальных вариантов технологических процессов, нового оборудования, материалов, технологии, оснастки.
* экономические – максимально возможная экономия живого и овеществленного труда;
* психофизиологические – создание благоприятных условий труда на рабочих местах, применение физиологически обоснованных режимов труда и отдыха, оптимизация темпа работ;
* социальные – обеспечение удовлетворенности трудом на основе повышения его содержательности, профессионального роста работников в соответствии с требования технического прогресса.
Основным содержанием работы по организации труда, направленной на решение ее задач, является проектирование и внедрение комплекса мероприятий по следующим направлениям: * разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда, * улучшение организации подбора, подготовки и повышения квалификации кадров, * совершенствование организации и обслуживания рабочих мест, * рационализация трудового процесса, внедрение передовых приемов и методов труда, * улучшение условий труда, * укрепление дисциплины труда и развитие творческой активности работников, * совершенствование нормирования труда, * внедрение эффективных форм и методов материального и морального стимулирования труда
Функции организации труда:
Ресурсосберегающая (трудосберегающая) функция направлена на экономию ресурсов, устранение непроизводительного труда, повышение качества продукции.
Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда передовому уровню технического оснащения производства.
Функция формирования эффективного работника означает осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения их квалификации.
Трудощадящая функция проявляется в создании благоприятных, безопасных и здоровых условийтруда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в использовании режимов гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физически нормальной величины.
Функция гармонизации труда направлена на обеспечение согласования умственных и физических нагрузок, создание полноценных условий для гармоничного развития человека на производстве.
Функция повышения культуры производства обеспечивается созданием эстетически благоприятной производственной среды, рациональной организацией рабочих мест, развитием демократического стиля управления и др.
Воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы.
Принципы организации труда:
Принцип системности означает проведение работы по совершенствованию всех направлений организации труда постоянно, по определенной системе. Должны быть также учтены все взаимосвязи организации труда с уровнем техники и технологии производства, с другими организационными подсистемами.
Принцип комплексности означает одновременное осуществление всех направлений, всесторонний подход с точки зрения многих наук, занимающихся вопросами организации труда, функционирования человека в производственной среде, в трудовом коллективе.
Принцип научности предполагает научное обоснование принимаемых решений, в основе которых лежат достижения науки и передового опыта.
Принцип эффективности (экономичности) предполагает достижение максимальных результатов на всех стадиях разработки и внедрения мероприятий по организации труда, минимизацию приведенных затрат при выборе варианта решений вопросов организации труда.
Принцип гуманизации труда предполагает учет человеческого фактора при организации труда, т.е. создание таких условий на предприятии, когда бы в наибольшей степени учитывались психофизиологические и социальные потребности работников, что обеспечивает в конечном итоге высокую производительность и дисциплину труда.
