- •Раздел 7 Внешние ФиНансоВые источники санаЦии Предприятий
- •7.1. Финансирование санации за счет акционерного (паевого) капитала
- •7.1.1. Двухступенчатая санация
- •1. Увеличение количества акций существующей номинальной стоимости
- •2. Увеличение номинальной стоимости корпоративных прав
- •7.1.2. Конвертированные облигации
- •7.1.3. Альтернативная санация
- •7.2. Участие кредиторов в финансовом оздоровлении должника
- •7.2.1. Формы и мотивы участия кредиторов в санации должника
- •Влияние разных форм участия кредиторов в антикризисных мероприятиях на параметры финансово-хозяйственной деятельности предприятий
- •7.2.2. Реструктуризация задолженности
- •7.2.3. Санационные кредиты
- •7.3. Финансовое участие персонала в санации предприятия
- •7.4. Практика использования разных форм финансовой санации на примере концерна aeg – Telefunken
- •Хронология осуществления дела о банкротстве и заключении мирового соглашения концерном aeg – Telefunken
- •Хронология реорганизации и ликвидации концерна aeg-Telefunken
- •7.5. Аналитические упражнения
- •Тесты к разделу 7
- •Раздел 8 Реструктуризации и реорганизации предприятий
- •8.1. Реструктуризация предприятия как специфическое направление антикризисного управления
- •8.2. Общие предпосылки реорганизации
- •8.3. Due Diligence в системе антикризисного управления
- •8.4. Укрупнение предприятий
- •8.4.1. Сущность и основные задачи реорганизации, направленной на укрупнение предприятий
- •5. Уменьшение количества конкурентов.
- •8.4.2. Слияние и присоединение предприятий
- •8.4.3. Приобретение предприятий (аквизиция)
- •8.5. Реорганизация предприятий, направленная на их разукрупнения
- •8.6. Преобразование как частный случай реорганизации предприятий
- •8.7. Передаточный и разделительный балансы
- •Разделительный баланс, тыс. Грн
- •8.8. Программы реструктуризации объединения «Укрпочта» и завода «Металлист»
- •I. Реструктуризация объединения «Укрпочта»
- •1. Отделение непрофильных структурных подразделений, не участвующих в едином технологическом процессе.
- •4. Реорганизация технологической и технической инфраструктуры
- •II. Реструктуризация завода "Металлист"
- •Тесты к разделу 8
- •Глава 9
- •9.1. Методические основы оценки стоимости имущества субъектов хозяйствования
- •9.2. Рыночная и ликвидационная стоимость объекта оценки
- •9.3. Ставка дисконтирования
- •9.4. Методические подходы к оценке имущества
- •9.4.1. Имущественный (затратный) подход
- •9.4.2. Доходный подход
- •9.4.2.1. Дисконтирования денежных потоков
- •9.4.2.2. Оценивание стоимости на основе дисконтирования eva
- •9.4.2.3 Метод прямой капитализации доходов
- •9.4.3. Швейцарский метод средней оценки.
- •9.4.4. Рыночный подход к оцениванию стоимости имущества.
- •9.5. Порядок оценки стоимости имущества
- •I Подготовительный этап.
- •II. Этап заключения договора о независимом оценивании.
- •V. Составление отчета об оценке имущества и вывод о стоимости объекта оценки на дату оценки.
- •VI. Доработка (актуализация) отчета и заключения о стоимости объекта оценки на новую дату (в случае необходимости).
