Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1-61_2013.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
360 Кб
Скачать

38 Риски в деятельности коммерческих банков и управление ими

Риском называется неопределенность в отноше­нии наступления того или иного события в будущем. В банковском деле риск означает вероятность того, что произойдет событие, которое небла­гоприятно скажется на прибыли или капитале банка.

Кредитный риск, обусловленный неспособностью или нежеланием партнера действовать в соответствии с условиями договора, является основным риском, с которым сталкиваются банки в процессе своей де­ятельности.

Страновой риск — возможность потерь, связанная с размещением активов и деятельностью банка в конкретном государстве. Страновой риск охватывает широкий спектр рисков, связанных с экономической, политической и социальной средой другой страны. Поэтому этот вид риска может быть разделен на более мелкие составляющие: политический риск, географический риск.

Рыночные риски возникают по мере того, как происходят непред­виденные и неблагоприятные изменения конъюнктуры на кредитном рынке, рынках ценных бумаг, валюты, драгоценных металлов. Специфи­ческим элементом рыночного риска является валютный риск.

Операционный риск обусловлен нарушениями процесса внутрибан­ковского контроля и управления банком, а также возможными сбоями в операционных системах, особенно в тех, где осуществляются плате­жи и электронная обработка данных.

Процентный риск обусловлен влиянием на финансовое состояние банка неблагоприятного изменения процентных ставок на кредитном и финансовом рынках.

Риск потери ликвидности связан с возможным невыполнением бан­ком своих обязательств. Этот риск возникает при нарушении банком «золотого банковского правила», когда требования и обязательства бан­ка не сштветствуют друг другу по суммам и срокам.

Правовой риск включает в себя риск обесценения активов или увеличе­ния обяз-в по причине неправильных юр. решений, невер­но составленной юр. документации в силу как добросовестного заблуждения, так и злонамеренных действий. Кроме того, может изменить­ся закон-во, затрагивающее интересы банка и его клиентов.

Риск потери репутации банка возникает вследствие операционных сбоев в его работе, а также при возникновении подозрений в связях с криминальными структурами и т.п.

К функциональным рискам относятся: стратегический риск; технологический риск ; риск операционных или накладных расходов или риск неэффектив­ности ; риск внедрения новых технологий

К принципам управления банковскими рисками следует отнести:

-целостность (необходимость рассматривать элементы совокупного банковского риска как совокупную целостную систему); -открытость (запрет на рассмотрение данной системы как автономной или обособленной, ибо система «банковские риски» подвержена воздействию целого ряда внешних факторов и, в свою очередь, является подсистемой системы «банк»); -иерархичность строения (элементы системы должны иметь строгую подчиненность); -структуризация (система «банковские риски» должна иметь четкую структуру, основным критерием которой являеся единство устойчивых взаимосвязей между ее элементами, а также законов данных взаимосвязей);

Этап идентификации: метод экспертных оценок (дельфийский метод, морфологический анализ, сценарный анализ, метод дерева решений, коэффициентный анализ и т. д.), методы непараметрической статистики.

Этап оценки последствий наступления рисков: дифференциальный, интегральный, логарифмический, индексный метод, метод простых чисел, корреляционный, регрессионный анализ, дисперсионный, кластерный, факторный анализ, линейное, стохастическое программирование.

Этап выбора стратегии: лимитирование, резервирование, хеджирование (включая страхование), диверсификация (включая распределение), оптимизирование.

Этап контроля: метод делегирования полномочий и распределения ответственности, мониторинг, создание системы отчетности.

Таким образом, процесс упр-я рисками можно представить в качестве механизма, состоящего из трех уровней, где 1 уровень отвечает за стратегическое управление, на 2 осуществляется тактическое и оперативное управление, на 3 оперативное. Главным принципом функционирования данного механизма остается четкая регламентация целей, задач, функций и полномочий всех структурных подразделений и коллегиальных органов, задействованных в процессе управления банковскими рисками.