- •Сущность, содержание и характер труда
- •Организация труда как наука, отрасль знаний и функция управления
- •Возникновение и развитие науки об организации труда
- •Содержание, задачи, функции и принципы организации труда
- •Особенности организации труда в апк
- •6Сущность, формы и границы разделения труда
- •7.Кооперация и коллективные формы организации труда
- •8.Многостаночное обслуживание
- •10.Специализация рабочих мест и их оснащение.
- •11.Планировка рабочих мест.
- •16. Аттестация и рационализация рабочих мест
- •17. Трудовой процесс, его содержание и требования к организации
- •18. Производственная операция как обособленная часть производственного процесса
- •19. Проектирование рациональных методов и приемов тр
- •1) Подготовка и исследование трудового процесса
- •2) Анализ и проектирование рационального трудового
- •3) Внедрение рационального трудового процесса
- •22.Физиологические и психологические основы трудовой деятельности
- •23. Условия труда и факторы, их определяющие
- •24. Оценка условий труда на рабочем месте
- •25. Аттестация рабочих мест по условиям труда
- •26. Работоспособность человека в производственных условиях
- •27. Режимы труда и отдыха, их виды
- •28. Работа по организации и нормированию труда на предприятии
- •31. Рабочее время как экономическая категория. Классификация затрат рабочего времени.
- •32. Методика изучения рабочего времени
- •1) Подготовка к наблюдению;
- •2) Проведение наблюдения;
- •3) Обработка данных наблюдения;
- •4) Анализ результатов и подготовка мероприятий по совершенствованию организации труда или установлению норм и нормативов.
- •34. Групповая (бригадная) фотография рабочего времени. Метод моментных наблюдений (ммн).
- •35. Хронометраж: цели, методика проведения
- •36. Сущность и содержание нормирования труда
- •37. Функции и принципы нормирования труда
- •38. Методы нормирования труда
- •39. Нормы труда и их виды
- •40. Норма времени, ее структура и методика расчета.
- •41. Норма выработки и методика ее определения. Зависимость между нормой времени и нормой выработки.
- •42. Сущность и классификация нормативов по труду. Основные требования к нормативным материалам
- •43. Методика разработки нормативов, их оформление и внедрение
- •44. Микроэлементное нормирование труда, сфера применения
- •45. Основные положения методики нормирования механизированных полевых работ
- •46. Проведение паспортизации полей
- •47. Определение норм выработки на механизированные полевые работы на основе фотографии рабочего дня
- •49. Расчет норм обслуживания животных по материалам наблюдений и по нормативным таблицам
- •50. Особенности установления норм на металлорежущих станках
- •51. Нормирование слесарно-сборочных работ
- •52. Нормирование труда по обслуживанию стационарных машин
- •53. Нормирование труда на ручных работах
- •56. Особенности организации управленческого труда
- •57. Организация процесса труда по управлению производством
- •58. Разработка трудовых норм и нормативов руководителей, специалистов и других служащих
- •59. Анализ состояния нормирования труда
26. Работоспособность человека в производственных условиях
Работоспособность – способность человека выполнять определенное количество работ за определенный отрезок времени требуемого качества и сложности.
С точки зрения психофизиологии, работоспособность – это способность человека формировать и поддерживать свой организм в рабочем состоянии, т.е. изменять течение физиологических функций для обеспечения высокого уровня производительности труда.
На кривой работоспособности выделяются 3 фазы, которые повторяются до и после обеденного перерыва, с той лишь разницей, что они различаются по величине.
1) Период врабатываемости (нарастающей работоспособности) характеризуется постепенно увеличивающейся, по сравнению с исходным уровнем, работоспособностью. Продолжительность этого периода в зависимости от особенностей выполняемой работы и состояния работника может длиться от нескольких минут до 1,5 часа и более. В это время человек восстанавливает навыки работы, автоматизм движений, координацию, входит в темп и ритм процесса.
Для сокращения этого периода необходима хорошая организация рабочего места и его обслуживания. Рекомендуются вводная гимнастика и функциональная музыка, быстрее повышающие настроение и физиологические функции работника до оптимального рабочего уровня.
2) Период устойчивой работоспособности наиболее продолжительный по времени и может достигать в каждой из двух частей рабочей смены 2-3 и более часов. Для него характерны высокий и стабильный темп выполнения работы, относительно низкая степень напряженности физиологических функций человека. Для максимально длительного поддержания рабочего в таком состоянии необходимо обеспечить четкую организацию трудового процесса и вводить кратковременные перерывы для переключения в организме процессов возбуждения и торможения. В зависимости от тяжести труда такие перерывы могут составлять 5-10% рабочего времени, то есть достаточно нормируемого времени на отдых и личные надобности, включенного в норму штучного времени, а для вспомогательных рабочих –микропауз, постоянно имеющих место, учитывая специфику их труда.
3) Период снижения работоспособности наступает в результате нарастающего утомления и проявляется в снижении производительности труда, замедлении темпа работы, ухудшении функционального состояния работающего. Для сокращения продолжительности этого периода необходимо правильно определить время начала обеденного перерыва, его длительность, вводить регламентированные перерывы перед началом наступления этой фазы с тем, чтобы максимально оттянуть время наступления усталости.
Наибольшая работоспособность бывает в утренние и дневные часы – с 8 до 12 ч и с 14 до 17 ч. Наименьшая работоспособность отмечается в период между 12 и 14 ч, а при работе в ночное время – с 3 до 4 ч.В течение недели также имеет место период врабатываемости, устойчивой работоспособности и ее снижения.
После выходных дней работоспособность должна восстановиться. Наиболее производительными являются второй, третий и четвертый дни недели.