- •9.6. Инвентаризация в оценке стоимости имущества предприятия
- •9.7.Особенности оценки стоимости целостного имущественного комплекса
- •9.8. Оценки недвижимого имущества
- •9.9. Оценка стоимости нематериальных активов и движимого имущества предприятий
- •9.10. Отчет об оценке стоимости имущества и его рецензирования
- •9.11. Аналитические упражнения
- •Тесты к разделу 9:
- •Раздел 10 экономико-правовые аспекты санации и банкротства предприятий
- •10.1. Досудебное урегулирование хозяйственных споров
- •10.2. Взыскание дебиторской задолженности в судебном порядке
- •10.3. Сущность и функции института банкротства предприятий
- •10.4. Порядок объявления предприятия банкротом
- •10.4.1. Основания и порядок подачи заявления о возбуждении дела о банкротстве должника
- •10.4.2. Постановление об возбуждении дела о банкротстве и назначение распорядителя имущества
- •10.4.3. Подготовительное заседание хозяйственного суда по делу о банкротстве
- •10.4.4. Предыдущее заседание хозяйственного суда по делу о банкротстве и проведении собрания кредиторов
- •10.4.5. Признание должника банкротом и принятие решения о ликвидации предприятия
- •10.4.6. Полномочия ликвидационной комиссии (ликвидатора)
- •10.4.7. Очередность удовлетворения претензий кредиторов
- •10.4.8. Ликвидационный баланс
- •10.5. Финансовая санация по постановлению хозяйственного суда
- •10.5.1. Принятие решения о санации должника
- •10.5.2. Управляющий санацией, его функции и полномочия
- •10.5.3. План санации (реорганизации) должника
- •План санации должника в процессе осуществления дела о банкротстве
- •10.5.4. Продажа имущества должника в процедуре санации
- •10.5.5. Отчет по результатам санации должника
- •10.6. Мировое соглашение
- •10.7. Скрытое, фиктивное и умышленное банкротство
- •Тесты к разделу 10
7.3. Финансовое участие персонала в санации предприятия
Угроза банкротства и предопределены этим негативные экономические социальные последствия вынуждают работников предприятия делать свой взнос в финансирование санации. Основной причиной их финансового участия в санации предприятия является надежда сохранить рабочие места, особенно в период, когда из-за дефицита альтернативных рабочих мест работники чувствуют себя зависимыми от предприятия.
Персонал предприятия может финансировать санацию в таких формах:
а) отсрочка вознаграждения за производственные результаты или отказ от нее:
б) предоставление работниками ссуд;
в) покупка работниками акций своего предприятия.
В зарубежной практике достаточно распространенным является так называемый Management — Buyout (МВО), который заключается в том, что менеджмент фирмы покупает все предприятие или значительный пакет его корпоративных прав. Одной из разновидностей МВО является АВО — когда значительную часть корпоративных прав покупает персонал. При этом иногда задолженность предприятия по заработной плате конвертируется в собственность: вместо заработной платы работники получают, скажем, корпоративные права предприятия, где работают. Благодаря МВО повышается ответственность руководителей и всего персонала за результаты своей деятельности, а также усиливается их мотивация к рационализатору и расчетливому использованию имеющихся ресурсов.
При случае отметим, что в Украине действует порядок, согласно которому руководство предприятий, которые приватизируются, имеет право дополнительно выкупить за денежные средства по номинальной стоимости пакет акций акционерных обществ, созданных в процессе акционирования государственных предприятий. Размер пакета акций, который может быть предложен руководству предприятия, не должен превышать 5% уставного капитала.
Законодательством Украины предвидена специфическая форма санации в разе, когда трудовой коллектив государственного предприятия, относительно которого возбуждено дело о банкротстве, при согласии кредиторов арендует или выкупает это предприятие в собственность, беря на себя его долги. Трудовой коллектив может в таком случае реализовать свое право на участие в санации согласно требованиям Закона Украины «Об аренде государственного имущества». Законом предвидено, чтотрудовой коллектив должен учредить определенный вид хозяйственного общества и уже в этой новой роли предлагать услуги санатора государственного предприятия, которое испытало финансовый крах. При наличии нескольких претендентов на участие в санации, государственного предприятия хозяйственное общество, основанное членами трудового коллектива, не пользуется никакими преимуществами сравнительно с другими претендентами и должно участвовать в конкурсе на общих принципах.
Государственное предприятие-должник превращается в другое юридическое лицо, основанное на коллективной собственности согласно договору между выбранной трудовым коллективом организационно-правовой формой организации предприятия (акционерное общество, общество с ограниченной ответственностью и тому подобное) и уполномоченным государственным органом.
